璽誠分眾瓜分優(yōu)質賣場電視資源
最新的權威市場調查報告透露,內地賣場電視資源出現急劇聚攏現象,偌大市場目前被璽誠和分眾兩家瓜分,其中近七成優(yōu)質賣場資源為璽誠傳媒搶先掌握。
新生代市場監(jiān)測機構最新公布的國內賣場電視媒體市場份額調研報告顯示,國內賣場電視媒體市場中,璽誠傳媒(www.cgenmedia.cn)獨占全國金級門店近七成市場份額,而早前在納斯達克上出盡風頭的分眾傳媒則包攬余下的三成。
(附圖一)
此次調查的對象為行業(yè)內所稱的金級門店,即年營業(yè)額在2億元以上,日均客人流量在1.5萬人次以上的大賣場門店單店。單店年銷售額,是賣場行業(yè)考核其賣場經營狀況、發(fā)展規(guī)模的重要標志,而日均客流量則是廣告主判斷其廣告CPM、CPRP指標和廣告效果的重要依據。此次調查,對中國目前最優(yōu)質的賣場資源進行了量化的評判,為今后該領域的經營發(fā)展和廣告主的廣告投放傾向提供了一個極具價值的標準。
?。ǜ綀D二)
新生代市場監(jiān)測機構選擇了上海、北京、廣州、深圳4大一級城市及武漢、天津、沈陽、南京、杭州、重慶、成都、西安、昆明、烏魯木齊、合肥、長沙、福州、廈門、濟南、青島、哈爾濱、大連、蘇州、無錫等20個中國商業(yè)最發(fā)達的城市,采用資料收集購買、專家深訪、人員實地記錄三種方式相結合的方法進行研究。調查結果顯示:在全國24個一二線城市中,璽誠傳媒全國金級門店的市場份額是67.1%,分眾的市場份額是32.9%;在北上廣深4大一級城市中,璽誠傳媒金級門店的城市滲透率是100%,市場份額為60%,其中在中國內地經濟最發(fā)達的上海,璽誠傳媒的市場份額更高達72.7%。
?。ǜ綀D三)
在中國,大賣場業(yè)態(tài)以前所未有的速度飛速發(fā)展,在快速消費品市場,其銷售額所占比重從剛開始的10 %左右上升到40%~50%,大賣場已逐漸成為城市市民最廣泛接受的快速消費品購買場所,吸引著更多的媒體機構進入賣場電視市場。戶外電視新貴分眾媒體在2005年5月跟隨璽誠高調進入賣場電視市場,根據分眾第四季度財報,其第四季度總營收有13.8%來自于賣場電視聯(lián)播網。
2003年進入賣場電視的璽誠文化是中國第一家開發(fā)“OPT-In Store TV”賣場電視媒體播放系統(tǒng),并從事“賣場電視”媒體運營及市場推廣的專業(yè)廣告公司,目前璽誠文化成功運營的“賣場電視”媒體網絡遍及全國64個城市、600多家零售大賣場,25個賣場連鎖系統(tǒng)。并在今年一月中旬在眾多風險投資基金看好該公司的情況下,有所選擇地完成第二輪融資,從資金保障到人員儲備都完成了加速發(fā)展的前期準備。
賣場電視是以信息傳播技術、賣場、媒體運營等三個專業(yè)領域為基礎組成的賣場零售終端廣告網絡,在購物狀態(tài)中直接刺激消費者的購買欲望,影響消費者的購買決策,它將成為FMCG產品市場營銷不可或缺的實效性媒體。作為以信息傳播技術、賣場、媒體運營等三個專業(yè)領域為基礎組成的零售終端廣告網絡,賣場電視既需要資金的投入,又需要把企業(yè)業(yè)務流程、管理制度乃至業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與理念等融為一體,其構建和完善通常表現為一個艱苦歷煉的過程。專業(yè)性很強的跨國賣場系統(tǒng)更傾向于選擇有專業(yè)背景的公司經營其賣場電視。
對賣場電視的發(fā)展,璽誠CEO田冠勇先生分析說:“我認為這一媒體,目前已經度過推廣期,正處在上升期,還沒有到成熟期。主要的特征有四個:一是業(yè)務的規(guī)模在迅速擴大;二是廣告內容不斷調整,針對性不斷增強;三是關注這一平臺的廣告客戶不斷增多;四是搭載這一媒體的載體――大賣場自身還處在上升期,在市場不斷細分的今天,專業(yè)化更成為致勝法寶?!?/P>
璽誠文化正執(zhí)著地在賣場電視這一專業(yè)市場上不斷探索前進。