新浪科技訊 CRV的一位合伙人數(shù)年內(nèi)看了11000份商業(yè)計(jì)劃書，但只投了12個(gè)項(xiàng)目，3月28日，這家保守的美國頂級(jí)風(fēng)投的9位資深合伙人及律師現(xiàn)身北京，CRV剛剛完成對(duì)原創(chuàng)娛樂互聯(lián)網(wǎng)公司“網(wǎng)友天下”的投資。

　　網(wǎng)友天下CEO葉靈表示，由于與CRV協(xié)議所限，現(xiàn)在不能透露投資的金額以及占網(wǎng)友天下的股份。他表示，風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)系統(tǒng)工程，金額只是一個(gè)方面，一個(gè)項(xiàng)目是否成功還要看很多的附加條款。

　　CRV(Charles River Ventures)是美國最早的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，已有25年的歷史。CRV最成功的投資項(xiàng)目為電信運(yùn)營商MCI，MCI于1998年以380億美元的高價(jià)賣給世界通訊(Worldcom)，盡管最后世界通訊因財(cái)務(wù)丑聞而破產(chǎn)，但CRV的投資是極其成功的。

　　具體操刀此次此次對(duì)網(wǎng)友天下的投資的CRV資深合伙人Bill Tai表示，3年前，CRV決定了3個(gè)未來的投資方向，即開放源代碼、數(shù)字媒體、無線應(yīng)用，而網(wǎng)友天下幾乎同時(shí)滿足這三個(gè)方向，并且管理團(tuán)隊(duì)十分專業(yè)。

　　但事實(shí)上網(wǎng)友天下并不為很多人熟知，這家成立于2003年的網(wǎng)站最初是一個(gè)社區(qū)網(wǎng)站，2005年初確定方向?yàn)樵瓌?chuàng)娛樂，業(yè)務(wù)模式為“UGC(User Generated Content)”，就是將用戶創(chuàng)造的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)提供給其他用戶，這和現(xiàn)在火熱的Web2.0概念類似

　　網(wǎng)友天下的CEO葉靈是美商網(wǎng)的早期創(chuàng)始人之一，經(jīng)歷過第一輪的泡沫后，葉靈認(rèn)為自己在心態(tài)上已經(jīng)十分平和，不會(huì)可以去追求融資的規(guī)模，也不會(huì)在意web1.0、web2.0的概念，而只是會(huì)按照自己的節(jié)奏去發(fā)展企業(yè)。雖然低調(diào)，但2005年網(wǎng)友天下已經(jīng)完成3次收購，包括一家SP，逐步完善自己的業(yè)務(wù)。

　　據(jù)葉靈介紹，目前網(wǎng)友天下?lián)碛凶?cè)用戶400萬，內(nèi)容完全由用戶產(chǎn)生，包括圖片、音頻、視頻等，而收入則包括無線增值、廣告，而源于用戶原創(chuàng)內(nèi)容的使用將可能采取收費(fèi)模式，與創(chuàng)作者分成。葉靈認(rèn)為網(wǎng)友天下從互聯(lián)網(wǎng)上獲取內(nèi)容，再向互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、廣播、電視等多種渠道輸出，在此過程中獲得收益，并不僅僅是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　對(duì)網(wǎng)友天下的投資只是CRV進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)的第一步，Bill Tai透露，CRV的下一個(gè)項(xiàng)目將是瀏覽器軟件傲游。（張凱鋒/文）