編輯/Aoi @頂尖文案TOPYS  作者/何宇清

全球最大純電動(dòng)車廠特斯拉的老板馬斯克，是全球矚目，最可能超越喬布斯的狂想家。他說：「證明一件事很酷，比賺錢更重要?！挂黄葜v稿，揭開馬斯克的狂想密碼。（本文摘錄自2012年6月15日，馬斯克在加州理工大學(xué)畢業(yè)典禮演說）

小時(shí)候，我真的不知道長大后要做什么。大家一直問我這個(gè)問題。最后，我覺得發(fā)明東西這個(gè)點(diǎn)子真的很酷。我會(huì)這樣想，是因?yàn)槲易x到科拉克（Arthur C. Clarke，英國科幻小說家）講過：「任何足夠先進(jìn)的科技，看起來都和魔法沒有分別。如果時(shí)光倒回三百年，你跟當(dāng)時(shí)的人講今日我們視為理所當(dāng)然的事物，你大概會(huì)冒著被燒死的風(fēng)險(xiǎn)。人類可以飛，這很瘋狂。人類可以望見遠(yuǎn)處的東西，可以溝通，網(wǎng)絡(luò)是各種心智的集合，可以馬上從地球上任何角落取得所有信息，這在過去會(huì)被視為魔法?！?/span>

事實(shí)上我認(rèn)為，過去我們不曾想象過的事物，如今我們習(xí)以為常，這件事本身就很了不起。所以我想，如果我能讓科技更先進(jìn)，這就像魔法一樣，這真的很酷。

我一直有一種生存的危機(jī)感，想要了解「生命的意義是什么？」后來我得到結(jié)論，如果我們可以提升我們對于世界的認(rèn)識(shí)，如果我們可以擴(kuò)充意念的規(guī)模和層級，那么，我們就更能問出正確的問題，然后變得更有知識(shí)。這是（人類文明）進(jìn)步的唯一方式。

所以我讀物理和商學(xué)，因?yàn)闉榱俗龅竭@些事，你必須了解這個(gè)宇宙如何運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作，你也必須能夠把人們聚集起來創(chuàng)造某個(gè)東西。在重要科技方面，個(gè)人的力量是很難成事的。

也許這對你們有益，告訴你們PayPal一開始是如何起步的。起初，PayPal的目標(biāo)是打造全方位金融服務(wù)，這樣所有金融服務(wù)就能無縫整合，運(yùn)作順利。我們有一個(gè)小功能，透過email付款。當(dāng)我們吸引大家注意這整個(gè)系統(tǒng)，我們展示最困難的部分就是整合所有金融服務(wù)，結(jié)果沒人有興趣。而當(dāng)我們展示給大家看，如何透過email結(jié)帳，這很容易整合，結(jié)果每個(gè)人都有興趣。所以，從你周遭的人聽取意見，這是重要的。

如果我們沒有回應(yīng)人們的建言，我們大概不會(huì)成功。所以，重要的是找尋這一類事情，專注在上面，然后修正你原先的假設(shè)。

從PayPal之后，我仔細(xì)思考，還有什么問題可能最大程度影響人類的未來？而不是從這種觀點(diǎn)：「賺錢的最佳方式為何？」

地球上最重大的問題是永續(xù)能源。以一種永續(xù)的方式生產(chǎn)、消耗能源。如果這個(gè)世紀(jì)我們不解決這問題，我們麻煩就大了。另一件影響人類的大事，我認(rèn)為是創(chuàng)造跨行星的生命。

后者是SpaceX的基礎(chǔ)，前者是Tesla和SolarCity的基礎(chǔ)。在我創(chuàng)立SpaceX之前，一開始我想，不可能開一家火箭公司，我沒那么瘋狂。如果我們能達(dá)成上火星的低成本任務(wù)，就可以在火星上打造綠洲。帶著種子和脫水營養(yǎng)凝膠，然后在登陸（火星）時(shí)將它們合成水。那我們就能看到一張有紅色背景的綠色植物照片了。大眾傾向于對空前的、第一流的事情有反應(yīng)。這將是火星上第一個(gè)生命，并且是旅行最遠(yuǎn)的生命。

所以我到俄國三次，想買一架翻新的洲際彈道飛彈。他們覺得我瘋了，但是我有錢。到俄國幾次后，我發(fā)現(xiàn)，我一開始的觀念是錯(cuò)的，而且不足以探勘太空，到地球軌道之外，甚至建立火星基地。

所以第三次訪問俄國后，我說好吧，我們需要做的是解決太空交通問題，于是我成立SpaceX。一開始想上太空是很難的。當(dāng)時(shí)我還沒開過一家生產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品的公司。因此，我必須找到對的團(tuán)隊(duì)。之后，我們失敗了三次。想上太空真的很難。

接二連三發(fā)射火箭，終于在2008年，我們的火箭抵達(dá)地球軌道。這也用盡了我們手上最后一筆錢。

而在Tesla方面，目標(biāo)是展現(xiàn)電動(dòng)車能做什么。我們必須改變?nèi)藗兊恼J(rèn)知。他們習(xí)慣認(rèn)為，電動(dòng)車既慢又丑，低動(dòng)力跟高爾夫球車一樣。所以，我們打造出Tesla Roadster，這是一部既快，引人矚目，高續(xù)航力的汽車。即使你能在紙上展示，計(jì)算清楚，直到你做出實(shí)體，否則（你的概念）不會(huì)真正被理解。

我想要延伸的點(diǎn)是，你們是二十一世紀(jì)的魔術(shù)師，不要讓任何事情阻礙你。只有想象力才是你的極限（Imagination is the limit.）。出發(fā)吧，施展你們的魔法。

第1課：想要有創(chuàng)意，就別被直覺騙了！

一般人的思考方式為類推，也就是模仿別人做的事并加以調(diào)整，往往被直覺綁架而無法創(chuàng)新。馬斯克以物理學(xué)做為思考架構(gòu)，思考基礎(chǔ)真理并加以驗(yàn)證，讓他得以全新的創(chuàng)意改變舊有產(chǎn)業(yè)次序。以電動(dòng)車為例，他完全顛覆汽車業(yè)擔(dān)心純電動(dòng)車無法克服充電站與成本過高的問題，創(chuàng)造出目前市場上可行駛距離最遠(yuǎn)的純電動(dòng)車，反而成就他撼動(dòng)全球汽車業(yè)霸主的機(jī)會(huì)。

第2課：把批評當(dāng)梯子，感謝罵你的人

創(chuàng)意與創(chuàng)新往往只有一線之隔，如何不讓創(chuàng)新的想法變成白日夢，馬斯克會(huì)主動(dòng)尋求負(fù)面回饋，從朋友口中了解自己創(chuàng)新過程的盲點(diǎn)，進(jìn)而修正不切實(shí)際的部分，推動(dòng)創(chuàng)意落實(shí)成真的可能性，達(dá)到改變產(chǎn)業(yè)與世界的目標(biāo)，這讓他的PayPal創(chuàng)業(yè)成功，三十一歲就成為美國億萬富翁。

第3課：證明一件事很酷，比賺錢更重要

一般人創(chuàng)業(yè)思考的是如何找出獲利模式，馬斯克完全反其道而行，他從不以賺錢的方式思考問題，而是從如何解決人類的重大問題下手，所以他投入太空旅行、電動(dòng)車及太陽能，解決人類問題就等于創(chuàng)造商機(jī)，當(dāng)他能夠推動(dòng)世界前進(jìn)，就等于推動(dòng)自己的事業(yè)成功。

第4課：了解人性，讓所有人變成你的貴人

他洞悉人性只關(guān)注世界第一，不會(huì)記得誰是第二。為了環(huán)保與永續(xù)能源，馬斯克投入他從未接觸過的汽車產(chǎn)業(yè)，他不惜砸巨資、面臨破產(chǎn)壓力，打造出全世界最貴的純電動(dòng)車，創(chuàng)造話題、引發(fā)世人關(guān)注，進(jìn)而理解他的想法。特斯拉電動(dòng)車售價(jià)是一般油電混合車價(jià)的三倍，就像iPhone是全球最貴智能手機(jī)，這反而讓消費(fèi)者趨之若鶩，讓所有人都成為推動(dòng)他夢想的助力。

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