急于拓展中國市場的跨國廣告集團開始對擅長直接營銷、市場促銷、活動策劃等非傳統(tǒng)廣告服務(wù)的中國公司展開收購。

　　這一趨勢的最新表現(xiàn)是，廣告控股公司Publicis Groupe周三宣布將收購上海百達輝琪市場拓展服務(wù)有限公司(Betterway Marketing Solutions) 80%的股權(quán)。本月早些時候，WPP集團的智威湯遜(JWT)收購了Sapphire Bright 65%的股權(quán)，Sapphire Bright是擁有250名員工的上海奧維思市場營銷服務(wù)有限公司(Always Promotional Network)的母公司。幾天之后，Omnicom Group宣布控股尤尼森營銷咨詢有限公司(Unisono Fieldmarketing)，這家公司的員工總數(shù)達2千人，其中有部分為非全職人員。這些公司都沒有披露收購協(xié)議的財務(wù)條款。

　　這些跨國廣告公司是被中國廣告業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿λ?，許多業(yè)內(nèi)人士認為中國將在2010年超過日本成為僅次于美國的全球第二大廣告市場。尼爾森媒體研究(Nielsen Media Research)根據(jù)公開的廣告價格預計，中國廣告客戶在傳統(tǒng)媒體上的廣告投入已達370億美元。這個數(shù)據(jù)沒有包括超出許多廣告公司傳統(tǒng)經(jīng)營范疇的營銷服務(wù)。

　　在中國，營銷服務(wù)吸引著那些期望通過新的方式將廣告信息和產(chǎn)品融入人們生活的廣告客戶，這一點和世界其他地方相同。

　　最近手機制造商摩托羅拉公司(Motorola Inc.)在中國推廣新款粉色超薄V3 RAZR時，找到了百達輝琪。這家中國公司找到了許多年輕的促銷女孩，讓她們穿上公司自己設(shè)計的時髦的粉色服裝，在商場和高級寫字樓外面發(fā)放廣告。

　　百達輝琪聯(lián)席首席執(zhí)行長York Huang說，“我們利用各種手段宣傳品牌的特點。”

　　Publicis亞太區(qū)董事長Guillaume Levy-Lambert表示，“營銷服務(wù)在中國的發(fā)展速度超過了廣告，世界其他市場也如是。我們必須跟隨客戶的腳步?！敝袊鵂I銷服務(wù)機構(gòu)收費低，而且受眾面更廣，因此它們從大型跨國廣告公司手中搶走了一些業(yè)務(wù)。擁有360名員工的百達輝琪已經(jīng)服務(wù)過的客戶包括摩托羅拉、惠普公司(Hewlett-Packard Co.)以及法國歐萊雅(Loreal)旗下的美寶蓮(Maybelline)。另一家中國公司上海璽誠文化傳播有限公司(Cgen)去年戰(zhàn)勝了一些重量級的外國競爭對手奪得了威士國際組織(VISA International)的中國營銷業(yè)務(wù)。

　　而對于希望通過收購拓展業(yè)務(wù)的西方廣告公司來說，服務(wù)于傳統(tǒng)媒體的中國廣告公司吸引力要小得多，因為它們的利潤率相對較低。亞洲營銷咨詢公司R3的負責人格雷格?波爾(Greg Paull)說，“如果你是家跨國企業(yè)，你會收購什么類型的公司：收費比你低的本地廣告公司？還是一個能將你的廣告推向更廣闊市場的執(zhí)行機構(gòu)？”

　　在跨國公司從中國富裕的沿海城市向戰(zhàn)略地位愈加重要的內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展時，新收購的中國公司也許可以助一臂之力。中國有100多個人口超過百萬的城市。

　　智威湯遜北亞區(qū)總裁唐銳濤(Tom Doctoroff)說，“這是個規(guī)模的問題。我們希望我們的創(chuàng)意進入中國的每一個角落?！?/FONT>