亚洲av无码av日韩av网站,玩弄少妇高潮抽搐在线观看,天天躁日日躁白天躁晚上躁,亚洲av无码潮喷在线观看,无码国内精品久久人妻

對(duì)你最不滿意的顧客,可以讓你學(xué)到最多——比爾蓋茨語(yǔ)錄

編輯/Illusion@TOPYS

關(guān)于壞消息:

很多公司喜歡聽好消息。哦,我們又贏得了一個(gè)客戶;哦,事情進(jìn)展得如此順利。但是,好消息通常不會(huì)有實(shí)際價(jià)值。……相 反,壞消息才比較實(shí)用。顧客不滿意,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出色,項(xiàng)目進(jìn)度滯后?!阍皆绲玫綁南?,結(jié)果就會(huì)越好。你會(huì)為了糾正它,為了改變產(chǎn)品計(jì)劃,為了反省 和跟人討論,真的深入去研究這個(gè)壞消息。所以,每當(dāng)有人發(fā)郵件給我,比如報(bào)告Exchange軟件又贏得了什么客戶,我就會(huì)回信問(wèn)他,這是否意味著我們丟 失了所有其他客戶,因?yàn)槟阒粊?lái)信說(shuō)贏得了這一個(gè)客戶?告訴我我們丟失了哪些客戶,以及丟失的原因。就這樣,這種做法已完全融入了我們的文化。

——圣何塞州立大學(xué)主題演講,1998年1月27日


關(guān)于突破:

突破就是能改變無(wú)數(shù)人生活的東西。如果你把這樣?xùn)|西從人們的生活中拿走,他們會(huì)說(shuō):“你不能從我這里拿走它?!蓖黄茖?duì)我們至關(guān)重要。我們得到的一切都依賴突破,因?yàn)槭褂梦覀冘浖挠脩艨梢砸恢庇孟氯?,不付給我們一毛錢(除非我們作出突破)。

——《新聞周刊》,2003年11月24日


關(guān)于顧客:

對(duì)你最不滿意的顧客,可以讓你學(xué)到最多。

——《未來(lái)時(shí)速》,1999年


關(guān)于他的職業(yè):

即使是今天,讓我感興趣的也不是賺錢本身。如果我不得不在我的工作和賺大錢之間作選擇,我會(huì)選擇工作。領(lǐng)導(dǎo)一支由幾千名極具天賦的聰明工程師組成的團(tuán)隊(duì),遠(yuǎn)比龐大的銀行賬戶激動(dòng)人心。

——《紐約時(shí)報(bào)》公司,1996年10月27日


關(guān)于變化:

每過(guò)三年,我們就應(yīng)該重新定義我們做的事情。任何亙古不變的公司都會(huì)被迅速超越。這樣的例子有很多?!覀儸F(xiàn)在有一個(gè)研究團(tuán)隊(duì),而且與外面的許多大學(xué)保持合作,能夠不斷雇到優(yōu)秀人才,所以我對(duì)我們的未來(lái)非常樂(lè)觀。但是,未來(lái)仍充滿了變化和意外。

—— 史密森學(xué)會(huì)口述歷史檔案,2003年


關(guān)于蘋果公司:

要想創(chuàng)造一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn),一點(diǎn)點(diǎn)的與眾不同是不夠的,而是需要一些真的很新穎的東西,確確實(shí)實(shí)能抓住人們想象力的東西。在所有我見過(guò)的機(jī)器當(dāng)中,只有Mac電腦達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

——演講,1984年


關(guān)于資本主義:

人們低估了資本主義的能耐,它可以讓最成功的公司也活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

——《富人和他們的致富之道》,2001年


關(guān)于競(jìng)爭(zhēng):

基本上,你不得不讓其他人相信,不要花大價(jià)錢與我們競(jìng)爭(zhēng),不要讓局面變得越來(lái)越困難,和解代價(jià)越來(lái)越昂貴。我們不斷抬高門檻,最終也許某一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)嘗試與我們合作。不過(guò)很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只會(huì)說(shuō):“算了吧?!?

——《管理大師》,1999年

關(guān)于會(huì)議效率:

我們絕不浪費(fèi)很多時(shí)間討論那些我們做得很好的事情。那不是我們的企業(yè)文化。每次開會(huì)都是在說(shuō):“好吧,我們?cè)谄邆€(gè)類別上都贏了,但第八類是怎么回事?”

——《新聞周刊》,1996年12月1日


關(guān)于雇員:

拿走我們最好的二十個(gè)人,我就會(huì)告訴你,微軟不再是一家重要的公司了。

——《管理大師》,1999年


關(guān)于在工作時(shí)玩游戲:

人們確實(shí)會(huì)在工作時(shí)玩電子游戲,但他們也會(huì)用鉛筆隨手涂鴉。你要把他們的鉛筆拿走嗎?這可不是管理現(xiàn)代員工的方法。你必須信任員工。

——《紐約時(shí)報(bào)》公司,1996年11月4日


選自《微軟啟示錄:比爾·蓋茨語(yǔ)錄》,阮一峰翻譯,譯林出版社2014年出版

你可能對(duì)這些感興趣
    D&AD今年的全場(chǎng)大獎(jiǎng),是用excel做的丨創(chuàng)意白皮書
    廣告和藝術(shù)之間的界限正在變得模糊。
    by 毛毛.G
    5 評(píng)論
    55 贊
    13 收藏