1837年9月，查爾斯?蒂夫尼和約翰?揚(yáng)在紐約百老匯大街259號(hào)創(chuàng)建了“蒂夫尼―揚(yáng)”商店，專賣文具精品。這家店的所有商品都用價(jià)簽標(biāo)價(jià)，不允許顧客討要折扣，這在當(dāng)時(shí)算是新的經(jīng)銷方式。同年，商店更名為“蒂芙尼”，并開始使用獨(dú)特的藍(lán)色包裝盒。直到今天，蒂芙尼的購(gòu)物袋、商品手冊(cè)、廣告招貼等一切促銷品上仍然使用這種藍(lán)色，藍(lán)色隨即成為了蒂芙尼的品牌專用色。
    1851年，蒂芙尼推出設(shè)計(jì)精美的銀器，引起廣泛關(guān)注。此后，它率先使用925銀，這在后來(lái)成為了美國(guó)銀制品的標(biāo)準(zhǔn)。1861年，蒂芙尼受邀為林肯總統(tǒng)就職典禮設(shè)計(jì)紀(jì)念水罐，林肯當(dāng)時(shí)送給妻子的一套珍珠首飾也是蒂芙尼產(chǎn)品。美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)期間，蒂芙尼為北方軍隊(duì)提供劍、旗幟和外科手術(shù)器械，后來(lái)又為格蘭特將軍和謝爾曼將軍制作過嵌寶石的配劍。
    1867年在巴黎世界博覽會(huì)上，蒂芙尼因其精美的銀器成為美國(guó)第一個(gè)獲得博覽會(huì)大獎(jiǎng)的品牌。4年后，它推出了以日本自然風(fēng)景畫為設(shè)計(jì)靈感的Audubon系列銀餐具，這一系列至今仍是蒂芙尼最暢銷的產(chǎn)品之一。
    1886年，蒂芙尼推出了最為經(jīng)典的Setting系列鉆戒。它的六爪鉑金設(shè)計(jì)將鉆石鑲在戒環(huán)上，最大限度地襯托出了鉆石，使其光芒得以全方位折射?！傲﹁偳斗ā泵媸篮?，立刻成為訂婚鉆戒鑲嵌的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。到19世紀(jì)末，蒂芙尼的實(shí)力已經(jīng)與歐洲珠寶商不相上下，它的顧客中包含有歐洲王室與富豪，創(chuàng)始人查爾斯?蒂夫尼則被美國(guó)媒體稱為“鉆石之王”。
    1902年，查爾斯?蒂夫尼去世，其子劉易斯?康福特?蒂夫尼接班，并成為公司首位設(shè)計(jì)總監(jiān)。小蒂夫尼本人是位珠寶設(shè)計(jì)家和玻璃工藝大師，他設(shè)計(jì)的蒂芙尼燈飾自成一派，獲得極大成功。此時(shí)，蒂芙尼已成為美國(guó)工藝品的杰出代表，其質(zhì)量與設(shè)計(jì)堪與歐洲同行抗衡。
    二戰(zhàn)期間，蒂芙尼總店搬到了名店云集的紐約第五大道。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，該品牌迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展黃金期。60年代初，奧黛麗?赫本主演的《蒂芙尼早餐》風(fēng)靡全球，成為美國(guó)電影中的經(jīng)典之作，而蒂芙尼在片中的出現(xiàn)，也使其品牌名望傳遍了全世界。
    蒂芙尼一直以紐約為基地，1963年才在舊金山開設(shè)了紐約以外的第一家分店。1972年蒂芙尼走出國(guó)門來(lái)到東京，1986年在倫敦開店，從此進(jìn)入歐洲市場(chǎng)。1987年，蒂芙尼在紐約證券交易所上市。為紀(jì)念蒂芙尼創(chuàng)建150周年，當(dāng)年美國(guó)自然歷史博物館、大都會(huì)博物館、波士頓藝術(shù)品博物館等分別舉辦了蒂芙尼銀器與珠寶回顧展。
    蒂芙尼的不斷創(chuàng)新使它一直在全球珠寶界居于領(lǐng)先地位。1999年，它推出最新款訂婚鉆戒Lucida，這個(gè)詞的拉丁文意思是銀河的星星。Lucida的鉆石呈方形，線條簡(jiǎn)潔迷人，鉆石冠部的分層切割使得鉆石更具層次感，不僅內(nèi)外散發(fā)奪目光芒，且移動(dòng)時(shí)也會(huì)產(chǎn)生不同的光澤。
    如今蒂芙尼不僅是世界首屈一指的珠寶商，它在純銀器皿、瓷器、水晶和手表等方面的工藝和設(shè)計(jì)也享譽(yù)國(guó)際。世界各國(guó)博物館和收藏家，均把蒂芙尼的大師級(jí)作品視為珍藏。
    蒂芙尼的設(shè)計(jì)崇尚經(jīng)典，從來(lái)不跟風(fēng)、不媚俗，完全凌駕于潮流之上，因此每一件作品都有著永恒的魅力。
    近年來(lái)，蒂芙尼在保持一貫設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的同時(shí)，在市場(chǎng)拓展上的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。有關(guān)報(bào)告顯示，由于新店不斷開張，蒂芙尼從1995年至2003年之間的營(yíng)業(yè)收入年增幅達(dá)到12％。銷售額增加后的蒂芙尼又把更多的資金投入到了二次擴(kuò)張中，如此往復(fù)，形成了良性循環(huán)。蒂芙尼在美國(guó)本土保持著每年新開3至5家店的發(fā)展速度，同時(shí)還加大了在亞洲和歐洲的投資。2001年，它在日本的銷售增幅甚至超過了美國(guó)本土的業(yè)績(jī)。