「蘋果與蛇」—— 談奢侈
姚仁祿×蔣友柏雙品牌
用體驗創(chuàng)意 · 吸引人打開腦袋
用革命反叛 · 重新定義固有思路
Apple&Snake象徵一切從原始的伊甸園而思考
將問題回到本質(zhì)與原點
探究未來的想像
蘋果:
奢侈這兩個字,要慎用。
高價消費,是該扣稅,但高價,不應(yīng)統(tǒng)稱奢侈。
低價消費,該少扣稅,但低價,不一定不奢侈,例如,自助餐吃到飽,讓大家吃超過所需,甚至倒掉,雖然只幾百元,難道不奢侈?
蛇:
我覺得奢侈是人對得不到的享受所定義出來的,
一個人,今天花所有財產(chǎn)的9成享受,是一種奢侈;相對的,一個人花1成的財產(chǎn)享受,是絕對應(yīng)該
但世間,做的成功的人畢竟不多(要不然就不叫資本主義了),所以,頂端的人,就會被貼標籤。
當然,對於想要投機的人(現(xiàn)在占多數(shù)),任何奢侈稅都會斷了財路.
但對於穩(wěn)紮穩(wěn)打的生意人,實在沒有差別,因為定義上,花費與浪費本質(zhì)就不同
其實,只要散戶忍住不買股票,多數(shù)人忍住不買房子,面子族暫停買精品,一年內(nèi)市場就會改變。
多做幾次,市場就會正?;?。
只是,人性,畢竟就是貪。
蘋果:
其實,「花所有財產(chǎn)的9成享受, 是一種奢侈」,這個假設(shè),需要深一點的思考....
例如:有人捐出財產(chǎn)的九成,心裡很歡喜,他也很享受這種內(nèi)心的歡喜(例如:巴菲特),當然,我們不會稱為奢侈。
蛇:
我還是認為是奢侈. 這是一種Play God的歡喜心態(tài). 也讓很多人對捐心生恐懼.
好像捐的少, 就不該捐.
但是這一種奢侈, 是利他的, 而我們在討論的, 是利己的. 格局, 概念, 影響都不一樣.
蘋果:
Well,有點複雜,讓我再想想,以後再聊。
姚仁祿
思考者、設(shè)計家、輕媒體推動者
18歲,第一志願考入東海大學建築系
23歲創(chuàng)辦專業(yè)設(shè)計公司「大仁室內(nèi)計畫」
48歲擔任大愛電視臺總監(jiān)
曾獲金鐘獎,並致力於電視臺編採無帶化,目前是大小創(chuàng)意齊及大小媒體負責人,致力推動「創(chuàng)意即競爭力」啟發(fā)年輕學子深入思考
蔣友柏
「橙果 ·
常橙」董事長蔣友柏于2003年創(chuàng)立橙果。因成長求學背景之緣故,使他有機會體悟東方與西方的文化價值體系。不僅具有敏銳觀察市場趨勢的精確眼光,
對於大中華文化及歷史更擁有滿溢熱情。他以獨特見解及符合現(xiàn)代的方式重新詮釋大中華文化並且創(chuàng)造符合生活型態(tài)的脈動。
「橙果 · 常橙」將精神與靈魂注入機械式、冰冷平凡的產(chǎn)品,豐富其生命。我們深信,設(shè)計終需回歸人性,應(yīng)創(chuàng)造獨特的體驗加入「情感連接」:也就是本質(zhì)的參與和互動。
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