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致進行中的我們——TOPYS專訪朗圖創(chuàng)意體董事長 馮志鋒

撰文/桃紅小閃電@TOPYS  
錄音整理/Lesca丹@TOPYS
采訪地點/ RITO 辦公室
采訪人/ 桃紅小閃電 @TOPYS


跨越大洲大洋和赤道, GDC13已經(jīng)順利完成首爾站和倫敦站的海外巡展。

彼時將進入深圳比較舒適的季節(jié),馮志鋒和他的朗圖創(chuàng)意體的同事們也正為墨爾本站的巡展日夜忙碌著。

馮志鋒:
朗圖創(chuàng)意體創(chuàng)始人
深圳市平面設(shè)計協(xié)會副主席
深圳大學(xué)客座教授
2012中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年
2010品牌中國十大設(shè)計師
深圳大學(xué)設(shè)計基金會主席


TOPYS:GDC展一直都傾向于國內(nèi)的巡展,今年第一次跨到國外,比如倫敦、首爾、墨爾本,并且也跟當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計周一起合作,您是墨爾本站的主策展人。這次GDC國外巡展為什么選擇了墨爾本?

馮:我想主要是因為結(jié)緣設(shè)計之都吧。首爾、倫敦、墨爾本、深圳都被稱為“設(shè)計之都”,是設(shè)計師們的天堂,墨爾本跟深圳又有著很多的“緣分”和“情誼”。GDC第一屆就有來自澳洲的評委Ken Cato作為大賽評審,與深圳當(dāng)?shù)卦O(shè)計師進行互動,這樣的交流為日后兩地的發(fā)展和聯(lián)系奠定了基礎(chǔ)。

從另一個側(cè)面來說,墨爾本和深圳可以被稱為是具有年輕活力的“移民城市”。多元化的人口、文化的構(gòu)成,使得這兩個城市呈現(xiàn)出一些不一樣的面貌。

今年的GDC要在海外做3場,墨爾本是最后一站,委托我來做執(zhí)行,我覺得可能是因為我比較熟悉墨爾本的緣故。

 

TOPYS:跟深圳比的話,墨爾本在設(shè)計方面給您什么樣的感覺?

馮:深圳有1300多萬人,墨爾本只有400人,城市體量沒有深圳大,但是墨爾本有小倫敦的稱呼,維多利亞時代的建筑是全球保留量最大的,而且新舊結(jié)合做的也蠻不錯。設(shè)計師的表達(dá)跟整個城市的文化氛圍是直接相關(guān)的。墨爾本的建筑、藝術(shù)包括設(shè)計,結(jié)合了很多亞洲元素,它離亞洲很近,華人很多,全世界最早的唐人街就在墨爾本,但墨爾本的設(shè)計同時也結(jié)合了歐洲風(fēng)格,綜合來講,墨爾本既面向亞洲也面向全球。整個澳大利亞的設(shè)計其實跟它的國家、氣候一樣,非常陽光,沒有太過強烈的地域色彩,但卻獨具特色。

 

TOPYS:您是如何構(gòu)想這次兩地設(shè)計師的討論話題“進行中的設(shè)計”的?

馮:“進行中的設(shè)計”意味著你跟過去的設(shè)計或者設(shè)計師的狀態(tài)有一些不一樣,變化的產(chǎn)生往往伴隨著轉(zhuǎn)變的焦慮, 但焦慮不是我們關(guān)注的部分,我們更愿意探討:今天的你作為設(shè)計師,你的工作內(nèi)容和方式跟過去相比,有什么不同?與未來有什么關(guān)聯(lián)?

我們希望談話的基調(diào)是談你正在進行的設(shè)計,這種狀態(tài),既是對過去承接也是對未來的啟發(fā)。


TOPYS:目前墨爾本展還在準(zhǔn)備當(dāng)中,有哪些特別的內(nèi)容是可以跟大家提前透露的?

馮:這個展實際上是我們海外展的一種延續(xù),對倫敦展的延續(xù),這個展覽不光是我一個人也是整個深圳平面設(shè)計協(xié)會大家一起的操作,只是我負(fù)責(zé)推動墨爾本展。

這個展覽分為兩個部分,一個是展覽,一個是論壇對話交流。展覽的部分我們主要是以GDC13作品為主,涵蓋一部分GDC過去的精品。地點上我們選擇在墨爾本市中心旁邊的一個展覽廳,論壇選擇了RMIT墨爾本皇家理工學(xué)院里一個新建大樓的報告廳,中國的設(shè)計師和澳洲的設(shè)計師針對“進行中的設(shè)計”這個話題,以面對面的對話方式展開。

image ©Dark horse experiment gallery /GDC pop up in Melbourne在Dark Horse Experiment Gallery內(nèi)舉行


image ©RMIT /GDC pop up in Melbourne Conference(RMIT大學(xué)內(nèi)舉行)


TOPYS:墨爾本、倫敦、首爾這些城市和深圳相比,您的感覺是怎樣的?

馮:我覺得每個城市的氣質(zhì)都不同,聚焦點肯定有所不同。GDC墨爾本展聚焦兩地設(shè)計師自身的工作狀態(tài)和內(nèi)容,通過展覽、論壇的方式釋放觀點,促進交流。澳洲平面設(shè)計協(xié)會的主席Jason Little也是我們這屆GDC13設(shè)計評委,他可以說是非常激動地答應(yīng)了我們。除了作為我們一個重要的對話嘉賓,他也會發(fā)動整個澳洲設(shè)計界關(guān)注這件事。

 

TOPYS:您覺得這是因為中國設(shè)計師的國際地位提高還是其它什么因素?

馮:我覺得這是中國因素吧,未必單純是平面設(shè)計師因素,因為無論從地緣上還是經(jīng)濟上,中國對澳洲的影響都是非常大的。特別是近幾年,很多新的移民、新的關(guān)于中國的東西進到澳洲,讓澳洲人對中國產(chǎn)生很多新的認(rèn)識,也充滿好奇心。很多澳洲的設(shè)計師來到中國以后,他們是完完全全非常意外,實際上他們早期對中國的認(rèn)知相對比較片面,他們接觸之后,深圳展現(xiàn)出來這樣一種城市的狀態(tài)是讓他感到吃驚的,澳洲設(shè)計聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人就不停地說amazing,他說在深圳的所見所聞會全部帶回到他們的圈子里面去。我想基于這一點,他們對這次的交流是充滿期待的。

 

TOPYS:現(xiàn)在有很多設(shè)計師,都有一種焦慮的聲音——很多人說深圳不如之前“好混”了,即便他們其實有做出來一些成績。

馮:從總的設(shè)計需求來講,其實我認(rèn)為現(xiàn)在比任何時候都好,總的需求在增長,在變化,而且會越來越好,無論是對設(shè)計的認(rèn)識,社會的需求,包括對設(shè)計的價值的判斷,包括他的職業(yè)化程度都處于一個越來越好的時間。

至于每個個體為什么會感到迷茫,我覺得是因為面對了太多的選擇。與過去相比,我們?nèi)缃衩媾R著更好的條件和更多的機會,但由于選擇性的增多,造成了幸福感的下降。

 

TOPYS:欲望的原因吧。

馮:我覺得是欲望。在選擇面前,人往往會焦慮我選什么,我是不是要選擇歐洲,是不是選擇移動互聯(lián)網(wǎng)方向,是不是要選擇高科技方向,你有選擇了。這個社會相對來講是在進步,有選擇就是一種進步,所以他焦慮不是因為空間收縮了,而是空間放大了,讓你產(chǎn)生焦慮,這是第一。

第二,市場放大意味著人也多了,突然間很多人涌進來。昨天我參加深大的開學(xué)典禮,就深刻感受到這個變化。我們94屆當(dāng)時總共是32人,但昨天的典禮上有256個人,人數(shù)增長了近10倍。這個驚人的數(shù)字,意味著進入到設(shè)計領(lǐng)域領(lǐng)域的人數(shù)跟以往相比,有了巨大的倍增。所以我們不難理解,為什么整個設(shè)計圈的焦慮的基數(shù)都在放大。

 

TOPYS:您覺得在深圳,設(shè)計對城市整體的發(fā)展的輔助性大么?

馮:我想這是必然的,如果說沒有作用的話,它不會成為一個很重要的社會基礎(chǔ),設(shè)計作為深圳的基礎(chǔ)是不用懷疑的。深圳是全國人民的深圳,它并不是一個區(qū)域性城市,它是一個全國性城市。深圳的人口構(gòu)成呈現(xiàn)多元化狀態(tài),所以深圳的設(shè)計服務(wù)可以輻射全國。

第二點我覺得深圳企業(yè)市場化程度高,美國的國際4A全球走的時候是伴隨著美國產(chǎn)品全球化的過程,深圳也一樣,深圳的企業(yè)、深圳的品牌也是在全球化的過程當(dāng)中,我覺得一定程度上這對于將深圳的設(shè)計服務(wù)、創(chuàng)意服務(wù)帶出去,起到了相當(dāng)重要的作用。很顯然深圳的品牌和深圳的企業(yè)具有全國競爭力,通過市場競爭建立起來的這些優(yōu)秀企業(yè),創(chuàng)意或者設(shè)計工作對他們的幫助應(yīng)該說是毋庸置疑的。

 

TOPYS:那如果是針對那些剛剛來深圳的尤其是剛畢業(yè)的學(xué)生,您有什么建議。

馮:我覺得深圳這個城市最難得的就是城市觀念。

我個人是比較喜歡深圳的價值觀和精神氣。在中國來講,深圳是個最市場化的城市,規(guī)模不大不小,能整合你要的一切資源,但又不會大到像北京一樣,本土的主導(dǎo)力量過于沉重,上海實際上不是一個本土城市,所以它失去一個本體性——深圳恰恰這兩點它都平衡得特別好,在中國大陸跟香港兩種體制中間,它有很強的過渡性,所以這一點就是深圳的魅力所在。所以選擇深圳既不是選擇創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),也不是選擇某個公司,而是選擇這個城市。說的俗套一點,有夢想有理想的年輕人,一些自由思考自我批判的新一代,選擇深圳這個城市是最正確的。

 

TOPYS:回歸到您剛剛創(chuàng)業(yè)的時候,是什么原因促使您來做成現(xiàn)在這樣的一家公司?

馮:剛成立朗圖的時候,我一直在問自己一個相同的問題:“我為什么要做設(shè)計?”每一次的詢問,總有一個答案十分堅定,那就是帶給人們愉悅生活的向往。

包豪斯在設(shè)計上和生活上的理念對我影響很深,尤其是做學(xué)生的時候,當(dāng)我決定成為一個設(shè)計師的時候,我一直把自己看成價值的創(chuàng)造者,創(chuàng)造對未來的美好向往。

基于這一點,我們當(dāng)時就把愉悅作為我們最重要的公司核心的叫愉悅哲學(xué),很幸運這么多年我們都沒改變過這點。

 

TOPYS:您如何定義美好?

馮:不同的客戶在不同的時間對不同的工作本身有著不同的理解,同樣,我對美好的理解在不同的時間和環(huán)境下也會有不同的認(rèn)知,關(guān)于美好,是需要我們在操作上要去思考的問題。我們從來不介意所謂的界限,別人總說你怎么總是跨界,因為我們的目標(biāo)根本不是做一個平面設(shè)計或是一個室內(nèi)設(shè)計師或者廣告人,所以今天就不難理解我們?yōu)槭裁磿プ鲆粋€餐廳做一本雜志做一個別的可能意想不到的東西,無非就是通過我們能駕馭的方式,試圖去創(chuàng)造美好的東西。

image ©RITO/海上世界里外餐廳



后記:

對于GDC來說,今年是它第一次正式并大規(guī)模地向海外設(shè)計師展示中國設(shè)計師的作品。

而對于朗圖創(chuàng)意體來說,今年它將迎來自己的第十五個春秋。

很多事物的成長達(dá)到一定的高度,便開始出現(xiàn)一些不安定的因素,例如“焦慮不安”。

我們無法直接改變這種現(xiàn)象,但是對于成長中的所有人,我們最好記住“過程即是獎勵”,因為沒有什么比進行中的事物更有生命力了!



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