在“網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容電視化”和“電視內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的方向之爭上，搜狐公司董事局主席張朝陽是后者的舉大旗者。在張看來，“用戶根本沒有在電視上瀏覽網(wǎng)頁的需求，不可控制的因素太多?！?

　　3月29日，張朝陽宣布進(jìn)軍娛樂業(yè)，其“電視內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”路線已袒露無遺。在這個(gè)方向上，張發(fā)誓要成為時(shí)代華納那樣的傳媒集團(tuán)。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：搜狐進(jìn)軍娛樂業(yè)的想法和背景是什么？

　　張朝陽：中國的網(wǎng)民如今還是窄眾時(shí)代，還沒有到新的拐點(diǎn)。但有預(yù)測，當(dāng)網(wǎng)民到3億的時(shí)候拐點(diǎn)就會出現(xiàn)，這時(shí)網(wǎng)民人數(shù)會跟城市居民數(shù)基本吻合。所以搜狐要提前進(jìn)入該領(lǐng)域，加大公司整體影響力，影響力做大了，以后這方面的收入想讓它不高都不行。

　　我們突然發(fā)現(xiàn)尼格洛龐蒂當(dāng)時(shí)數(shù)字化生存的預(yù)言，現(xiàn)在都已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)――未來我們將能夠通過不同的終端設(shè)備，不論是桌面的電腦、筆記本電腦，還是手持設(shè)備，來享受音像內(nèi)容，也就是娛樂內(nèi)容。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：如何理解你描述的這種愿景，如時(shí)代華納、迪斯尼和搜狐在方向上的異同？

　　張朝陽：光靠網(wǎng)絡(luò)上傳統(tǒng)的文字內(nèi)容，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足網(wǎng)民的需求。搜狐也是被推到了這一步。今天，我們的網(wǎng)民需要看東西，需要聽聲音，需要說話，需要表達(dá)。我突然發(fā)現(xiàn)我們所經(jīng)營的這樣一個(gè)媒體平臺，已經(jīng)具備了一個(gè)娛樂品牌（的全部要素）。

　　這種情況，其實(shí)在美國也沒有遇到過。因?yàn)槊绹幕ヂ?lián)網(wǎng)跟中國的互聯(lián)網(wǎng)相差沒幾年。我說像時(shí)代華納，不是說具體的一個(gè)公司，而是指這一類公司。像時(shí)代華納有雜志，各種電影公司，也有HBO，電視的渠道和內(nèi)容，迪斯尼也如此。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：這也算是一種轉(zhuǎn)型嗎？

　　張朝陽：算一種進(jìn)化，一種演化。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：你認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)走向娛樂化是一種趨勢嗎？

　　張朝陽：（這）是趨勢。我們意識到了，別人也都意識到了，現(xiàn)在是口哨一吹，萬馬奔，看誰跑得快，馬力更好。

　　《中國經(jīng)營報(bào)》：若這么看，陳天橋的轉(zhuǎn)型也不無道理，他的迪斯尼夢想你如何看？

　　張朝陽：我總是認(rèn)為從電視出手，把它變成一個(gè)互動的東西，走不通。我覺得電視就是電視，大眾的，一家老小坐那兒單向地看點(diǎn)節(jié)目。其他人看的也都是同樣的內(nèi)容。你要硬把它變成互動，就沒太大意思。

　　一切東西都在細(xì)節(jié)中，同樣內(nèi)容有不同的著眼點(diǎn)。在我們平臺上做（這件事）的前提是，我們是一個(gè)傳媒。盛大本來就不是傳媒。我們今天宣布進(jìn)軍娛樂，背后有深刻的原因，既有技術(shù)上的，也有產(chǎn)業(yè)進(jìn)步時(shí)機(jī)因素。作者：丁飛洋
 
來源： 中國經(jīng)營報(bào)