自從2003年聯(lián)想的Legend換成Lenovo標識后，國內(nèi)的IT企業(yè)紛紛開始在品牌形象的塑造上大做文章，廈新、華旗先后跟進。而今年3月底聯(lián)通的中國結由藍色改成紅色后，一度高舉民族工業(yè)大旗的長虹昨天也宣布謀求新的品牌形象，并開始設計新的品牌標識。也是昨天，浪潮集團把英文標識改為Inspur。

　　長虹集團董事長趙勇昨天在北京高調宣布長虹調整期已結束，公司進入了新的發(fā)展期，為了順應長虹全球市場拓展的需求，公司啟動了新的品牌形象，并且用了一個“C”作為新品牌訴求的一個標識。同日，G長虹(600839)公布了2005財年年報，公司2005年凈利潤達到2.85億元，已經(jīng)走出了虧損的泥潭，重新走上了盈利的軌道。

　　趙勇昨天表示，“未來三年你們聽到有關長虹的故事都是有關盈利的故事?！彼瑫r表示，未來長虹的成長不僅是規(guī)模成長，還應該是規(guī)模伴隨著核心技術的突破，為此公司將加大研發(fā)力度；同時公司還將發(fā)展除彩電業(yè)務以外的其他信息產(chǎn)業(yè)。

　　2005財年趙勇交給了投資者一份滿意的答案。年報顯示公司2005年實現(xiàn)主營業(yè)務收入150.61億元，同比增長30.53%；主營業(yè)務利潤24.09億元，同比增長47.47%；凈利潤2.85億元，同比增長107.74%；實現(xiàn)每股收益0.132元。而在2004年，公司出現(xiàn)了上市以來的首次虧損，虧損額高達36.81億元。

　　值得注意的是，扣除非經(jīng)常性損益后，公司2005年的凈利潤為1.44億元。公司2005年管理費用為3.40億元，遠低于2004年40.21億元的水平。這也印證了趙勇聲稱的，長虹要完成從粗放型管理轉到集約型管理的轉變。

　　為了宣傳自己的新品牌形象，長虹聲稱花費了7位數(shù)以上的資金找來了電影演員徐靜蕾作為公司新的形象代言人。長虹新聞發(fā)言人劉海中表示，目前簽約期是2年，除了品牌代言外，公司考慮與徐靜雷在電影、歌唱等多個方面深層次合作。

　　這次長虹新品牌訴求是“快樂創(chuàng)造C生活”，并且長虹把“C”解釋成“Comfort”“Cool”“Clever”?！拔覀兿Ｍ蠹铱吹紺就想到長虹，看到長虹能夠想到長虹的各種產(chǎn)品?！遍L虹總裁劉體斌昨天接受上海東方早報記者采訪時表示。

　　這次長虹先推出了新品牌訴求作為過渡期，然后在逐步更換新的標識。“新標識已經(jīng)在設計當中，本來如果時間充裕的話打算一起發(fā)布的，現(xiàn)在先發(fā)布新品牌訴求，下一步我們會再次發(fā)布新標識。”

　　長虹下一步會在市場上大力推出新形象。劉海中昨天表示，由于市場和消費者的不斷變化，尤其是長虹面臨拓展全球市場的壓力，更換新形象也是很正常的事情。據(jù)了解，全球著名廣告公司奧美介入了長虹新形象的設計和推廣過程中。