(一)  Omnicom Group 奧姆尼康  

    1891 年， George Batten 在紐約成立 Batten 傳播公司。 1919 年， Bruce Barton 與 Roy Durstine 在紐約成立 Barton & Durstine 。 1920 年， Barton, Durstine 與 Alex Osborn 合并； 1928 年， Batten 傳播公司與 Barton, Durstine Osborn 合并成立 Batten, Barton, Durstine & Osborn(BBDO ，中文名為天高，大陸地區(qū)與中廣聯(lián)成立的合資公司叫天聯(lián) ) 。

    1949 年，名列《廣告時代》 "20 世紀最有影響的廣告人 " 第一位的藝術(shù)廣告派代表―― Bill Bernbach 和 Ned Doyle 離開 Grey ，與 Mac Dane 共同創(chuàng)建了 Doyle Dane Bernbach (DDB) 。 1982 年 Bernbach 去世后， DDB 的繼任者開始把目光從藝術(shù)轉(zhuǎn)移到了資本運作上。 1986 年， DDB 與 Needham, Harper & Steers 合并成 DDB Needham 。 1986 年， DDB Needham 與 BBDO 合并，建立了 Omnicom 集團。

    1968 年， Jay Chiat 和 Guy Day 建立了 Chiat/Day 廣告公司。 Chiat/Day 一直崇尚放蕩不羈的創(chuàng)意，它因此贏得了許多客戶，也失去了許多客戶。 1994 年，試圖降低運營成本、提供工作效率的 Chiat/Day 又出驚人之舉，把原的辦公室改成倉庫，讓員工拎著筆記本、手機回家，實行虛擬辦公！但事與愿違，虛擬辦公導(dǎo)致了工作效率更低、大批員工離職。 1995 年， Chiat/Day 被 Omnicom 收購，并與 Omnicom1993 年時收購的 TBWA 合并，形成現(xiàn)在的 TBWA/Chiat/Day （李岱艾）。

（二） Wire & Plastic Products Group ，WPP 

    1987 年， Martin Sorrell 以 5.66 億美元收購著名的智威湯遜公司，及其下屬的公關(guān)公司 Hill & Knowlton （偉達）。 1989 年，以 8.64 億美元收購了廣告教皇――大衛(wèi)?奧格威創(chuàng)建的奧美廣告公司。 2000 年以不可思議的 47 億美元收購了揚?羅比凱廣告公司及其旗下的博雅公關(guān)、品牌形象設(shè)計公司―― Landor （朗濤）。除了這三大國際性的廣告公司，在不同國家、地區(qū) Martin Sorrell 還收購了一些與廣告相關(guān)的公司，其中包括：位于 2002 年世界十大廣告集團之列的博報堂（擁有該集團 25% 股份）、旭通（擁有該集團 20% 股份）以及 Cordiant 傳播集團、 2002 年 6 月收購中國本土公關(guān)公司西岸咨詢（以奧美公關(guān)名義入股 60% ）、 2003 年 7 月 28 日與日本博報堂（ WPP 有 20% 的股份）入股上海廣告公司（ WPP 與博報堂各占 25% ，中方東浩集團占 50% ）等。

（三） Interpublic Group ，IPG

    1902 年， Alfred W. Erickson 成立； 1911 年， H.K. McCann 成立； 1930 年，兩家公司合并為 McCann-Erickson （麥肯公司現(xiàn)在的全稱）。 1960 年， McCann Erickson 在 Marion Harper Jr. 的帶領(lǐng)下成為了股份公司，公司也改名為 Interpublic （ IPG ），并在 1971 年上市。 IPG 下一步就是尋找合適的收購對象，靈獅成為了第一個獵物。

    1928 年，聯(lián)合利華（ Unilever ）下屬的廣告公司―― Lintas （ Lever International Advertising Services ，靈獅）成立。 Frank Lowe 在 1981 年在倫敦創(chuàng)建 Lowe 集團， 1990 年該集團被 IPG 收購。 1999 年， Lowe & Partners 與 Lintas 合并； 2000 年改名為 Lowe Lintas & Partners Worldwide ； 2002 年 1 月，又改名為 Lowe & Partners Worldwide （勵富）。

    2001 年 3 月，在經(jīng)過了與 Havas 的一番角逐后， IPG 以 21 億美元收購 True North 傳播集團。世界廣告史上的元老之一的 FCB （美格）正式被納入 IPG 的帳下。

（四） Publicis Group 陽獅    

    Publicis 初期是巴黎一家專做平面的廣告公司，于1926年由Marcel Bleustein 創(chuàng)建，后來隨著業(yè)務(wù)的擴展成為了全面代理的廣告公司，并在 1946 年后進入英國、德國、美國等市場。陽獅在創(chuàng)辦人 Bleustein 的帶領(lǐng)下穩(wěn)步前進、在資本運作上沒有什么太大的動作。 1996 年， Bleustein 謝世，列維（ Maurice Levy ）上任，陽獅開始興風作浪了。陽獅先是在 2000 年 2 月收購了美國的 Fallon ， 2002 年3月7日又收購了擁有李奧貝納（ Leo Burnett ）、達美高（ D'Arcy ）的 Bcom3 廣告集團。  

    在 BCom3 被陽獅收購之后， 2002 年 10 月，陽獅正式宣布關(guān)閉達美高公司。達美高擁有寶潔、可口可樂、百威啤酒等知名客戶，在全球擁有超過 6000 名雇員，是 2001 年全美第 11 大、世界第 14 大廣告公司。達美高在中國市場以較小的投入獲得了可觀的回報，在 2001 年香港 4A 廣告公司中營業(yè)額排名第 8 位。但因為在陽獅的全球戰(zhàn)略中，達美高所擔負的作用有限，就這樣，一個有著驕人業(yè)績的百年老店被資本湮沒了。

    1970 年， Maurice Saatchi 、 Charles Saatchi 兄弟與 Tim Bell 創(chuàng)立 Saatchi & Saatchi 公司。 1995 年，因為公司股票在股市大跌，發(fā)行的巨額的可轉(zhuǎn)換債券又使公司雪上加霜， Saatchi 公司董事會忍無可忍，趕走了創(chuàng)始人Saatchi 兄弟。兄弟二人又建立了 M&C Saatchi 廣告公司分庭抗禮。同年，為了擺脫 Saatchi 兄弟的陰影， Saatchi & Saatchi 改名為 Cordiant 。 1997 年， Cordiant 管理層決定把公司分隔為 Cordiant 傳播集團（主要包括達彼斯）和 Saatchi & Saatchi 兩個獨立運作的公司分別上市。 2000 年， Saatchi & Saatchi 被陽獅收購。

（五） Dentsu 電通

    1901 年 7 月，電通的前身――日本廣告和電報服務(wù)公司（ JATS ）成立，提供新聞和廣告代理服務(wù)； 1936 年，新聞業(yè)務(wù)從公司剔除。 1955 年， JATS 正式改名為電通（ Dentsu ）。 1980 年代，在亞洲與揚?羅比凱成立電揚廣告，并在 1986 年成為首位進入中國大陸的外資廣告公司。雖然電通已經(jīng)控制了日本 30% 的廣告市場和 40%-50% 的電視廣告市場，但相比其他國際廣告集團，其在國際市場的資本運作相對謹慎，并且收益甚微。集團 95% 的收入都來自于日本本土。

（六） Havas 哈瓦斯

    1835 年， Charles Louis Havas 建立 Havas 新聞和廣告代理公司； 1940 年，法國貝當傀儡政府命令哈瓦斯的新聞業(yè)務(wù)必須從廣告業(yè)務(wù)中獨立出去；獨立出去的新聞業(yè)務(wù)成為現(xiàn)在的法新社，廣告業(yè)務(wù)在 1958 年構(gòu)成了 Havas Conseil 。 1987 年，法國政府把在 Havas 的股份全部售出。

    1975 年， Havas Conseil 重組為 Eurocom 股份公司； 1982 年，與 Goulet 集團合并。 1991 年 10 月， Eurocom 收購了法國廣告集團―― RSCG ，組建靈智全球； 1996 年，靈智全球改名為哈瓦斯廣告公司（ Havas Advertising ）。

    1997 年，維望迪（ Vivendi ）的前身――法國自來水公司 CGE 購買了 Havas 30% 的股份。 1998 年， CGE 集團改名為維望迪，并買斷哈瓦斯。 1999 年，維望迪把哈瓦斯戶外廣告業(yè)務(wù)賣了出去； 2001 年，維望迪把哈瓦斯廣告的股份全部拋售出去。 2003 年 5 月，哈瓦斯廣告公司從維望迪那里以 450 萬歐元購買了 “哈瓦斯 ”這個名字，公司名字正式改為“ 哈瓦斯公司”。