原文／Mumbrella Asia

翻譯、撰文、編輯／SoleilDu @ TOPYS

“玻璃天花板”（Glass ceiling）現(xiàn)象長(zhǎng)久以來(lái)一直是女性難以突破的職場(chǎng)障礙。就廣告行業(yè)而言，放眼全球國(guó)際性的廣告公司，僅有3%的女性做到了創(chuàng)意總監(jiān)的高位，而她們也并非擁有絕對(duì)的決策權(quán)。今年，Mumbrella Asia對(duì)分別來(lái)自來(lái)自中國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、印度、巴基斯坦、新加坡、泰國(guó)、澳大利亞以及新西蘭地區(qū)的12位活躍在世界頂級(jí)廣告公司的女性創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行了采訪與調(diào)查。透過(guò)她們的視角與講述，我們可以從某種程度上一窺現(xiàn)代職業(yè)女性高管的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

Kim Pick，新西蘭 ，Colenso BBDO/Proximity，創(chuàng)意總監(jiān)

請(qǐng)向我們簡(jiǎn)述一下你的職業(yè)背景與成就。

來(lái)到澳大利亞成為文案之前，我在新西蘭當(dāng)記者和影評(píng)人。進(jìn)入廣告行業(yè)的頭兩年我就獲得了一些澳洲本土的頂級(jí)大獎(jiǎng)，并常常被獵頭挖角。二十六歲的時(shí)候，我成為了McCann Erickson新加坡的創(chuàng)意總監(jiān)，后來(lái)?yè)?dān)任了Saatchi & Saatchi倫敦的區(qū)域創(chuàng)意總監(jiān)，在那期間為玉蘭油策劃了著名的全球廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)“Love the skin you're in”。在我成為母親后的近十年里，我先后在奧克蘭的TEQUILA、RAPP新西蘭還有RAPP紐約與我的丈夫及創(chuàng)意合伙人Wayne Pick在一個(gè)團(tuán)隊(duì)共事。在RAPP紐約我做到了ECD，而后到了現(xiàn)在的Colenso BBDO/Proximity工作成為了這里的創(chuàng)意總監(jiān)。

 

請(qǐng)問(wèn)你的職業(yè)榜樣是誰(shuí)？

David Droga是我在悉尼AWARD School的導(dǎo)師，在我搬到倫敦的時(shí)候他將我招聘到了Saatchi。他特別鐘情于極簡(jiǎn)大氣的創(chuàng)意，在這方面他有很深的造詣也對(duì)我們有很高的要求。我也很欣賞Kate Stanners女士，她從倫敦的ECD做起通過(guò)努力成為了集團(tuán)的全球CCO。還有新西蘭的Brigid Alkema女士，在惠靈頓的Clemenger她創(chuàng)造過(guò)很多讓人驚艷的作品，現(xiàn)在，Brigid成為了Clemenger集團(tuán)的ECD。

 

你認(rèn)為“玻璃天花板”效應(yīng)是真實(shí)存在于新西蘭的廣告界么？

我認(rèn)為“玻璃天花板”是一個(gè)很具有誤導(dǎo)性的詞匯，它仿佛在告訴人們這里一定存在著某種特別的有形的障礙會(huì)限制女性的職業(yè)生涯發(fā)展，甚至還有所謂的“白人男性特權(quán)陰謀說(shuō)”，都是阻礙女性平等爭(zhēng)取上層職位的障礙。然而在新西蘭情況并不是這樣的，或者說(shuō)其實(shí)沒(méi)有地方會(huì)如此。

至于為什么女性高管人數(shù)總是少于男性，其中的原因是極其復(fù)雜的。我去年參與的“美國(guó)職業(yè)廣告人全球大會(huì)”就討論了關(guān)于“創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)性別多樣性”的話題。很多專(zhuān)家指出其實(shí)廣告行業(yè)從業(yè)者的來(lái)源是比較窄的，主要是相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校的畢業(yè)生，而就數(shù)據(jù)來(lái)看，學(xué)院招生男女比例一般基本持平，也就是說(shuō)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)工作的男性女性人數(shù)是差不多的，但工作幾年或多年后依舊留在這個(gè)行業(yè)的女性數(shù)量卻銳減，這才是最大的問(wèn)題所在。對(duì)女性來(lái)說(shuō)有了孩子以后還要長(zhǎng)期在廣告行業(yè)做全職工作是一件太不容易的事了，每天超負(fù)荷的工作量與巨大的壓力，還有無(wú)休止的加班都讓女性身心俱疲，更重要的是在工作與孩子家庭之間必須有所取舍，這對(duì)女性是很艱難的抉擇。因此在傳統(tǒng)的廣告行業(yè)的高層管理人員隊(duì)伍里你總是很少能看到女性高管的身影，反而大量的女性會(huì)從事咨詢顧問(wèn)、自由職業(yè)或者自己創(chuàng)業(yè)并且轉(zhuǎn)行到數(shù)字行業(yè)或者公關(guān)業(yè)。

 

你認(rèn)為當(dāng)女性做到高層管理人員的位置，在職場(chǎng)工作中會(huì)面臨到哪些特殊的挑戰(zhàn)呢？

在為人父母之前，我并沒(méi)有遇到過(guò)任何所謂的職業(yè)限制與特殊的挑戰(zhàn)。事實(shí)上相反，我覺(jué)得只要夠努力我的職業(yè)發(fā)展是無(wú)上限的?；仡欉^(guò)去，成為這個(gè)創(chuàng)意部門(mén)的女領(lǐng)導(dǎo)我反而似乎得到了很多優(yōu)待，比如得到更多適合發(fā)揮女性特質(zhì)的項(xiàng)目，這些“偏愛(ài)”使我獲得更多適宜的實(shí)踐與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。我可以很自豪地說(shuō)我的工作完成得很出色。

但是成為母親之后，很多事情都發(fā)生了變化。在倫敦的時(shí)候，我要獨(dú)自帶著小孩通勤于倫敦和日內(nèi)瓦之間參加會(huì)議做報(bào)告演說(shuō)。在沒(méi)有任何外力的幫助和支持下，這是很艱難的日子。同樣，在紐約的時(shí)候，我通常每周要工作超過(guò)一百個(gè)小時(shí)還要因?yàn)楦鞣N客戶和廠商的委托不斷出差。對(duì)于大多數(shù)女性而言，這樣的生活狀態(tài)真的沒(méi)有盡到一個(gè)好妻子好母親的責(zé)任。

 

請(qǐng)問(wèn)你對(duì)于“女性并不想成為管理者”的觀念怎么看？

Kevin Roberts在這個(gè)問(wèn)題上提到過(guò)兩件事：一是關(guān)于女性的創(chuàng)造力的看法，一是對(duì)于現(xiàn)代人普遍的抱負(fù)與野心的討論。他說(shuō)過(guò)：“我們這個(gè)時(shí)代，擁有相當(dāng)一定數(shù)量的聰慧有才華的女性，但她們通常在職業(yè)中只能到達(dá)一定的職位高點(diǎn)。十年的職業(yè)經(jīng)歷中我經(jīng)歷過(guò)太多次這樣的情景：每次當(dāng)我們想要提拔一位優(yōu)秀的女性創(chuàng)意人成為高層管理人員，她總是會(huì)向我們表達(dá)出不想管理人事和業(yè)務(wù)只想做出好作品的意愿。我當(dāng)然相信很多女性渴望也能做好管理者的崗位，但是基于這些親身經(jīng)歷我也認(rèn)為有一部分女性很難在處理好家庭事務(wù)的同時(shí)又能應(yīng)對(duì)好作為高管要面臨的諸多瑣事，比如深夜的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)晨會(huì)等辦公室外額外的隨時(shí)待命與加班加點(diǎn)。也許這已不是“想與不想”的問(wèn)題而是針對(duì)每位女性自身而言“可行性”的問(wèn)題，與才華無(wú)關(guān)。

我相信Kevin的觀點(diǎn)其實(shí)與Arianna Huffington這些人的觀點(diǎn)是相似的，他們探討的是職業(yè)與性別分布差異性的問(wèn)題，并不是強(qiáng)調(diào)對(duì)女性的偏見(jiàn)。整體而言，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始接受這種改變的需求。從Clemenger集團(tuán)來(lái)看，性別多元化的改變從兩年前開(kāi)始就有了明顯的變化，到2020年大約會(huì)有40%的高層職位掌握在女性手里。

 

你對(duì)于由一些男性創(chuàng)意總監(jiān)提出的所謂女性不如男性有創(chuàng)造力的說(shuō)法持什么觀點(diǎn)？

我認(rèn)為創(chuàng)造力的本質(zhì)是擁有將各種事物自然聯(lián)系起來(lái)的能力，這是人與生俱來(lái)的認(rèn)知能力而與性別無(wú)關(guān)。一個(gè)充滿創(chuàng)造力的大腦可能屬于任何人，可能是男人也可能是女人甚至是身處創(chuàng)意圈之外的人。我想國(guó)際媒體上有跡可循的第一次提出“女性沒(méi)有男性有創(chuàng)造力”的人是Neil French，他后來(lái)也解釋過(guò)：他的意思不是說(shuō)女性的創(chuàng)造力是“垃圾”而是說(shuō)女性常常會(huì)膽怯或放棄。他曾說(shuō)過(guò)“如果你不能勇敢的承擔(dān)自己工作的責(zé)任和壓力，那只能說(shuō)明你在這方面很遜?！?/span>

 

對(duì)于那些渴望成為創(chuàng)意總監(jiān)的新西蘭女性，你有哪些好的建議？

勇敢地投入這個(gè)行業(yè)吧，不要壓抑自己的天性與個(gè)性去試圖迎合什么。相反，你要用你自己的能力去證明什么才是一個(gè)創(chuàng)意人該有的樣子。在行業(yè)里找到一個(gè)好的導(dǎo)師去學(xué)習(xí)如何做好創(chuàng)意和溝通表達(dá)。不要相信任何所謂情感、幽默、創(chuàng)造力或其他特性與性別有關(guān)的言論，僅僅關(guān)注到自己的作品本身就好了。但是切記不要只專(zhuān)注于帶有女性特質(zhì)的項(xiàng)目，要讓自己變得更專(zhuān)業(yè)與全面。最重要的是，要快樂(lè)地工作。

Tanke Tankeko, 菲律賓，執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān),& 戰(zhàn)略家

 

請(qǐng)向我們簡(jiǎn)述一下你的職業(yè)背景與成就。

我的職業(yè)道路很簡(jiǎn)單直觀。在讀書(shū)的時(shí)候，由于專(zhuān)業(yè)不要求學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)我很容易地獲得了新聞學(xué)學(xué)士學(xué)位，與此同時(shí)我也意識(shí)到了我對(duì)文字的敏感與天賦，我熱愛(ài)寫(xiě)作、文學(xué)這些人文學(xué)科，但我當(dāng)時(shí)完全沒(méi)想過(guò)的是廣告行業(yè)竟然會(huì)成為我事業(yè)發(fā)展的“溫床”，最終會(huì)將我培養(yǎng)成為一個(gè)戰(zhàn)略家和執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。

我的第一份工作是在Ace Saatchi and Saatchi做文案，在那里經(jīng)過(guò)八年的奮斗我成為了ACD。后來(lái)我去TBWA做了CD，之后又去馬尼拉的Creative Juice擔(dān)任了首席創(chuàng)意官。在我三十六歲的時(shí)候我辭職了，成為了一間餐廳的老板和主廚。但是還是有很多的品牌廣告與戰(zhàn)略項(xiàng)目不斷地找到我。最終，我又重新開(kāi)始為一些品牌服務(wù)像夢(mèng)龍冰淇淋、Bonchon Chicken 以及一些政府項(xiàng)目，甚至有來(lái)自菲律賓現(xiàn)任總統(tǒng)的需求。2004年憑借為菲律賓總醫(yī)院創(chuàng)作的一個(gè)三十秒的廣告“Christmas Wish”為菲律賓獲得了首個(gè)One Show鉛筆?；仡櫸抑两竦穆殬I(yè)生涯，我最自豪的是獲得過(guò)世界五大國(guó)際廣告獎(jiǎng)以及數(shù)百個(gè)國(guó)內(nèi)外其他獎(jiǎng)項(xiàng)，還擔(dān)任過(guò)紐約廣告節(jié)互動(dòng)類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委。

請(qǐng)問(wèn)你的職業(yè)榜樣是誰(shuí)？

額… 其實(shí)并沒(méi)有特定的榜樣或者偶像，但確實(shí)有很多我欽佩的具有優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的人。就本土的廣告界而言，TBWA\Santiago\Puno\Mangada的首席創(chuàng)意官Melvin Mangada先生就是對(duì)我職業(yè)生涯影響最大的人之一。在我還是個(gè)小女孩、一個(gè)“野生”文案的時(shí)候，他教會(huì)我培養(yǎng)了“平行思維”，對(duì)我整理創(chuàng)意文案思路來(lái)說(shuō)獲益匪淺。他的激情、專(zhuān)注以及不屈不饒的品質(zhì)都深深地影響著我。從Ace Saatchi and Saatchi的前ECD Jimmy Santiago身上我也學(xué)到了很多，他是我去那里工作時(shí)接觸的第一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)。至于寫(xiě)作風(fēng)格的形成我受到過(guò)很多偉大作家藝術(shù)家的影響，比較特別的是很多音樂(lè)家比如Andrew Lloyd Webber、Burt Bacharach、Van Morrison等的作品對(duì)我的寫(xiě)作也產(chǎn)生過(guò)至關(guān)重要的啟迪與幫助。

 

你認(rèn)為“玻璃天花板”效應(yīng)是真實(shí)存在于菲律賓的廣告界么？

我并不認(rèn)為存在所謂的“玻璃天花板”現(xiàn)象。我周?chē)呀?jīng)有太多優(yōu)秀的女ECD的存在了，比如Dentsu Jayme Syfu的Merlee Jayme、Lowe的Leigh Reyes以及MMI的Trisha Uy。還有很多杰出的CD，像Peachy Bretana和Judith Albano。

 

你認(rèn)為當(dāng)女性做到高層管理人員的位置，在職場(chǎng)工作中會(huì)面臨到哪些特殊的挑戰(zhàn)呢？

除了偶爾該死的經(jīng)前綜合征，我覺(jué)得并沒(méi)有什么其他特別的挑戰(zhàn)。

 

請(qǐng)問(wèn)你對(duì)于“女性并不想成為管理者”的觀念怎么看？

說(shuō)這個(gè)話的人大概是患了“言語(yǔ)性腹瀉”以及“臨時(shí)性癡呆癥"或者也許是嗑藥了，至少我是這么希望的。

 

你對(duì)于由一些男性創(chuàng)意總監(jiān)提出的所謂女性不如男性有創(chuàng)造力的說(shuō)法持什么觀點(diǎn)？

這就像是大男人們總是懷疑他們的妻子或女友在欺騙他們或者用食物慢性毒害他們一樣愚蠢。貶低女性的行為是這些可憐家伙們用來(lái)掩飾自身缺點(diǎn)的可悲的補(bǔ)償心理作祟。

 

對(duì)于那些渴望成為創(chuàng)意總監(jiān)的菲律賓女性，你有哪些好的建議？

無(wú)論你是什么性別，最重要的是你要真實(shí)地做自己，沒(méi)有人能用偽裝攀上職業(yè)頂峰的。你要勇敢地面對(duì)真實(shí)的自己清楚自己的短處與無(wú)知，而后用實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)來(lái)武裝自己。不斷開(kāi)闊自己的視野，無(wú)論結(jié)果的好壞都要勇于去嘗試，讓自己變得無(wú)畏與心如明鏡。要用更寬容的心去接納不同的聲音，但永遠(yuǎn)要坦誠(chéng)真實(shí)地面對(duì)客戶。廣告行業(yè)是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，為客戶提供真誠(chéng)又有效的方案來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題是我們的責(zé)任所在。永遠(yuǎn)不要固步自封，要熟知這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，知識(shí)或者說(shuō)了解是一直能讓你武裝自己的唯一利器。在尋找創(chuàng)意時(shí)不要讓自負(fù)阻礙了你對(duì)更好創(chuàng)意的追求，要像自信的獵人一樣去捕捉每一個(gè)靈感。多數(shù)時(shí)候我們都是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式在作戰(zhàn)，所以有時(shí)候?yàn)榱藞F(tuán)隊(duì)利益?zhèn)€人的想法和需求要暫時(shí)擱置。最最重要的是，永遠(yuǎn)不要輕易向自己妥協(xié)，除非你真的愿意成為那個(gè)沒(méi)有太多追求心甘情愿浪費(fèi)寶貴生命的自己。

Zenobia Pithawalla, 印度 ，Ogilvy & Mather Mumbai（奧美孟買(mǎi)），執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)

請(qǐng)向我們簡(jiǎn)述一下你的職業(yè)背景與成就。

在1994年的四月，我以一名文案實(shí)習(xí)生的身份加入了奧美孟買(mǎi)的宣傳部門(mén)，大約三年之后我被調(diào)往了廣告部門(mén)，到如今我已在奧美工作了二十年有余了。對(duì)有的人而言，成就是六年之間頻繁跳槽到四間不同的頂級(jí)公司，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，我最大的成就就是在一家公司專(zhuān)注同一職業(yè)，一干就是二十年。我擔(dān)任過(guò)很多國(guó)際廣告節(jié)與大賽的評(píng)委，最近一次是2016年Cannes Lions電影節(jié)的評(píng)委。今年，我還獲得了“世界婦女領(lǐng)袖大會(huì)”的“最佳女性領(lǐng)導(dǎo)成就獎(jiǎng)”。

 

請(qǐng)問(wèn)你的職業(yè)榜樣是誰(shuí)？

我的榜樣是Piyush Pandey。至于原因，我曾在一篇名為《Read Our Interview with the Ogilvy India Chairman in 2014》的文章中解釋過(guò)。簡(jiǎn)而言之，我想說(shuō)的是：從他身上你不僅僅可以學(xué)到怎么做廣告創(chuàng)意，更能學(xué)到要如何生活。

你認(rèn)為“玻璃天花板”效應(yīng)是真實(shí)存在于印度的廣告界么？

我覺(jué)得身處創(chuàng)意行業(yè)，對(duì)大家來(lái)說(shuō)最關(guān)注的還是你是否足夠有創(chuàng)造力。對(duì)于一個(gè)客戶而言，他投入金錢(qián)給予信任給一家公司想要獲得的是最有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)與之的合作。沒(méi)有客戶會(huì)提出“我就想要一個(gè)男性主管帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)接手我的項(xiàng)目”這樣的要求。所以，我真心覺(jué)得這個(gè)行業(yè)是相對(duì)平等的。事實(shí)上，在印度我確實(shí)知道很多女性創(chuàng)意總監(jiān)呀。

 

你認(rèn)為當(dāng)女性做到高層管理人員的位置，在職場(chǎng)工作中會(huì)面臨到哪些特殊的挑戰(zhàn)呢？

身為女人我覺(jué)得很幸福。在我的經(jīng)歷里，從領(lǐng)導(dǎo)到客戶大家一般都會(huì)對(duì)周?chē)呐愿佑焉婆c溫和。我時(shí)常在想，每次當(dāng)巨量工作任務(wù)把我壓得喘不過(guò)氣的時(shí)候我都能得到稍微休息的機(jī)會(huì)完全是我作為一個(gè)女人得到的厚待，成為女人對(duì)我來(lái)說(shuō)不是人生的挑戰(zhàn)而是特權(quán)。

 

請(qǐng)問(wèn)你對(duì)于“女性并不想成為管理者”的觀念怎么看？

這個(gè)問(wèn)題需要放到特定的背景環(huán)境中去理解。我認(rèn)為無(wú)論性別每一個(gè)創(chuàng)意人都希望遠(yuǎn)離職場(chǎng)爭(zhēng)斗的攪擾和處理人際關(guān)系的繁瑣，希望擁有一個(gè)相對(duì)單純的環(huán)境去創(chuàng)作。但是一旦你進(jìn)入管理層這些事情就是你工作職責(zé)的一部分了，你只能去學(xué)著處理沒(méi)法回避。

 

你對(duì)于由一些男性創(chuàng)意總監(jiān)提出的所謂女性不如男性有創(chuàng)造力的說(shuō)法持什么觀點(diǎn)？

創(chuàng)造力的奇妙之處在于你能將自己或團(tuán)隊(duì)最好的創(chuàng)意運(yùn)用到一個(gè)項(xiàng)目中，卻不能避免其他人比你想出更好的創(chuàng)意。所以我們要讓不同的人參與進(jìn)來(lái)完成自己最擅長(zhǎng)的部分。有時(shí)候男性會(huì)有好點(diǎn)子，有時(shí)候女性會(huì)有好創(chuàng)意，這個(gè)只與創(chuàng)造力有關(guān)沒(méi)有規(guī)則可尋。

 

對(duì)于那些渴望成為創(chuàng)意總監(jiān)的印度女性，你有哪些好的建議？

我覺(jué)得這個(gè)要因人而異。無(wú)論男女我對(duì)剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的年輕創(chuàng)意人的建議是：只要是能讓你感到快樂(lè)的事都應(yīng)該去嘗試。項(xiàng)目沒(méi)有大小之分，要平等地對(duì)待你的每一個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)。你永遠(yuǎn)不知道哪一個(gè)項(xiàng)目會(huì)為你帶來(lái)榮耀。最后但同樣重要的是，確保你正在做著自己真正熱愛(ài)的事業(yè)。

Lizi Hamer, 澳大利亞，Octagon（八方環(huán)球），區(qū)域創(chuàng)意總監(jiān)

 

請(qǐng)向我們簡(jiǎn)述一下你的職業(yè)背景與成就。

也許有一天，我能僅僅以一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)的身份來(lái)回答你們的采訪問(wèn)題，而不再是以一位“女性創(chuàng)意總監(jiān)”的身份。

我早期的職業(yè)生涯涉足藝術(shù)與體育兩個(gè)領(lǐng)域，所以這不難理解為什么我后來(lái)在成為Octagon（全球最大的體育營(yíng)銷(xiāo)公司之一）的區(qū)域創(chuàng)意總監(jiān)的同時(shí)也成為了SisuGirls.org.（一個(gè)關(guān)注女性健康、運(yùn)動(dòng)和健身的機(jī)構(gòu)）的聯(lián)合創(chuàng)始人。初次在廣告界嶄露頭角，是我第一年在McCann Sydney工作時(shí)獲得人生第一個(gè)戛納數(shù)字類(lèi)大獎(jiǎng)。而后，我作為創(chuàng)意人的職業(yè)生涯轉(zhuǎn)向了Saatchi & Saatchi Sydney。在這里，我們的團(tuán)隊(duì)和Greenpeace合作的項(xiàng)目 “Reverse Retail”取得了突破性的成功，這場(chǎng)campaign甚至改變了澳洲的法律。后來(lái)，我搬到了亞洲。我先后在Sapient Nitro和Arcade都供職過(guò)。在這期間，我?guī)椭?/span>喜力啤酒打開(kāi)了東南亞市場(chǎng)，并一手打造了“The Heineken Original Sound Experiments”（喜力原創(chuàng)聲音實(shí)驗(yàn)）項(xiàng)目。與紅牛、夢(mèng)龍冰淇淋以及Airbnb開(kāi)創(chuàng)性的合作，為我們贏得了更多粉絲的心。自從加入Octagon以后，我就開(kāi)始負(fù)責(zé)其在亞太地區(qū)的所有創(chuàng)意類(lèi)事務(wù)。在澳洲市場(chǎng)，我們最近的項(xiàng)目是將多芬男士系列與David Pocock的形象結(jié)合，試圖改變社會(huì)普遍對(duì)男性陽(yáng)剛之氣的陳舊刻板印象，這真是一次勇敢又特別的嘗試。最新的一個(gè)項(xiàng)目是與渣打銀行和利物浦足球俱樂(lè)部合作的名為“Inside Anfield”的VR體驗(yàn)項(xiàng)目。

我一直深信合作伙伴的重要性。與聰慧的搭檔合作，會(huì)創(chuàng)造出驚人的火花與好創(chuàng)意。

 

請(qǐng)問(wèn)你的職業(yè)榜樣是誰(shuí)？

DDB新西蘭的ECD Damon Stapleton先生是我的榜樣。他說(shuō)過(guò)“偉大作品的誕生需要勇氣與無(wú)畏。”Damon 是我在悉尼的Saatchi & Saatchi工作時(shí)的ECD。他的才華與睿智，強(qiáng)大的創(chuàng)造力與“工匠精神”都讓我受益無(wú)窮，他教會(huì)了我如何理解與感知他人，總是對(duì)標(biāo)新立異者報(bào)以支持與贊賞。 Wieden + Kennedy的全球執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Colleen Decourcy女士也是我崇拜的人。Colleen就是全球領(lǐng)域里女性高管的杰出代表，她總說(shuō)“讓我們來(lái)做一些不一樣的新嘗試吧。”她是廣告界“教母”級(jí)別的人物，是將公司推上世界舞臺(tái)成為頂級(jí)廣告集團(tuán)的幕后推手。

此外，這個(gè)行業(yè)里很多同齡人也是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們優(yōu)異的表現(xiàn)與作品不斷激勵(lì)也啟發(fā)著我去進(jìn)步與超越自我。Mr President的創(chuàng)意合伙人也是D&AD的主席Laura Jordan Bambach女士、Sapient Nitro亞太地區(qū)的戰(zhàn)略主管Melanie Cook、Ensemble Australia的高級(jí)創(chuàng)意總監(jiān)Yasmin Quemard以及新加坡的互動(dòng)廣告商團(tuán)CEO Miranda Dimopoulos都是我很欣賞和要學(xué)習(xí)的榜樣。聰慧的女性們正在改變這個(gè)行業(yè)的格局呢！

你認(rèn)為“玻璃天花板”效應(yīng)是真實(shí)存在于澳洲的廣告界么？

我覺(jué)得澳洲社會(huì)的發(fā)展使得越來(lái)越多的女性進(jìn)入了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，但是能做到高級(jí)管理層的還是少數(shù)。改變，需要這個(gè)行業(yè)內(nèi)更多人的一起努力。使創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成更具多樣性多元化是十分必要的，更多元化的團(tuán)隊(duì)意味著更多不同的視角、觀點(diǎn)、個(gè)人經(jīng)歷、想法，這樣的團(tuán)隊(duì)會(huì)更具活力與靈感。根深蒂固的文化是很難被一下就改變的，這需要上層社會(huì)的政策與目標(biāo)的支持。

 

你認(rèn)為當(dāng)女性做到高層管理人員的位置，在職場(chǎng)工作中會(huì)面臨到哪些特殊的挑戰(zhàn)呢？

一直以來(lái)我都在反復(fù)問(wèn)自己“我一定要像個(gè)男人一般混跡在這幫男人堆里么？還是通過(guò)其他手段來(lái)獲得我想要的項(xiàng)目和好工作？”我現(xiàn)在依舊處于職業(yè)上升期，我需要很多的擁護(hù)者支持我的工作向前。幸運(yùn)的是我擁有很多男性的擁護(hù)者，并且我知道他們會(huì)繼續(xù)支持我和像我一樣的澳洲創(chuàng)意界的女性高層。

 

請(qǐng)問(wèn)你對(duì)于“女性并不想成為管理者”的觀念怎么看？

我只能表達(dá)我自己的觀點(diǎn)，不代表他人。我當(dāng)然愿意成為ECD或者CCO。我深刻地意識(shí)到了在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)管理者的角色與僅僅作為一個(gè)創(chuàng)意人角色的不同。我們這個(gè)行業(yè)需要培養(yǎng)與推選出更多更具包容心和國(guó)際視野的愿意組建多元化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣的團(tuán)隊(duì)才能碰撞出激烈的火花并創(chuàng)作出更多好作品。之前在悉尼舉辦的“VIVID”慶典中的“現(xiàn)代創(chuàng)意領(lǐng)袖對(duì)話大會(huì)”上正好探討到了這方面的問(wèn)題。

 

你對(duì)于由一些男性創(chuàng)意總監(jiān)提出的所謂女性不如男性有創(chuàng)造力的說(shuō)法持什么觀點(diǎn)？

我認(rèn)為每個(gè)人的創(chuàng)造力都源于自身的勇氣，敢想敢做才會(huì)有源源不斷的創(chuàng)造力。你需要有天馬行空的活躍思維，有超強(qiáng)的同理心和理解力，還要有不斷打破行業(yè)規(guī)則突破自我的魄力與勇氣。只有自己才能左右自己的創(chuàng)造力與人生發(fā)展，這與其他人的意見(jiàn)觀點(diǎn)無(wú)關(guān)。你要做的唯一一件事就是大聲的說(shuō)出你的每一個(gè)想法。

 

對(duì)于那些渴望成為創(chuàng)意總監(jiān)的澳洲女性，你有哪些好的建議？

如果你對(duì)“玻璃天花板”效應(yīng)深信不疑總是在糾結(jié)周?chē)说目捶ê蜕鐣?huì)的陳規(guī)舊俗，這些只會(huì)束縛你的前進(jìn)。你白白浪費(fèi)了本可花在思考好創(chuàng)意上的時(shí)間和精力。讓自己變得有創(chuàng)造力、變得樂(lè)觀自信、變得對(duì)工作充滿激情，放手大膽地去學(xué)習(xí)想學(xué)的知識(shí)、完成想完成的工作，然后釋放你的能量去創(chuàng)造出讓世界驚艷的作品吧。

完結(jié)篇，謝謝觀賞 ：）

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