中國企業(yè)品牌戰(zhàn)略的五大迷途
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改革開放二十余年,中國經(jīng)濟發(fā)展舉世矚目,至2004年,我國的GDP已升至世界第六位,貿(mào)易總量第四位,我國的彩電、洗衣機、冰箱、服裝、鞋帽等多達100多個大類的產(chǎn)品居世界產(chǎn)量第一位,中國成為“世界工廠”的歷史趨勢不可阻擋。
顯然,中國是無可非議的制造業(yè)大國,可是,我們也是無可爭議的品牌弱國。
2003年由世界權威機構評出的100個全球最有價值的品牌中,美國占62個,日、法、德和英國各占六七個,中國卻一個也沒有。
廣東年產(chǎn)鐘表11多億只,世界市場占有量超50%,可總價值僅為10.6億美元,平均每只僅為1美元,同期以“斯沃特”為代表的瑞士鐘表業(yè)年產(chǎn)各類鐘表2700萬只,生產(chǎn)總值高達62億美元,平均每只229美元。
在國內(nèi)的耐克OEM貼牌公司里,同樣品質(zhì)的運動鞋,貼上耐克品牌的可賣600多元,用工廠自己品牌的僅賣不到100元。…….
在全球化競爭年代,中國企業(yè)不缺乏生產(chǎn)優(yōu)勢,但我們卻明顯缺乏品牌優(yōu)勢。缺少全球性品牌,缺少強勢品牌,幾乎已經(jīng)成為我們的“國殤”。
如果說,因為歷史的原因,中國作為發(fā)展中國家,在“提高生產(chǎn)力”為前提的大方針下,二十多年來,我國成為了“世界的制造中心”并取得階段性的成果,那么,在未來的歲月,中華民族要實現(xiàn)真正的偉大復興,要成為掌握自己命運并影響世界格局的經(jīng)濟“強國”,我們則必須實施品牌戰(zhàn)略,并將“品牌戰(zhàn)略”上升到類似“科技是第一生產(chǎn)力”的高度!
在科技高度發(fā)達,產(chǎn)品同質(zhì)且過剩的今天,以顧客心理認知為基礎,具有明顯核心競爭力特征的品牌戰(zhàn)略更應該是
