在網(wǎng)上搜索一下“如何讓你的品牌脫穎而出？”，會出現(xiàn)189百萬個非常接近的答案。然而，怎么才能真正做到脫穎而出，那么可以往這個方向思考一下，那就是：電影。

在2013年的英國電影協(xié)會的數(shù)據(jù)上顯示，當(dāng)年一共有698部電影在英國上映，但是究竟有多少部是你真的聽說過的呢？所以說，無論是多少的制作預(yù)算，一個市場營銷活動可以成就也可以毀掉一部電影。

對于品牌營銷人員而言，這里總結(jié)出了三部我們可以學(xué)習(xí)的電影案例：

《尋夢環(huán)游記》

都做了啥？

迪士尼發(fā)布了一個小短片叫做《狗狗丹特的午餐》，這個短片讓觀眾們在腦海里有一個墨西哥文化的概念(并且喚起人們對狗狗的喜愛)。除了這個小短片，也有發(fā)布倒計時視頻，還有《皮克斯之路》系列小故事，和由Ancestry.com 贊助的展示電影制作人發(fā)現(xiàn)他們祖先的故事。

所以這么做有沒有用呢？

這個電影的制作費用約2億美元，最后票房收獲了7.58億美元，短片《狗狗丹特的午餐》有110萬的播放量和5100次分享，并在 Facebook 上獲得了9700個贊。

教你怎么做：

不要只關(guān)注一個節(jié)點

可以讓預(yù)告片連續(xù)播放幾個星期甚至幾個月

尋求共情

人們總是會在看電影的時候和自己的情感相關(guān)聯(lián)，從合作伙伴、短片到社交視頻，迪士尼一直保持著自己的品牌形象，而且將這個和過去祖先有關(guān)的電影變得有趣和富有包容性。

《帕丁頓熊2》

都做了啥？

在電影上映前的三個月， StudioCanal 在 Facebook 上發(fā)起了一個視頻宣傳活動，包括發(fā)布倒計時視頻，一個“如何制作一個果醬三明治”的視頻，個性化的 Facebook 相機效果，和一個測試視頻。StudioCanal 也直接玩起了視頻直播，播放了 Facebook 的故事小片段并用 Facebook Live在上直播了這個事情。

所以這么做有沒有用呢？

整個影片的制作費用是4000萬美元，不過票房收入達到了2.37億美元，在電影上映兩周后的11月，英國雜志《創(chuàng)意評論》（Creative Review）統(tǒng)計出已經(jīng)有1060萬人對此發(fā)表超過100萬個帖子還擁有530萬次的閱讀。

教你怎么做：

建立受眾群體的優(yōu)先級內(nèi)容

你想讓觀眾都看到些什么？不要只是把你喜歡的內(nèi)容推送到他們面前，你要創(chuàng)造的是觀眾們想看的內(nèi)容。

展現(xiàn)自己的特點

StudioCanal 發(fā)現(xiàn)可以先建立一些導(dǎo)向，比如相機拍照效果，“怎么成為一只好熊熊”、“你在帕丁頓熊上映前的一周”。消費者都想知道他們能夠從哪里買這些東西，不要害怕！這就是展示品牌的好時機。

《雷神3：諸神黃昏》

都做了啥？

在電影上映前的兩個月，他們發(fā)布了兩部關(guān)于雷神的短片，是講關(guān)于Thor和他的室友Darryl的故事，視頻的名字分別為《雷神1》和《雷神2》。他們還制作了萬圣節(jié)主題的美食視頻，發(fā)布了凱特·布蘭切利《周一動機》的視頻，和一系列的#ComicsNCoffee#視頻，這系列視頻展示的是他們和咖啡藝術(shù)家 Michael Breach 在 BaristArt 合作設(shè)計了帶有人臉的咖啡。

所以這么做有沒有用呢？

這部影片的制作預(yù)算是1.8億美元，票房收入8.54億美元?！独咨瘛废盗性谟l(fā)行，Youtube 上有250萬的播放量，4.1萬個贊和1756條評論（不包括其他社交平臺用戶）。

教你怎么做：

要有不同形式的內(nèi)容

不要只依賴于單一的內(nèi)容，要在不同的平臺上展示多元的內(nèi)容。

善用幽默感

漫威讓這部電影的導(dǎo)演和人物在推廣營銷的過程中占據(jù)了中心的位置，讓他們的內(nèi)容更有趣、更吸引人。畢竟人們都喜歡有趣的東西，喜歡看令人開懷大笑的視頻。就像《雷神3》，當(dāng)幽默感恰到好處的時候，就達到了雙贏的局面。

小結(jié)：

讓這些創(chuàng)新的營銷活動在市場中凸顯出來，在設(shè)計制作營銷策略時，就要留有讓人感到有創(chuàng)意、古怪和歡笑的空間。品牌只需要知道什么時候使用它，為什么這么用以及如何用它有效地吸引觀眾。