設計圈的朋友對素有“設計界奧斯卡”之稱的紅點設計獎一定不陌生。

1955年，“優(yōu)雅工業(yè)產品常設展”在德國埃森的胡格爾別墅悄然舉行，這里集聚了全球范圍內數一數二的當代設計作品，它就是紅點設計博物館的前身。

1993年，紅點主席彼得·扎克教授成立了紅點股份有限公司來運營獎項賽事，并舉辦了規(guī)模更大的設計展。前來參觀的朋友們接連對彼得說，“這哪是展覽啊，簡直就是個博物館！”也許是說者無心聽者有意，在心里偷著樂的彼得瞄上了埃森一處早已被廢棄的鍋爐房，于是這兒誕生了第一座紅點設計博物館。

??JOAN

而后它揚名海外，第二座紅點設計博物館也于2005年落戶新加坡。在眾人紛紛猜測哪座城市會是下一位幸運鵝時，我們收到了來自廈門的好消息。

你們翹首以盼的第三座超好逛的博物館終于邁進了中國，由廈門高崎國際機場T2航站樓改建而成。TOPYS也作為受邀媒體提前抵達開幕現(xiàn)場，為你們探了探路。

??紅點設計博物館·廈門

開幕現(xiàn)場中最搶眼的莫過于紅點首席執(zhí)行官、紅點設計大獎發(fā)起人彼得·扎克教授構思提出的“成功之道——設計即戰(zhàn)略”展覽，邏輯清晰、動線流暢，好一部豐富立體的設計師必讀教科書。

展覽由五個部分組成，先通過幾個例子鮮明概述“什么是設計”，再帶你親自體會以設計為商業(yè)戰(zhàn)略的典型案例、而后分板塊從產品開發(fā)、產品傳達與企業(yè)管理三個方面證明設計對商業(yè)之必要性。現(xiàn)舉一些讓我印象頗深的例子，你大可從中窺豹一斑。

有些設計是為了讓“吃”更美好

“設計是做出睿智的承諾，藝術則要將它們排除在外。”——德國平面設計師克特·威德曼

在“設計概述”板塊，為了教你親身感受何謂設計，策展人用了倆具體到食客舌尖的例子來說明問題。

坐在意式餐廳里，你一定會經歷在通心粉、意大利細面條、貓耳朵面、千層面等等各種選擇間搖擺的過程，究竟為什么要為難食客！為啥同樣是硬粒小麥粗麥粉、食用鹽和水，能衍生出這么多選項？

“形式決定口感”絕不是空穴來風，特定的醬汁需要遇上對的意面，才能把美味的口感放至最大化。一如良好的合作關系，醬汁與意面之間的關系需要通過改變意面本身的形態(tài)來調和。口感很主觀，但實踐亦能出真知。

再看奧地利酒杯生產商Riedel做的這一系列產品。杯子本身的形狀、大小、直徑與切割，都會直接影響紅酒入口的酸度與深度，以及口感上的平衡性與結構性。要想美酒對味，酒杯還得先選對。

??Riedel

和口感同樣主觀的還有情感。來答一道送命題：下面這三幅名畫代表三家航空公司，你會選擇乘坐哪家的航班？

且不看口碑和評價，就算我再怎么喜歡杰克遜·波洛克，我也會（為了生存）乖乖投入蒙德里安的懷抱——因為明亮的色彩與規(guī)整的線條帶來了扎實的安全感。沖動的年輕人做決定時，情緒已經把理智遠遠甩在了身后。這似乎一定程度上也印證了前文那句關乎設計與藝術的論述。

隱藏在好設計中的四大性格

“好設計 = 好生意！”——IBM總裁小托馬斯·沃森

在紅點看來，設計并非一拍腦袋就產出的隨性行為，它應當成為公司戰(zhàn)略的一部分。究竟如何判定好設計？紅點在“設計即商業(yè)戰(zhàn)略”板塊中提出了四條設計師都要記在心坎兒里的特征：功能品質、魅力品質、使用品質與責任品質。

當然并不是全都拿一百分就是資優(yōu)生，產品還得根據不同的場合對癥下藥。比如可遠觀而不可褻玩的珠寶鉆石，魅力指數當然不容小覷，但在功能和使用上可能就差了那么點。但對于工具而言，功能和使用就是兩大重要指標。

功能品質要求產品“形式追隨功能”，魅力品質則追求如何通過產品設計令人感到驚喜與心動。使用品質呢，相比“功能”更注重用戶體驗；責任品質需要設計師多對用戶健康與社會環(huán)境上點心。

展覽也十分貼心地利用了圖表將產品量化來更直觀地呈現(xiàn)（現(xiàn)場圖不夠，導覽冊來湊）：

下次參加紅點獎前，不如先拿這四條金科玉律評斷評斷自己的大作，沒準好生意就來敲門了呢！

全球首個蘋果授權展廳，過來人的話你要聽

“一切皆從偉大的產品開始，這是我的信念?！薄O果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯

故事要從上世紀八十年代說起。

彼時已經設計出索尼黑匣子與Walkman的青蛙設計公司創(chuàng)始人Hartmut Esslinger，向蘋果公司遞交了用以闡釋（日后被稱為）“白雪”概念的四十余個模型。隨后Esslinger即被任命為蘋果的設計公司經理，如今的蘋果產品依然活在他所堅持的干凈極簡、以白色為主、統(tǒng)一而遵從秩序的設計語言里。

在這次的展覽里現(xiàn)場也循環(huán)播放著Hartmut Esslinger給設計師們的五條建議。

? 相信你自己。

“1982年的美國沒什么設計場景可言。對每個人來說，企業(yè)給他們什么，他們就接受什么。那時候我就覺得這個世界真是蠢斃了，于是決定自己創(chuàng)辦公司?！?/p>

? 形式追隨情感。

“形式追隨功能已經成了制造糟糕設計的借口，相當無聊、也不帶溫度。設計也真不是為了追求美學、或者要變得多拉風什么的，它得真真切切地提高生活質量。人們想要被情感說服，而非理論。”

? 制作模型。

“透視圖并不能說明問題。它毫無比例可言，也沒能滿足觸摸的實感，你沒法在空間里感受到它?？僧斈阕鐾昴Ｐ秃?，你會對下一步做出更好的打算。”

? 超越屏幕去思考。

“顯示器就應該是矩形的嗎？現(xiàn)在的設計師總是做一些無聊的盒子，他們不再理解符號意義。如果總是很快就被接受，也不是什么好事情。當喬布斯第一次看見這么小的設備時他嚇得要命，他說‘這真的很小’，我說，‘這很棒’?！愦_定嗎？’‘是的我確定?！?/p>

? 超出標準，做到極致。

“我們不能只看見別人要求什么，還要看見他們如果有足夠的勇氣還會提出什么。不是設計改變世界，改變世界的是設計師。”

此外，在“產品開發(fā)與設計”板塊還布置起了全球首個蘋果授權的展廳，讓觀眾近距離感受蘋果品牌在各個階段顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新精神與其驚人的執(zhí)行力。

給產品穿衣服可是門大學問

沒有人會拒絕包裝考究的商品，起碼是初次見面的時候。同類商品價格相當的情況下，習慣看臉的消費者一定會從貨架上抓走更好看的便頭也不回地離開。如此看來，優(yōu)秀的包裝一定身兼了廣告與溝通的功能。在展覽現(xiàn)場，下面這幾位朋友成功引起了我的注意。

??Proost Beer

以酒桶上的紅色閥門充當俏皮的吐舌、金色麥穗耐不住性子趴上發(fā)絲，奧黛麗赫本、邁克爾杰克遜、李小龍的搞怪形象令人過目難忘。這些五公斤裝的大家伙一定忒適合用來活躍派對上的氣氛。

??Cuvée XR

我們都知道越陳年的紅酒價格越昂貴、風味也越發(fā)得細膩有層次了起來。這仨耐人尋味的葡萄酒瓶實則通過瓶身的銹跡斑駁來代表酒的成熟程度，仿佛是時間親自對美酒下的注解。

??夏牛喬

“夏牛喬”這家賣蘋果的野心實在大，看著包裝就能讀出這牌子想要“用三顆蘋果改變世界”的決心。不過，邀請三位名人來吸睛還真挺管用。

??Granit

這套“肥皂+乳液+香薰蠟燭+護手霜”的裝備，一看就是品質生活的必需品。由于產品均為有機生產且關注人與環(huán)境的關系，遂將其名為“兩者間的空間（Spaces in between）”。包裝上基于“空間”的概念，極簡中刻意留白，為的是道出這款套裝能成為您忙碌生活中的緩沖與放松。

通過這一整個展覽，彼得·扎克教授想要告訴你的道理其實很簡單——設計對于企業(yè)來說可是一筆遲早會得到回報的投資，別再把為它投入的資金視為一種支出成本了。而設計師只有具備了這種商業(yè)策略思維，日后的工作發(fā)展才會越發(fā)地得心應手起來。

打開耳目，觀世界

轉角乘扶手電梯上二樓，可藏滿了新的驚喜。

由安-24運輸機改造而成的“世界觀”展廳，開放艙門等你登機。

??紅點設計博物館·廈門

這安-24可是大有來頭。上世紀六十年代，我國引進了一批安-24運輸機，并在此基礎上研發(fā)出中國首架正式投入運營的國產運輸機運-7。由此結束了咱民航全部使用外來飛機的歷史，中國民航事業(yè)進入新的篇章（此處應有掌聲。

如今這展廳地上，滾動展出著氣勢磅礴的無人機航拍攝影，通過如此上帝視角，我們有機會重新思考甚至構建人類身處其中卻渾然不覺的城市景觀。

再往深處走，你會瞧見全球首座紅點設計學院。這兒正在進行著一場為上有老下有小的“三明治世代”設計更為體貼友善的家庭照顧旅程，讓該承擔的承擔，該釋放的釋放。你也許會通過這為期兩天的工作營，收獲一份與當代社會議題接軌的設計思維方式。

??紅點設計博物館·廈門

此外博物館里還配置了搭載閱讀、工作、創(chuàng)作、洽談、攝影等功能的設計沙龍、收藏了專業(yè)書籍與紅點出版的圖書館……不論你是靈感枯竭專程打卡或是迫不得已航班延誤，在這兒虛度一整日的光陰聞聞好設計的味道，都不覺浪費。

??紅點設計博物館·廈門

??紅點設計博物館·廈門

也許正是因為博物館與市中心還有一段距離，前往時才又多了那么些逃離城市束縛的新鮮感。伴著窗外飛機起降，開啟五感行走其中，沒準你就被從天而來的靈感眷顧了呢。

??紅點設計博物館·廈門

博物館信息

開館時間

10:00-18:00（周一閉館）

地點

廈門市湖里區(qū)翔云一路117號 高崎機場原2號候機樓 紅點設計博物館·廈門

費用

常設展“成功之道”全票價88元/人，紅點設計沙龍票價80元/人

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