設(shè)計(jì)圈的朋友對(duì)素有“設(shè)計(jì)界奧斯卡”之稱的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一定不陌生。

1955年，“優(yōu)雅工業(yè)產(chǎn)品常設(shè)展”在德國(guó)埃森的胡格爾別墅悄然舉行，這里集聚了全球范圍內(nèi)數(shù)一數(shù)二的當(dāng)代設(shè)計(jì)作品，它就是紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館的前身。

1993年，紅點(diǎn)主席彼得·扎克教授成立了紅點(diǎn)股份有限公司來(lái)運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)項(xiàng)賽事，并舉辦了規(guī)模更大的設(shè)計(jì)展。前來(lái)參觀的朋友們接連對(duì)彼得說(shuō)，“這哪是展覽啊，簡(jiǎn)直就是個(gè)博物館！”也許是說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意，在心里偷著樂(lè)的彼得瞄上了埃森一處早已被廢棄的鍋爐房，于是這兒誕生了第一座紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館。

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而后它揚(yáng)名海外，第二座紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館也于2005年落戶新加坡。在眾人紛紛猜測(cè)哪座城市會(huì)是下一位幸運(yùn)鵝時(shí)，我們收到了來(lái)自廈門(mén)的好消息。

你們翹首以盼的第三座超好逛的博物館終于邁進(jìn)了中國(guó)，由廈門(mén)高崎國(guó)際機(jī)場(chǎng)T2航站樓改建而成。TOPYS也作為受邀媒體提前抵達(dá)開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)，為你們探了探路。

??紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門(mén)

開(kāi)幕現(xiàn)場(chǎng)中最搶眼的莫過(guò)于紅點(diǎn)首席執(zhí)行官、紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)發(fā)起人彼得·扎克教授構(gòu)思提出的“成功之道——設(shè)計(jì)即戰(zhàn)略”展覽，邏輯清晰、動(dòng)線流暢，好一部豐富立體的設(shè)計(jì)師必讀教科書(shū)。

展覽由五個(gè)部分組成，先通過(guò)幾個(gè)例子鮮明概述“什么是設(shè)計(jì)”，再帶你親自體會(huì)以設(shè)計(jì)為商業(yè)戰(zhàn)略的典型案例、而后分板塊從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品傳達(dá)與企業(yè)管理三個(gè)方面證明設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)之必要性。現(xiàn)舉一些讓我印象頗深的例子，你大可從中窺豹一斑。

有些設(shè)計(jì)是為了讓“吃”更美好

“設(shè)計(jì)是做出睿智的承諾，藝術(shù)則要將它們排除在外?！薄聡?guó)平面設(shè)計(jì)師克特·威德曼

在“設(shè)計(jì)概述”板塊，為了教你親身感受何謂設(shè)計(jì)，策展人用了倆具體到食客舌尖的例子來(lái)說(shuō)明問(wèn)題。

坐在意式餐廳里，你一定會(huì)經(jīng)歷在通心粉、意大利細(xì)面條、貓耳朵面、千層面等等各種選擇間搖擺的過(guò)程，究竟為什么要為難食客！為啥同樣是硬粒小麥粗麥粉、食用鹽和水，能衍生出這么多選項(xiàng)？

“形式?jīng)Q定口感”絕不是空穴來(lái)風(fēng)，特定的醬汁需要遇上對(duì)的意面，才能把美味的口感放至最大化。一如良好的合作關(guān)系，醬汁與意面之間的關(guān)系需要通過(guò)改變意面本身的形態(tài)來(lái)調(diào)和?？诟泻苤饔^，但實(shí)踐亦能出真知。

再看奧地利酒杯生產(chǎn)商Riedel做的這一系列產(chǎn)品。杯子本身的形狀、大小、直徑與切割，都會(huì)直接影響紅酒入口的酸度與深度，以及口感上的平衡性與結(jié)構(gòu)性。要想美酒對(duì)味，酒杯還得先選對(duì)。

??Riedel

和口感同樣主觀的還有情感。來(lái)答一道送命題：下面這三幅名畫(huà)代表三家航空公司，你會(huì)選擇乘坐哪家的航班？

且不看口碑和評(píng)價(jià)，就算我再怎么喜歡杰克遜·波洛克，我也會(huì)（為了生存）乖乖投入蒙德里安的懷抱——因?yàn)槊髁恋纳逝c規(guī)整的線條帶來(lái)了扎實(shí)的安全感。沖動(dòng)的年輕人做決定時(shí)，情緒已經(jīng)把理智遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。這似乎一定程度上也印證了前文那句關(guān)乎設(shè)計(jì)與藝術(shù)的論述。

隱藏在好設(shè)計(jì)中的四大性格

“好設(shè)計(jì) = 好生意！”——IBM總裁小托馬斯·沃森

在紅點(diǎn)看來(lái)，設(shè)計(jì)并非一拍腦袋就產(chǎn)出的隨性行為，它應(yīng)當(dāng)成為公司戰(zhàn)略的一部分。究竟如何判定好設(shè)計(jì)？紅點(diǎn)在“設(shè)計(jì)即商業(yè)戰(zhàn)略”板塊中提出了四條設(shè)計(jì)師都要記在心坎兒里的特征：功能品質(zhì)、魅力品質(zhì)、使用品質(zhì)與責(zé)任品質(zhì)。

當(dāng)然并不是全都拿一百分就是資優(yōu)生，產(chǎn)品還得根據(jù)不同的場(chǎng)合對(duì)癥下藥。比如可遠(yuǎn)觀而不可褻玩的珠寶鉆石，魅力指數(shù)當(dāng)然不容小覷，但在功能和使用上可能就差了那么點(diǎn)。但對(duì)于工具而言，功能和使用就是兩大重要指標(biāo)。

功能品質(zhì)要求產(chǎn)品“形式追隨功能”，魅力品質(zhì)則追求如何通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)令人感到驚喜與心動(dòng)。使用品質(zhì)呢，相比“功能”更注重用戶體驗(yàn)；責(zé)任品質(zhì)需要設(shè)計(jì)師多對(duì)用戶健康與社會(huì)環(huán)境上點(diǎn)心。

展覽也十分貼心地利用了圖表將產(chǎn)品量化來(lái)更直觀地呈現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)圖不夠，導(dǎo)覽冊(cè)來(lái)湊）：

下次參加紅點(diǎn)獎(jiǎng)前，不如先拿這四條金科玉律評(píng)斷評(píng)斷自己的大作，沒(méi)準(zhǔn)好生意就來(lái)敲門(mén)了呢！

全球首個(gè)蘋(píng)果授權(quán)展廳，過(guò)來(lái)人的話你要聽(tīng)

“一切皆從偉大的產(chǎn)品開(kāi)始，這是我的信念。”——蘋(píng)果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯

故事要從上世紀(jì)八十年代說(shuō)起。

彼時(shí)已經(jīng)設(shè)計(jì)出索尼黑匣子與Walkman的青蛙設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人Hartmut Esslinger，向蘋(píng)果公司遞交了用以闡釋（日后被稱為）“白雪”概念的四十余個(gè)模型。隨后Esslinger即被任命為蘋(píng)果的設(shè)計(jì)公司經(jīng)理，如今的蘋(píng)果產(chǎn)品依然活在他所堅(jiān)持的干凈極簡(jiǎn)、以白色為主、統(tǒng)一而遵從秩序的設(shè)計(jì)語(yǔ)言里。

在這次的展覽里現(xiàn)場(chǎng)也循環(huán)播放著Hartmut Esslinger給設(shè)計(jì)師們的五條建議。

? 相信你自己。

“1982年的美國(guó)沒(méi)什么設(shè)計(jì)場(chǎng)景可言。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，企業(yè)給他們什么，他們就接受什么。那時(shí)候我就覺(jué)得這個(gè)世界真是蠢斃了，于是決定自己創(chuàng)辦公司。”

? 形式追隨情感。

“形式追隨功能已經(jīng)成了制造糟糕設(shè)計(jì)的借口，相當(dāng)無(wú)聊、也不帶溫度。設(shè)計(jì)也真不是為了追求美學(xué)、或者要變得多拉風(fēng)什么的，它得真真切切地提高生活質(zhì)量。人們想要被情感說(shuō)服，而非理論?！?/p>

? 制作模型。

“透視圖并不能說(shuō)明問(wèn)題。它毫無(wú)比例可言，也沒(méi)能滿足觸摸的實(shí)感，你沒(méi)法在空間里感受到它?？僧?dāng)你做完模型后，你會(huì)對(duì)下一步做出更好的打算。”

? 超越屏幕去思考。

“顯示器就應(yīng)該是矩形的嗎？現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師總是做一些無(wú)聊的盒子，他們不再理解符號(hào)意義。如果總是很快就被接受，也不是什么好事情。當(dāng)喬布斯第一次看見(jiàn)這么小的設(shè)備時(shí)他嚇得要命，他說(shuō)‘這真的很小’，我說(shuō)，‘這很棒’?！愦_定嗎？’‘是的我確定?！?/p>

? 超出標(biāo)準(zhǔn)，做到極致。

“我們不能只看見(jiàn)別人要求什么，還要看見(jiàn)他們?nèi)绻凶銐虻挠職膺€會(huì)提出什么。不是設(shè)計(jì)改變世界，改變世界的是設(shè)計(jì)師。”

此外，在“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)”板塊還布置起了全球首個(gè)蘋(píng)果授權(quán)的展廳，讓觀眾近距離感受蘋(píng)果品牌在各個(gè)階段顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)新精神與其驚人的執(zhí)行力。

給產(chǎn)品穿衣服可是門(mén)大學(xué)問(wèn)

沒(méi)有人會(huì)拒絕包裝考究的商品，起碼是初次見(jiàn)面的時(shí)候。同類商品價(jià)格相當(dāng)?shù)那闆r下，習(xí)慣看臉的消費(fèi)者一定會(huì)從貨架上抓走更好看的便頭也不回地離開(kāi)。如此看來(lái)，優(yōu)秀的包裝一定身兼了廣告與溝通的功能。在展覽現(xiàn)場(chǎng)，下面這幾位朋友成功引起了我的注意。

??Proost Beer

以酒桶上的紅色閥門(mén)充當(dāng)俏皮的吐舌、金色麥穗耐不住性子趴上發(fā)絲，奧黛麗赫本、邁克爾杰克遜、李小龍的搞怪形象令人過(guò)目難忘。這些五公斤裝的大家伙一定忒適合用來(lái)活躍派對(duì)上的氣氛。

??Cuvée XR

我們都知道越陳年的紅酒價(jià)格越昂貴、風(fēng)味也越發(fā)得細(xì)膩有層次了起來(lái)。這仨耐人尋味的葡萄酒瓶實(shí)則通過(guò)瓶身的銹跡斑駁來(lái)代表酒的成熟程度，仿佛是時(shí)間親自對(duì)美酒下的注解。

??夏牛喬

“夏牛喬”這家賣蘋(píng)果的野心實(shí)在大，看著包裝就能讀出這牌子想要“用三顆蘋(píng)果改變世界”的決心。不過(guò)，邀請(qǐng)三位名人來(lái)吸睛還真挺管用。

??Granit

這套“肥皂+乳液+香薰蠟燭+護(hù)手霜”的裝備，一看就是品質(zhì)生活的必需品。由于產(chǎn)品均為有機(jī)生產(chǎn)且關(guān)注人與環(huán)境的關(guān)系，遂將其名為“兩者間的空間（Spaces in between）”。包裝上基于“空間”的概念，極簡(jiǎn)中刻意留白，為的是道出這款套裝能成為您忙碌生活中的緩沖與放松。

通過(guò)這一整個(gè)展覽，彼得·扎克教授想要告訴你的道理其實(shí)很簡(jiǎn)單——設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)可是一筆遲早會(huì)得到回報(bào)的投資，別再把為它投入的資金視為一種支出成本了。而設(shè)計(jì)師只有具備了這種商業(yè)策略思維，日后的工作發(fā)展才會(huì)越發(fā)地得心應(yīng)手起來(lái)。

打開(kāi)耳目，觀世界

轉(zhuǎn)角乘扶手電梯上二樓，可藏滿了新的驚喜。

由安-24運(yùn)輸機(jī)改造而成的“世界觀”展廳，開(kāi)放艙門(mén)等你登機(jī)。

??紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門(mén)

這安-24可是大有來(lái)頭。上世紀(jì)六十年代，我國(guó)引進(jìn)了一批安-24運(yùn)輸機(jī)，并在此基礎(chǔ)上研發(fā)出中國(guó)首架正式投入運(yùn)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)運(yùn)-7。由此結(jié)束了咱民航全部使用外來(lái)飛機(jī)的歷史，中國(guó)民航事業(yè)進(jìn)入新的篇章（此處應(yīng)有掌聲。

如今這展廳地上，滾動(dòng)展出著氣勢(shì)磅礴的無(wú)人機(jī)航拍攝影，通過(guò)如此上帝視角，我們有機(jī)會(huì)重新思考甚至構(gòu)建人類身處其中卻渾然不覺(jué)的城市景觀。

再往深處走，你會(huì)瞧見(jiàn)全球首座紅點(diǎn)設(shè)計(jì)學(xué)院。這兒正在進(jìn)行著一場(chǎng)為上有老下有小的“三明治世代”設(shè)計(jì)更為體貼友善的家庭照顧旅程，讓該承擔(dān)的承擔(dān)，該釋放的釋放。你也許會(huì)通過(guò)這為期兩天的工作營(yíng)，收獲一份與當(dāng)代社會(huì)議題接軌的設(shè)計(jì)思維方式。

??紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門(mén)

此外博物館里還配置了搭載閱讀、工作、創(chuàng)作、洽談、攝影等功能的設(shè)計(jì)沙龍、收藏了專業(yè)書(shū)籍與紅點(diǎn)出版的圖書(shū)館……不論你是靈感枯竭專程打卡或是迫不得已航班延誤，在這兒虛度一整日的光陰聞聞好設(shè)計(jì)的味道，都不覺(jué)浪費(fèi)。

??紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門(mén)

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也許正是因?yàn)椴┪镳^與市中心還有一段距離，前往時(shí)才又多了那么些逃離城市束縛的新鮮感。伴著窗外飛機(jī)起降，開(kāi)啟五感行走其中，沒(méi)準(zhǔn)你就被從天而來(lái)的靈感眷顧了呢。

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博物館信息

開(kāi)館時(shí)間

10:00-18:00（周一閉館）

地點(diǎn)

廈門(mén)市湖里區(qū)翔云一路117號(hào) 高崎機(jī)場(chǎng)原2號(hào)候機(jī)樓 紅點(diǎn)設(shè)計(jì)博物館·廈門(mén)

費(fèi)用

常設(shè)展“成功之道”全票價(jià)88元/人，紅點(diǎn)設(shè)計(jì)沙龍票價(jià)80元/人

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