十五分鐘熱搜時代，娛樂八卦沒停過，設(shè)計(jì)資訊也沒閑下來。

坐在對面的設(shè)計(jì)編輯，每個月里總有那么幾天，在辦公室炫耀她的新口紅時，下一秒便來一句，“fxxk，誰誰家又換LOGO了?！?br/>

趁著她又在追著某家工作室的熱點(diǎn)時，讓我來冒充一下設(shè)計(jì)博主，去看看2018到底有哪些品牌升級LOGO上了搜索榜。

01 爛了，爛番茄的新LOGO被批五毛錢

時隔十七年，影評網(wǎng)站Rotten Tomatoes（爛番茄）在今年三月聯(lián)手Pentagram（五角）給自己的LOGO換上了新衣服。

主刀設(shè)計(jì)師是五角設(shè)計(jì)合伙人Emily Oberman，本著一顆“保留爛番茄味道，追求更為年輕現(xiàn)代”的設(shè)計(jì)初心，她把LOGO主色調(diào)從黃色轉(zhuǎn)成紅色，舍棄原有的黑色描邊，把所有的字體都調(diào)整到一條水平線上，擴(kuò)大字體間，并調(diào)換了商標(biāo)中“o”字符所代表的番茄符號。

除了在原有LOGO上動刀，Emily還整了個簡化版LOGO，紅色番茄Icon內(nèi)搭上爛番茄首字母——RT。

作為時下被最多用戶使用的影評網(wǎng)站，爛番茄革新LOGO，總少不了大家的熱議。

評論區(qū)的確不乏Logo年輕化的評價，但更多的是“看起來很廉價”，更有惡評直說——“這看起來就像是個被導(dǎo)師定成爛了的學(xué)生作品”。完了，爛番茄的新LOGO真是爛了。

02 時尚怎么了，全是無襯線

2018年可謂是時尚品牌的LOGO革新大年，單是下半年就有三家奢侈品時裝屋打著“緊跟時代步伐，做個年輕人”的旗號對自己的LOGO開刀。

Burberry 舊版LOGO一覽 & 新版LOGO

先來看Burberry，意大利人Riccardo Tisci上任品牌總監(jiān)后的第X個月，趕在自己的生日，宣布聯(lián)合平面設(shè)計(jì)師 Peter Savile 推出全新品牌LOGO及Monogram印花。

從提供Brief到定稿，耗時一個月零五天，在logo設(shè)計(jì)上，Peter Savile延續(xù)個人極簡風(fēng)格，舍棄o原有的騎士騎馬標(biāo)志，字體改用更為精簡清秀的無襯線字體。

再是看Celine，Phoebe Philo成了前任，Hedi Slimane一來就是三把火。

先把過往社交媒體動態(tài)全毀了，再是改掉LOGO，致敬1960年的老版，去掉了法語里的變音符號，縮進(jìn)了字母間距，更顯現(xiàn)代化。后把新季服裝化身為他的前任YSL秀場。嗯，Sorry，the old Celine can’t come to the phone right now。

最后，是一位還沒徹底“改造”新人——Balmain，據(jù)說是品牌八十年以來，首次改LOGO，他們聯(lián)合了Adulte Adulte工作室共同推出。

全新的Balimain LOGO，同樣采用無襯線字體，品牌首字母B與發(fā)家地Paris首字母拼湊一起，整體方向往年輕化靠。盡管看上去更加極簡，但這個符號還是因?yàn)榭瓷先ァ疤^熟悉”而遭到嘲笑：“為什么看上去這么像比特幣？”

03 出事了，F(xiàn)1被指“ 搬了”別人家的臉

雖說要追溯F1升級標(biāo)志，還要退回到去年11月，但把新F1推上設(shè)計(jì)搜索榜單TOP10的，正是今年一月的被指抄襲事件。

由創(chuàng)意機(jī)構(gòu)W+K打造的F1新LOGO，由傾斜的“F”和“1”組成，觀感上如同一輛賽車。指控抄襲方是來自運(yùn)動品牌Futuro tight，他們指出早在多年前，便以此為靈感，以一個抽象的“F”，創(chuàng)作了品牌logo。

但這官司，從一月打到現(xiàn)在，依然還沒有結(jié)論。

04 只換LOGO怎么夠？奧美說骨架也要換

廣告大佬做事，還真是不會讓人失望。

堅(jiān)持用創(chuàng)始人文案作家大衛(wèi)·奧格威 (David Ogilvy) 親筆紅底黑字LOGO的70年后，奧美現(xiàn)任CEO在今年6月上旬正式宣布啟用全新LOGO，手寫體被替換成“合體字”；奧美紅也進(jìn)化為更明亮的色調(diào)，并配以灰色、藍(lán)色、粉色和黃色的二級調(diào)色板。

為新LOGO，官方還謅了一段介紹，“新的奧美標(biāo)識代表著靈活、協(xié)作與聯(lián)結(jié)。彼此攜手，齊心協(xié)力，才是一個奧美的立意之所在。”

這就完了嗎？不！為了踐行“一個奧美”，公司內(nèi)部的架構(gòu)也進(jìn)行了簡化、調(diào)整，從子品牌矩陣式管理的公司架構(gòu)，轉(zhuǎn)型為一個品牌有12組職能和6項(xiàng)專長， 奧美新操作系統(tǒng)將會進(jìn)行合并管理。

05 最好的變化是我們都一樣

與其說這個感動全英的LOGO是個全新設(shè)計(jì)，不如說它還是一個溫暖的故事。

英國品牌 Visability93 邀請麥肯倫敦為他們打造了全新的LOGO，給出的提案是，“輪椅從不是殘疾人士的專屬，從癲癇和糖尿病，到老年癡呆癥和抑郁癥患者，也需要輪椅去幫助他們，輪椅只不過是他們的’雙腳’，我們沒有不一樣?！?/span>

為此，品牌團(tuán)隊(duì)認(rèn)為最好的方法就是通過變形普通輪椅標(biāo)志，把輪椅與人結(jié)合在一起，從觀感體現(xiàn)出人椅結(jié)合，消除不平等。

創(chuàng)意主控McCann London的藝術(shù)總監(jiān)Liam Riddler，“在這個方案里，我們其實(shí)不需要考慮用過多花俏去裝飾，消除不平等的最好方式就是從源頭開始。”

眾說紛紜的LOGO革新運(yùn)動，誰是大贏家？

設(shè)計(jì)圈愛從美感、比例、字體等評個遍。

營銷圈則說能管它口碑如何，贏了市場，賺了大錢就是大作為。

而要讓我評呀，也很難，畢竟我更在乎的是——又有好貨給你們報道啦！