上來(lái)先出一道沒(méi)頭沒(méi)腦的問(wèn)答題：

請(qǐng)說(shuō)出大麻和機(jī)器人物流的關(guān)系？

傻了吧，其實(shí)它們都是2018年出現(xiàn)在零售業(yè)的大趨勢(shì)之一。隨著科技和社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，以及如今的消費(fèi)者越來(lái)越“坐享其成”的懶人生活方式，品牌的發(fā)展以及購(gòu)物方式的更新迭代也在不斷刷新我們的認(rèn)知。以下就來(lái)看看，由創(chuàng)意網(wǎng)站Adweek整理的2018年影響“買買買”的十大潮流吧。

Cashierless Stores

無(wú)需收銀的商店

去年一月，亞馬遜Amazon在西雅圖開(kāi)了旗下第一家無(wú)收銀的商店Amazon Go，自此無(wú)收銀的潮流就成了本年度零售業(yè)的最大狂熱。

其后不僅亞馬遜繼續(xù)在芝加哥和舊金山繼續(xù)開(kāi)店，甚至一些創(chuàng)業(yè)公司如Zippin和Standard Cognition也相繼加入這股潮流，還有相關(guān)消息說(shuō)微軟也在研發(fā)類似的科技。零售業(yè)的傳統(tǒng)巨頭當(dāng)然也不甘示弱，梅西Macy’s，山姆Sam’s Club以及7-Eleven也相繼開(kāi)發(fā)了類似的程序，而如沃爾瑪Walmart和塔吉特Target則讓店員手持收銀設(shè)備來(lái)為假日顧客買單。

相關(guān)報(bào)道稱亞馬遜的下個(gè)目標(biāo)是擴(kuò)張到機(jī)場(chǎng)，因此無(wú)收銀商店的概念看來(lái)還要火好一陣子了。

Autonomous Delivery

機(jī)器人物流

當(dāng)大家還在積極關(guān)注網(wǎng)上商城到底賣啥才最火的時(shí)候，機(jī)器人物流已經(jīng)悄悄扛起下一波浪潮的大旗了。零售業(yè)大牌如沃爾瑪Walmart、克羅格Kroger，汽車品牌福特Ford，以及谷歌Google，都紛紛以不同方式試驗(yàn)通過(guò)無(wú)人駕駛汽車來(lái)給顧客送貨。機(jī)器人物流公司Savioke則已開(kāi)始在酒店里試驗(yàn)用機(jī)器人給住客送餐和干洗衣物了。

BOPIS

到店自取

如果要評(píng)選零售業(yè)的年度熱詞，那一定是BOPIS——Buy Online Pick Up In Store（網(wǎng)上買，店里?。?。Adobe公司的假日追蹤數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，選擇到店自取的消費(fèi)者比上一年增長(zhǎng)了46%，而在感恩節(jié)和黑五時(shí)，這個(gè)增長(zhǎng)率則高達(dá)73%。

Cannabis

大麻

12月，川普剛簽署新農(nóng)業(yè)法案，宣告了美國(guó)50個(gè)州的工業(yè)大麻合法化，因此可預(yù)料到CBD（大麻二酚）相關(guān)產(chǎn)品的銷售將會(huì)勢(shì)頭猛進(jìn)，這個(gè)曾經(jīng)屬于禁忌的行業(yè)當(dāng)然也會(huì)持續(xù)尋找創(chuàng)新方式來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品，譬如與Vice的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)Virtue攜手、即將今年在洛杉磯開(kāi)幕的大麻博物館Museum of Weed。

這是大麻風(fēng)起云涌的一年，而它的熱度在2019只會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

Social Commerce

社會(huì)化電商

雖然已經(jīng)好幾年了，但電商的發(fā)展還是如火如荼。這不，現(xiàn)在各大品牌的銷售平臺(tái)已經(jīng)擴(kuò)展到Snapchat和Instagram了，比如Snapchat就在自家平臺(tái)上與喬丹Jordan、阿迪達(dá)斯Adidas等品牌聯(lián)手賣貨，還取得了不錯(cuò)的成績(jī)。Instagram則繼續(xù)在平臺(tái)內(nèi)挖掘適用于買賣雙方的潛能，還在最近發(fā)布三個(gè)新功能——快拍視頻購(gòu)物、收藏好物以及商家主頁(yè)購(gòu)物，還有傳聞?wù)f將會(huì)專門開(kāi)發(fā)一款購(gòu)物的app。

Crowdsourcing Design

設(shè)計(jì)眾包

還在辦公室沒(méi)日沒(méi)夜加班悶頭憋設(shè)計(jì)？這時(shí)代可不是這么運(yùn)轉(zhuǎn)的了，“群眾力量大”成為最新的設(shè)計(jì)調(diào)研趨勢(shì)。去年，H&M旗下針對(duì)千禧一代年輕消費(fèi)者的品牌Nyden就在Instagram上聯(lián)合一些大V共同嘗試了“設(shè)計(jì)眾包”，通過(guò)在平臺(tái)上直接發(fā)布并舉行投票，來(lái)看目標(biāo)受眾到底會(huì)選擇什么樣的設(shè)計(jì)，是喜歡拉鏈還是喜歡扣子，結(jié)果將會(huì)決定品牌接下來(lái)的產(chǎn)品內(nèi)容。

看起來(lái)好像有點(diǎn)太過(guò)簡(jiǎn)單又太過(guò)神奇？也許接下來(lái)你會(huì)看到更多品牌也這么干。在這個(gè)社交媒體頂天的時(shí)代，和你的消費(fèi)者直接對(duì)話，分分鐘的事。

Challenger Brands

挑戰(zhàn)者們

一份沒(méi)有黑馬的2018榜單將是一份不負(fù)責(zé)任的榜單。這一年，有大魚吃小魚和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，比如個(gè)人護(hù)理品牌Walker & Company被保潔收購(gòu)、床墊品牌Tuft and Needle與另一床墊品牌Serta合并，也有如Away這樣拿到五千萬(wàn)C輪投資、在Instagram上風(fēng)頭正旺的新興旅行箱品牌攪動(dòng)著市場(chǎng)，昂首前進(jìn)。

“Retailtainment”

“留”售

各大品牌想著法兒地吸引你到線下實(shí)體店購(gòu)物的心思你也是看破已久了，開(kāi)設(shè)“店中店”就是其中辦法之一，不管你稱此為跨界還是吸引店鋪人流的舉動(dòng)吧，比如2017年蒂梵尼在它的紐約旗艦店開(kāi)的咖啡館。而在2018，連AT&T這樣的電信公司都開(kāi)起了咖啡館……不知道今年會(huì)有哪個(gè)意想不到的品牌也做起了美食呢？

Healthcare

醫(yī)療保健

醫(yī)療保健行業(yè)的風(fēng)頭也不小，去年亞馬遜Amazon就合計(jì)起了藥物送貨服務(wù)的生意，而藥店連鎖CVS Health也不久前收購(gòu)?fù)瓿杀ｋU(xiǎn)公司Aetna。

Mall Stores Rise From The Dead

零售品牌的起死回生

這是一個(gè)對(duì)線下店鋪并不那么友好的年代，但一些投資公司還是在零售品牌上看到了閃光點(diǎn)，希望通過(guò)品牌重塑或是進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，讓它們起死回生。比如投資公司Gordon Brothers就在三月時(shí)買下了時(shí)尚品牌Wet Seal，并在九月將其改造作為一個(gè)純電商品牌重新打入市場(chǎng)。