2019年初，日本創(chuàng)意熱店P(guān)arty的紐約及臺北工作室宣布“出逃”。在Party紐約工作室官網(wǎng)的彈出小窗口上，赫然寫著：“Party is over, but the fun continues:)”。結(jié)束了派對的兩家工作室，與數(shù)碼制作公司dot by dot攜起手，成立了全新的創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Whatever。

于是，借著到東京參加2018國譽(yù)設(shè)計大獎頒獎典禮的機(jī)會，我們逮住了大賽評審之一，同時也是Party紐約及臺北的創(chuàng)始人川村真司（Masashi Kawamura），聊了聊。

★ 不能把控概念落實(shí)的全過程，太讓人不爽了

帶著原公司的兩個工作室離開，這樣的舉動很難不引發(fā)種種“不合”的猜想，加上Party的五位創(chuàng)始人本就各有性格，于是此次另起爐灶的原因便令人格外在意。

不過川村倒也不太介意那個“你們能和平相處嗎”的赤裸裸詢問，笑著說“這看具體情況。”實(shí)際上，在他看來，五年前他與搭檔清水干太（Qanta Shimizu）離開東京，設(shè)立Party紐約工作室時，便已自成一家：“我們更像是共同頂著‘Party’這把傘的五個獨(dú)立設(shè)計工作室。” 他說，因?yàn)樾惺嘛L(fēng)格和品味的不同，大家很快便意識到，與其硬湊在一起，不如各自獨(dú)立承接項(xiàng)目，如果有適合合作的，則共同去完成：“我們當(dāng)然還是朋友，只是沒必要強(qiáng)迫大家一起工作?！?/p>

因此，當(dāng)東京Party已成為一個完全不同于創(chuàng)始階段的公司時，川村也在考慮做出些改變。

新公司W(wǎng)hatever的辦公地點(diǎn)，在東京澀谷的一處聯(lián)合辦公場所，也是此前dot by dot的所在地?？臻g有些局促雜亂，但藏有小樂趣。

促使這一決定的最主要因素，是他希望對每個項(xiàng)目的執(zhí)行都更具把控力：“我一直想擁有的團(tuán)隊是不僅能想出瘋狂的創(chuàng)意，更能自己去實(shí)現(xiàn)它們?！痹赪ieden + Kennedy紐約等廣告公司工作的經(jīng)歷讓他看到，很多時候，創(chuàng)意機(jī)構(gòu)只是一個方案提出者，但他們沒有能力去實(shí)實(shí)在在地“完成創(chuàng)作”，只能將自己的理念交由別的執(zhí)行機(jī)構(gòu)去落實(shí)：“這太讓人不爽了，一點(diǎn)也不酷。”

“方案提出者理應(yīng)理解自己的創(chuàng)意是如何被實(shí)現(xiàn)的”，川村如是說：“這樣他才能保證這個創(chuàng)意按照自己最初的設(shè)想去完成，特別當(dāng)你想做出一些大家從沒見過的東西，你更需要去了解，在完成這個概念的過程中，哪個步驟才是最關(guān)鍵的?！?/p>

對親自參與到項(xiàng)目落地，川村有自己“執(zhí)念”的。

★ 隨你怎么說，我只想給世界找點(diǎn)樂子

Whatever，有無論什么，無所謂的意思，對于為何用這個詞來命名新公司，川村說一方面想表示他們對業(yè)務(wù)類型不設(shè)限，能提供“whatever you want”；另一方面，這群聚集在Whatever的創(chuàng)意人不在意“whatever you say”，外界如何定義他們，不重要，他們只想給世界找點(diǎn)樂子。

這樣看來，新公司其實(shí)是川村一貫風(fēng)格的顯性化。

川村帶領(lǐng)下的Party紐約及臺北工作室?guī)磉^許多驚艷、有趣的作品，比如Nike Unlimited Stadium、79%工作時鐘，但同時也捯飭出了不少看上去略無厘頭的創(chuàng)意，比如讓你更方便懸掛各式太陽眼鏡的T恤“Temple”、嵌滿LED燈的狗背心“DISCO DOG”、臺灣7-11的拍手墻……

Nike Unlimited Stadium是一座蓋在馬尼拉市大都會中心著名地標(biāo)Bonifacio Global City的數(shù)碼跑道，形似Nike Lunar Epic Low Flyknit 的鞋印。在這條賽道上，參與者要比拼的對象，是自己。

Temple ，一件設(shè)計有特殊口袋的T-shite，供你掛住不同的墨鏡。說實(shí)話，看到這個設(shè)計時，我滿頭問號。

于是我們有些好奇，這些奇妙甚至瘋狂的作品，到底是怎么誕生的？

答案非常無聊……就跟一般設(shè)計工作室的工作流程沒什么差別，唯一不太一樣的大概就是他們很少考慮市場方向，“當(dāng)然，我們會做一些簡單的調(diào)研，但更多時候我只是想提供一個新視角，給世界一點(diǎn)新樂趣?！?/p>

★ 到底要怎么說服金主爸爸一起“瘋狂”？

但是，即使是炙手可熱的創(chuàng)意熱店，大概也會面對所有設(shè)計師或創(chuàng)意人都會面臨的問題：那些天馬行空的狂想，到底要怎么說服客戶為其買單？

雖然喜歡瘋狂的創(chuàng)意，但在與客戶溝通這點(diǎn)上，川村及其團(tuán)隊一點(diǎn)也不“狂”。

“很多時候，客戶會說‘給我看些沒見過的’，但正因?yàn)樗麄儧]見過，所以他們也很難愿意為它買單”，川村如是說。而他們應(yīng)對客戶的這種“矛盾”，主要有三個方法。

首先，最重要也是被說得最爛的，就是溝通：“客戶經(jīng)常跟我說，不知道自己想要什么，但足夠crazy就好，這一方面給我們很多自由，但同時也要不斷確認(rèn)，雙方對這個‘crazy’的理解是否一致?！?/p>

其次，他們的提案方式不止于傳統(tǒng)的ppt匯報，“當(dāng)然，很多人喜歡直截了當(dāng)?shù)亟o出自己的創(chuàng)意，但有時拋出一個奇怪的想法，就像向客戶拋出了一個他們可能根本接不到的球，因?yàn)樗麄兛赡軌焊鶅簺]法想象這個球的樣子?！?/p>

因此，川村和他的團(tuán)隊更傾向使用直觀的提案方法，比如在體驗(yàn)式提案中使用VR技術(shù)：“一件確實(shí)可感的事物是非常有力量的，所以我們會盡可能讓客戶感受到這個創(chuàng)意將如何呈現(xiàn)，這很重要，特別當(dāng)一個點(diǎn)子很奇怪或瘋狂時，因?yàn)樗麄儚臎]有過這樣的經(jīng)歷或概念，我們在展示和解釋自己的方案上會下很多功夫?！?/p>

為臺灣7-11制作的“愛的鼓勵墻”，光聽概念的話，真的會讓人懵圈吧？

最后，如果條件允許，他們會盡可能給出三個方案：一個規(guī)規(guī)矩矩，從預(yù)算到概念再到呈現(xiàn)方式，都完全按客戶的要求來；一個稍有出格，可能忽略或更改了一些需求，但卻有更好的表現(xiàn)方式；最后一個則非常瘋狂，完全超出客戶的需求書（也就是他們想做的）。

川村說，這種遞進(jìn)式提案方式會讓客戶更容易接受你的大膽創(chuàng)意，因?yàn)樗麄兡艽_信你有聽取他們的想法，是在他們的需求基礎(chǔ)上，經(jīng)過思考，才最終提出了那個令人難以置信的“奇怪”提案：“如果你一開始就丟出個天馬行空的創(chuàng)意，客戶大概只會想‘這家伙到底在想什么’?！?/p>

嗯，在拉著客戶一起瘋狂這件事上，川村可以說是有戰(zhàn)略有方法。

在采訪過程中，我們曾很冒昧地（嘴巴一禿嚕）用“nonsense”形容川村的一些作品，而他倒也完全不在意。

“我們所處的世界，有太多信息，我們要做不只是一條廣告片，或某個品牌宣傳，而是在一天的24小時中，創(chuàng)造令人驚嘆的一刻，讓人們能從眾多信息中，分一些關(guān)注給你，而這有時確實(shí)需要一些看上去‘nonsense’的創(chuàng)意，去留住觀眾的目光。

另外，很多時候，那些看似無厘頭的創(chuàng)意只是為了讓團(tuán)隊跳脫出來，去做些他們真正想做的好玩創(chuàng)造，即使我們知道那些想法可能根本不會有人買賬。但誰知道呢，當(dāng)一個創(chuàng)意真正被實(shí)現(xiàn)，總會有些人被它吸引?！?/p>

一件裝有256盞小LED燈，可通過app顯示動畫和文字的寵物狗背心？！別說，還真很受歡迎。

可以說，對于創(chuàng)作和嘗試各種有趣的可能，川村真司是認(rèn)真的。

未來，他也非常期待在中國做些好玩的事：“中國經(jīng)濟(jì)正飛速發(fā)展，有更多資本和空間支持各種或瘋狂或奇怪的嘗試，包括各種商業(yè)模式，讓小型設(shè)計工作室或獨(dú)立創(chuàng)意人，能有更多機(jī)會去創(chuàng)造和發(fā)展?！?/p>

那么，川村和他的Whatever還能玩出什么花樣？

我們搓著小手手等待著。