今年二月，知名財(cái)經(jīng)媒體Fast Company發(fā)布了2019年全球50大最具創(chuàng)新力企業(yè)排行榜，從世界各地的35個(gè)行業(yè)、410份提名中，選出了這些在本行業(yè)及文化意義上都具有深遠(yuǎn)影響的名字，正是它們“展示了在如今多變的世界里欣欣向榮的方式”。

其中一些值得關(guān)注和思考的亮點(diǎn)包括：

● 來(lái)自中國(guó)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)首次上榜便榮登第一，也是前十名中唯一的中國(guó)企業(yè)

● 中國(guó)公司共有兩家上榜，另外一家為阿里巴巴集團(tuán)，排名第15

● 前十名里，知名老牌公司只有兩家：NBA和華特迪士尼

● 去年的榜單前三——蘋果、Netflix以及Square，今年命運(yùn)則為：蘋果降至第17，Square降至第8，而Netflix并無(wú)上榜

● 在對(duì)于每個(gè)領(lǐng)域的候選企業(yè)盤點(diǎn)里，F(xiàn)ast Company還專門評(píng)選出中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新力十強(qiáng)，排名先后為：美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，阿里巴巴集團(tuán)，小紅書，曠視，蔚來(lái)汽車，螞蟻金服，VIPKID，瑞幸咖啡，搜狗，工匠社

● 而在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的候選企業(yè)盤點(diǎn)里，十強(qiáng)從先到后分別為：Ammunition，WeTransfer，Space10， Studio O+A，Bolt Threads，Work & Co，InVision，Dyson，Capital One，Ressence

以下為此50強(qiáng)榜單內(nèi)容。

01 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)

先鋒的、可交易的超級(jí)APP

Photo: The Voorhes; Icons: Fae Frey (wallet); Paisley (car); Linseed Studio (heart); Bom Symbols (silverware); Maxim Basinski (plane) at the Noun Project

僅2018年上半年，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)集預(yù)訂、快送等一系列美食、酒店、電影服務(wù)為一體的APP，交易量便已達(dá)338億美元，為超過(guò)2800個(gè)城市里的3.5億人帶來(lái)了便利。也就是說(shuō)，在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)上，每一秒就發(fā)生著1783次交易，而每個(gè)用戶平均每周使用3次。

02 Grab

稱霸東南亞的超級(jí)打車APP

Photo illustration: Fast Company

2018年，總部位于新加坡的Grab將Uber擠出了東南亞，并將它在當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營(yíng)組織收至麾下。幾個(gè)月后這個(gè)APP繼續(xù)擴(kuò)張，為其超過(guò)一億的用戶提供美食外送和旅游預(yù)訂之外的服務(wù)，如金融方面服務(wù)。這使得Grab在去年獲得了十億元的收益，吸引了超過(guò)三十億元的投資，并將繼續(xù)擴(kuò)張。今年，它還會(huì)與平安集團(tuán)攜手，加入醫(yī)療健康相關(guān)服務(wù)。

03 NBA

每個(gè)粉絲都有前排看賽的機(jī)會(huì)

Illustration: Fabrizio Morra

在這個(gè)眼花繚亂的時(shí)代，NBA卻始終能留住大家的注意力。去年它便連續(xù)四個(gè)季度打破其入場(chǎng)人數(shù)紀(jì)錄，線上直播服務(wù)訂閱者也增長(zhǎng)了63%，全部收入增加了四分之一。功臣之一便是其跨界電競(jìng)?cè)?、剛成立一年的NBA 2K聯(lián)賽，這也是首個(gè)由專業(yè)體育聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)的電子競(jìng)技聯(lián)賽，包括了21支參賽隊(duì)伍?！八刮覀兊倪\(yùn)動(dòng)民主化。”NBA總裁Adam Silver認(rèn)為。

04 The Walt Disney Company

走進(jìn)線上

Illustration: Kevin Moran

不少老牌媒體帝國(guó)都希望成為如今流媒體之戰(zhàn)中的一員，定位最精準(zhǔn)的卻要屬迪士尼了。它并沒(méi)有將自家內(nèi)容授權(quán)給Netflix，而是重新規(guī)劃、開發(fā)自己的視頻服務(wù)?！拔覀儗?huì)比別人做得更好，”直接面向消費(fèi)者和國(guó)際業(yè)務(wù)部門總裁Kevin Mayer說(shuō)道，“畢竟我們最了解自己品牌?！?/p>

05 Stitch Fix

用數(shù)據(jù)拯救零售業(yè)

Stitch Fix CEO Katrina Lake. Photo: Jason Madara; Hair and makeup: Erika Taniguchi at Kern Represents

Stitch Fix正在運(yùn)用數(shù)據(jù)的力量來(lái)重新定義美國(guó)的服裝行業(yè)。而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，它也是在解決如何在浩瀚的服飾海洋里找到合適自己商品的難題。

06 Sweetgreen

強(qiáng)調(diào)來(lái)源

去年秋天，Sweetgreen推出Koginut bowl。Photo: Jamie Chung; Food stylist: Ali Nardi at Apostrophe

擁有遍布8個(gè)州的91間餐廳，以及一個(gè)包含150名農(nóng)戶的供應(yīng)鏈，Sweetgreen所創(chuàng)造的，是一個(gè)快速、輕松、從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的帝國(guó)，預(yù)計(jì)今年將會(huì)新增至少15個(gè)店面。

07 Apeel Sciences

保持新鮮

Illustration: Kevin Moran

在長(zhǎng)達(dá)六年的研究開發(fā)之后，Appel終于在去年五月，在超過(guò)250家食品連鎖店里售賣的牛油果身上用上了這項(xiàng)食品保鮮技術(shù)。它具有可食用、無(wú)味的特征，可減緩水分損失以及氧化，讓水果和蔬菜的保鮮壽命增加一倍甚至兩倍。比如，美國(guó)中西部食品商Harps的牛油果浪費(fèi)便減少了60%。

08 Square

更優(yōu)雅的支付方式

Illustration: Kevin Moran

在推出專為智能手機(jī)而設(shè)的信用卡支付設(shè)備九年之后，Square仍在尋求讓支付更為簡(jiǎn)便易行的方式。去年十月Square Terminal誕生：這是一個(gè)單屏的信用卡讀取設(shè)備，具備無(wú)線連接、觸屏以及票據(jù)打印功能。正如其硬件領(lǐng)頭人Jesse Dorogusker所描述的那樣，這個(gè)新設(shè)備，“與那些看起來(lái)像1985年的計(jì)算器的終端完全不同”。

09 Oatly

一路沖頂

Illustration: Fabrizio Morra

Oatly，這個(gè)由燕麥粉所制成的牛奶代替物，也許可以說(shuō)是2018年最風(fēng)起云涌的食品了。這個(gè)來(lái)自瑞典的公司，于1994年創(chuàng)立，是第一個(gè)將燕麥奶商品化的制造商。但它真正引起關(guān)注還要到2006年登陸美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，而去年，網(wǎng)上一箱甚至可以賣到200美元。

10 Twitch

線上直播革新者

Photo illustration: Fast Company

正如Twitch的COO Sara Clemens所說(shuō)，“玩家走向哪里，大眾就走向哪里，”這個(gè)亞馬遜旗下的視頻服務(wù)商，曾經(jīng)只是電子游戲愛(ài)好者的天下，而如今正在走入大眾視野，要?jiǎng)訐u電視直播的未來(lái)。去年，它便重組了自家的IRL頻道，以便更好地推廣烹飪、健身以及脫口秀等節(jié)目類別。

11 Target

孵化不尋常

Target已有兩年歷史的Project 62家具線中的Copley Plastic Counter Stool。Photo: Jamie Chung

一個(gè)房間里滿是亮片和兒童衣物，一個(gè)房間是燈飾和桌子，而還有一個(gè)房間則有著用燒杯盛著的各種各樣的洗潔劑——這便是Target位于美國(guó)明尼阿波利斯州的設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室里的景象，這里誕生著這個(gè)公司旗下數(shù)不清的產(chǎn)品。

12 Shopify

售罄的本領(lǐng)

Illustration: Fabrizio Morra

知道Kith, Ford, NFL和Marshawn Lynch’s Beast Mode的共同點(diǎn)是什么嗎？它們都是Shopify上入駐的60萬(wàn)商戶之一。2018年，Shopify新增了一鍵下單功能，支付方式不限。除此之外，還有客服、大件商品AR等新功能。

13 AnchorFree

抵御惡意軟件，保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)安全

Photo illustration: Fast Company

去年，AnchorFree加密用戶在線活動(dòng)的Hotspot Shield VPN軟件達(dá)到了1億的下載量，而2017年則為7000萬(wàn)。“每次全球網(wǎng)絡(luò)安全和監(jiān)控事件發(fā)生的時(shí)候，我們的使用量便大幅度增加?！甭?lián)合創(chuàng)始人及CEO David Gorodyansky說(shuō)道。

14 Peloton

從健身課堂到電視節(jié)目

Peloton位于紐約West Village的工作室。Photo: Andrew Cutraro

七年前Peloton成立，為訂閱者提供數(shù)字動(dòng)感單車課程；而七年后，它已成為擁有7億年收入的健身界超級(jí)體，包含豐富的專為跑步者、瑜伽練習(xí)者以及其它愛(ài)好者量身定制的視頻節(jié)目。正如聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO John Foley所描述的那樣，Peloton“目前是一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)造商店”。

15 Alibaba Group

將AI引入市場(chǎng)

Ilustration: Mauco Sosa

中國(guó)商業(yè)巨頭阿里巴巴旗下的盒馬鮮生，以無(wú)縫鏈接線下和線上體驗(yàn)的形式，展示了“新零售”的內(nèi)涵。正如阿里巴巴總裁Michael Evans所說(shuō)的那樣，“消費(fèi)者并不會(huì)去想線上和線下的分界是什么，品牌和零售商也不應(yīng)該?！?/p>

16 Truepic

讓你相信雙眼

Photos: The Voorhes; Abel Mitja Varela/Getty Images (inset image)

Truepic由Craig Stack創(chuàng)立于2015年，當(dāng)時(shí)這位前高盛職員看到Craigslist里的各種虛假信息以及約會(huì)網(wǎng)站上許許多多潛水的騙子，希望減少這些現(xiàn)象?！翱吹接心敲炊鄬ｉT針對(duì)圖像操控和偽造時(shí)間地點(diǎn)的APP，我非常震撼?！倍缃襁@家公司的主要任務(wù)，是通過(guò)圖像驗(yàn)證工具來(lái)確認(rèn)并處理虛假信息，不管是如2016年克里姆林宮操控美國(guó)總統(tǒng)選舉的那些虛假社交賬號(hào)，還是在Whatsapp上流竄的、為了在如緬甸和印度這些國(guó)家激化暴力行為的那些篡改過(guò)的照片。

17 Apple

推動(dòng)處理器進(jìn)步

Illustration: Fabrizio Morra

蘋果在2018年最令人刮目相看的新產(chǎn)品并不是手機(jī)或者平板，而是一個(gè)芯片——A12 Bionic。它于去年新發(fā)布的iPhones中亮相，是全球首個(gè)7納米制程手機(jī)芯片。A12 Bionic集成了69億晶體管，帶來(lái)性能與能效的全面提升。

18 Unity Technologies

商業(yè)即游戲

Illustration: Kevin Moran

電子游戲開發(fā)商Unity Technologies以讓用戶以更低的價(jià)格實(shí)時(shí)搭建3D動(dòng)畫著稱。而在2018年，這家公司也面向一系列新行業(yè)，如建筑、電影和自動(dòng)汽車等，擴(kuò)展了它的3D開發(fā)工具包。

19 Domino’s

披薩加速度

Photo illustration: Fast Company

去年，Domino’s實(shí)現(xiàn)了連續(xù)30個(gè)季度的銷售增長(zhǎng)，股價(jià)在動(dòng)蕩的股票市場(chǎng)中還能達(dá)到22%的漲幅，而其中在美國(guó)區(qū)60%的收入都是由線上訂單帶來(lái)的。這些成績(jī)都始于Domino’s通過(guò)各種努力不斷加快外賣的速度，包括將公園也加入外送范圍之內(nèi)，以及開展campaign來(lái)督促城市提高道路質(zhì)量。

20 Plaid

讓金融APP更強(qiáng)大

Illustration: Illustration: Kevin Moran

那些能夠讓用戶跟進(jìn)股票和電子貨幣行情，又省錢又能支付的手機(jī)APP，肯定都有一個(gè)共同點(diǎn)：Plaid。Plaid的一系列金融API（應(yīng)用程序接口），使得開發(fā)者們能夠?qū)⑿碌臄?shù)字工具與傳統(tǒng)金融系統(tǒng)連接起來(lái)。

21 Universal Music Group

混沌中尋找和諧

Photos: Jason Richardson/Alamy Stock Photo (Swift); Prince Williams/Wireimage/Getty Images (Drake); Cheshire Snapper/Alamy Stock Photo (Mendez); Marta Perez/EFE/Alamy Live News (Mr Eazi); Matt Crossick/PA Images/Alamy Stock Photo (Malone); Lev Radin/Alamy Stock Photo (The Weeknd); NBC/Getty Images (Musgraves); Kevin Winters/Getty Images for iHeartRadio (Grande)

2018年你最喜歡的音樂(lè)很有可能來(lái)自環(huán)球音樂(lè)，比如Drake的《Scorpion》登頂Apple Music年度專輯排行，Ariana Grande是Spotify上播放次數(shù)最多的女歌手，而Taylor Swift的《Reputation》奪下了Billboard年度專輯榜冠軍。在如今音樂(lè)行業(yè)經(jīng)歷從傳統(tǒng)到數(shù)字轉(zhuǎn)變的當(dāng)下，環(huán)球音樂(lè)重新定義了一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的廠牌應(yīng)有的模樣。

22 Airtable

鼓勵(lì)管理員像開發(fā)人員一樣思考

Illustration: Fabrizio Morra

Airtable是一個(gè)基于云計(jì)算的系統(tǒng)，讓無(wú)論是實(shí)習(xí)生還是CEO，都可以更輕松便捷地分析數(shù)據(jù)，以便獲得清晰洞察、促進(jìn)合作以及撰寫報(bào)告。功能的強(qiáng)大為這家成立六年的公司帶來(lái)了超過(guò)十億美元的估值。

23 Lineage Logistics

懂得變“酷”的方式

Photo illustration: Fast Company

今天你所吃過(guò)的東西里，很有可能就有由Lineage Logistics運(yùn)送的。在美國(guó)，有九成以上的食品在運(yùn)輸過(guò)程中或多或少都需要冷凍，而Lineage Logistics便為約3000名左右的企業(yè)客戶提供這樣的服務(wù)，包括知名品牌如沃爾瑪、泰森和麥當(dāng)勞。

24 Kano

編程的魔法

Illustration: Kevin Moran

Kano專門制作編程學(xué)習(xí)工具包，讓每個(gè)人都可以通過(guò)代碼玩出花樣，而作為CEO，Alex Klein的任務(wù)就是“讓每個(gè)人了解他們生活中的科技”。去年十月，他還推出了Harry Potter Kano Coding Kit，這款價(jià)值99美元的“魔杖”工具包將教授用戶如何編寫加速器、磁力計(jì)及手勢(shì)控制指令。

25 Winc

千禧一代也可以成為品酒專家

Winc推出售價(jià)13美元的Finke's Sparkling White Blend，希望以其高性價(jià)比替代香檳。Photo: Jamie Chung; Food stylist: Ali Nardi at Apostrophe

通過(guò)顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式，訂閱式葡萄酒俱樂(lè)部Winc去年挺進(jìn)了美國(guó)酒莊前五十。傳統(tǒng)酒商用的是先釀酒再推出市場(chǎng)的銷售模式，而Winc則是基于其五百萬(wàn)用戶的評(píng)分（其中75%都是千禧一代），來(lái)決定產(chǎn)品內(nèi)容。

26 Zola

電商的新方式

Zola聯(lián)合創(chuàng)始人Shan-Lyn Ma和Nobu Nakaguchi幫助夫婦們更好地操辦婚禮。Photo: Aaron Richter

Zola的創(chuàng)始人Shan-Lyn Ma與Nobu Nakaguchi，最初看到了那些可能讓一家電商公司偏離軌道的不利因素，如過(guò)剩的庫(kù)存和繁瑣的退貨政策，因此“我們成立Zola的時(shí)候，都把這些考慮在內(nèi)。”而如今，有超過(guò)50萬(wàn)的夫婦都在通過(guò)這個(gè)已有五年歷史的平臺(tái)來(lái)打造自己的婚禮網(wǎng)頁(yè)、賓客名單以及在超過(guò)600個(gè)品牌中選擇自己的婚禮用品清單。

27 LanzaTech

將碳排放轉(zhuǎn)化成能量

Photo illustration: Fast Company

這家已成立六年的、位于芝加哥區(qū)域的生物科技公司，設(shè)計(jì)了一套通過(guò)含有微生物的生物反應(yīng)器來(lái)處理廢棄氣體并且生產(chǎn)乙醇的系統(tǒng)。這項(xiàng)技術(shù)可以應(yīng)用于不同的工業(yè)地帶，正如CEO Jennifer Holmgren所說(shuō)，“告訴這個(gè)世界，碳的再利用是可行的，可能的，并且在經(jīng)濟(jì)上是有意義的?！?/p>

28 JioSaavn

印度舞步

Illustration: Fabrizio Morra

Apple Music正漸漸在印度站穩(wěn)腳跟，Spotify計(jì)劃今年進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，但是，“如果想要在印度做得有規(guī)模，你需要本土的優(yōu)勢(shì)。”JioSaavn的CEO Rishi Malhotra認(rèn)為。這個(gè)成立于去年十月的流媒體音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)，提供囊括15種區(qū)域語(yǔ)言的超四千萬(wàn)首歌曲，擁有3800萬(wàn)的月度活躍用戶。

29 Jumio

保護(hù)你的網(wǎng)上身份

圖源網(wǎng)絡(luò)

通過(guò)Jumio，你只需要上傳一張帶照片的證件或是一張自拍，就可以完成你的銀行、WeWork、Airbnb等賬號(hào)身份認(rèn)證。去年，這家公司還成立了一個(gè)新的AI實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)算法來(lái)分辨假的身份信息，并在發(fā)現(xiàn)可疑信息后自動(dòng)轉(zhuǎn)接人工核驗(yàn)。

30 Foundation Medicine

讓癌癥患者得到突破性治療

Photo: The Voorhes

如今在癌癥治療領(lǐng)域中，精密醫(yī)療已成為現(xiàn)實(shí)，病人在選定治療方案之前將會(huì)接受對(duì)腫瘤進(jìn)行的例行基因檢測(cè)。而就在一年前，F(xiàn)oundationOne CDx獲得美國(guó)藥監(jiān)局批準(zhǔn)，這是一項(xiàng)分析組織樣本、在324種已知會(huì)導(dǎo)致癌癥的基因中尋找突變的檢測(cè)，幫助腫瘤醫(yī)生更好地判斷下一步操作，如免疫療法、臨床試驗(yàn)及基因匹配藥物治療。

31 Arterys

聰明掃描

Photo illustration: Fast Company

去年二月，總部位于舊金山的Arterys獲得美國(guó)藥監(jiān)局批準(zhǔn)，首創(chuàng)性地推出一套AI服務(wù)軟件，幫助醫(yī)生們更好地在針對(duì)肺部的CT掃描以及針對(duì)肝臟的CT與核磁共振中檢測(cè)、測(cè)量以及追蹤腫瘤和病變。Arterys如今已在近100個(gè)國(guó)家被批準(zhǔn)使用，并在八月與法國(guó)的一家主要醫(yī)院體系達(dá)成五年合作協(xié)議，部署其AI平臺(tái)。

32 Alnylam Pharmaceuticals

從源頭上抗擊疾病

Photo illustration: Fast Company

去年八月，總部位于麻省的Alnylam Pharmaceuticals成為首家將RNA干擾療法引入市場(chǎng)的公司，研發(fā)的藥物Onpattro也獲得了美國(guó)藥監(jiān)局的批準(zhǔn)。這種藥物可以應(yīng)用于患有家族性淀粉樣物多發(fā)性神經(jīng)病變?nèi)巳旱闹車窠?jīng)損傷等其它癥狀治療。

33 Beautycounter

抗擊毒素的移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)

Illustration: Fabrizio Morra

護(hù)膚與化妝品直銷品牌Beautycounter拒絕在其產(chǎn)品線中使用超過(guò)1500種雖合法但仍存疑的化學(xué)物質(zhì)，而對(duì)于創(chuàng)始人及CEO Gregg Renfrew來(lái)說(shuō)，另外一個(gè)數(shù)字更為重要：40000。這個(gè)數(shù)字代表著Beautycounter目前擴(kuò)展中的清潔美容產(chǎn)品的銷售人員數(shù)量，他們也是在游說(shuō)州甚至聯(lián)邦政府加強(qiáng)對(duì)美容及個(gè)人護(hù)理行業(yè)管束中的重要一環(huán)。

34 Sonder

Airbnb式酒店連鎖

Illustration: Kevin Moran

“早些時(shí)候，我們?cè)谙耄何覀冊(cè)撊绾谓鈽?gòu)現(xiàn)有的酒店服務(wù)和運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，并且在這個(gè)手機(jī)時(shí)代重新定義它們？”這家短期公寓出租品牌的創(chuàng)始人及CEO Francis Davidson說(shuō)。因此，通過(guò)將Airbnb風(fēng)格的房間與精品酒店連鎖的穩(wěn)定性相結(jié)合，Sonder在過(guò)去的七年間，打造了遍布北美18個(gè)城市的超2000家店面。

35 Indigo Ag

培育適應(yīng)力更強(qiáng)的植物

Illustration: Fabrizio Morra

Indigo致力于培育能抵御氣候變化的植物，這家公司發(fā)現(xiàn)一些植物在并不合適的環(huán)境里仍能茁壯生長(zhǎng)，因此在它們中檢測(cè)出獨(dú)特的微生物，應(yīng)用于種子涂層，以培育新的適應(yīng)力更強(qiáng)的種類。去年，Indigo所培育的玉米，每公頃產(chǎn)量比傳統(tǒng)玉米多出了10%。

36 Nubank

收益直接入賬

Photo illustration: Fast Company

巴西一直以來(lái)以高貸款利率著稱，而成軍四年、擁有五百萬(wàn)用戶，并且已是亞洲以外最大數(shù)字銀行的Nubank，則提供了低收費(fèi)信用卡及支付賬戶的誘人選擇。去年，它開始推出薪水直存，以及儲(chǔ)蓄卡和ATM取款服務(wù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)CEO David Vélez所設(shè)想的“幫助人們找到巴西現(xiàn)今銀行系統(tǒng)以外的新方式”。

37 GOAT

潮流賦能

GOAT聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO Eddy Lu通過(guò)投資驗(yàn)貨工具來(lái)推動(dòng)他的運(yùn)動(dòng)鞋轉(zhuǎn)售平臺(tái)持續(xù)增長(zhǎng)。Photo: Glaskew II

自2015年誕生以來(lái)，GOAT已成長(zhǎng)為一家擁有超過(guò)15萬(wàn)賣家、一千萬(wàn)客戶以及75萬(wàn)雙鞋的高端生活方式品牌。去年，GOAT上的不少賣家可達(dá)到超過(guò)一千萬(wàn)的銷售額，一雙鞋子能夠賣到一萬(wàn)美金。GOAT則在其中抽取9.5%的提成。

38 Sn?hetta

重塑圖書館

Photo: Michael Grimm

在這所去年十一月開張的，位于加拿大卡爾加里的Calgary Central Library里，你首先注意到的事情會(huì)是——這里并沒(méi)有圖書查詢臺(tái)。相反，圖書管理員們?cè)谶@座四層建筑物里穿梭，湊近來(lái)訪的人們，就好像蘋果店里那些銷售人員會(huì)做的那樣。

這座耗資2.45億美元的圖書館，由國(guó)際建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所Sn?hetta與加拿大事務(wù)所Dialog聯(lián)手打造，設(shè)計(jì)理念是重新思考公共圖書館的定位——不是書的寶庫(kù)，而是生生不息的社區(qū)中樞。因此在空間安排上，這里有一個(gè)木制的表演大廳，有一堵給孩子玩樂(lè)的攀巖墻，還有一個(gè)兒童科技區(qū)域。地點(diǎn)也選在了鬧市區(qū)輕軌站旁，方便城市不同角落的人來(lái)到這里。

39 African Leadership University

為非洲的崛起一代提供更高教育

"我們并不需要復(fù)制那些在世界其它地方行不通的東西。"Fred Swaniker正在重新思考非洲高等教育的發(fā)展。Photo: Andile Buka

一半人口都在19歲以下的非洲，會(huì)在2035年成為世界最大的勞動(dòng)力聚集地，而這十億人將會(huì)改變這塊大陸。來(lái)自加納的企業(yè)家Fred Swaniker從中得到啟發(fā)，2008年時(shí)在南非的約翰尼斯堡開辦了African Leadership Academy高中，2015年又在毛里求斯開了第一家African Leadership University (ALU)，兩年前在盧旺達(dá)首都基加利開了他的第二家本科學(xué)校。

40 Fanatics

在關(guān)鍵時(shí)刻得分

Illustration: Mauco Sosa

正是因?yàn)榫€上零售商Fanatics，職業(yè)運(yùn)動(dòng)球隊(duì)如今可以迅速根據(jù)粉絲需求而推出新商品。這家公司運(yùn)營(yíng)的是全新的低帶寬購(gòu)物平臺(tái)，在球場(chǎng)這樣信號(hào)差的地方也可以使用，另外還有專門通過(guò)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)需求的平臺(tái)。去年，NFL美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟的商品銷售就增長(zhǎng)了50%，F(xiàn)anatics也拿下了與電競(jìng)隊(duì)Overwatch League的合約。

41 Unmade

低浪費(fèi)時(shí)尚

Photo: The Voorhes

在如今價(jià)值三萬(wàn)億的全球時(shí)尚行業(yè)每天所生產(chǎn)的衣服和鞋子中，有約15%會(huì)剩余，然后丟棄在垃圾填埋區(qū)甚至被燒掉。正如軟件公司Unmade的聯(lián)合創(chuàng)始人及CEO Hal Watts所說(shuō)，“在放在店里銷售之前，時(shí)尚都是靠猜的?！边@家公司，正是要通過(guò)為顧客提供定制化的、 更易賣完的時(shí)尚產(chǎn)品，來(lái)對(duì)抗過(guò)度生產(chǎn)。

42 Modern Fertility

簡(jiǎn)化生育力測(cè)試

Modern Fertility創(chuàng)始人Afton Vechery和Carly Leahy讓生育力測(cè)試更容易，也更便宜。Photo: Jessica Chou

去年五月，Modern Fertility開始銷售其定價(jià)159美元的家庭生育力測(cè)試，這是第一款只需要扎手指提取樣本便可檢測(cè)八種與生育力相關(guān)荷爾蒙的測(cè)試。雖然扎手指如今已經(jīng)用于藥物分析、營(yíng)養(yǎng)監(jiān)控以及HIV篩查，但并沒(méi)有被廣泛應(yīng)用于生育力測(cè)試上，直到Modern Fertility及它合作的實(shí)驗(yàn)室證實(shí)了該方法在檢測(cè)目標(biāo)荷爾蒙上的準(zhǔn)確性。

43 Rocket Lab

讓太空降落地球

Illustration: Kevin Moran

當(dāng)Jeff Bezos杰夫·貝佐斯和Elon Musk埃隆·馬斯克還在談?wù)撍麄兡切┚薮蟮幕鸺臅r(shí)候，這家洛杉磯的Rocket Lab采取的是另外一種策略。它所研發(fā)的56英尺Electron火箭只能載重約500磅，但是只需要570萬(wàn)美元造價(jià)便可到達(dá)太空，而SpaceX的造價(jià)卻在6200萬(wàn)到9000萬(wàn)之間。這使得發(fā)射衛(wèi)星更易實(shí)現(xiàn)，而不只是大公司的專屬。

44 A24

獨(dú)立電影聚落

Photo illustration: Fast Company

自YouTube網(wǎng)紅Bo Burnham的處女作影片《Eighth Grade八年級(jí)》在去年圣丹斯電影節(jié)一炮而紅后，短短幾個(gè)月間，它便成了一場(chǎng)商業(yè)成功，而這幕后推手正是來(lái)自紐約的A24。這個(gè)出品了《伯德小姐》《月光男孩》等佳作的小而美電影電視工作室，只有70名員工，但卻在去年八月八日，在全美的50家影院免費(fèi)放映《Eighth Grade八年級(jí)》，讓所有年齡段觀眾都可進(jìn)場(chǎng)觀看這部被評(píng)為R級(jí)的影片。這使得該片一舉在美國(guó)收獲1300萬(wàn)票房，是成本預(yù)算的六倍以上。

45 Teachers Pay Teachers

嘉獎(jiǎng)那些才華橫溢的教育者

Illustration: Fabrizio Morra

來(lái)自紐約的Teachers Pay Teachers十多年前由公立學(xué)校教師Paul Edelman創(chuàng)立，讓教育者之間互相銷售課程計(jì)劃變成可能。而在去年一月，Teachers Pay Teachers又推出了TpT for Schools，學(xué)校管理者可以在上面購(gòu)買教育資源，包括單門課程或全年課程、班級(jí)管理工具以及視頻內(nèi)容。

46 Ammunition

讓平凡不平凡

Photo: Jamie Chung

如果一個(gè)智能咖啡杯的想法聽起來(lái)很傻，那是因?yàn)槟氵€沒(méi)嘗試過(guò)Ember Ceramic Mug。這款由舊金山設(shè)計(jì)工作室Ammunition研發(fā)的杯子，看上去與別的馬克杯并無(wú)不同，但卻有一個(gè)內(nèi)置的加熱器讓咖啡可以保溫?cái)?shù)小時(shí)?！拔覀兌冀?jīng)歷過(guò)讓人更不方便的科技，”Ammunition合伙人Robert Brunner說(shuō)道，“因此我們專注的，是簡(jiǎn)化每日生活?！?/p>

47 Sesame Workshop

為難民兒童提供教育

Illustration: Fabrizio Morra

50年來(lái)，Sesame Street芝麻街讓無(wú)數(shù)兒童在家里得到啟蒙教育，但那些沒(méi)有家的孩子又怎么辦呢？2017年，這家組織獲得Mac-Arthur Foundation的1億美元撥款，并且開始與International Rescue Committee國(guó)際救援委員會(huì)開始合作。芝麻街研發(fā)了一系列阿拉伯和庫(kù)爾德語(yǔ)的書籍、拼圖、教學(xué)卡片以及視頻，并且就如何與難民營(yíng)孩子相處培訓(xùn)國(guó)際救援委員會(huì)的專業(yè)人士。它的服務(wù)范圍也在去年十一月擴(kuò)展到了約旦和黎巴嫩，并將在今年年中到達(dá)敘利亞與伊拉克。

48 Acorns

保護(hù)你籃子里的蛋

Photo illustration: Fast Company

對(duì)于數(shù)字投資先行者Acorns的CEO Noah Kerner來(lái)說(shuō)，他的任務(wù)是讓人們更好地存下錢來(lái)，越省力越好。因此在2014年，該公司發(fā)布了一款產(chǎn)品，計(jì)算用戶的每日支出，自動(dòng)將其中的差別與投資賬號(hào)關(guān)聯(lián)起來(lái)，并持續(xù)與不同的品牌合作來(lái)更好地計(jì)算這些支出。去年，Acorns還開始為其420萬(wàn)用戶提供開設(shè)IRA個(gè)人退休賬戶的服務(wù)，以及提供Acorns投資產(chǎn)品相關(guān)的活期存款和儲(chǔ)蓄卡賬戶。

49 Mozilla

對(duì)臉書免疫

Mozilla的COO Denelle Dixon和她的團(tuán)隊(duì)致力于讓瀏覽器更安全。Photo: Jessica Chou

去年三月，當(dāng)臉書信息泄漏事件發(fā)生時(shí)，Mozilla（Firefox火狐瀏覽器的母公司）在八小時(shí)內(nèi)做出了一款名為Facebook Container的瀏覽器擴(kuò)展應(yīng)用，以防止臉書對(duì)用戶的跟蹤，而這如今已經(jīng)成為了Mozilla最受歡迎的擴(kuò)展應(yīng)用，擁有150萬(wàn)下載量及50萬(wàn)月度活躍用戶。而去年九月發(fā)布的一項(xiàng)服務(wù)Firefox Monitor，則可以通過(guò)用戶郵件地址來(lái)判斷用戶的個(gè)人信息是否被泄漏。到今年夏天，火狐瀏覽器還會(huì)默認(rèn)阻攔所有跨網(wǎng)站的第三方追蹤器，讓用戶更輕松便捷加強(qiáng)隱私安全。

50 Punch Bowl Social

美味社交空間

Photo: Courtesy of Amber Boutwell/Punch Bowl Social

當(dāng)Robert Thompson在2012年于家鄉(xiāng)美國(guó)丹佛開設(shè)第一家Punch Bowl Social——一家將游戲和美食相結(jié)合的娛樂(lè)概念店——的時(shí)候，他只有一個(gè)念頭，就是在千禧一代中鼓勵(lì)實(shí)實(shí)在在的人際互動(dòng)。靈感源自維多利亞時(shí)代人們聚在一盆punch賓治/潘趣酒旁的傳統(tǒng)，Punch Bowl Social提供著各種各樣的娛樂(lè)活動(dòng)：VR廳，復(fù)古游戲，保齡球，當(dāng)然還有美食。去年，Punch Bowl Social的年收益增長(zhǎng)了31%，主要通過(guò)食品飲品的銷售，并且新增了4個(gè)店面。今年，它還會(huì)再開8家，始終持續(xù)不斷地通過(guò)新方式來(lái)讓人們參與、娛樂(lè)并享受美食。

本文編譯自：

https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies/2019