“Lab”近年來究竟有多流行？看看我司各位艾提斯特開口閉口總不忘把“Tlab”掛在嘴上就知道。Tlab實則是我司一常設(shè)部門，自稱是創(chuàng)新內(nèi)容的創(chuàng)造者，為用戶提供更多新鮮有趣的體驗。至于他們具體從事什么樣的工作，三言兩語間也很難描繪清楚。

你看，“Lab”大概就是這么一個微妙的詞兒，盡管對外解釋起來略顯麻煩，但是它聽起來性感又神秘，先鋒又極具實驗性，能裝得下一切未知可能。

最近幾年，品牌在內(nèi)部設(shè)Lab已在國內(nèi)外形成一股風(fēng)潮。這些創(chuàng)新實驗室大多擔(dān)任著品牌智囊團的角色，對品牌升級、提升品牌未來競爭力提供“非主流”解決方案。

藏在大品牌背后的這些“神秘”Lab，究竟在搗鼓些什么？我們嘗試從中揪出了些典型代表來一探究竟。

“黑科技”智囊團：

甭管靠不靠譜，黑科技就是未來競爭力

提及大品牌背后的“神秘”Lab，Google X實驗室一定最先榜上有名，它大概是世界上唯一一個鼓勵甚至要求員工定期探究荒誕想法的組織。作為科技巨頭谷歌內(nèi)部的神秘黑科技部門，該組織不會向投資者公開自己的預(yù)算，也不會透露自己有多少員工，對外界更是諱莫如深。

這樣的Lab聽起來很是不靠譜，而他們也確實生產(chǎn)了不少不靠譜甚至稱得上失敗的產(chǎn)品。

從可實現(xiàn)廉價載人運輸?shù)奶针娞荩?/p>

讓人和物品瞬間移動的teleportation”（隱形傳輸）；

到代你去辦公室遠程上班的機器人以及能判斷庫存情況并自動幫您網(wǎng)購零食的冰箱等等。而這當(dāng)中，最“高調(diào)”的失敗品當(dāng)屬谷歌眼鏡。

這款頭戴式計算設(shè)備以眼鏡的形式來設(shè)計，它號稱使用免提技術(shù)將人們的雙手從屏幕中解放出來。不過，從大眾反響來看，它的前景并非被看好。一些“頹廢倡導(dǎo)者”甚至建議谷歌將其產(chǎn)品名改為“Glassholes”。

當(dāng)然，Google X的設(shè)立并非全無意義。作為Google利用其自身技術(shù)和資源優(yōu)勢來支持人們實現(xiàn)前沿想法的平臺，Google X對創(chuàng)新精神的鼓勵與扶持，對其在未來繼續(xù)保持自己的競爭力，與未來消費市場保持緊密聯(lián)結(jié)有著不可忽視的戰(zhàn)略意義。

在探索未來趨勢上， 瑞典家居巨頭IKEA也早已入局。2015年，IKEA旗下新開啟一家專注創(chuàng)造未來生活的實驗室SPACE 10。致力于為未來探尋創(chuàng)新且負責(zé)任的商業(yè)模式，Space10目前下設(shè)了四個實驗室：Local Food、Natural Interfaces、Shared livings、Digital Fabrication，分別對應(yīng)了食品、人機交互、城市規(guī)劃以及數(shù)字建筑四個議題。

過去我們曾在《黑鏡》一類的科幻片中所看到的未來生活方式，都得以在SPACE 10主導(dǎo)的一系列有趣項目中窺見。

譬如，房間內(nèi)的智能裝飾壁畫?？梢酝ㄟ^壁畫顏色的變化來提醒房主節(jié)省水電；

浴室花灑亦能透過按鈕的“紅色警告”來提醒用戶水量已超過一定額度請注意節(jié)約用水；

椅子上也能安裝監(jiān)測系統(tǒng)，一旦久坐就會自動提升椅面來提醒用戶站起來活動身體；

而餐桌可以將食物的熱能儲蓄起來轉(zhuǎn)換成電能，供給電子設(shè)備充電使用……

透過SPACE 10研發(fā)的這一系列黑科技產(chǎn)品，相信你也能看出其主張，除了為大眾設(shè)計更有意義更具有可持續(xù)性的生活，也旨在改善城市的生活環(huán)境。

△明日肉丸：將宜家餐廳里標(biāo)志性的食物——肉丸進行了創(chuàng)意改造，將科技與食品相結(jié)合。

△無人駕駛汽車可以有多少種想象？SPACE 10設(shè)計出了咖啡店、旅館、醫(yī)療站、蔬果店等七大應(yīng)用場景，用戶可以通過app申請實體體驗。

不過，需要注意的是，SPACE 10推出的大多是環(huán)保低耗的科技概念產(chǎn)品，換句話說，它們并不會被量產(chǎn)，也不會在線下店內(nèi)出售。這一點和Google X倒也很是類似。盡管Google X自2010年創(chuàng)立以來，針對各種議題每年都構(gòu)想上百個創(chuàng)意，但其都不涉及谷歌自己的核心業(yè)務(wù)。

或許對于谷歌、宜家這一類的行業(yè)巨頭來說，它們有著比其它中小品牌更渴望快人一步提前洞察未來商業(yè)趨勢的需求。因此，“借助黑科技來探索未來人類的生活方式”已成為谷歌們開設(shè)內(nèi)部實驗室的共同初衷。不過，這類Lab也難免帶有玩票性質(zhì)，比起“黑科技”究竟何時才能在現(xiàn)實中發(fā)揮實際作用“，或許我們更應(yīng)看中它們的前瞻眼光。

前衛(wèi)線下實驗室：

主線之外，開拓小眾新市場

如果說上述各家行業(yè)巨頭內(nèi)部的Lab都在放眼未來，下面要介紹的這些Lab則更聚焦當(dāng)下的現(xiàn)實體驗。面對愈來愈激烈的市場競爭，品牌們?yōu)榱藵M足更多元的客戶需求，往往會在常規(guī)的主線業(yè)務(wù)運營之外，搗鼓出個前衛(wèi)的線下實驗店以開拓小眾新市場。

NikeLab作為Nike旗下的品牌創(chuàng)新實驗室，負責(zé)開發(fā)公司全新概念產(chǎn)品和設(shè)計師合作款，全球僅有十家；其誕生的理由源于——Nike希望運動服飾能在時尚和功能性上達成統(tǒng)一。

△全球第七家門店NikeLab MA5，與環(huán)保建筑設(shè)計公司 Miniwiz合作

店內(nèi)的商品都以品牌限量款和跨界合作款為主。簡單來說，你可以將這個Lab理解成Nike的一條高端顏值支線，而其最大特色便是在跨界合作這件事兒上表現(xiàn)生猛。

△NikeLab x川久保玲系列

△NikeLab ×Supreme 系列

與之套路相似，加拿大運動品牌Lululemon開設(shè)前衛(wèi)服飾實驗店-Lululemon Lab亦是品牌為不喜愛主線運動服飾的客戶特別設(shè)計的支線，加入更具時尚感的元素，Lululemon Lab推出的運動服大多為限量款，采用專業(yè)面料和更細致的設(shè)計流程，價格也高于主線產(chǎn)品。

對于Lululemon Lab來說，它更像一個在集合空間內(nèi)進行實驗的微型社區(qū)。每個實驗室都有一個室內(nèi)設(shè)計團隊和取樣室，這對不同的城市制定不同的產(chǎn)品策略。進入這個Lab的每個人都對品牌產(chǎn)生必不可少的作用，每一個反饋建議都會得到正視，在一次次的迭代中，推動設(shè)計、面料和工藝的變革。

面臨其它品牌的挑戰(zhàn)，行業(yè)與行業(yè)間的界限越來越模糊，消費者也渴求更多樣化，這時候品牌在滿足消費者消費體驗及個性化消費需求上，更加追求革新。不管是NikeLab還是Lululemon Lab，主線之外的小眾路數(shù)，都為其在激烈的市場競爭中，給自己多留了一手。

品牌專家顧問：

把握商業(yè)動向，樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

藏在這一類品牌背后的Lab或許沒那么嬉皮，它更像是一個踏實穩(wěn)重的老學(xué)究，默默地為品牌提供著專業(yè)咨詢。

其實從這類lab的命名便能洞察出端倪。

時尚品牌Gucci旗下便設(shè)有這么間實驗室，名字叫作Gucci Research Lab。實驗室由一位實驗室主管和四位博科尼大學(xué)的教授組成，他們覆蓋不同的研究領(lǐng)域，以確保能力的理想組合和跨學(xué)科的研究方法。

這項研究共持續(xù)三年，主題定為“21 世紀(jì)商業(yè)的演變”。

聽起來這真是一個宏大的課題 ! 為順應(yīng)數(shù)字化時代下行業(yè)的變化，Gucci Research Lab試圖從新興公司的心智模式、員工賦權(quán)、風(fēng)險承擔(dān)、決策速度、流程靈活性等方面入手，每年導(dǎo)出一個特定主題的報告，旨在揭示大、小公司都可以借鑒的重要商業(yè)洞見。

與專家或科研機構(gòu)合作對于品牌來說也是一種良性互補，專家顧問們可以為品牌提供知識與觀點，為品牌未來每一步商業(yè)舉措提供有力的數(shù)據(jù)、理論支撐；而品牌也為前者帶來了不少新的商業(yè)、就業(yè)機遇，譬如Gucci便與高校達成了很好的人才交流合作，目前品牌已成為博科尼畢業(yè)生的重要雇主。

不容忽視的事實是，一些品牌Lab的走紅讓不少人開始眼紅并試圖依法炮制，如此一來，這個世界上便出現(xiàn)了一批又一批空有噱頭、缺乏誠意的飛機稿。

“實驗性”從來都不是模糊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、天馬行空不顧企業(yè)責(zé)任的幌子。我們也期待，品牌背后的神秘Lab終有一日能揭開神秘面紗，為這個世界，真實地解決著一些現(xiàn)實問題。

上文提及的Space10或許就是一個正面案例。如果你對他們的未來生活方式主張產(chǎn)生了興趣，2019年4月19日-21日歡迎你來MINDPARK創(chuàng)意大會2019現(xiàn)場，聽Space10創(chuàng)始人及創(chuàng)意總監(jiān)Carla Camilla Hjort和你面談Space10是如何通過各種實驗性創(chuàng)造，尋求新商機并提供解決方案的。

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由中國領(lǐng)先的綜合創(chuàng)意平臺TOPYS 發(fā)起，旨在幫助全球商業(yè)領(lǐng)袖與創(chuàng)意先鋒尋找新環(huán)境下的創(chuàng)新方案與創(chuàng)意商機。通過論壇、展覽、workshop等創(chuàng)新形式，來自全球的創(chuàng)意人與商業(yè)精英將會在這里分享觀點、激發(fā)思考、建立合作，尋找新時代環(huán)境下屬于企業(yè)的創(chuàng)意商業(yè)未來。