從一個idea到66億人民幣,只用了四年
如果說,今天的創(chuàng)意圈和過去有什么不同,全方位與商業(yè)和生活的結合,大概是很突出的一點。
過去,當我們談創(chuàng)意,更多聚焦在廣告。而當互聯網把世界“打平”的同時,各領域也被聚合攤平到一個面上,互相交融滲透。此時的創(chuàng)意,不再只是小圈子里的互動,或熒幕上的高光一刻,它們開始創(chuàng)造新話題、帶來新體驗,改變人們看世界的方式和與之相處的態(tài)度……
一句話總結,創(chuàng)意已“出圈”,并蟄伏在各個領域,隨時可能帶來新的機遇和影響力。
但是,所有具影響力的創(chuàng)造(至少我們所見),都不僅是靈光一閃,其成功背后,是一套完整且精密的思考體系。
今天,我們想從五個問題入手,來盤一盤這個商業(yè)創(chuàng)意蓬勃發(fā)展的時代,到底是什么讓你的創(chuàng)意成為“最后的贏家”。
01 一支維他命水,要如何美出它的新高度?
Brian Collins
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從較早的可口可樂瓶“活化”,到為Airbnb打造豐富營銷形象,再到為奧美重塑品牌,在以設計與新時代消費者對話上,COLLINS似乎已證明了自己的強大。
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這不,就在去年,為了讓自己的維他命水和層出不窮的競爭者拉開差距,同時更符合當下消費語境,可口可樂又找上了COLLINS,讓他們操刀,為維他命水做了一組產品新形象。
運用飽和度極高的顏色填滿簡約的區(qū)塊,COLLINS為維他命水做出了一套全新的視覺系統,風格年輕而張揚,以符合工作室給它的新定位——充滿活力的優(yōu)勝者。
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除了各種營銷宣傳物料及周邊產品,他們還整合出品了一本極其養(yǎng)眼的品牌書,內容包括了可口可樂維他命水的“部分歷史、策略和指南”。
??COLLINS
這本書拿下了Design Week Awards2018最優(yōu)印刷品設計獎。而這套設計,也讓維他命水成功從眾多類似產品中跳脫出來,重新成為這一領域最亮眼的“boy/girl”。
嗯,那么問題來了,為什么在品牌打造這件事上,COLLINS總能那么一擊即中?他們的設計秘訣到底是什么?到底什么樣的設計,才能幫助品牌最有效抵達目標群體……
以上種種問題,MINDPARK創(chuàng)意大會2019大師班,COLLINS創(chuàng)始人Brian Collins將親自給你答案。
當然,最重要的是,如果你的品牌正面臨與新消費群體對話的問題,如果你也在思考如何為品牌注入新活力,不妨直接在現場與Collins腦暴一下。
課題內容:圍繞目標案例,解讀COLLINS在品牌重塑中各個步驟里的思考,如Brief解讀、市場洞察、目標消費者調研、重塑品牌的策略、設計過程、通過不同媒介的應用完成與消費者溝通等。
時間:4月20日11:30 – 12:30
02 那么多形象IP,紅的為什么偏偏是熊本熊?
小山薰堂
在眾多知名IP形象中,熊本熊(Kumamon)大概是最特別的一個:沒有精彩原著,橫空出世就大紅大紫,并完美完成它的歷史使命——讓其所代表的熊本縣一下從“nobody”,變成網紅旅游打卡地。
這只黑黢黢、表情呆呆的胖熊,看似僅靠賤萌形象,就收割了一眾粉絲,但如果你真的覺得它的走紅只是靠“顏值”,那就有點天真了。
實際上,從2010年誕生,到2014年左右的迅速躥紅,這位部長大人的團隊,為它精心設計了一條成名之路:開通Facebook和Twitter,到政府報到任職,搞出了“尋腮紅啟事”,在各種電視節(jié)目上站在明星旁刷存在感,引發(fā)幾乎現象級的全民制作表情包……
據悉,熊本熊在最初出現的兩年間就為熊本縣帶來了將近約 66 億人民幣的經濟收益。有網友不禁驚呼:從沒想過一個表情包能那么賺錢!
是的,好像就是從熊本熊開始,大家開始意識到,一個成功的IP,帶來的不僅是可識別的品牌,而是實實在在的經濟價值。與此同時,相比一句響亮的slogan,形象IP能代表的文化內核要更豐富立體,也能在更廣范圍內承擔起品牌宣傳的職責。而后,日本幾乎每個縣都有了吉祥物,但仍然沒有超越熊本縣的存在。
因此,不難看到,當下很多企業(yè)將IP打造列為品牌塑造的重要環(huán)節(jié),特別是那些強調與消費者溝通的品牌,更期待自己的IP能復制熊本熊的成功,成為人盡皆知甚至有“自來水”的強大IP。
不過,目前為止,好像部長大人的成績應驗了那句話——“一直被模仿,從未被超越”。
那么多IP,憑什么紅起來的是這只熊?一個成功的IP形象,需具備哪些要素?品牌如何創(chuàng)造一個既對應品牌調性,又具熱度的IP……
這些關于一個成功IP的種種問題,你不妨來MINDPARK創(chuàng)意大會2019大師班,親自問問熊本熊之父小山薰堂。
課題內容:以熊本熊為案例,剖析構成一個成功IP形象的要素及營銷重點。
時間:4月19日11:30 – 12:30
人人推崇的Blue Bottle,是如何用空間為品牌打上標簽?
長坂常
被雀巢看上,咖啡界的Apple,極簡小藍瓶LOGO ,Blue Bottle已然是當今精品咖啡模范。而除口感清澈的咖啡,Blue Bottle更廣為人知的是其獨具一格的空間設計,這離不開日本空間設計界金字招牌長坂常。
作為Blue Bottle御用空間設計師,長坂常帶領個人工作室Schemata Architects操刀日本所有Blue Bottle門店空間設計,最富盛名的兩家門店為東京中目黑門店以及京都門店。
前身為廢棄電廠的Blue Bottle中目黑門店,長坂常在其中加入柔和明燈,粗礪冷色調水泥柱,搭配暖黃色調原木臺使一切相得益彰;保留電廠原有鐵架,搭配獨特的透明玻璃,創(chuàng)造“人人可見”的體驗感,讓其成為一個開闊且令人愉悅的空間。
京都Blue Bottle作為品牌在日本最具辨識度的門店,長坂常面臨的最大挑戰(zhàn)則是如何改造一座江戶時代的百年町家老屋,并將此改造成人人必去的京都消費目的地?
改造舊屋的好法子就是要保留且升級它原本引人注目的一面。長坂常在改造過程中,保留京町家原有的傳統木制結構,沿襲以往的冷暖色相結合的就餐區(qū)設計,Blue Bottle京都店既具摩登,又顯禪意。
絕對不大眾化,“Less is More”的極簡風格,長坂常為Blue Bottle一直向大眾傳達的“平等”品牌調性打上了更為鮮明的標簽。
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觀摩當下,人人都在追求網紅店,而在人們消費過后,評價多為空間設計千篇一律,品牌辨識度不高,不過爾爾。蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭在個人著作曾提及,“門店作為與消費者與品牌最接近的媒介,店主過于急忙去創(chuàng)造一個網紅空間,但漂亮并不是品牌主的終點,如何用空間創(chuàng)造品牌價值才是”。
而你是在尋找品牌獨特溫度感遇上了大難題,還是尚未摸透“網紅店”的空間設計公式?從設計要素到設計理念,讓金字招牌長坂常來為你算一卦。
課題內容:分析精品咖啡空間的設計要素、對“網紅店”的觀察和剖析、從藍瓶咖啡的客戶需求到設計概念的解釋、長坂常自己的設計理念等。
時間:4月20日17:30 – 18:30
04 做沖鋒衣的The North Face,憑什么成為時尚媒體“新寵”?
Tim Sedo
TNF * HYKE
對于The North Face(下稱“TNF”),如果你的印象還停留在“賣沖鋒衣的”,那可以肯定,你對時尚潮流關注的并不多。
相比靠明星帶貨突然走紅的“加拿大鵝”,TNF的“時尚之路”乍一看好像不溫不火。實際上,早在2003年他們便通過與日本本土品牌nanamica合作,率先進軍了時尚潮流領域,并在近幾年,憑著紫標、黑標、白標等時尚支線不斷刷屏的“潮流單品”,成功從單純的戶外品牌,跨入潮流品牌行列,成為時尚媒體關注的“新寵”。
這是TNF與HYKE的聯名系列,你就說,這是你印象中的TNF嗎?
TNF * HYKE
在TNF眾多潮流支線中,Urban Exploration是最受關注的概念,這不僅在于它的新,更在于它一反品牌的“野外基因”,與城市高度契合,完全為城市環(huán)境中的生活與運動而開發(fā)。
這一定位,讓它能更容易、也更理所當然地與更多都市潮流結合,比如去年的mastermind WORLD x The North Face Urban Exploration系列,今年的Kazuki Collection……
Kazuki Collection
mastermind WORLD x The North Face Urban Exploration
你可能會覺得TNF變潮,有賴于和潮牌一起推聯名款。這一操作看似簡單,但稍有不慎,可能就會被認為“不搭調”或“硬要蹭潮流”。TNF顯然沒有走偏,甚至還走出了一條令人矚目的道路。
就在去年,潮流文化網站HYPEBEAST將他們選為“2018 年10個最佳時尚潮流單位”之一,一同上榜的還有Prada、Supreme等傳統時尚潮牌;他們與日本時裝品牌Junya Watanabe MAN合作的Terra 65 Jacket則入選該網站評選的“2018十大時裝聯名企劃”榜。
所以,你不想聽TNF的全球品牌總監(jiān)Tim Sedo講講,他們是怎么打造Urban Exploration,又是如何一步步打破“沖鋒衣專業(yè)戶”這一刻板印象的嗎?又或者,向他請教下,品牌該如何借力潮流趨勢完成轉型,甚至成為引領者。
另外,盡管我們說了那么多好話,Tim Sedo卻很誠懇地表示,他將會在大師班與大家分享Urban Exploration的一些不足之處,幫大家“排雷”。
課題內容:以Urban Exploration產品線為目標案例,整理The North Face(TNF)品牌轉型思路及策略,詳細剖析TNF對自身轉型需求的反思與探索,重點講解品牌在涉入潮流產業(yè)的過程中,新產品線從策劃到落地所面對的機遇、挑戰(zhàn)與經驗,以及子品牌如何與母品牌聯動,實現“1+1>2”的市場競爭力。
時間:4月21日17:30 – 18:30
05 全球最智能社區(qū),是如何被創(chuàng)造出來的?
Caroline Bos
信息時代早已到來,現代城市日益復雜,以靜態(tài)調查為基礎的傳統城市規(guī)劃、設計、管理已抵瓶頸,城市及其居民的活力元素正被激活,他們身上的“數據”正被散布于各地,成為現代乃至未來城市規(guī)劃者作出更佳、更高質量決策的基礎點。
“The smartest neighbourhood in the world”(全球最智能社區(qū)),是UNStudio聯合姊妹公司UNSense于今年,在荷蘭南部城市赫爾蒙德Brandvoort開發(fā)的全新項目。
與傳統城市規(guī)劃方式大相徑庭,UNStudio通過收集用戶需求進行靈活性開發(fā),以期待將社區(qū)打造成更具居民參與度、更有社會安全與幸福感、更高科技化、更可持續(xù)化的系統,UNStudio將這個社區(qū)親切地稱呼為:Brainport智能社區(qū)。
十年項目期內,UNStudio將采用大數據與城市規(guī)劃相結合方法,建造1500間新住宅和12公頃的商業(yè)區(qū)域。與此同時,作為大數據共享者——生活在智能社區(qū)的居民,享有其提供出來的數據所有權,他們可以根據自己的數據,做出最適合自己的生活總結。
作為“生活實驗室”全球最智能社區(qū)的主要靈魂創(chuàng)造者UNStudio,創(chuàng)始人及首席城市規(guī)劃師Caroline Bos在這個項目中發(fā)揮著舉足輕重的作用。如何打造智能社區(qū)?如何讓生活在城市中的居民從數據中,提取一份美好生活提案?Caroline Bos想必也有她的方法論。
課題內容:數據在社區(qū)、城市生活中的應用:數據共享、利用科技創(chuàng)新控制基礎設施解釋目前正在進行的real-life test,如何通過測試獲得可規(guī)模化的解決方案,規(guī)劃未來的城市生活藍圖?
時間:4月19日17:30 – 18:30
作為一家創(chuàng)意垂直媒體,TOPYS接觸過很多創(chuàng)意人。
他們的靈感各有妙處,作品風格也不盡相同,但很多創(chuàng)意人都在不同場合,分別向我們提到過:成功的作品,很多時候不僅是靈光乍現,更有成熟的方法體系和實踐邏輯。
而我們希望,大師班能給你提供一個與優(yōu)秀創(chuàng)意人近距離溝通這些方法論的機會,讓你在這堂“創(chuàng)意小班課”上,獲得更具針對性的指導意見,并能在更長遠的創(chuàng)意實踐中轉化為切實可見的價值和影響力。
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MINDPARK創(chuàng)意大會2019
時間:2019年4月19日-21日
地點:深圳市南山區(qū)后海大道2332號MINDPARK創(chuàng)意公園
詳細流程
*僅供參考,最終流程以官方小程序釋出為準