70年后,DDB的LOGO改回了第一稿
為了慶祝70歲生日,廣告公司DDB換了新LOGO。
新舊LOGO對比。
但怎么這么眼熟。
DDB的第一版LOGO。
是的,DDB的新LOGO,與第一版幾乎同出一轍:兩個D組成一個B。
人家老大是這么回應這事兒的。
“偉大品牌的未來與過去只有一步之遙?!盌DB Worldwide首席執(zhí)行官Wendy Clark說,“這樣的視覺形象完美地詮釋了我們的傳統(tǒng)與文化遺產(chǎn)、工作與現(xiàn)代思想,以及打算宣告的對未來的定位?!?/strong>
1949年,“創(chuàng)意革命”三大旗手之一的威廉·伯恩巴克(William Bernbach)與N.Doyle、M.Dane一同創(chuàng)辦了DDB廣告公司,全稱即是Doyle Dane Bernbach。他們開創(chuàng)了全新的市場營銷方式,停止對消費者的單向灌輸,通過洞察人性與創(chuàng)意來開啟能付諸行動的對話。
視頻以伯恩巴克的采訪鋪墊開頭:“每個人都在談論改變,但我認為廣告的說服部分,從現(xiàn)在起一百年都不會變。”
DDB對說服這項表達技巧的執(zhí)著,也在他們的作品中顯露無疑。真·教科書案例莫過于甲殼蟲汽車的Think Small了。
“廣告若沒有說服力,不能令人花錢購物,就不算好廣告?!辈靼涂苏f。
于是一名文案搭著一名美術(shù)指導,奇跡出現(xiàn)了。
車小怎么了?甲殼蟲耗油低,不需防凍劑,能夠用一套輪胎跑完40000英里的路。當你擠進狹小停車位時,當你更換少量保險金時,當你只需要支付一小筆修理賬單時,當你用一臺舊大眾換新大眾時,你就知道小的好處了。
團隊還為品牌做了一系列平面廣告,有理有據(jù),不能不服。
同樣能把黑的說成白的,還有Avis的“我們只是第二名”平面廣告。這效果甩了競爭對手Hertz幾十條街,更使Avis迎來了十多年來的第一次盈利。
“第二名的態(tài)度是:‘做正確的事,尋找新的方式,還要更努力。’”
別漏了教人拍手稱道的這套(不完全搜刮來的)隨時隨地想看就看的索尼電視廣告。
無所不用其極地展現(xiàn)了這枚小電視的應用場景,順帶突出其小巧、輕便、不反光等諸多優(yōu)點——可以毫無壓力地膝蓋或是肚子上,或是捎去大陽臺與洗衣房,您喜歡就好。
就如伯恩巴克老爺子說的,你必須和你的產(chǎn)品一起生活,熱愛它滲透它,把它放在心里。如果你無法精煉成一個目標,一個主題,你就不可能有創(chuàng)意。
到了二十一世紀,DDB仍然創(chuàng)造出了數(shù)不勝數(shù)拿獎到手軟的現(xiàn)象級作品,一定有你眼熟甚至全文背誦的。
比如幫你劃重點還漲知識點的Stabilo Boss熒光筆廣告。
?請?zhí)D(zhuǎn)本鏈接案例2:每一個C位背后,都有一些人值得被highlight
比如神萌企鵝主演的2014年John Lewis百貨商店圣誕廣告。
以上案例,套用伯恩巴克的話,“關于創(chuàng)意溝通,你可以采取兩種態(tài)度:一種是冷靜的推理,一種是溫暖的人性”,也倒妥帖得很。
如此優(yōu)等生,想要換個新形象?難。
于是這般“從歷史中定位未來”,倒也邏輯自然,巧思獨具。
這枚承上啟下的新LOGO也將作為全球各個辦事處的模板,他們可以根據(jù)各地的特色制作自己的標識,向客戶展示DDB的不同面貌。
我相信,這一定是DDB經(jīng)過深思熟慮才下的狠手。但或許也正調(diào)皮地向各位急于轉(zhuǎn)型的品牌爸爸們透露著一個信息:概念嘛,還是第一版好。
