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從一件內(nèi)衣到一個品牌,內(nèi)外的形象是怎么立起來的?丨TOPYS專訪

從我買第一件內(nèi)外(NEIWAI)的內(nèi)衣,到今年在MINDPARK創(chuàng)意大會2019上見到其創(chuàng)始人劉小璐,中間隔了大概兩三年時間。也就是在此期間,內(nèi)外這個品牌,正悄悄發(fā)生改變:品牌形象日漸清晰,實體店開始進(jìn)駐一線城市的大型shopping mall,并擴(kuò)展出家居產(chǎn)品、家居服、運動產(chǎn)品三條新產(chǎn)品線。

 

內(nèi)外所走的這條路,是很多中國新興品牌的經(jīng)歷:線上到線下,產(chǎn)品到品牌。而對于曾從事女性消費及品牌策略的創(chuàng)始人劉小璐而言,內(nèi)外是一個品牌屬性多于產(chǎn)品屬性的品牌,“現(xiàn)在的消費者,更容易被品牌的價值打動?!?/p>


內(nèi)外創(chuàng)始人劉小璐于MINDPARK創(chuàng)意大會2019?MINDPARK創(chuàng)意大會



 線上到線下,新消費環(huán)境下品牌“窗口”的變化 

 

近幾年,消費市場一個可見的轉(zhuǎn)變是消費場景逐漸從線上回歸線下,體驗式消費成為新消費時代的熱門詞,曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展帶來的實體店鋪經(jīng)營困境,似乎正在被全新的消費場景消解。

 

2017年,從線上起家的內(nèi)外也開始設(shè)立線下店鋪,并在兩年間,將店鋪數(shù)量擴(kuò)充至30家。對于這一舉措,劉小璐首先表示,這與品牌所經(jīng)營的核心產(chǎn)品緊密相關(guān):“內(nèi)衣這樣的貼身衣物,對體驗要求特別高?!?/p>

 

另外,現(xiàn)場試穿帶來的直觀感受,對消費更具刺激性。據(jù)劉小璐介紹,內(nèi)外的線上線下消費群體重合度其實很高,但實體店的客單價在900至1000元間,較線上店鋪高,其間差異主要源自試穿帶來的更高連帶率。



內(nèi)外線下店?NEIWAI內(nèi)外

 

除了實際銷售中不同消費習(xí)慣的互補(bǔ),線下店鋪作為品牌展示窗口的作用在當(dāng)下消費環(huán)境中正占據(jù)越來越重要的位置,這一點對于重視品牌打造的內(nèi)外來說,同樣具有意義。劉小璐指出,線下店這幾年一個明顯的變化就是購物中心的興起,而這與年輕消費者的消費習(xí)慣也有不可分割的關(guān)系——他們更愿意為品牌的價值觀、品味或設(shè)計感付費,而大型購物中心在空間上能給品牌提供更多施展的空間

 

從內(nèi)外的空間設(shè)計上可以看到,他們也在試圖通過統(tǒng)一卻又各具特點的空間體驗,展示品牌的性格,并嘗試以展覽形式進(jìn)行更多樣的品牌表達(dá)和理念輸出。


2018年,內(nèi)外于上海興業(yè)太古匯為品牌六周年慶舉辦了一場沉浸式展覽“一室之內(nèi)”,片中是他們與sleep no more舞團(tuán)合作的現(xiàn)場表演之一。


另外,據(jù)劉小璐透露,內(nèi)外目前的開店戰(zhàn)略是從上往下走,即首先在上海北京的高端地標(biāo)性商場開店,并和一線的地產(chǎn)商,如新鴻基、太古、華潤等合作,根據(jù)他們的購物中心選址來跟進(jìn)開店策略。這樣的開店策略,很大程度能幫助品牌實現(xiàn)在消費者心中的高端、高品質(zhì)的定位,相信這也是內(nèi)外希望通過線下店鋪傳遞出來的形象之一。



 產(chǎn)品,是一個品牌最重要的“標(biāo)簽” 

 

渠道轉(zhuǎn)變之外,內(nèi)外這兩年另一個較大的可見變化,是產(chǎn)品線的拓展——從最初單一的內(nèi)衣門類,拓展出運動、家居服、家居品三大新產(chǎn)品線。


內(nèi)外新進(jìn)推出的香氛掛卡?NEIWAI內(nèi)外

內(nèi)外重慶北城天街店中陳列的居家用品。?NEIWAI內(nèi)外

 

在討論這一轉(zhuǎn)變之前,我們詢問劉小璐,覺得從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,內(nèi)外經(jīng)歷的最大變化是什么。她回答道,創(chuàng)業(yè)之初的內(nèi)外,是“小眾”的,那時候大家對內(nèi)衣的需求,還側(cè)重在聚攏等更具女人味的穿著效果上,但2015年后,情況開始發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變,隨著女性意識的改變,以及更年輕消費群體的崛起,女性消費者開始更在意自己的感受,而這種對自我的態(tài)度新認(rèn)知和轉(zhuǎn)變,會影響她們對內(nèi)衣的選擇。

 

換言之,她們開始逐漸注意到那些更舒適的內(nèi)衣品牌,而內(nèi)外作為一個帶著“無鋼圈、穿著舒服”標(biāo)簽的品牌,便逐漸從“小眾”,走入更大眾的視野。但與此同時,我們可以看到,內(nèi)外并沒有很過分強(qiáng)調(diào)“無鋼圈”這一最初讓品牌在市場上顯示出差異性和獨特性的標(biāo)簽。

 

對此,劉小璐說,內(nèi)外從來不是一個“無鋼圈內(nèi)衣品牌”,無鋼圈只是舒適內(nèi)衣的一種形式,是品牌想傳達(dá)的自由、獨立的生活態(tài)度的一種載體:“我們希望更好滿足更多消費群體的需求,而不是過早陷在一個標(biāo)簽里?!比庐a(chǎn)品線的拓展,大概能被視為對這一說法的一種回應(yīng)。

 

劉小璐進(jìn)一步說,對不同品類的開發(fā),并非要去與相關(guān)領(lǐng)域的“前輩”分一杯羹,而是希望發(fā)現(xiàn)女性生活中某個需求的空白。她以泳衣產(chǎn)品的開發(fā)為例解釋道,此前市面上泳衣基本分為專業(yè)型和度假型,前者強(qiáng)調(diào)功能性,后者則更多為滿足穿搭需求,因此很難找到設(shè)計干凈簡單的:“所以我們就做了個簡潔、好穿的產(chǎn)品,在剛一推出時,與同類產(chǎn)品差異度還是很大的。”

 

內(nèi)外今年上新的少女復(fù)古泳衣。?NEIWAI內(nèi)外

 

可以說,循著這一思路,開辟出不同產(chǎn)品線的內(nèi)外正在嘗試讓其品牌形象逐漸從“產(chǎn)品定位”向“價值觀定位”轉(zhuǎn)變。換言之,他們希望內(nèi)外不局限于“內(nèi)衣品牌”,而是一個強(qiáng)調(diào)舒適、自由等價值觀的“生活方式品牌”。

 

為達(dá)到這一點,開發(fā)內(nèi)衣之外的產(chǎn)品十分必要,而對品牌整體調(diào)性的不斷強(qiáng)化,則是另一個需要投入大量精力的事。



 品牌,是在跟金字塔頂端的人對話 

 

問及最初創(chuàng)業(yè)時的想法,劉小璐提到一點是對品牌感興趣。而她所創(chuàng)立的內(nèi)外,和很多中國新興品牌一樣,開始意識到品牌的形象氣質(zhì)給產(chǎn)品帶來的附加值。

 

其實,消費行為受品牌觀感影響是一直存在的現(xiàn)象,只不過在過去很長一段時間,人們對品牌的認(rèn)可很大程度上源自“大”,大家相信大品牌更值得信賴,因此在面對同質(zhì)產(chǎn)品時,傾向選擇知名度高、規(guī)模大、創(chuàng)辦時間長的品牌。

 

這種現(xiàn)象依然存在,但在某些領(lǐng)域,“大”品牌的影響力正在減弱,服飾便是其中表現(xiàn)最為明顯的品類之一。第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合淘寶發(fā)布了《2018中國原創(chuàng)設(shè)計創(chuàng)業(yè)與消費報告》顯示,消費者在原創(chuàng)設(shè)計商品上消費的客單價是整體商品消費的4倍多,意味著他們更愿意為原創(chuàng)設(shè)計品買單。同時,該報告顯示,2015-2017年間,線上原創(chuàng)設(shè)計店開店數(shù)量的前三名,分別是服飾、文創(chuàng)及家居家裝。

 

以此反觀內(nèi)外,劉小璐在MINDPARK創(chuàng)意大會2019創(chuàng)意中國的演講中提出,內(nèi)外是“以審美風(fēng)格定義的新銳內(nèi)衣家居品牌”,她也在采訪中同時提到,當(dāng)下消費者更易被品牌的價值所打動,年輕消費者對“設(shè)計”愈來愈有認(rèn)同感,也最容易被藝術(shù)創(chuàng)意所吸引。

 

因此你看到,內(nèi)外在六周年慶時選擇與Sleep No More舞團(tuán)合作舉辦沉浸式藝術(shù)展,而從氣質(zhì)高級而具疏離感的時尚icon杜鵑,到美國舊金山芭蕾舞團(tuán)的首席譚元元,再到才女麥子,他們選取的代言人及合作對象,無一不在強(qiáng)化品牌的時尚、藝術(shù)感。


內(nèi)外最新系列宣傳片之一,由麥子執(zhí)導(dǎo),主角為譚元元。

 

對于是否擔(dān)心這種清淡且偏藝術(shù)感的形象讓大家覺得有距離感,劉小璐反倒提出,品牌本就應(yīng)該高于產(chǎn)品:“品牌永遠(yuǎn)是要讓你產(chǎn)生向往?!彼J(rèn)為,產(chǎn)品需要走入更多用戶群,因此他們會設(shè)計適合不同年齡段、不同需求甚至不同場景的產(chǎn)品,但品牌溝通的對象不需要是所有人。

 

“每個品牌的用戶群都像個金字塔,頂端是對你很有認(rèn)同感的消費者,而下面很大一部分是使用你的產(chǎn)品,但不一定對你有很深入了解的用戶?!彼J(rèn)為,品牌的核心精神塑造,是去跟這個金字塔頂端的用戶對話。



劉小璐將設(shè)計視為內(nèi)外最核心的競爭力,認(rèn)為內(nèi)外是以文化和理念來定義的品牌。這不僅是內(nèi)外的自我要求,也是當(dāng)下很多品牌,特別是新興品牌在嘗試和努力的方向。

 

劉小璐在演講中提到“好的品牌,是一個標(biāo)準(zhǔn)”,這個標(biāo)準(zhǔn),我想不僅是產(chǎn)品,更是品牌所代表的精神氣,就像我們會說“這看上去很蘋果”或者“這個很muji”……此時此刻的品牌,打磨產(chǎn)品之余,更是在經(jīng)營自身的文化和風(fēng)格,內(nèi)外是其中的成功一例,但一定不是唯一一例。

 

當(dāng)整個消費市場開始關(guān)注品牌的價值主張,并有更多人愿意為其所認(rèn)可的品牌理念買單,那我們應(yīng)該可以期待,“中國創(chuàng)造”將誕生更多具品質(zhì)和文化氣質(zhì)的新生力軍。


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