2x4（中文念作二乘四，英文念作Two By Four）設(shè)計(jì)工作室有一長(zhǎng)串閃閃發(fā)光的客戶名單，從Nike, Prada, Tiffany這樣的商業(yè)大牌，到MoMA，古根海姆美術(shù)館這類頂級(jí)藝術(shù)機(jī)構(gòu)，與其并肩合作的也是大名鼎鼎的建筑事務(wù)所OMA及Herzog & de Meuron等。

如果你早已厭倦了那些小工作室與大品牌之間的傳奇故事，或許這個(gè)小細(xì)節(jié)也能從側(cè)面佐證它的魅力——2x4北京工作室的一名設(shè)計(jì)師在辦理美簽時(shí)，簽證官以最快速度放行，末了還笑瞇瞇地告知對(duì)方：“我是2x4的粉絲?！?/p>

這是一間由設(shè)計(jì)師、作家、軟件工程師和動(dòng)畫人合作組成的工作室，由麥克爾·羅克Micheal Rock、蘇珊·賽勒Susan Seller和喬亞娜·斯都Georgianna Stout主管。除了紐約，還在北京開(kāi)設(shè)辦公室。不僅僅憑靠從容游走在文化、藝術(shù)、時(shí)尚和建筑等多個(gè)領(lǐng)域的視覺(jué)傳達(dá)能力，在項(xiàng)目上的獨(dú)特策略才是使2×4從眾多同類型設(shè)計(jì)公司脫穎而出的關(guān)鍵。

2x4北京辦公室坐落鼓樓二環(huán)胡同里的城中小院，出門就能遇到街坊鄰居包餃子，甚至可以搭個(gè)筷子吃個(gè)飯。

院子里有個(gè)露臺(tái)，夏天天氣好的時(shí)候，就會(huì)有朋友來(lái)聊聊天、喝喝啤酒。早上十點(diǎn)上班，晚上七點(diǎn)下班，合伙人及創(chuàng)意總監(jiān)傅熙林（Celine）希望把大家的工作時(shí)間盡量控制在一個(gè)正常的時(shí)間范圍內(nèi)，不主張加班。目前工作室共有8名左右伙伴，女生居多，全員設(shè)計(jì)師。

2007年，Michael Rock（2x4的創(chuàng)始人之一）邀請(qǐng)同是中央美術(shù)學(xué)院出身的傅熙林和辛靜組建北京2x4。彼時(shí)，2x4第一次來(lái)北京，與OMA（荷蘭大都會(huì)建筑事務(wù)所）一起合作CCTV新臺(tái)址項(xiàng)目。2008年，2x4北京接手了Nike的兩個(gè)展覽——百戰(zhàn)百勝、健步如飛；2011年又做了Prada在中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館的春夏時(shí)裝發(fā)布會(huì)。最近一個(gè)令其在國(guó)內(nèi)外都大放異彩的項(xiàng)目是上海Prada榮宅的視覺(jué)設(shè)計(jì)，與紐約總部合力完成，北京工作室負(fù)責(zé)VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，紐約工作室則側(cè)重在榮宅開(kāi)幕展覽的內(nèi)容策劃以及設(shè)計(jì)。

時(shí)裝品牌與創(chuàng)意公司的合作往往是露水情緣，但Prada與2x4之間的關(guān)系卻更像一段情投合的婚姻。如何拿下大客戶？是什么造就了2x4的獨(dú)特魅力？借著TOPYS主辦的MINDTALK創(chuàng)意公開(kāi)課的機(jī)會(huì)，我在嘉賓休息室和Celine聊了聊。硬朗、爽快、接地氣兒又不失優(yōu)雅是我對(duì)Celine的第一印象。這場(chǎng)對(duì)話中有不少老生常談但也非常值得拿出來(lái)一提再提的大實(shí)話，提供給大家一塊兒思考、借鑒。

*以下TOPYS簡(jiǎn)稱為T，Celine簡(jiǎn)稱為C

市場(chǎng)肯定設(shè)計(jì)的價(jià)值

是小型設(shè)計(jì)工作室興起的開(kāi)端

T：是什么樣的機(jī)緣巧合，讓您加入到CCTV新臺(tái)址項(xiàng)目之中？

C：作為一個(gè)總部位于紐約的國(guó)際工作室，在當(dāng)時(shí)2x4想要拿下CCTV這類型的項(xiàng)目其實(shí)是比較難的，于是便選擇了和中央美術(shù)學(xué)院一起合作競(jìng)標(biāo)。

CCTV 由荷蘭大都會(huì)建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)，其標(biāo)志性的建筑形式和相互獨(dú)立的功能分區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)極為特殊的空間流線。為了理清這一空間條件，使導(dǎo)視最大化發(fā)揮功能，2x4從根本上簡(jiǎn)化了命名。CCTV 大樓有兩個(gè)主入口和兩個(gè)核心筒，由此入手，把整個(gè)大樓概念性地分作兩個(gè)建筑體。這個(gè)命名系統(tǒng)垂直貫穿于塔樓、樓層和房間，讓每一個(gè)功能空間具備獨(dú)立名稱的同時(shí)也顯示了其所在位置。除了標(biāo)識(shí)導(dǎo)視，還為9層餐廳設(shè)計(jì)了特殊的墻面圖形，用馬賽克手法再現(xiàn)了青花瓷山水景觀。

T：2x4為什么要在北京設(shè)立分部？有沒(méi)有一些戰(zhàn)略上的意義？

C：Michael Rock對(duì)亞洲的市場(chǎng)和文化是感興趣的，所以就想在中國(guó)做一個(gè)工作室。但是具體在哪里，其實(shí)還是看人，因?yàn)槲液托领o是中國(guó)人，我們更了解中國(guó)市場(chǎng)、亞洲文化，于是就在北京建了工作室。

T：2x4北京工作室剛建立的時(shí)候，您有沒(méi)有觀察到國(guó)內(nèi)小型設(shè)計(jì)工作室處在怎樣的一個(gè)生存狀態(tài)？

C：很活躍。2x4北京工作室成立于2007年，那時(shí)也正值北京奧運(yùn)會(huì)籌備期。其它城市我不敢說(shuō)，就北京而言，在這一時(shí)期就有非常多所謂的小型創(chuàng)意公司涌現(xiàn)。不僅僅限于平面，還有建筑等等，大家都有一個(gè)很飽滿、充滿希望的開(kāi)始。

創(chuàng)意市場(chǎng)的活躍其實(shí)跟客戶有很大的關(guān)系，很多客戶也是從那個(gè)階段開(kāi)始慢慢意識(shí)到設(shè)計(jì)的價(jià)值。因?yàn)檎f(shuō)實(shí)話，一個(gè)品牌在初期發(fā)展階段它其實(shí)是不太需要設(shè)計(jì)的。就好像很多設(shè)計(jì)公司其實(shí)不愿意跟一些房地產(chǎn)品牌合作，有些房地產(chǎn)客戶不在乎或者不認(rèn)可設(shè)計(jì)能夠?yàn)樗麄儙?lái)價(jià)值。因?yàn)榉孔雍苋菀拙湍苜u出去，無(wú)需做過(guò)多宣傳，設(shè)計(jì)在其中也就顯得無(wú)足輕重。

但我覺(jué)得這也是一個(gè)階段性的問(wèn)題，一旦大家的房子不好賣了，其它的競(jìng)爭(zhēng)品牌都開(kāi)始發(fā)展起來(lái)，那時(shí)大家拼的可能就是服務(wù)、質(zhì)量，拼的就是設(shè)計(jì)。我們現(xiàn)在就能看到很多很成熟的地產(chǎn)公司，也越來(lái)越重視設(shè)計(jì)這一塊，我覺(jué)得原因很簡(jiǎn)單，他們看到設(shè)計(jì)能夠帶來(lái)直接的價(jià)值，所以愿意為設(shè)計(jì)買單。這很現(xiàn)實(shí)。

大品牌≠好客戶，

能清楚雙方合作點(diǎn)的才叫“好客戶”

T：和大品牌合作，怎么平衡流程和效率？

C：他們效率其實(shí)很高。2x4北京有一個(gè)不得不承認(rèn)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于很多國(guó)際奢侈大牌來(lái)講，它們的中國(guó)區(qū)不太能夠決定設(shè)計(jì)層面的事情。而我們背靠紐約總部團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，可以直接與全球總部對(duì)接。比如說(shuō)Prada好了，紐約總部跟Prada的關(guān)系非常密切，2×4與Prada的合作開(kāi)始于90年代末。彼時(shí)，Michael Rock與建筑師雷姆·庫(kù)哈斯以及他的AMO建筑工作室一起為Prada女士開(kāi)展一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的探索研究。而從1994年開(kāi)始，他與庫(kù)哈斯已是相識(shí)多年的工作伙伴。Michael Rock曾將平面設(shè)計(jì)稱為“紙上的建筑”，而庫(kù)哈斯則是“最有平面意識(shí)的建筑師”。因此, 三人之間的合作似乎是一個(gè)自然而然的過(guò)程。

而我們?cè)诤蚉rada合作過(guò)程中也能得到更多的自由度，我們也非常珍惜這樣的自由度。

T：很多大牌對(duì)東方元素其實(shí)都存在“誤解”，每年大牌的中國(guó)新年限定看上去多多少少都有些一言難盡。2x4是如何把國(guó)際審美和東方美學(xué)做結(jié)合的？

2x4北京工作室與Prada米蘭、上海團(tuán)隊(duì)合作，紐約、香港多方協(xié)作在短短2個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了Prada“猴之絮語(yǔ)”動(dòng)畫系列。

C：我覺(jué)得最主要的還是對(duì)品牌本身要足夠了解。工作室和品牌客戶必須一起工作，就像兩個(gè)廚師在同一個(gè)廚房里做飯一樣。

我們跟品牌合作太長(zhǎng)時(shí)間了，我們很清楚知道，“你這個(gè)很Prada”或者“你這個(gè)不是Prada”。某一年，有設(shè)計(jì)師把Prada做得過(guò)于潮，基于品牌DNA來(lái)判斷，那可能就不是Prada的東西。據(jù)我們總結(jié)看來(lái)，Prada喜歡拿著自己一定的腔調(diào)，即便是去打年輕的客戶群，也需要在這個(gè)范圍里面去打。

T：品牌合作前期，有沒(méi)有一些做research的方法？

C：品牌方其實(shí)也會(huì)做非常完備的research，然后形成非常詳細(xì)的brief。我覺(jué)得人家功課做得很好，我們也要做同樣細(xì)致的功課。拿榮宅舉例，因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目在中國(guó)上海，北京團(tuán)隊(duì)就會(huì)為紐約團(tuán)隊(duì)做非常多的功課，畢竟我們比他們更了解中國(guó)的文化。所以前期我們會(huì)收集一些跟上海、榮宅、中國(guó)文化、中國(guó)受眾相關(guān)的資料，變成兩邊團(tuán)隊(duì)共享的資料庫(kù)。再之后，就做一些Mood board（是設(shè)計(jì)師開(kāi)始design前收集和整合素材的一個(gè)素材板，可以引起某些情緒反應(yīng)，作為設(shè)計(jì)方向與形式的參考），把所有有價(jià)值的信息點(diǎn)都列出來(lái)，然后慢慢去找到一些方向。 

起初做榮宅Logo形象也有很多方向。考慮到它是民國(guó)時(shí)期建的，于是便找了非常多民國(guó)的中文字體，包括課本上的宋體等等；也根據(jù)榮宅本身的室內(nèi)裝飾特征，從裝飾線上去呈現(xiàn)。而最終定下的這個(gè)字體來(lái)源于Prada品牌字體。我們從拉丁文的筆畫中拆分出用于構(gòu)建“榮宅”漢字的零件部首，讓品牌精髓在這棟百年古建里煥發(fā)出新的生機(jī)。

T：2x4在為Nike做“百戰(zhàn)百勝”項(xiàng)目時(shí)，外立面采取了Low tech的方式，這算是你們喜歡的一種設(shè)計(jì)語(yǔ)言嗎？

C：不是我們特意去Low tech，在當(dāng)時(shí)只是想著做一些和別人稍微不一樣的東西。我們經(jīng)常會(huì)反著潮流做一些新的嘗試，在大家都削尖腦袋“高精尖”的時(shí)候，我們就會(huì)考慮——是不是可以用一些Low tech的方式，也能達(dá)到很好的效果？

耐克《百戰(zhàn)百勝》設(shè)計(jì)展在2008北京奧運(yùn)期間首次亮相，隨后又在東京100％設(shè)計(jì)周上展出。展覽通過(guò)100件精心挑選的、代表對(duì)“更輕、更快”精神不懈追求的展品，將耐克品牌歷史娓娓道來(lái)。2x4負(fù)責(zé)此次展覽的建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì)，監(jiān)督這個(gè)9000平方英尺展示空間內(nèi)的所有工程施工，并策劃和撰寫了展覽的全部?jī)?nèi)容——包括動(dòng)態(tài)裝置、視頻和交互媒體。

我覺(jué)得設(shè)計(jì)風(fēng)格這件事情挺自然而然的，如果把2x4的作品拿出來(lái)，通篇看一眼，好像的確能夠找到一些風(fēng)格上的共同點(diǎn)，但我們并不會(huì)在某個(gè)項(xiàng)目一開(kāi)始就給它設(shè)定一個(gè)風(fēng)格，那就太把自己當(dāng)回事了。你是藝術(shù)家嗎？其實(shí)不是，設(shè)計(jì)還是要針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目本身，它需要解決什么問(wèn)題？以及我們能為這個(gè)項(xiàng)目定制什么樣的解決方案？這些才是需要我們重點(diǎn)去思考的。

在星巴克臻選上海烘焙工坊Roastery這個(gè)項(xiàng)目中，2x4就嘗試以數(shù)字交互的體驗(yàn)形式，從顧客體驗(yàn)的角度，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)與內(nèi)容、技術(shù)和建筑空間無(wú)縫對(duì)接的信息還原方式：頭頂管道上的LED顯示屏忠實(shí)的記錄下了所有咖啡豆的來(lái)源和流向；嵌入木門內(nèi)的動(dòng)畫營(yíng)造出品鑒室的環(huán)境氣氛，信息可視化沖泡過(guò)程。

T：越來(lái)越多的品牌都想要做自己的商業(yè)展覽，您在這個(gè)行業(yè)里面沒(méi)有觀察到一些有意思的趨勢(shì)？

C：盡量跟C端用戶拉近距離，這個(gè)是大家都在努力做的事情。中國(guó)的客戶動(dòng)不動(dòng)就想做“聲光電”，（當(dāng)然，2x4也做了不少“聲光電”的作品）覺(jué)得這樣好像很酷炫，能吸引到一些族群，但我覺(jué)得大家看過(guò)太多聲光電的時(shí)候，其實(shí)也不新鮮。舉個(gè)例子，最早網(wǎng)站出現(xiàn)的時(shí)候，涌現(xiàn)了非常多的Flash，后來(lái)大家都不愛(ài)用Flash，就是因?yàn)榭吹锰嗔?。所以我覺(jué)得形式這種東西，是手段，不是最主要的目的。 

2x4很有意思的“聲光電”作品之一《Eye Test》入選AIGA十月份的“Midnight Moment”。創(chuàng)作靈感來(lái)源于色盲測(cè)試的抽象圖形色彩、視覺(jué)律動(dòng)、光學(xué)幻覺(jué)?；顒?dòng)期間，視頻在紐約時(shí)代廣場(chǎng)的大屏幕、看板及報(bào)亭同步播出。

T：2x4接觸過(guò)很多客戶，有一些是國(guó)際上的大品牌，也有一些國(guó)內(nèi)新興的小品牌，和不同品牌合作的時(shí)候，工作方式或溝通方式有什么不同？

C：其實(shí)我覺(jué)得沒(méi)有什么不同，都是——你講需求我給（解決方案），或者你不清楚需求咱聊，然后再共同給。如果是比較成熟的客戶，他可能比較清楚自己的方向和需求，不太成熟的品牌就不知道，或者需要你幫他梳理。一直不知道自己想要什么的客戶往往到最后還是不知道。特別不知道的時(shí)候，我們就拜拜了。

什么叫好的客戶？我不覺(jué)得你是大牌你就是好客戶，而是很清楚雙方能夠合作的點(diǎn)，也很清楚自己想要什么；或者是通過(guò)我們雙方的努力達(dá)成了一個(gè)很清楚的點(diǎn)，而且他也愿意為這個(gè)點(diǎn)去做努力，去投放它的資源。我覺(jué)得這才是好客戶。

T：對(duì)于那些不太熟悉或不太了解的品牌，2x4如何精準(zhǔn)挖掘它們不同的品牌基因？

C：我覺(jué)得規(guī)律應(yīng)該是有的，而且無(wú)非是那幾個(gè)，比如說(shuō)行業(yè)的一些特征、客群、在一定階段內(nèi)想要達(dá)到什么效果等等問(wèn)題，把這些問(wèn)題一個(gè)個(gè)問(wèn)清楚了就行。就像切蛋糕一樣，你不知道從哪下口？那你就先切一刀，切出一個(gè)大主干線，然后在主干線里面橫向縱向一刀一刀再切，這樣就能夠勾畫出我們想要的答案了。有了這些答案之后，再提那些創(chuàng)意的點(diǎn)就比較清楚和具體。

雜食性設(shè)計(jì)師

是靠8小時(shí)快題訓(xùn)練逼出來(lái)的

T：2x4接的很多項(xiàng)目都非常綜合，橫跨各個(gè)領(lǐng)域，那其實(shí)對(duì)設(shè)計(jì)師綜合能力的要求就很高。

C：雖然這樣說(shuō)其實(shí)挺矯情的，但的確，想找到很合心意的設(shè)計(jì)師非常難！很多人上門應(yīng)聘，開(kāi)口就說(shuō)：“我想應(yīng)聘你們的品牌設(shè)計(jì)師?！蔽揖透嬖V他：“我們沒(méi)有這個(gè)職位?！倍椅矣X(jué)得越往后，越可能沒(méi)有。

因?yàn)榭蛻魧?duì)我們要求很綜合，你無(wú)法去界定說(shuō)只做印刷還是只做品牌。2x4對(duì)設(shè)計(jì)師的要求在于你需要有非常強(qiáng)的理解能力，你的手上功夫還必須得扎實(shí)，同時(shí)你對(duì)空間、尺度、材質(zhì)等概念也得有一定的了解。當(dāng)然，一開(kāi)始并不是所有設(shè)計(jì)師都能同時(shí)具備這些素質(zhì)，他可能只擁有其中某一項(xiàng)，但我覺(jué)得只要足夠聰明或有一定基礎(chǔ)的人來(lái)到我們的團(tuán)隊(duì)之后都能成長(zhǎng)。

2x4為全球最大的彈性地材制造商得嘉集團(tuán)（Tarkett）設(shè)計(jì)了一款全新的圖案。他們最新的Infinies系列采用全新技術(shù)，推出了業(yè)界首款數(shù)字印刷的LVT地板。此款設(shè)計(jì)被命名為Riot系列，從超寫實(shí)繪畫的花朵圖案逐漸像素化過(guò)渡到完全的純靜態(tài)噪點(diǎn)狀態(tài)。這個(gè)圖案也可以切割為三種不同的狀態(tài)分別使用：明亮濃烈的繁花、單純的像素噪點(diǎn)或是兩者間的過(guò)渡。

T：設(shè)計(jì)師的“雜食性”要如何培養(yǎng)？

C：我更愿意去看很多其它行業(yè)的書，去關(guān)注、了解其它行業(yè)。比如說(shuō)現(xiàn)在這個(gè)世界正在發(fā)生些什么。我對(duì)歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、文學(xué)都特別感興趣，這兩年我還會(huì)去聽(tīng)一些經(jīng)濟(jì)導(dǎo)師的課，比如薛兆豐教授，我很喜歡他。

我覺(jué)得設(shè)計(jì)做到最后其實(shí)拼的是理解力的問(wèn)題?？蛻魹槭裁丛敢饣ㄥX買你的設(shè)計(jì)，其實(shí)是因?yàn)槟愕哪X子跟別人不太一樣。你去把知識(shí)面擴(kuò)寬，最終這些知識(shí)都會(huì)留在你的腦子里，形成自己的判斷和理解力。

T：有沒(méi)有一些激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造力的妙招？

C：現(xiàn)在有很多年輕的設(shè)計(jì)師，他們自己總是特別快地就否定了自己的想法，認(rèn)為這肯定不行或不好。我就會(huì)問(wèn)他說(shuō)：“你做了嗎？ ”

我自己早期在2x4的時(shí)候，收獲最大的一個(gè)點(diǎn)其實(shí)就是不斷、不斷、不斷地做出來(lái)，然后才能證明這個(gè)想法是好或是壞。

我們會(huì)像做快題訓(xùn)練一樣，一天工作八小時(shí)，然后每?jī)蓚€(gè)小時(shí)內(nèi)看一次稿，這樣一天之中我們就會(huì)看很多次稿。 這會(huì)使人壓力感很高，但也很鍛煉人。

那個(gè)時(shí)候我正是通過(guò)這樣的快題練習(xí)讓自己的腦子動(dòng)得特別快，有時(shí)都能聽(tīng)到自己大腦瘋狂轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音。Director已經(jīng)坐在那里了，其它同事也慢慢把東西打印并貼出來(lái)了，而你還沒(méi)想出來(lái)！你就只能不停地把自己逼到極限，不停地想既然這個(gè)方向不行，就想第二個(gè)、第三個(gè)……如此一來(lái)其實(shí)你是在拓寬自己的能力極限。

T：您覺(jué)得靈感是可以被逼出來(lái)的嗎？ 

C：沒(méi)有“靈感”這件事情！我覺(jué)得沒(méi)有“靈感”！我挺反感“靈感”這個(gè)詞的。設(shè)計(jì)確實(shí)需要有一些瘋狂、超常規(guī)的idea，但更多時(shí)候設(shè)計(jì)其實(shí)是件很有邏輯的事情。我們不是藝術(shù)家，我們不靠感覺(jué)，因?yàn)槲矣X(jué)得感覺(jué)是不可靠的，設(shè)計(jì)是基于非常多的分析與事實(shí)，然后借助非常扎實(shí)的基本功去表達(dá)一個(gè)又一個(gè)輸出的結(jié)果而已。

真正設(shè)計(jì)師游走在提出問(wèn)題和解決問(wèn)題之間，他肯定不是“我一時(shí)有靈感迸發(fā)今天就畫兩筆，沒(méi)有靈感，我今天就呆著不畫什么”。這個(gè)狀態(tài)不是我們?nèi)粘９ぷ鞯臓顟B(tài)。

兩杯兩杯是2x4北京工作室與ttg團(tuán)隊(duì)緊密合作的一個(gè)全新嵌入式咖啡運(yùn)營(yíng)服務(wù)品牌。通過(guò)提供嵌入式咖啡解決方案，圍繞“喝咖啡這件事很重要”的訴求，從命名策略、視覺(jué)形象、應(yīng)用物料等營(yíng)造出一個(gè)年輕的、社交屬性的又不乏幽默感的品牌基調(diào)。

T：那您有做不出東西的時(shí)候嗎？

C：做不出東西的痛苦誰(shuí)都會(huì)有。但我覺(jué)得討論是一個(gè)很好的解決方式。我覺(jué)得很幸運(yùn)有辛靜這個(gè)合伙人，我相信她應(yīng)該也這樣覺(jué)得。雖然我們倆有著很相似的學(xué)術(shù)背景跟從業(yè)背景，但我們兩個(gè)人性格特別不一樣，擅長(zhǎng)的方向也挺不一樣的。

經(jīng)常我做不出來(lái)或者遇到問(wèn)題的時(shí)候，我就會(huì)拿著一堆方案讓辛靜幫我看，她是個(gè)非常冷靜的人，在我瓶頸的時(shí)候就能掏出一把小匕首，咔咔砍掉一些不必要的糾結(jié)。

而我比較敏感，比較善于從合作一開(kāi)始就判斷出方向，有時(shí)她也會(huì)問(wèn)我，覺(jué)得這件事情我是怎么想的？那么我也從自己的角度，提出一些想法。討論是一個(gè)讓你走出死胡同的很好方法。

不比稿的設(shè)計(jì)公司有著自己獨(dú)特魅力

T：作為一家世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)咨詢公司，2x4有沒(méi)有一些自己比較特別的堅(jiān)持？

C：我們不比稿。2x4唯一會(huì)參加的一種比稿形式是資質(zhì)競(jìng)標(biāo)，所謂資質(zhì)競(jìng)標(biāo)就是我們會(huì)拿自己以前的案例去來(lái)證明我們有這樣的能力，它會(huì)變成我們的一個(gè)技術(shù)標(biāo)。

但如果說(shuō)我們要針對(duì)你這個(gè)項(xiàng)目來(lái)專門為你設(shè)計(jì)，這樣的形式我們是不參與的。原因很簡(jiǎn)單，就這樣去想好了——如果你生病了去看醫(yī)生，然后跟醫(yī)生說(shuō)自己生病了，醫(yī)生就會(huì)拿幾副藥給你。難道你要說(shuō)“我吃吃看，然后不行我就不給錢”？或者律師也好，“你幫我打打官司，打不贏不給錢?！睕](méi)有這樣的，我覺(jué)得這樣是不對(duì)等的。在我們創(chuàng)意行業(yè)里面，一旦地位產(chǎn)生不對(duì)等，就很難跟這樣的客戶去合作。 

T：2x4和其它設(shè)計(jì)工作室相比有什么不同？

C：我們非常重視過(guò)程。每個(gè)項(xiàng)目都以對(duì)話開(kāi)始，在為客戶設(shè)計(jì)時(shí)，我們要做的是找到一個(gè)特定的觀點(diǎn)——那就是客戶的觀點(diǎn)，將客戶的觀點(diǎn)置于行業(yè)更廣泛的背景下，然后再發(fā)揮我們的創(chuàng)造力。有些人把這稱之為策略，有些人稱之為設(shè)計(jì)思維，2x4只是一直把它稱為工作過(guò)程的第一階段。

當(dāng)客戶提出一個(gè)具體的項(xiàng)目時(shí)，第一步是仔細(xì)傾聽(tīng)，了解他們想要什么。比如和Nike合作的一個(gè)項(xiàng)目中，我的馬德里同事很有意思，他們?nèi)サ搅薔ike店里，買了一些鞋子，以便深入了解品牌的服務(wù)、空間氛圍和產(chǎn)品。雖然這不是一個(gè)正式的會(huì)議，但它提供了很多有價(jià)值的信息。

我們是一個(gè)相對(duì)跨領(lǐng)域、綜合的工作室。我們的品牌、建筑、環(huán)境、空間、數(shù)碼等設(shè)計(jì)小組其實(shí)是在一個(gè)綜合類型的項(xiàng)目里面協(xié)作，小組與小組之間是無(wú)邊界的。在這樣的合作下，我們呈現(xiàn)出來(lái)的也是一個(gè)跨領(lǐng)域、更綜合的輸出結(jié)果。這就是為什么我們經(jīng)常會(huì)收到一些建筑師的履歷，很多人都搞不清楚2x4到底是做什么的？以為我們是一個(gè)建筑公司、室內(nèi)公司。

在2x4的創(chuàng)作作品中有一個(gè)特殊的類別稱之為“嫁接 (Intervention)”。在第一階段的畫面上用新的方式或覆蓋、干擾，或生長(zhǎng)、打破，或扭曲、疊加，讓上一季的墻紙生命得以新的延續(xù)卻釋放出不同的能量和話題。這樣的“嫁接”方式，2x4曾在2006年Notorious Women 到 2007年Masked/ Hooded Woman的Prada Wallpaper項(xiàng)目中運(yùn)用過(guò)。巨大的墻面上插畫藝術(shù)家 Eric White 用經(jīng)典油畫呈現(xiàn)十位歷史上惡名昭彰的女性，她們是權(quán)利與才能的代表；時(shí)隔六個(gè)月，2007年夏天2x4又用當(dāng)季明麗浪漫的圖案給她們戴上面紗。

最后就是我們非常自由、平等。

2x4在出草圖的創(chuàng)意階段非常開(kāi)放，歡迎大家在pinboard上貼自己的想法。我在紐約工作的時(shí)候，有一次就有一個(gè)寫程序的freelancer跑過(guò)來(lái)，也很自然地貼上了他畫的草圖。有的時(shí)候，你認(rèn)為“不專業(yè)”的人，可能也會(huì)提出一些好的建議。出想法的階段，我們就不去考慮技術(shù)這件事情，因?yàn)榧夹g(shù)總有一天一定會(huì)被實(shí)現(xiàn)的。

后記

和Celine聊天過(guò)程中，我自己感觸很深的一個(gè)點(diǎn)——2x4在與品牌合作的過(guò)程中，將自己和對(duì)方的位置關(guān)系擺放得很是微妙。一方面，站在平等的角度，不卑不亢地提出自己的專業(yè)觀點(diǎn)；另一方面，又將大多數(shù)設(shè)計(jì)師身上難以避免的一些自由、浪漫的藝術(shù)家氣質(zhì)和旺盛的創(chuàng)作欲望隱去，將品牌訴求放在首位。有時(shí)，2x4甚至主張，設(shè)計(jì)師應(yīng)該藏匿于作品背后。一件備受歡迎的作品面世后，大家只要懂得欣賞作品本身就好了，至于設(shè)計(jì)師是誰(shuí)，并不是太重要的事情。

身份認(rèn)同對(duì)2x4來(lái)說(shuō)，從來(lái)不是個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)“土生土長(zhǎng)”的中國(guó)人，Celine在2x4大家庭里也感受到了多元文化和諧地融合在一起的歡樂(lè)氛圍；作為2x4北京辦公室引領(lǐng)者之一，Celine同時(shí)也是兩個(gè)孩子的母親。

今天的2x4，早已使“平面設(shè)計(jì)”超越了“平面構(gòu)成”和“視覺(jué)傳達(dá)”的階段，而是探索更為廣闊的人類信息、媒介、生存與文化問(wèn)題。

它未想過(guò)主動(dòng)去“打破”平面設(shè)計(jì)的邊界，而一些“打破”卻自然而然地發(fā)生了。