聽(tīng)說(shuō)你愛(ài)三宅一生的褶皺

新店就放個(gè)打褶機(jī)讓你看個(gè)夠

毋庸置疑，“褶皺”一詞已然成為Issey Miyake三宅一生的代名詞，一說(shuō)到“褶皺”，必然就要想到這位日本知名服裝設(shè)計(jì)大師。

而最近三宅一生主理的其中一個(gè)支線(xiàn)品牌Homme Plissé Issey Miyake，就在東京時(shí)尚重鎮(zhèn)南青山開(kāi)了一家旗艦店。店里靠后的位置，放置在落地玻璃墻里的，竟然就是一臺(tái)巨大的打褶機(jī)，要讓消費(fèi)者清清楚楚看見(jiàn)衣服制作的秘訣是怎么誕生的。一件衣服被放進(jìn)打褶機(jī)后，只需幾分鐘皺褶便完成了。

這家旗艦店由三宅長(zhǎng)期的合作伙伴、室內(nèi)設(shè)計(jì)師吉岡德仁操刀，設(shè)計(jì)理念就來(lái)自于“制造”的概念。坐落于上世紀(jì)70年代建筑、總面積有225平方米的空間里，滿(mǎn)目可見(jiàn)裸露在外的、帶來(lái)些許冰冷之感的水泥墻，上面有著看似隨意的涂抹和凹痕；加之柔灰色的長(zhǎng)方體型坐椅，以及帶來(lái)金屬感的、棱角分明的磨砂黑衣架，更能襯托出空間里擺放著的五顏六色的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)服飾。

“我試圖保留建筑原有的質(zhì)感，呈現(xiàn)時(shí)光流逝之感。在如今這個(gè)什么都可以從網(wǎng)上買(mǎi)到的時(shí)代，空間設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)生了變化，但我想讓顧客們覺(jué)得來(lái)一家實(shí)體店還是有價(jià)值的。因此就為打褶機(jī)設(shè)計(jì)了一個(gè)這樣獨(dú)特的空間，人們可以在這里體驗(yàn)衣服在眼前制作成型的興奮。”吉岡德仁在一次訪(fǎng)談中說(shuō)道。

新店也有品牌長(zhǎng)袖T恤單品的彩色限量版系列，全都是在店內(nèi)打褶機(jī)上制作完成。每件衣服要先剪裁成最終成品的約1.5倍大小，才能放進(jìn)機(jī)器中，機(jī)器的操作則由兩位工程師執(zhí)行。

豐田把東京奧運(yùn)會(huì)吉祥物

打造成互動(dòng)機(jī)器人

2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)眨眼就要到了，四年一度的全球盛事當(dāng)然也是品牌展示新科技應(yīng)用的好戰(zhàn)場(chǎng)，因此近日東京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴T(mén)oyota豐田，就一口氣推出了7款專(zhuān)門(mén)為此次奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)設(shè)計(jì)的機(jī)器人。

為紀(jì)念東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)吉祥物名稱(chēng)揭曉一周年，豐田把此次奧運(yùn)吉祥物也設(shè)計(jì)成了機(jī)器人——東京奧運(yùn)會(huì)吉祥物機(jī)器人“Miraitowa”和殘奧會(huì)吉祥物機(jī)器人“Someity”，與奧組委共同策劃，分別為藍(lán)色和粉色。吉祥物機(jī)器人負(fù)責(zé)娛樂(lè)功能，能夠與人們互動(dòng)，包括歡迎選手和觀眾、表達(dá)情緒等等。

東京奧運(yùn)會(huì)吉祥物機(jī)器人“Miraitowa”

殘奧會(huì)吉祥物機(jī)器人“Someity”

T-HR3仿真機(jī)器人主要負(fù)責(zé)與運(yùn)動(dòng)員們溝通，T-TR1通訊機(jī)器人則專(zhuān)門(mén)為全球觀眾播放賽事畫(huà)面。另外還有Human Support Robo（HSR）人類(lèi)支持機(jī)器人和Delivery Support Robot （DSR）交付支持機(jī)器人，來(lái)為觀眾指引座位、運(yùn)送茶點(diǎn)，而Field Support Robot（FSR）場(chǎng)地支持機(jī)器人則協(xié)助運(yùn)營(yíng)工作人員來(lái)搬運(yùn)鐵餅和鏈球等投擲物。

T-HR3仿真機(jī)器人

T-TR1通訊機(jī)器人

Field Support Robot（FSR）場(chǎng)地支持機(jī)器人

系列設(shè)備的推出也是“東京2020機(jī)器人項(xiàng)目”的一部分，不僅僅是車(chē)企的豐田，希望通過(guò)機(jī)器人研發(fā)向全球觀眾展示自己科技創(chuàng)新的決心，也優(yōu)化觀眾和參與者在本屆奧運(yùn)會(huì)的體驗(yàn)。

Human Support Robo（HSR）人類(lèi)支持機(jī)器人和Delivery Support Robot （DSR）交付支持機(jī)器人

全球CMO離任

麥當(dāng)勞加入取消CMO一職的隊(duì)列

麥當(dāng)勞全球CMO首席營(yíng)銷(xiāo)官Silvia Lagnado將于今年十月離開(kāi)該公司。2015年加入麥當(dāng)勞的Silvia Lagnado，任期內(nèi)工作包括為品牌35000家餐廳推出統(tǒng)一的視覺(jué)系統(tǒng)、設(shè)立提升創(chuàng)造力相關(guān)項(xiàng)目以及利用數(shù)據(jù)來(lái)理解消費(fèi)者習(xí)慣等等。

Silvia Lagnado

而與其尋找新的人選填補(bǔ)Silvia Lagnado帶來(lái)的空缺，麥當(dāng)勞舉措則是開(kāi)辟了兩個(gè)新SVP副總裁級(jí)別的職位。

麥當(dāng)勞前全球品牌副總裁Colin Mitchell，將出任全球市場(chǎng)副總裁一職，直接向CEO Steve Easterbrook匯報(bào)。Colin Mitchell于2016年加入麥當(dāng)勞，此前曾在奧美工作。原麥當(dāng)勞全球媒體、CRM和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)副總裁Bob Rupczynski將擔(dān)任市場(chǎng)科技副總裁，向首席信息官Daniel Henry匯報(bào)，他此前的工作經(jīng)歷包括卡夫和箭牌。

麥當(dāng)勞摒棄CMO一職而創(chuàng)立兩個(gè)新職位的舉措——市場(chǎng)與市場(chǎng)科技，正是說(shuō)明了如今科技與數(shù)據(jù)在市場(chǎng)部門(mén)中的重要地位。此前，麥當(dāng)勞就收購(gòu)了專(zhuān)注個(gè)人化服務(wù)和決策邏輯的科技公司Dynamic Yield，麥當(dāng)勞還為手機(jī)APP開(kāi)發(fā)公司Plexure投資370萬(wàn)美元，再加上此次職位調(diào)整，足以展現(xiàn)麥當(dāng)勞如今對(duì)科技發(fā)展和應(yīng)用的重視。

傳統(tǒng)來(lái)看，CMO的職責(zé)主要專(zhuān)注在品牌、公關(guān)以及廣告，但在消費(fèi)者數(shù)據(jù)研究和智能科技迅猛發(fā)展的今天，這個(gè)職位的內(nèi)容也在不停發(fā)展變化之中。早在麥當(dāng)勞之前，可口可樂(lè)就在2017年通過(guò)首席發(fā)展官和首席創(chuàng)新官兩個(gè)角色取代其CMO一職，另外共享汽車(chē)APP Lyft在CMO離開(kāi)之后就決定通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)副總裁和品牌副總裁兩個(gè)角色來(lái)接手其工作內(nèi)容，Uber也在CMO離開(kāi)之后直接取消了這個(gè)職位。