一個(gè)國(guó)家的富人能以如此快的速度，如此大規(guī)模地聚集

　　居民賴以生存的土地資源，難怪每個(gè)人都人人自危，

　　“跑不過(guò)劉翔，也要跑過(guò)CPI”。

　　主筆◎邢海洋 攝影◎蔡小川

　　抱團(tuán)取暖

　　一覺醒來(lái)，消費(fèi)者知道了7月的物價(jià)指數(shù)漲幅，5.6%，10年來(lái)的第一漲幅。前一個(gè)月，即6月的物價(jià)指數(shù)漲幅是4.4%。再向前追溯，自去年11月份開始，CPI漲幅便不斷向上再向上，11月CPI上漲了1.9%，創(chuàng)下20個(gè)月新高，12月的增速更是達(dá)到了2.8%。到了今年，似乎穩(wěn)定住了，多在3%附近徘徊，可過(guò)了6月便開始飆升了。

　　為抑制通貨膨脹，央行今年已經(jīng)3次上調(diào)了利率，但奇怪的是，仿佛只是做做姿態(tài)，每次都很溫和，利率上漲的速度趕不上物價(jià)上漲，儲(chǔ)戶已經(jīng)是連續(xù)第8個(gè)月處于實(shí)際負(fù)利率之中，錢越存越貶值。就拿7月份來(lái)說(shuō)，刨去5.6%的通貨膨脹率，7月到期的一年期存款實(shí)際利率為-3.15%。即便8月有了加息和降了利息稅，實(shí)際利率仍將近-2.5%。

　　CPI中并不包括熱議紛紛的房?jī)r(jià)，而食品占了相當(dāng)重要的地位，權(quán)重占33.2%的比例。有人說(shuō)這是一個(gè)設(shè)計(jì)缺陷，因?yàn)樗从吵鰜?lái)的通貨膨脹指標(biāo)在某些時(shí)候很可能是失真的，尤其在豬肉大漲致使副食品價(jià)格均快速上漲的時(shí)候，倘若據(jù)此制定政策有偏離實(shí)際的可能。但至少，幾年來(lái)的房?jī)r(jià)上漲沒(méi)有反映在數(shù)據(jù)中，也就沒(méi)有引來(lái)貨幣政策的變化?，F(xiàn)在，連居民賴以生存的最基本物質(zhì)條件都漲價(jià)了，再舊話重提，說(shuō)起CPI的設(shè)計(jì)缺陷未免不負(fù)責(zé)任。手中貨幣的購(gòu)買力下降早已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，3年前能買一套房子的錢放在銀行里，現(xiàn)在只能買半套了。當(dāng)那些專家學(xué)者還在念叨著今年的CPI是否過(guò)線還要看秋糧收成的時(shí)候，真不知道他們?yōu)楹稳绱斯虉?zhí)。

　　沒(méi)必要探討購(gòu)買力為什么如此狠地下降，居民更關(guān)心的是如何使手里的金錢保值。公布6月份CPI的時(shí)候，我們把當(dāng)時(shí)股票兩天內(nèi)300點(diǎn)的瘋狂解釋為“恐慌型上漲”，這個(gè)字眼使人想起了歷次物價(jià)上漲時(shí)居民的所作所為。1988年那次，居民們以囤積家電為主，那些開始有了點(diǎn)錢的人把存款從銀行提出來(lái)，換成若干彩電冰箱，給每個(gè)子女先囤積一臺(tái)以備將來(lái)婚嫁用。沒(méi)那么有錢的人則是囤積柴米油鹽，甚至每包10盒的火柴也銷售一空。到了1992年，又出現(xiàn)了搶購(gòu)潮，許多人選擇了搶購(gòu)耐用品和諸如黃金奢侈品以求保值。在農(nóng)村，農(nóng)民大量收集暖水瓶、金屬制品等“耐用”的日常品，以求讓不多的現(xiàn)金保值。事實(shí)上，農(nóng)民的直覺相當(dāng)可靠，到1993年，工業(yè)品的出廠價(jià)比上一年上漲了24%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)格上漲率。

　　現(xiàn)在，又一輪讓人心驚肉跳的漲價(jià)開始了，剛剛富裕起來(lái)的國(guó)人，那些買了房子和車子，或者被住房漲價(jià)拋棄了的人，他們又被引導(dǎo)到一種什么樣的風(fēng)潮？囤積豬肉？囤積調(diào)味品或者糧食？其實(shí)早在上世紀(jì)90年代初的物價(jià)上漲后，人們便發(fā)現(xiàn)，日常消費(fèi)品在生活中所占的比例已經(jīng)越來(lái)越無(wú)足輕重，而那些漲價(jià)最厲害的商品，比如房子和教育支出，正是普通人根本沒(méi)法囤積的。于是他們只能想辦法使自己的資產(chǎn)增值，哪怕趕上通貨膨脹率也好，因?yàn)檫@時(shí)候他們已經(jīng)知道，銀行是不會(huì)幫助他們戰(zhàn)勝通貨膨脹的。

　　有一篇《想念“人民”的銀行》在儲(chǔ)戶中引起共鳴。作者曾經(jīng)在人民銀行工作過(guò)，當(dāng)年人民銀行對(duì)人民的存款利息十分關(guān)心，總行一宣布調(diào)升，下級(jí)行立即按時(shí)序分檔計(jì)算，一筆存款要用算盤分幾檔計(jì)算，不厭其煩。倘是50年代的老存貸款，那算起來(lái)就更復(fù)雜。上級(jí)行還定期派出稽核員到各營(yíng)業(yè)所稽核，不分檔或分檔錯(cuò)了就是大差錯(cuò)，不但要扣考核分，還要找到不知人在何處的儲(chǔ)戶補(bǔ)給人家。

　　現(xiàn)在，電腦計(jì)算早代替了手工，人民銀行也為商業(yè)銀行所代替。商業(yè)的原則是所謂的“契約原則”，既然在儲(chǔ)蓄時(shí)認(rèn)可了利率，調(diào)息后儲(chǔ)戶只有放棄了原來(lái)的合同，再新定契約。今年至今已經(jīng)三次加息，意味著每次去新簽合同，都要放棄原有的固定利率，只能拿到活期利息?？赏瑯邮呛贤?，銀行對(duì)貸款者卻是每次加息，貸款戶在下一個(gè)計(jì)息周期里都將自動(dòng)加息。銀行嘴大，儲(chǔ)戶吃了虧，也只能是啞巴虧，在既有的規(guī)則內(nèi)，他們還是不得不去銀行排隊(duì)，還是要尋找使財(cái)產(chǎn)保值的辦法。

　　8月中旬，你可以看到銀行里排著大隊(duì)，甚至比5月份股票開戶數(shù)日增30萬(wàn)的時(shí)候排的隊(duì)都長(zhǎng)，這里有誤以為減少利息稅也需要通過(guò)轉(zhuǎn)存獲得的，更多的是購(gòu)買基金的人群。8月13日統(tǒng)計(jì)局公布CPI的時(shí)候，恰逢中郵核心成長(zhǎng)基金首日募集，當(dāng)日認(rèn)購(gòu)金額就達(dá)到654億元，遠(yuǎn)超150億元的預(yù)定目標(biāo)。稍早發(fā)行的交銀藍(lán)籌，首日認(rèn)購(gòu)金額也達(dá)到350億元，超過(guò)預(yù)定目標(biāo)120億元;而隨后發(fā)行的華安策略基金更獲得了700多億元申購(gòu)。如此多人爭(zhēng)搶有限的基金份額，難怪銀行里排起了罕見的大隊(duì)。

　　儲(chǔ)戶在和銀行的較量中敗下陣來(lái)，實(shí)際上，在與機(jī)構(gòu)的投資比賽中也鎩羽而歸，尤其“5?30”后散戶手中持有的低價(jià)股折價(jià)近半，即使股市整體上走出了陰影，他們手中的籌碼也難有解套。而基金重倉(cāng)股組合，那也以銀行股為主體的藍(lán)籌股，獲益于“負(fù)利率”政策的上市公司在和緩的加息政策下，業(yè)績(jī)預(yù)期大漲，股價(jià)也一飛沖天。工商銀行去年?duì)I業(yè)收入240億美元，卻超過(guò)了營(yíng)業(yè)收入900億美元的花旗銀行，成為世界第一大銀行。散戶們?cè)趺茨懿粚?duì)基金公司頂禮膜拜，紛紛投誠(chéng)。

　　基金重倉(cāng)股之所以如此強(qiáng)勢(shì)，除了“負(fù)利率”政策，原因還在于基金獲得了源源不斷的“彈藥”。一個(gè)月以來(lái)，上證指數(shù)大漲近千點(diǎn)，市場(chǎng)投資熱情也因此再度調(diào)動(dòng)起來(lái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近期僅基金公司通過(guò)新發(fā)、持續(xù)營(yíng)銷、拆分、創(chuàng)新等途徑為證券市場(chǎng)貢獻(xiàn)了1400多億元增量資金?；皤@得了那么多“彈藥”，自然馬上要建倉(cāng)，于是已高高在上的重倉(cāng)股又獲得了新的“抬轎人”，重倉(cāng)股哪有不大漲之理？由于基金投資者的目光雷同，股票池內(nèi)的股票大同小異，“5?30”之前“新開戶大增――低價(jià)股大漲――新股民大增――低價(jià)股再大漲”的模式轉(zhuǎn)變成了“新基民大增――基金重倉(cāng)股大漲――基金開戶數(shù)再大增――基金重倉(cāng)股再大漲”。中國(guó)證券登記結(jié)算公司的統(tǒng)計(jì)，8月中旬新增A股開戶數(shù)平均15萬(wàn)左右，而基金開戶數(shù)平均30萬(wàn)。并且，A股開戶絕大多數(shù)是深圳和上海的雙開戶，而基金一個(gè)戶口就可投資滬深兩市了。

　　基金開戶大漲，有人憑此認(rèn)為市場(chǎng)成熟了，投資者更傾向于專業(yè)理財(cái)。殊不知，無(wú)論投資者赤膊上陣還是假手基金經(jīng)理，這兩種模式其實(shí)質(zhì)都是“資金推動(dòng)型”，無(wú)非是“低價(jià)股泡沫”變成了“藍(lán)籌股泡沫”。試想，世界上絕無(wú)僅有的高存貸差下，工行的盈利尚僅為花旗的1/3，市值卻超出，這不是泡沫是什么。更有分析報(bào)告題目就是“工商銀行:市值超過(guò)花旗不是泡沫”，用預(yù)測(cè)中的高盈利為工商銀行的高股價(jià)辯白，卻只字不提“負(fù)利率”下儲(chǔ)戶的痛苦。事實(shí)上，正是那些被“負(fù)利率”逼走的儲(chǔ)戶，最終又成了銀行的抬轎人，身份轉(zhuǎn)換后心態(tài)也轉(zhuǎn)換，從渴望加息變成了抵觸加息。人之無(wú)奈可見一斑。

　　股市逼近5000點(diǎn)的時(shí)候，市場(chǎng)上的聲音竟出奇地一致，似乎只要績(jī)優(yōu)股上漲，就說(shuō)明市場(chǎng)是理性的，是注重價(jià)值投資的，不會(huì)出現(xiàn)“散戶推動(dòng)型”那樣的過(guò)度投機(jī)現(xiàn)象。事實(shí)果真如此？“負(fù)利率”驅(qū)趕下，大量資金涌入股市，據(jù)測(cè)算，每天就有180億元的資金進(jìn)入市場(chǎng)，基金的賺錢效應(yīng)導(dǎo)致基金的發(fā)行越來(lái)越搶手，錢多貨少的局面必然使基金重倉(cāng)股成為“估值高地”，最終類似于“超級(jí)莊股”。而“基金推動(dòng)型”由于掛著理性投資的“桂冠”，即使藍(lán)籌股泡沫很大，也不會(huì)引起市場(chǎng)的警惕，風(fēng)險(xiǎn)極大。當(dāng)外圍市場(chǎng)大跌滬深股市調(diào)整的時(shí)候，工商銀行并未幸免，連續(xù)兩天都是超過(guò)4%的跌幅。正如索羅斯所說(shuō)，“一邊倒的隨大流行為，是引發(fā)一場(chǎng)劇烈的市場(chǎng)紊亂的必要條件”。

　　業(yè)內(nèi)，基金這種自欺欺人式的集體無(wú)意識(shí)被稱為“抱團(tuán)取暖”，也就是說(shuō)，大家都做同樣的事，互相壯膽安慰，即使錯(cuò)了，也似乎無(wú)需承擔(dān)責(zé)任。而人多力量大的結(jié)果，基金經(jīng)理們擁抱的價(jià)值投資大樹就會(huì)越發(fā)茁壯，給抱在核心的投資者帶來(lái)豐厚回報(bào)。如此看，A股投資者又何嘗不是抱團(tuán)取暖，“次級(jí)債”危機(jī)引起全球市場(chǎng)大跌，香港股市回跌到幾個(gè)月前的水平，韓國(guó)股市一天跌去7%，唯有滬深股市幾乎沒(méi)受到影響。投資者對(duì)外界的變化充耳不聞，津津樂(lè)道于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高燒，一年中上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了70%，雖然市盈率高達(dá)世界上罕見的44倍，但以現(xiàn)在數(shù)倍于美歐的GDP增長(zhǎng)，市盈率就應(yīng)該高于彼國(guó)多倍。如此多的人發(fā)出同樣的聲音，誰(shuí)還敢冒天下之大不韙，看空市場(chǎng)？?jī)?chǔ)戶紛紛轉(zhuǎn)入股市又何嘗不是一種抱團(tuán)取暖行為，明知道5000點(diǎn)的股市，股價(jià)已經(jīng)上漲了4倍，留給自己的利潤(rùn)空間不多，卻要博那哪怕相當(dāng)于5%CPI的利潤(rùn)。就是因?yàn)閮?chǔ)戶紛紛這樣壯膽，才有了基金供不應(yīng)求的局面。

　　有人對(duì)“抱團(tuán)取暖”打了一個(gè)比方，比如在童年，一群孩子交好，大家可以心平氣和，相安無(wú)事。但是，如果出來(lái)了一個(gè)孩子頭，召集了其中的幾個(gè)與他一起抱團(tuán)結(jié)伙，那么余下的就會(huì)立馬感到極不舒服。孤獨(dú)與怯懦，而抱了團(tuán)的小孩子們則會(huì)同時(shí)生出一種尊嚴(yán)與自豪感，結(jié)果就是吸引更多的小孩子也加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)里來(lái)，來(lái)不了的或者不愿意來(lái)的就成了對(duì)立面及至犧牲品。成人世界里的金錢游戲不過(guò)是童年游戲的翻版。尤其在我們這樣缺乏個(gè)人主義的地方，人群總熱衷于結(jié)成幫派，即使賺錢投資這樣個(gè)人化的行為，也偏要“有福同享，有難同當(dāng)”。

　　出口企業(yè)的財(cái)富效應(yīng)

　　抱團(tuán)取暖的結(jié)果，上證指數(shù)從年初的2700點(diǎn)附近一路飆升至4900點(diǎn)，股指漲幅超過(guò)80%，這還只是整體水平，個(gè)股財(cái)富效應(yīng)更加顯著，截至8月16日收盤，兩市漲幅前100名的公司漲幅均超過(guò)300%，漲幅前10名漲幅超過(guò)600%。而拔了頭籌的鑫富藥業(yè)和ST仁和漲幅都超過(guò)了1000%。不用說(shuō)，ST股的上漲無(wú)一例外是被富人借了殼，富人愈富的同時(shí)也拉了擁有資源做交換的窮人一把。

　　鑫富藥業(yè)的拔了頭籌頗有代表性，那就是得益于物價(jià)上漲。這是一家中小板上市公司，生產(chǎn)一種食品和飼料的添加劑D-泛酸鈣(也就是維生素B5)。今年來(lái)，我國(guó)D-泛酸鈣出口價(jià)格不斷上揚(yáng)，均價(jià)上漲30%。而控制了全球40%以上市場(chǎng)份額的鑫富藥業(yè)所產(chǎn)貨源大多用于出口，國(guó)內(nèi)貨源供應(yīng)持續(xù)緊張，市場(chǎng)價(jià)格比2006年8月份的價(jià)格漲幅高達(dá)70%。鑫富藥業(yè)去年第二季度每股收益不過(guò)0.08元，現(xiàn)在則是0.92元，股價(jià)有10倍的上漲完全可以用盈利上漲來(lái)解釋。

　　放在一個(gè)大時(shí)代背景上，鑫富藥業(yè)的成功則是我們出口導(dǎo)向政策的一個(gè)成功案例。本來(lái)，我們有多家企業(yè)出口D-泛酸鈣，2004～2005年D-泛酸鈣價(jià)格之所以低迷，也是因?yàn)閲?guó)內(nèi)兩大巨頭杭州鑫富、湖州獅王惡性競(jìng)爭(zhēng)。但低迷也并非沒(méi)有好處，當(dāng)時(shí)國(guó)外的幾大主要生產(chǎn)廠商基本處于虧損狀態(tài)，憑借低成本，我們的企業(yè)使得海外生產(chǎn)商幾乎沒(méi)辦法擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，而是向杭州鑫富、湖州獅王采購(gòu)來(lái)彌補(bǔ)供給缺口。在國(guó)內(nèi)，低價(jià)政策也奏效了，2006年底國(guó)內(nèi)小規(guī)模的D-泛酸鈣廠家就陸續(xù)停產(chǎn)出局了。再接下來(lái)，則是資本市場(chǎng)的勝利，隨著鑫富藥業(yè)上市，獲得了巨額資金后，2005年6月，鑫富藥業(yè)收購(gòu)了湖州獅王成為全球D-泛酸鈣的龍頭，迅速壟斷了市場(chǎng)。2007年8月份便開始對(duì)產(chǎn)品試探性提價(jià)，先后兩次提價(jià)累計(jì)30%以上，從而獲得了45%以上的高毛利。資本市場(chǎng)就是這樣殘酷，一家企業(yè)的高利潤(rùn)，背后是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大片倒下。

　　顯然，物價(jià)上漲時(shí)期，坐擁上市公司的企業(yè)家無(wú)需為自己的購(gòu)買力擔(dān)心，股價(jià)大漲，他們擔(dān)心的反而可能是股價(jià)虛高。就在鑫富藥業(yè)宣布今年上半年中期業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了1325%之后，鑫富藥業(yè)8月3日公告稱，截至2007年8月2日收盤，其高管林關(guān)羽已售出股票155.4萬(wàn)股，兌現(xiàn)1.21億元。公司另一高管吳彩蓮兌現(xiàn)2251.5萬(wàn)元。

　　鑫富藥業(yè)的商業(yè)成功不知是否可作為我們貨幣政策的一個(gè)借鑒。國(guó)內(nèi)之所以出現(xiàn)比較嚴(yán)重的通貨膨脹，即使一向謹(jǐn)慎的央行也承認(rèn)是出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性問(wèn)題?！堆胄卸径蓉泿耪邎?bào)告》指出，當(dāng)前物價(jià)上漲并非僅受偶發(fā)或臨時(shí)性因素影響，持續(xù)快速增加的國(guó)際收支順差，外匯凈流入使通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)趨于上升。外匯之所以大筆流入，就在于我們?nèi)藶閴旱拓泿艆R率，以使出口企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力。始料未及的是，調(diào)控匯率是一把雙刃劍，保住了匯率卻放任了物價(jià)上漲。與上萬(wàn)億美元外儲(chǔ)對(duì)應(yīng)的人民幣在沒(méi)有實(shí)物對(duì)應(yīng)的情況下流出，加上賭人民幣升值的外幣大量流入，太多的貨幣追逐有限的資源和商品，自然推升了價(jià)格。鑫富藥業(yè)應(yīng)該使決策者放心了，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我們的出口企業(yè)已經(jīng)有能力駕馭國(guó)際市場(chǎng)，甚至獲得了國(guó)際市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)。

　　一位股評(píng)家甚至不無(wú)得意地說(shuō)，政府現(xiàn)在也知道了，股票市場(chǎng)是不能調(diào)控的，一旦金錢從這里被驅(qū)趕出來(lái)，不是進(jìn)房產(chǎn)市場(chǎng)就是原料市場(chǎng)乃至食品市場(chǎng)，后果是政府最不愿意看到的。誠(chéng)如斯言，政府的尷尬早在其貨幣政策之始便注定了。通常，西方大國(guó)貨幣政策的調(diào)控目標(biāo)都頗單一，就是要保證不發(fā)生通貨膨脹，歐盟和美國(guó)的通脹目標(biāo)是2%，日本更嚴(yán)格到1.5%。大國(guó)以保障人民的生活穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)為目標(biāo)，只有小國(guó)為避免濫發(fā)貨幣才把匯率與大幣種聯(lián)系起來(lái)。我們卻給貨幣政策賦予了多種目標(biāo)，反而使問(wèn)題復(fù)雜化，捉襟見肘。

　　首富之爭(zhēng)

　　對(duì)于股市上漲到最后關(guān)頭的投資者心態(tài)，波浪理論大師艾略特曾經(jīng)給予這樣的表述:“市場(chǎng)上升的頂部，常有一種今朝有酒今朝醉的歡樂(lè)氣氛，但已有大批三浪中的主力股票滯漲，盡管雞飛狗跳，但市場(chǎng)總體上升乏力。投資者懼怕風(fēng)險(xiǎn)，卻又不忍心離場(chǎng)，心態(tài)矛盾?！苯咏?000點(diǎn)，投資者已經(jīng)高看6000點(diǎn)，但6000點(diǎn)又如何呢？不過(guò)是少數(shù)人的財(cái)富表演，有時(shí)候，投資者連參與的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。*ST金泰就是這樣一個(gè)例子，因?yàn)槭玛P(guān)首富，備受關(guān)注。

　　幾乎每一天，富豪榜都在被改寫，財(cái)技表演都在繼續(xù)。這是8月17日，*ST金泰的第33個(gè)漲停板，股價(jià)收盤在16.31元。

　　這只被冠以“*ST”的上市公司，其名稱提示著投資者隨時(shí)有退市的風(fēng)險(xiǎn)，卻成為7月來(lái)滬深股市不折不扣的明星。7月9日復(fù)盤以來(lái)天天漲停，雖然遭遇著“每天漲幅不能超過(guò)5%”的特別待遇，卻得以延續(xù)它持久的漲勢(shì)，日復(fù)一日，股價(jià)已經(jīng)翻了兩番。8月17日，漲停板破天荒地被打開了，“圍城”外邊的投資者一定長(zhǎng)出了一口氣，終于有機(jī)會(huì)分享地產(chǎn)首富的發(fā)跡過(guò)程，可誰(shuí)知，洶涌的買盤很快就把股價(jià)推回漲停板。*ST金泰究竟能漲多高，留給投資者的仍舊是懸念。

　　不過(guò)，有一點(diǎn)是肯定的，每過(guò)一個(gè)交易日，我國(guó)未來(lái)的新首富黃俊欽的財(cái)富便增值40億元。

　　7月9日，停牌4個(gè)月之久的*ST金泰發(fā)布了一個(gè)消息，將向新恒基集團(tuán)等投資者定向增發(fā)80億股股份，發(fā)行價(jià)每股3.18元。這家虧損累累的公司，總股本不過(guò)1.48億股，停牌前的股價(jià)也不過(guò)4元?，F(xiàn)在卻要“蛇吞象”，脫胎換骨成為一個(gè)巨無(wú)霸型的房地產(chǎn)公司，怎不令市場(chǎng)震撼。新恒基集團(tuán)乃是黃俊欽名下的房地產(chǎn)公司。就像3年前國(guó)美香港借殼上市使黃光裕成為內(nèi)地新首富，這又是一場(chǎng)不折不扣的借殼上市，財(cái)技表演。表面看，以新恒基221億元的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入一家行將退市的公司似乎不智，至少3年前其弟黃光裕之成為首富，選擇的是借助香港頗為廉價(jià)的殼資源。而在內(nèi)地，尤其年初的ST股集體熱炒中，這些殼資源已經(jīng)不再廉價(jià)，里面坐滿了等待抬轎子的中小散戶。但此時(shí)的內(nèi)地市場(chǎng)已經(jīng)今非昔比，資產(chǎn)價(jià)格雖高，但投資者的想象力卻更高了。

　　不妨把另一位在香港市場(chǎng)上獲得“首富”的碧桂園相比。4個(gè)月前，選擇香港上市的碧桂園IPO獲得的市值是860億港元，首富楊惠妍的財(cái)富是512億港元。隨后，碧桂園再度發(fā)布公告，7月份新增了1542萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備后，碧桂園總土地儲(chǔ)備達(dá)到驚人的4500萬(wàn)平方米。此時(shí)，對(duì)今年的盈利預(yù)測(cè)已經(jīng)達(dá)到了40億元，股價(jià)相對(duì)于招股價(jià)則上漲了88%。相對(duì)于香港上市的碧桂園，不妨看看新恒基的盈利預(yù)期，2007年是8.2億元，遠(yuǎn)遜于碧桂園去年的盈利，更只是今年碧桂園盈利預(yù)測(cè)的20%，即便如此，股價(jià)卻連連飛升，至第33個(gè)漲停板，黃俊欽的賬面財(cái)富已經(jīng)達(dá)到了913億元。

　　不難看出，即使資本回報(bào)率低到221億資產(chǎn)只產(chǎn)生8.2億的盈利，一個(gè)內(nèi)地的上市公司也能獲得優(yōu)厚的定價(jià)。選擇內(nèi)地上市，哪怕是要付出一定代價(jià)的借殼，也遠(yuǎn)比遠(yuǎn)赴香港劃算。同樣被借殼的S前鋒曾經(jīng)有過(guò)連續(xù)25個(gè)漲停板，即便如此，經(jīng)過(guò)一段“空中加油”式的整理行情，股價(jià)再度上漲，又漲了一倍多。從行情啟動(dòng)時(shí)的6元漲到了最高的50元，用時(shí)不過(guò)3個(gè)月，*ST金泰最終能漲多高似乎也決定著我們未來(lái)“福布斯富人榜”上的數(shù)字，有投資者已經(jīng)根據(jù)傳言中的“20平方公里”儲(chǔ)備地，給出了80元的預(yù)測(cè)，若預(yù)言成真，首富的身價(jià)就不只是內(nèi)地首富，而是華人首富乃至世界首富，盡管遠(yuǎn)沒(méi)有同規(guī)模企業(yè)的盈利能力，卻在內(nèi)地股市的吹捧下發(fā)生了。

　　很難把首富和股市的火熱做出必然的聯(lián)系。除了能在滬深股市借殼，富人們可資憑借的資本市場(chǎng)還多在海外，史玉柱即將攜《征途》上市的市場(chǎng)是納斯達(dá)克，重慶號(hào)稱要改寫首富紀(jì)錄的龍湖地產(chǎn)選擇的上市地是香港。無(wú)論哪里上市，都以赤裸裸的金錢上的數(shù)字顯示這個(gè)社會(huì)的資本膨脹。就是2006年，胡潤(rùn)百富榜第一名還是以造紙為主業(yè)的張茵，財(cái)富為270億元。福布斯中國(guó)富豪榜第一名是以流通為主業(yè)的黃光裕，財(cái)富為180.9億元。如果再向前追溯，內(nèi)地的首富榜曾經(jīng)是高科技行業(yè)的年輕人的天下，財(cái)產(chǎn)也多在百億左右，現(xiàn)在全變成了房地產(chǎn)一統(tǒng)江湖，動(dòng)輒千億元，10倍上漲。

　　4500萬(wàn)平方米的土地意味著什么？如果攤開，就是45平方公里，明清兩代的北京城不過(guò)62.5平方公里，如果是有了容積率概念的建筑群，以每人30平方米的頗為奢侈的居住面積，都能容納下150萬(wàn)人口，相當(dāng)于一個(gè)中等規(guī)模的城市，趕上了荷蘭的總?cè)丝凇Ｒ粋€(gè)國(guó)家的富人能以如此快的速度，如此大規(guī)模地聚集居民賴以生存的土地資源，難怪每個(gè)人都人人自危，“跑不過(guò)劉翔，也要跑過(guò)CPI”。-

　　(本文人物采訪由實(shí)習(xí)記者馬芳撰寫)