知名創(chuàng)意社區(qū)Trend Hunter一直致力于使用大數(shù)據(jù)、人工智能以及行業(yè)專(zhuān)家為創(chuàng)新公司挖掘顧客的洞察與深層需求。通過(guò)分析來(lái)自全球的20萬(wàn)名內(nèi)容貢獻(xiàn)者、300萬(wàn)名用戶(hù)的數(shù)據(jù)，Trend Hunter梳理出2020年各行業(yè)的總體趨勢(shì)，以供決策者參考。

在Trend Hunter發(fā)布的《2020年18項(xiàng)趨勢(shì)》（Top 18 Trends for 2020 ）報(bào)告中，Trend Hunter以餅狀圖的形式將六大主要趨勢(shì)分別列好，在這六大主要趨勢(shì)之下分別有三個(gè)小趨勢(shì)，以提煉出主要趨勢(shì)的具體表現(xiàn)形式，讓讀者能進(jìn)一步地消化報(bào)告中的內(nèi)容。

總的來(lái)說(shuō)，這份報(bào)告里提到了周期型趨勢(shì)、重定向趨勢(shì)、差異型趨勢(shì)、聚合型趨勢(shì)、緊縮型趨勢(shì)以及加速型趨勢(shì)六大主要趨勢(shì)。下面我們就分別來(lái)看看，這些趨勢(shì)在行業(yè)中得到了怎樣的體現(xiàn)。

周期型趨勢(shì)：

周期型趨勢(shì)有著如下四個(gè)特點(diǎn)：1. 復(fù)古與懷舊；2. 明顯的年代性；3. 經(jīng)濟(jì)型與季節(jié)性；4. 反復(fù)出現(xiàn)。而周期型趨勢(shì)的主要體現(xiàn)在人們開(kāi)始追崇自然的風(fēng)格，以達(dá)到環(huán)境、精神與肉體的純凈（自然性）；試圖將過(guò)去的事物帶回現(xiàn)在的生活（懷舊性）以及對(duì)成熟的重新定義（青春性）。

老爹鞋的流行，天然材料的興起，以及忘年交的流行足以佐證這些趨勢(shì)。換句話(huà)說(shuō)，大眾現(xiàn)在愛(ài)返璞歸真，也更愛(ài)“裝嫩”了。

重定向趨勢(shì)：

重定向趨勢(shì)翻譯一下，就是在炒冷飯?一勺新調(diào)料。在重新關(guān)注和重新修訂的過(guò)程中，加入一些驚喜的元素。還有一個(gè)不可小視的特點(diǎn)是產(chǎn)品游戲化的趨勢(shì)明顯——在日常工作中加入游戲的動(dòng)態(tài)與激勵(lì)機(jī)制會(huì)讓工作變得更能吸引人。

這個(gè)趨勢(shì)具體的表現(xiàn)形式有聚落化、體驗(yàn)感、游戲化三個(gè)特點(diǎn)，感覺(jué)挺像要以運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲的心態(tài)來(lái)面應(yīng)對(duì)2020。

差異型趨勢(shì)：

誰(shuí)會(huì)想要一模一樣的選擇？在差異型趨勢(shì)里，我們看到了個(gè)人化與客制化的巨大潛力，歸屬感與占有欲也是業(yè)者需要思慮的地方。另外，有時(shí)尚品味的個(gè)性單品，才能夠抓住客戶(hù)們的心。在差異型趨勢(shì)里，我們看到了真實(shí)性、個(gè)人化以及多對(duì)多的特性。

如何理解？個(gè)人品牌化的播客與社區(qū)化及個(gè)人化團(tuán)購(gòu)的蓬勃發(fā)展，正是體現(xiàn)這一趨勢(shì)的重要佐證。

聚合型趨勢(shì)：

聚合型的趨勢(shì)簡(jiǎn)要地理解就是一種體驗(yàn)，多種感受，講究的是合作態(tài)度。

比如體驗(yàn)型展覽讓我們看到了多感知性在實(shí)際生活中的運(yùn)用，看一場(chǎng)展覽，視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、甚至嗅覺(jué)與味覺(jué)都得到了滿(mǎn)足；拼車(chē)的流行讓我們看到了共享的潛力，也讓我們以更環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的生活方式來(lái)應(yīng)對(duì)2020。而虛擬現(xiàn)實(shí)互動(dòng)讓我們看到了品牌之間共同創(chuàng)造的成功，從應(yīng)用的制作，到硬件的生產(chǎn)，再到分銷(xiāo)的推廣，我們看到了越來(lái)越多的品牌采取合作的方式，以帶給目標(biāo)客戶(hù)們更加完善的體驗(yàn)。

緊縮型趨勢(shì)：

緊縮型趨勢(shì)即意味著短、平、快。

消費(fèi)者們?cè)絹?lái)越愿意嘗鮮，也越來(lái)越重視初次體驗(yàn)。品牌們也許可以加大試用小樣的備貨量了。

以靜制動(dòng)的極簡(jiǎn)生活方式也是這股潮流中的一環(huán)，也有品牌開(kāi)始為消費(fèi)者們創(chuàng)造一個(gè)適合靜默或者冥想的空間。

立即創(chuàng)業(yè)這股風(fēng)潮勢(shì)頭依然不減，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚樂(lè)觀(guān)的2020年，也許“畢業(yè)即失業(yè)”將改成“畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)”。另一種解讀是針對(duì)人才難求的現(xiàn)狀，一些品牌愿意花時(shí)間與資源去定向培育一些人才，以為長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加速型趨勢(shì)：

無(wú)論是包含型設(shè)計(jì)（Inclusive Design）幫助兒童更好地適應(yīng)學(xué)校環(huán)境；利用人工智能技術(shù)推出的深度偽造內(nèi)容生產(chǎn)（本編輯有失業(yè)恐慌了）；還是微學(xué)習(xí)的興起（此處向大家推薦一下創(chuàng)意學(xué)院），這些以人為本，以科技為媒的新特性都讓我們看到了一個(gè)加速發(fā)展的趨勢(shì)。這些將會(huì)是未來(lái)發(fā)展的重頭戲。

總的來(lái)說(shuō)，我們發(fā)現(xiàn)這些報(bào)告中所提到的內(nèi)容大多數(shù)都有著如下幾個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)品的多功能性，使用的簡(jiǎn)單性，重視體驗(yàn)與合作，以及社區(qū)化運(yùn)營(yíng)。在多變的2020年里，我們的開(kāi)端不甚樂(lè)觀(guān)，但相信在密切把握商業(yè)脈搏的同時(shí)，關(guān)注最新市場(chǎng)潮流的變化，一定能夠熬過(guò)這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)寒冬。

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