Think different 發(fā)布之前，喬布斯讓蘋果再次偉大的演講
如果有一個“20世紀(jì)十大最偉大的廣告”排行榜，蘋果的《Think different》無疑榜上有名。
這個耗資巨大的一個廣告宣傳是1997年喬布斯回歸蘋果之后，所做的第一件大事。正是這支廣告扭轉(zhuǎn)了蘋果的命運，也在蘋果發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。這是一支沒有任何產(chǎn)品、單純闡述品牌核心價值的廣告，一支宣稱要改變世界的廣告，最終改變了世界。
這支廣告太有名，想來我們不需要再一次的講述或解讀它背后的故事（如果想更詳細(xì)的了解，見文末的延伸閱讀）。今天想給大家展示的，是在《Think different》發(fā)布之前的演講。
喬布斯在這個演講中，提出了一系列重要的問題：
“在日益嘈雜的世界，如何才能讓品牌的聲音被聽到？”
“品牌所傳達(dá)給消費者的，究竟應(yīng)該是什么？”
“什么才是品牌的核心價值？”
這些問題的答案，都在這個演講之中。
一直以來，蘋果公司都以創(chuàng)新，有遠(yuǎn)見的品牌而聞名。尤其是在創(chuàng)意領(lǐng)域，有著無數(shù)的狂熱粉絲。但就如同在1985年放棄了經(jīng)典可樂配方的可口可樂公司（見文末延伸閱讀），在喬布斯離開后的蘋果，也漸漸偏離了原本的道路。
回歸后的喬布斯這一次演講，其實是在宣布對品牌核心價值的闡述，又給所有股東和粉絲喂下了一顆定心丸——蘋果回來了，這才是人們真正想要的蘋果。
品牌不僅僅是銷售的產(chǎn)品或服務(wù)。徽標(biāo)、產(chǎn)品、銷售方式，所有這些都可以改變，但只有一件事必須始終保持不變：那就是品牌價值。只有品牌價值是獨一無二的，是立足之本，是與競爭對手的真正區(qū)別所在。
喬布斯在這個非凡的演講中，闡述了蘋果是什么，蘋果代表什么，以及為什么在這個世界上，蘋果的存在那么重要。這個campaign發(fā)布之后，盡管蘋果沒有很快推出革命性的新產(chǎn)品，卻立即感受到了人們的熱情與推動力。在12個月內(nèi)，蘋果的股價翻了三倍。
正如DDB的創(chuàng)始人之一，廣告大師 Bill Bernbach 所說："如果你表達(dá)自己所相信的，總是有人會認(rèn)同、有人會反對。但當(dāng)你不表達(dá)的時候，你會發(fā)現(xiàn)沒有人反對你，但也沒人支持你。"
如果想要獲得支持，首先要讓他人知道你是誰。
附：《Think Different》的腳本，這支觸達(dá)了蘋果核心價值的廣告詞。
“致瘋狂的人。
他們特立獨行。他們桀驁不馴。
他們?nèi)鞘巧?。他們格格不入?/p>
他們用與眾不同的眼光看待事物。
他們不喜歡墨守成規(guī)。
他們也不愿安于現(xiàn)狀。
你可以認(rèn)同他們，反對他們，頌揚或是詆毀他們。
但唯獨不能漠視他們。
因為他們改變了尋常事物。
他們推動人類向前邁進(jìn)。
或許他們是別人眼里的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。
因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人。
才能真正改變世界。”
——Rob Siltanen（腳本撰寫者）
在看完這段文案后突然想起一個關(guān)于喬布斯的傳奇故事。早在1983年，喬布斯把百事可樂最年輕的CEO挖到蘋果時用了這樣一句話：“你想余生都賣這種糖水嗎？還是和我一起改變世界？”
喬布斯一直都是這樣的瘋子。
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