這是一個悲傷的故事。

去年年末，零食品牌Emily采購了一些戶外廣告空間，那時候的他們相信，今年四月是開始打戶外廣告的絕佳時機。

他們在腦中構(gòu)筑了一個陽光明媚的復活節(jié)假期，人們走出家門前往公園，燒烤野餐好不快活。

然而計劃趕不上變化。

因為疫情的沖擊，Emily設想的一切化為泡影——根本不會有消費者看到這些的！

于是品牌聯(lián)合廣告公司Clear Channel，迅速調(diào)整策略，用一周的時間完成了四款全新廣告，無不在直面自己的營銷不幸。

“我對Clear Channel說，我不想退錢，我只想確保這錢對我們起作用。也告訴了營銷團隊，我們有這樣做的機會，但是沒人會看到我們的交流?！逼放艵mily母公司Nurture Brands的總經(jīng)理Adam Draper說。

他的出發(fā)點很誠懇也現(xiàn)實，“整件事兒必須真實。我們已經(jīng)訂到了媒介，也沒法子擺脫它，于是我們需要借此做些什么。只要我們看起來很真實，而不像我們要利用新冠病毒做些啥一樣，就可以了。”

如今環(huán)境下，幾乎所有人都覺得戶外廣告是項沒用又砸錢的活兒，但Emily例外。他們在無人走動的街道上，明晃晃地兜售自己的自嘲與幽默。

幽默在這個當下，確實直截了當?shù)貑酒鹆斯缠Q。