編者按??

拍完 Who Killed The Adman? 是誰殺死了 Adman? 第一集 之后，

聲稱“不會有第二部”的Norman“食言”了。

這次的創(chuàng)作者仍然是Norman和立立的父女檔，

但鏡頭對準的，從第一部的蘇秋萍、莫康孫等典型的廣告界大佬，

轉(zhuǎn)向了如日中天的中生代創(chuàng)意力量。

沒有經(jīng)歷廣告黃金時代的他們，會怎么看、怎么答這個提問？而你又有什么話想說？歡迎跟我們分享。

以下全文轉(zhuǎn)載自微信公眾號NormanOnBrand。

“ 我只是問了一個問題，有趣的并不在答案，

而是大家對這個問題的反應(yīng)，這是我之前所意料不到的?！?/p>

- Norman Tan

Adman 無法中譯。 

“Adman”和“廣告人”有最大的差異是“廣告人”泛指從事廣告?zhèn)鞑バ袠I(yè)的每一人，但是，并不是每一個廣告人可以叫自己是 Adman。Adman不能自稱，而是同行們對你從事這個行業(yè)的尊稱。Adman更像是廣告行業(yè)中的精英，他們創(chuàng)始行業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)，推進行業(yè)，甚至改變行業(yè)。 

以上是我對 Adman 的理解。 

基于對廣告這個行業(yè)的熱愛，前年底我和小女兒思立，采訪並錄制了一代廣告領(lǐng)袖們，并向他們提出了同一個問題 : “Who Killed The Adman?” 當時在媒體發(fā)布會上，大多數(shù)記者提問了會有會有下一集時，我夸口這個記錄片不會有，也沒有打算制作第二集。因為，我本希望起一個拋磚引玉的作用， 發(fā)出一個讓行業(yè)思考的問題，希望更多人參與之后的討論，希望我們這個行業(yè)會越來越好。 

當時，記者們看了6分10秒第一集的普遍反應(yīng)是，這只預(yù)告片嗎？會有正片嗎？太短，聽不夠，還想聽多一些。

有個媒體記者希望我能夠提供所有的訪問原片，認為內(nèi)容資源寶貴，希望能好好應(yīng)用，當然這要求就被我直接回拒了。 

有個記者更想知道，我為什么要做這件事？

其實，我在發(fā)布會當下的感覺是，廣告平臺的大多數(shù)記者們都好年輕，90后的記者們，大概都看得似懂非懂，也肯定體會不了我在干嘛和我的動機吧！更精確的說，是關(guān)心不了這個課題。 

Who Killed The Adman? 第一集在10月25日發(fā)布之后，反應(yīng)的熱烈是我預(yù)想不到的，在短短一周內(nèi)，閱讀量達到17K，目前視頻的點擊量是94K，其實，有這樣子的表現(xiàn)，真的要感謝媒體們的支持，讓更多人看到我們的想法。

網(wǎng)上廣告平臺上討論其實沒我期待中激烈，我想，有經(jīng)過國際4A體系培訓(xùn)和沒經(jīng)過培訓(xùn)的廣告人，對這個課題的反應(yīng)和觀點有很大的區(qū)別。

我從中可以能感受到50后的共嗚、60后的感嘆、70后的尷尬、80后的不認同和90后的不解。

再看看現(xiàn)今廣告集團們的努力改革整合，本土獨立創(chuàng)意公司的崛起并百花齊放，越來越多國際4A產(chǎn)出不了出好作品，越來越多本土創(chuàng)意公司的好作品多產(chǎn)、多樣和被看見，我決定，必須拍攝第二集，因為，這個課題須要聽聽另一種聲音。

關(guān)于Who Killed The Adman？不須要有第二集的這個之前設(shè)定，我食言了。

理所當然的，我們這次鎖定的采訪嘉賓們，必須是現(xiàn)今中國廣告創(chuàng)意圈的新生力量，他們一直在創(chuàng)造現(xiàn)今廣告創(chuàng)意的樣子，參與撰寫中國廣告的里程，在找尋生存之道的同時，也為業(yè)界付出智慧，他們是70、80后。

在中國，這些廣告創(chuàng)意的專業(yè)人士，我相信有不少，也知道其實也不多，說了這么多廢話，我想說的是，這次如果沒有邀請到您受訪，我失禮了，請見諒。想采訪的人很多，但我相信，因此重復(fù)性的觀點也必然會很多，同時考慮到思立能在上海拍攝時間有限，我們沒辦法邀請更多，甚至北京或廣州的受訪者。我們只想讓第二集有個代表性，代表一下這一代廣告人對 “Who Killed The Adman？”的觀點。 

在這里，特別感謝：馬曉波、李三水、王小塞、楊燁炘、徐超、趙曉飛、江畔、孫二黑、熊超、孫濤、周錦祥義不容辭的友情出場。 

整個采訪和拍攝的過程和第一集一樣順利，然而，受訪者的回應(yīng)和觀點，比起第一集，卻有完全不一樣的感受、思考和理解。兩個年代的廣告人，他們在廣告行業(yè)，從學(xué)習(xí)到成長到有所成就，加上環(huán)境、成長廣告公司背景的不一樣，對Who Killed The Adman? 這個提問的理解和反應(yīng)，也相對不一樣，甚至不能理解這個題問的意義所在。

人類科技的演進，媒體環(huán)境及消費行為的的改變，廣告這個行業(yè)就一直在變。廣告的集團化，加速了廣告公司自有品牌精神的極速滅亡。無論如何，我們制作并輸出這系列內(nèi)容的初衷，一直都沒有改變。我們希望，一切行業(yè)的改變是為了讓事物更美好，一切的改變，不能因為改變的過程，失去了行業(yè)里原本應(yīng)有的靈氣。

我們最希望，廣告行業(yè)會更好，不會后續(xù)無才。

“Who Killed The Adman?” 第二集

延伸閱讀

Who Killed The Adman? 是誰殺死了 Adman? 第一集

附：受訪者列表

三水思維的清晰和敏銳，令人印象深刻。

李三水 3WATER

W 創(chuàng)始人

孫二黑不多說，卻針針見血。

孫二黑 BEN SUN ERHEI

漢威士上海總經(jīng)理兼中國區(qū)首席創(chuàng)意官

ELVIS 的 ANOMALY 干的事情都很好玩，難怪他老心不在焉。

周錦祥 ELVIS CHAU

ANOMALY SHANHGAI

PARTNER/EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR

無酒不歡的法蘭克說 no body killed no body 時，

我很想也要一杯威士忌共飲。

趙曉飛Frank

VY Technology CCO

強烈感受 FOREST 也很熱愛這個行業(yè)，今天就說了不少話。

楊燁炘 FOREST YOUNG

天與空創(chuàng)始人兼中國區(qū)首席執(zhí)行官

TIANYUKONG CHINA / FOUNDER & CEO

熊超竟然是我們唯一一個忘了合影的嘉賓，給你免費登個廣告。

熊超 JODY XIONG

THE NINE 上海

小塞做的采前準備功夫，讓人感動，基本上可以單人剪一輯。

王小塞 NEO WANG

有門 創(chuàng)始人/董事長/首席創(chuàng)意官

NEONE FOUNDER / CHAIRMAN & CCO

如果你是客戶，只要和馬曉波聊上，應(yīng)該會把廣告業(yè)務(wù)交給他。

馬曉波 PAVEL MA

SGAD 勝加廣告 總經(jīng)理兼首席創(chuàng)意官

采訪江畔非常愉悅，一直覺得她很真很可愛，有智慧的那種，就不好意思說出來，訪完，思立說的竟然和我想的一樣。

江畔 PAN

意類 創(chuàng)始人

GOODZILLA / FOUNDER

第一次和孫濤這么正式做采訪，感覺他是個軍師，加上老莫上了身，

馬馬也的客戶有福了。

孫濤 SUN TAO

馬馬也 創(chuàng)意合伙人兼聯(lián)合創(chuàng)始人

MATCH / CREATIVE PARTNER & CO-FOUNDER

徐超很帥，思立拍他的時候說的，看好徐超公司的轉(zhuǎn)型，

帥不只在人、還有氣度和智慧。

徐超 XU CHAO

火橙傳播集團 / 火橙品牌咨詢 創(chuàng)始人

SHANGHAI ORANGE GROUP / FOUNDER & CEO

創(chuàng)作者

「關(guān)于 Norman Tan 陳耀?！?/strong>
OnBrand創(chuàng)始人Norman的廣告生涯始于1982年的新加坡，多年以來，相繼跨區(qū)域任職于葛瑞、李奧貝納新加坡、智威湯遜臺北及東南亞。2005年開始定居上海，先后任職于達彼思中國和Lowe睿獅中國，2018年8月底正式缷任JWT智威湯遜中國區(qū)主席兼東北亞創(chuàng)意長，專業(yè)積淀深厚。隔年7月，創(chuàng)辦 OnBrand 個人工作室，專注于品牌營銷傳播，內(nèi)容和培訓(xùn)，Norman 相信，傳播只有兩種，一種 On Brand，另一種 Off Brand。
 

「關(guān)于 Lili 陳思立」

新加坡人，曾在上海生活8年，2018年畢業(yè)于倫敦 Chelsea College of Art and design， 現(xiàn)任 Freeflow Singapore 導(dǎo)演。