從上世紀(jì)60-70年代的“三轉(zhuǎn)一響”（收音機(jī)、自行車、縫紉機(jī)、手表），到80-90年代的“四大件”（彩電、冰箱、洗衣機(jī)、錄音機(jī)），以及千禧年間的電子產(chǎn)品套裝（手機(jī)、電腦、MP3）。在人們?nèi)粘Ｎ锛牡?，我們除開(kāi)感受到了科技的進(jìn)步，也在好奇：改變生活的創(chuàng)造力，從何而來(lái)？

42年前，英國(guó)人詹姆斯·戴森發(fā)現(xiàn)普通吸塵器會(huì)因?yàn)榧瘔m袋堵塞，導(dǎo)致吸力減弱。而通過(guò)觀察離心力分離油漆顆粒的氣旋裝置，他受到了啟發(fā)并創(chuàng)造出了世界上第一款無(wú)塵袋吸塵器，從而改變了很多人的日常生活。1993年，詹姆斯·戴森創(chuàng)立了戴森品牌，在隨后的商品迭代過(guò)程中，戴森的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了技術(shù)上與設(shè)計(jì)上的數(shù)次調(diào)整，以適應(yīng)越來(lái)越現(xiàn)代化的生活。其創(chuàng)始人戴森先生也在這一過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，未來(lái)的創(chuàng)新，與科技、設(shè)計(jì)與工程息息相關(guān)。

為了啟迪年輕人對(duì)于工程的熱愛(ài)，18年前，戴森創(chuàng)立了慈善機(jī)構(gòu)詹姆斯戴森基金會(huì)（James Dyson Foundation，JDF）。通過(guò)整合科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)（STEM）類的教育資源，開(kāi)展工作坊和創(chuàng)立戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，以實(shí)際的行動(dòng)，對(duì)創(chuàng)造力進(jìn)行培養(yǎng)。此外，詹姆斯戴森基金會(huì)還為醫(yī)學(xué)研究和地方社區(qū)資助提供支持。

大膽提出設(shè)想

從2005年設(shè)立至今的15年時(shí)間里，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)為我們帶來(lái)了許多驚喜。作為針對(duì)大學(xué)生與近期畢業(yè)新鮮人的國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，它的門(mén)檻“看起來(lái)”并不高，只需要參與者“設(shè)計(jì)一個(gè)能解決問(wèn)題的方案”。

縱觀這幾年的參賽項(xiàng)目，一個(gè)顯著的趨勢(shì)是參賽者們的社會(huì)責(zé)任感正逐漸提高。他們?yōu)獒槍?duì)包括塑料污染，能源生成和公共衛(wèi)生等眾多發(fā)展中國(guó)家正在面臨的問(wèn)題，提出了許多優(yōu)秀的解決方案。而面對(duì)這種趨勢(shì)，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)組委會(huì)不光在獎(jiǎng)項(xiàng)上給予鼓勵(lì)，也在今年首次增設(shè)了可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)，作為回應(yīng)。

在蘇克賽斯大學(xué)就讀的Lucy Hughes，就以從有機(jī)魚(yú)廢棄物和取源于當(dāng)?shù)氐募t藻混合后制成了一種名為MarinaTex的生物可降解塑料，摘得了2019年戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)國(guó)際冠軍。因?yàn)槿〔挠谏镌?，MarinaTex非常適合用于包裝三明治等可直接入口的食品。并且，因?yàn)樗山到獾奶匦裕幢阍诘唾Y源密集型的家庭堆肥環(huán)境中，這個(gè)生物塑料也能在 4-6 周內(nèi)完成分解。這項(xiàng)發(fā)明為環(huán)保、能源與公共衛(wèi)生等社會(huì)議題提供了新的思路。

并不止于設(shè)想

約27萬(wàn)人民幣的獎(jiǎng)金，可能是讓很多社會(huì)新鮮人心動(dòng)的一筆款項(xiàng)，如果這筆獎(jiǎng)金還附有戴森品牌的光環(huán)加持，以及解決問(wèn)題、改變生活的初心，更讓能參與者有動(dòng)力參與戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。更重要的是，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)對(duì)于此項(xiàng)大賽優(yōu)勝者的投入，并不會(huì)隨著奪冠的那一瞬間停止，反而是一切的開(kāi)始。戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)是一個(gè)很好的在國(guó)內(nèi)和國(guó)際舞臺(tái)上展示他們的作品的機(jī)會(huì)。對(duì)于那些想要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)他們的設(shè)計(jì)的學(xué)生們來(lái)說(shuō)，大獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金以及國(guó)際媒體上的曝光度無(wú)疑給了他們將設(shè)計(jì)實(shí)體化、商業(yè)化的更多可能。

比如2018年的中國(guó)大陸區(qū)冠軍作品ORCA小型水面清潔機(jī)器人其發(fā)明團(tuán)隊(duì)在獲獎(jiǎng)后仍未停止產(chǎn)品研發(fā)的腳步，通過(guò)大量的實(shí)地測(cè)試和數(shù)據(jù)收集，不斷地進(jìn)行產(chǎn)品迭代。目前，該獲獎(jiǎng)作品已經(jīng)在水面清潔、安防巡檢和水質(zhì)檢測(cè)三大方面完成了水面服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的量產(chǎn)化與成熟化，為超過(guò)30個(gè)地域和不同國(guó)家的水域提供服務(wù)。

這不是個(gè)例，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)允許參賽者們保留對(duì)于設(shè)計(jì)的所有權(quán)。上文中提到發(fā)明MarinaTex的Hughes，在戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的幫助下，成功地申請(qǐng)了專利，并迎來(lái)了戴森進(jìn)一步地加大對(duì)于研發(fā)的投入，將其變成可以大規(guī)模量產(chǎn)的產(chǎn)品，從而真正意義上地解決當(dāng)下存在的問(wèn)題，改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

質(zhì)疑原有設(shè)想

戴森全球設(shè)計(jì)與新技術(shù)副總裁 Peter Gammack曾說(shuō)：“對(duì)現(xiàn)狀保持質(zhì)疑、不斷探索做事的新方式是一段漫長(zhǎng)的旅程，但也是我們作為工程師和設(shè)計(jì)師，要去完成的最重要的事情。發(fā)明是可怕的、充滿挑戰(zhàn)的，也是無(wú)止境的?！?nbsp;

就像每一個(gè)精益求精的偏執(zhí)狂都會(huì)不斷懷疑自己的作品是否是問(wèn)題的最優(yōu)解一樣，戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)鼓勵(lì)參賽者“去質(zhì)疑世界運(yùn)轉(zhuǎn)的方式，并以他們自己的方式，用工程設(shè)計(jì)去尋求問(wèn)題的解決方案”。 雖然在好奇心與恒心的助力下，無(wú)形的創(chuàng)意可以變?yōu)橛行蔚陌l(fā)明，但解題思路不應(yīng)只有一種。提升原有方案的效率固然是改善成果的一種方式，但擁有另辟蹊徑的方法論則是戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)最為看重的一種特質(zhì)。

就像MarinaTex的發(fā)明，盡管許多人都在思考，有什么東西能替代幾十年才能完成降解的一次性塑料？但很多人的思考方向卻是：如何不用塑料（如使用紙吸管與環(huán)保袋）或者如何少用塑料（征收塑料袋使用費(fèi)），而不是“如何制作一種環(huán)保塑料”，用低成本、高質(zhì)量的商品注入市場(chǎng)，讓市場(chǎng)自動(dòng)完成迭代。

還有更多設(shè)想

只要還有設(shè)想，創(chuàng)意的腳步就不會(huì)停止。

今年戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的報(bào)名工作已經(jīng)結(jié)束，但發(fā)明家們從未停止設(shè)想。詹姆斯戴森基金會(huì)全球負(fù)責(zé)人Gemma Wardle在接受TOPYS的采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)：戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)與其它獎(jiǎng)項(xiàng)最大的不同是“每年我們收到的大量學(xué)生參賽作品，他們對(duì)于探究世界如何運(yùn)行的求知欲總是讓我們看到著眼于解決全球問(wèn)題的創(chuàng)意發(fā)明”。

如果你也有自己對(duì)于解決問(wèn)題的設(shè)想，并期待驗(yàn)證你的設(shè)想，你可以通過(guò)訪問(wèn)戴森設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的網(wǎng)站（https://www.jamesdysonaward.org/zh-cn/home/），了解更多大獎(jiǎng)行程。