1. 目前生活狀態(tài)怎么樣？比如，早上怎樣開始一天，晚上睡覺前做的最后一件事是什么？

疫情前和疫情后發(fā)生了非常大的變化。疫情發(fā)生之后，喝酒的機會變少了，也是一個契機吧，讓我開始試著享受健康的生活狀態(tài)，保持身心健康（瘦了7公斤）。因為現(xiàn)在前一天晚上不喝酒了，第二天早上就可以非常神清氣爽地開始新的一天。

首先，起床后第一件事就是看新聞，觀察世界形勢、股票、氣候變化，之后會跟著教練一起健身，然后和我最愛的兒子稍微玩一會，再開始回復(fù)各類郵件，處理公司內(nèi)部和客戶的一些事務(wù)。到了中午，我會在12點之前出門，午飯一邊和員工一起開會一邊吃。下午就是討論策劃、設(shè)計的時間。晚上8點結(jié)束一天的工作之后吃個晚飯，回家之后我會看看書，看個電視或者電影，零點左右睡覺。 

2. 疫情打亂了你的計劃嗎？按計劃你現(xiàn)在應(yīng)該在做什么，實際上呢？

疫情對我們公司幾乎可以說沒有什么影響，甚至業(yè)務(wù)量可能還變大了。

大概是企業(yè)對品牌設(shè)計的興趣還是非常大。

品牌設(shè)計的思維在歐美已經(jīng)很深入人心了，在日本還沒有發(fā)展得那么深入?！捌放圃O(shè)計”這個詞過去在日本幾乎不怎么被提及，7年前，我在慶應(yīng)義塾大學(xué)開過一門“品牌設(shè)計”的課程，差不多是從那個時候開始這個詞推廣了開來，直到今天也在被非常廣泛地使用。

3. 你覺得所在的行業(yè)已經(jīng)或?qū)l(fā)生什么樣顯著的變化？在想法或行動上，會有什么調(diào)整或變化？

時代發(fā)生了巨大的變化。沒有跟上這個變化的企業(yè)，在疫情之下就舉步維艱。

隨著技術(shù)發(fā)展，大家比以前更容易接觸到最新的科技。比如生活家電，現(xiàn)在無論哪個國家的產(chǎn)品，都有著差不多的高品質(zhì)。因此，對這個時代來說，最重要的設(shè)計就是品牌設(shè)計。星巴克為什么比別的咖啡公司賣的更好？蘋果的產(chǎn)品為什么看起來比別的品牌要好很多？奔馳為什么是最值得信賴的品牌……這樣思考的話就會很清楚了。

這個時代不再集中于“制造外在”，而是轉(zhuǎn)向了“制造內(nèi)核”。外在主要是指廣告，內(nèi)核則是品牌設(shè)計。今后，更著眼于內(nèi)核的企業(yè)才能存活下來。

4. 接下來想做的新嘗試是什么，為什么？

在日本的話，我之前有一個項目、也是我的代表作之一，“相鐵”這個鐵路公司包括車輛、制服、車站的設(shè)計。這類鐵路公司的工作是我還想繼續(xù)做下去的。個人來說的話，設(shè)計公司之外我還想開一家餐廳。 

5. 我想大家最近難免焦慮，你是如何對抗焦慮的？

不安和焦慮是誰都會有的感覺，因此我們要學(xué)會和焦慮關(guān)系融洽地來放松。如果這樣焦慮還一直存在，那就尋找一個自己最相信的東西。

還可以大量讀書，獲取更多的信息，大量的知識能重塑你自己。

不要近距離地觀察，而要拉開一定的距離，小煩惱可能就會減去不少。

另外就是，放開聲音大笑非常重要！

6. 你對MINDPARK的印象是什么？隨著環(huán)境變化，對之后的舉辦有什么樣的建議？

MINDPARK是能代表亞洲的非常棒的活動，設(shè)計也一直在進(jìn)化。希望MINDPARK往后也一直是一個能讓設(shè)計師們互相交流溝通、分享想法的平臺。有機會的話再邀請我來哦。 

7. 給現(xiàn)階段的創(chuàng)意人一些建議。

設(shè)計能改變世界。設(shè)計師能成為那個改變世界的中心。面向未來，認(rèn)真地設(shè)計吧。我也會全力向前的！