1. 目前生活狀態(tài)怎么樣？早上怎樣開始一天？晚上睡覺前做的最后一件事是什么？

生活已經(jīng)恢復(fù)正常，只有進(jìn)入樓宇的測溫、隨處可見的口罩和消毒液提醒著大家這是一個(gè)后疫情時(shí)代；相對于疫情前，生活狀態(tài)表面上沒有變化，但是潛意識(shí)里我會(huì)更加注重環(huán)境衛(wèi)生、飲食安全及個(gè)人健康。

每天早上會(huì)以十分鐘的咖啡+新聞開始一天的大腦啟動(dòng)熱身；晚上睡覺前會(huì)檢查一下鬧鐘和第二天的日歷安排。

2. 疫情打亂了你的計(jì)劃嗎？按計(jì)劃你現(xiàn)在應(yīng)該在做什么，實(shí)際上呢？

肯定會(huì)打亂了部分計(jì)劃：工作上，不少項(xiàng)目因?yàn)橐咔槠陂g停工。按計(jì)劃上半年可以開業(yè)的項(xiàng)目，或進(jìn)行的活動(dòng)要延期。現(xiàn)在正在全力追趕進(jìn)度，希望能以更好的狀態(tài)呈現(xiàn)出來； 生活上，原有一些境外出行計(jì)劃被取消了，但也因此發(fā)現(xiàn)了很多國內(nèi)的美景。以往我更向往探索遠(yuǎn)方的異域文化，現(xiàn)在則流連于大好河山和本地風(fēng)情。

3. 最近在做的一個(gè)項(xiàng)目是什么，為我們介紹一下。

最近在做的項(xiàng)目不少，開業(yè)時(shí)會(huì)和大家分享。說的一件最近做的有意思的探索，是和各個(gè)團(tuán)隊(duì)一起研究更細(xì)分的，適合中國縱深的新空間。除了全球化的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，要從本土消費(fèi)者的習(xí)慣和邏輯上發(fā)展出適宜的空間和產(chǎn)品模式來豐富我們的產(chǎn)品線，這是讓我覺得很興奮的挑戰(zhàn)。

4. 你覺得所在的行業(yè)已經(jīng)或?qū)?huì)發(fā)生什么樣顯著的變化？這種變化對行業(yè)或工作產(chǎn)生影響了嗎？在想法或行動(dòng)上，會(huì)有什么調(diào)整或變化？

2020年新年伊始，新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)對人民生活、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及房地產(chǎn)市場帶來了多重影響。短期內(nèi)，商業(yè)地產(chǎn)市場受到的影響將較為顯著：各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，特別是需要人際接觸的活動(dòng)，將受到較大限制并顯著減少，從而不同程度上影響商業(yè)地產(chǎn)市場活躍度及各類物業(yè)表現(xiàn)。從中長期來看，中國商業(yè)地產(chǎn)基本面仍將保持穩(wěn)健和韌性，并繼續(xù)受益于中國經(jīng)濟(jì)由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中提供的可持續(xù)的市場機(jī)遇。

房地產(chǎn)行業(yè)可能還會(huì)受到一些中長期影響。在亞洲各地，新冠病毒的爆發(fā)導(dǎo)致許多公司推出了不同形式的遠(yuǎn)程辦公計(jì)劃，這突顯出靈活辦公空間解決方案的可行性，并可能改變企業(yè)未來對其實(shí)際辦公空間需求的思考方式。而WeWork在大中華區(qū)甚至全球范圍內(nèi)的社區(qū)平臺(tái)，就給到很多企業(yè)主更多靈活的辦公方案選擇，在困難重重的當(dāng)下反而獲得更多機(jī)會(huì)。經(jīng)過此次疫情，未來企業(yè)租戶在選擇物業(yè)時(shí)將提升其對員工健康相關(guān)的樓宇交付標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理的關(guān)注程度，WeWork在產(chǎn)品交付方面的品質(zhì)優(yōu)勢將得到更多企業(yè)主的青睞。

5. 接下來想做的新嘗試是什么，為什么？

面對疫情后所有企業(yè)將面臨的現(xiàn)實(shí)，我們再次被推上“重新定義未來工作方式”的位置。我們會(huì)圍繞辦公升級(jí)繼續(xù)深耕，致力于為會(huì)員提供舒適、高效、安全的辦公空間解決方案。我認(rèn)為“不會(huì)做銷售的建筑師不是好創(chuàng)造者”。一方面，WeWork的空間有非常高效的一套空間模式和獨(dú)特的設(shè)計(jì)邏輯，和傳統(tǒng)意義的聯(lián)合辦公不完全一致。我要幫助銷售和客戶更好的理解和使用我們的產(chǎn)品，設(shè)計(jì)是有解決問題的力量的；另一方面，要永遠(yuǎn)保持開放的頭腦和敏感的眼耳，吸取第一線的客戶反饋，不斷迭代我們的本土化產(chǎn)品，使之始終保持引領(lǐng)行業(yè)和突破自我。

6. 我想大家最近難免焦慮，你是如何對抗焦慮的？

我的建議是：

1. 不要焦慮于如何對抗焦慮。現(xiàn)代社會(huì)大家有焦慮是很正常的事情，要學(xué)會(huì)擁抱焦慮，與之共處而不一定非要對抗。在我看來適當(dāng)?shù)慕箲]，是前行和求新求變的動(dòng)力；

2. 如果實(shí)在一時(shí)感受到過大壓力，我也會(huì)用運(yùn)動(dòng)、購物和美食來平衡，讓自己處在一個(gè)美好的、舒適的環(huán)境；得益于WeWork舒適、愉悅、正能量的設(shè)計(jì)理念，我的工作環(huán)境始終讓我覺得精神、舒適、安全，很大程度能幫助緩解焦慮；

3. 我會(huì)保持和家人、朋友的交流，聽聽不同方面的意見，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)從另一個(gè)角度，完全沒有焦慮的必要。

7. 你對MINDPARK的印象是什么？隨著環(huán)境變化，對之后MINDPARK的舉辦有什么樣的建議？

對于MINDPARK的印象是高眼界的創(chuàng)意和高水準(zhǔn)的執(zhí)行。去年我做為演講者，感受到了主辦方的專業(yè)；同時(shí)，我做為聽眾，感受到所有嘉賓的內(nèi)容和活動(dòng)安排都創(chuàng)意十足。

希望之后MINDPARK可以來到上海和北京舉辦活動(dòng)，歡迎來WeWork空間舉辦分會(huì)和各種線上線下活動(dòng)。期待再次看到MINDPARK的火花。

8. 給現(xiàn)階段的創(chuàng)意人一些建議。

后疫情時(shí)代，空間的暫時(shí)隔離不會(huì)影響情感的連接和創(chuàng)意的迸發(fā)，人和人的connection是值得探索的永恒主題。