1. 最近過得怎么樣？每天早上醒來后你會(huì)做些什么？晚上睡覺之前呢？

Paul Traynor：我現(xiàn)在已經(jīng)注意每天早上不看新聞——因?yàn)樾侣劦膬?nèi)容通常和前一天一樣——相當(dāng)可怕。我有一個(gè)非常英國(guó)式的習(xí)慣，喝一碗麥片粥和一杯加奶的茶。當(dāng)我吃早餐的時(shí)候，我盡量不去查看郵件，早餐時(shí)間是我關(guān)注設(shè)計(jì)界正在發(fā)生的事情的時(shí)候——閱讀Dezeen或者ArchDaily上的內(nèi)容。然后我把筆記本電腦和iPad放在廚房的柜臺(tái)前，準(zhǔn)備一天的工作，主要是打電話以及在Teams上進(jìn)行會(huì)議。在一天的工作結(jié)束后，如果可以的話，我會(huì)出門騎行30或40公里，進(jìn)行一些體育鍛煉和戶外活動(dòng)。我會(huì)把那些突然出現(xiàn)在我腦海中的事情記錄在我的Evernote里，這樣在第二天早上之前我就不用再去想它們了，但和大多數(shù)人一樣，我會(huì)在晚上睡覺前查看電子郵件。

2. 這場(chǎng)全球性的流行病對(duì)你們今年的日程安排產(chǎn)生了怎樣的影響？如果新冠疫情沒有發(fā)生你們會(huì)做些什么？你們當(dāng)下正在做些什么？

Paul Traynor：顯而易見，我們都不能旅行了——我原本希望能夠經(jīng)常出差去做項(xiàng)目——我們一半的工作都在海外。去位于挪威和瑞典的母公司報(bào)到，我每年也會(huì)在學(xué)校講幾次課，其中包括德國(guó)維斯馬大學(xué)的碩士課程。我們?nèi)栽谠O(shè)法與我們的客戶和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過Teams和Zoom等應(yīng)用程序保持合作—事實(shí)上，現(xiàn)在我們不必在不同的會(huì)議地點(diǎn)之間來回奔波，我們可以花更多的時(shí)間在會(huì)議本身上。如果沒有新冠疫情，我想我們會(huì)為我們的團(tuán)隊(duì)增加一到兩個(gè)新的設(shè)計(jì)師，但說實(shí)話，我不能抱怨工作量——我們的客戶一直都很棒，大家都在繼續(xù)工作，而不是等待疫情結(jié)束。

3. 能請(qǐng)你向大家介紹一下你們現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目嗎？

Paul Traynor：我們正在進(jìn)行一些很棒的項(xiàng)目，如果說到我們自封鎖以后的新項(xiàng)目，我會(huì)選擇談?wù)凚alenciaga在倫敦龐德街的新店鋪。我不能分享新店的圖片，因?yàn)樗鼈冞€處于保密中，但就零售而言，它擁有非常強(qiáng)大的概念，即使是作為一個(gè)沒有任何商品的空間，它也值得參觀。我并不是專家，但我認(rèn)為Balenciaga將為客戶提供能使其在商業(yè)街上保持獨(dú)特存在感的體驗(yàn)。另一個(gè)已經(jīng)在今年完工并且在最近完成了拍攝的是位于利茲的Maggie’s Centre。這是一個(gè)重要的項(xiàng)目，它是一個(gè)提供癌癥患者護(hù)理的機(jī)構(gòu)。Heatherwick Studio創(chuàng)作了一些相當(dāng)美麗并且鼓舞人心的東西。我們的貢獻(xiàn)則是保持它的簡(jiǎn)單和家庭的氛圍，提供一種不讓人覺得過于精心規(guī)劃的環(huán)境效應(yīng)。

4. 這個(gè)行業(yè)發(fā)生或即將發(fā)生什么顯著的變化嗎？這些變化會(huì)怎樣影響你們的作品或這個(gè)行業(yè)？你們將如何應(yīng)對(duì)這些變化？

Paul Traynor：因?yàn)槲覀円恢狈浅５孛β担晕覀儍A向于說，生活還在繼續(xù)，客戶仍在期待著限制被最終解除的時(shí)候。我們?cè)诙鄠€(gè)部門開展工作，我認(rèn)為它們都將受到影響——在公共區(qū)域?yàn)樾腥撕万T車的人創(chuàng)造更多的空間，在新冠疫情下對(duì)客房的需求，因?yàn)橐咔楹芏鄦T工不會(huì)來到辦公室辦公所以要對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行的規(guī)劃——還有很多工作要做，但肯定會(huì)有永久性的變化。

5. 你們?cè)谖磥碛惺裁聪雵L試的東西嗎？為什么？

Paul Traynor：我們?cè)贚ight Bureau有一個(gè)非常國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)，我們的幾位設(shè)計(jì)師在三月份英國(guó)關(guān)閉之前就返回了他們的祖國(guó)。大家一直保持著良好的生產(chǎn)力——事實(shí)上幾個(gè)月來情況有所好轉(zhuǎn)，這證明了我所預(yù)料的情況已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)——積極主動(dòng)和勤奮的人會(huì)繼續(xù)努力工作。但我們不能一直這樣下去，面對(duì)面的合作會(huì)更好，所以我想嘗試一種在家工作和在辦公室協(xié)作相結(jié)合的方式——保持好在辦公室里團(tuán)隊(duì)協(xié)作和獨(dú)自集中精力工作之間的平衡。

6. 你們最初為MINDPARK 2020所準(zhǔn)備的演講主題是什么？現(xiàn)在你們會(huì)換個(gè)角度來講嗎？

Paul Traynor：事實(shí)上，我的演講是在2018年，它的主題是“光的經(jīng)濟(jì)”，集中討論精心規(guī)劃的城市對(duì)我們的經(jīng)濟(jì)的重要性以及良好的公共空間照明在加強(qiáng)夜間商業(yè)和城市形象方面的作用。翻看我的幻燈片，我不認(rèn)為我會(huì)有太大的改變；這場(chǎng)疫情最終會(huì)得到控制，人們會(huì)回到他們正常生活中去——可能比我們想象的調(diào)整要少一些。我仍然認(rèn)為城市形象和夜間商業(yè)將是高度相關(guān)的。

7. 能請(qǐng)你講一講你對(duì)MINDPARK的印象嗎？你對(duì)MINDPARK的未來發(fā)展有什么建議嗎？

Paul Traynor：我真的很享受這段經(jīng)歷，我可以說這是我參加過的最好的活動(dòng)之一。我個(gè)人本想觀看更多其他發(fā)言者的演講，但由于談話后的采訪和引人入勝的旅行我錯(cuò)過了后面的演講。演講者絕對(duì)都是國(guó)際頂級(jí)，不過邀請(qǐng)更多的國(guó)際聽眾會(huì)更好。

8. 可以請(qǐng)你們?cè)谶@段特殊時(shí)期給創(chuàng)作者們一些建議嗎？

Paul Traynor：很多設(shè)計(jì)師和創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn)自己在這段時(shí)間里有了更多可以自己掌控的空閑時(shí)間，很多人通過創(chuàng)作和分享東西來為自己的創(chuàng)造力尋找表現(xiàn)機(jī)會(huì)。如果你可以找到正確的地方，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些文章，播客，創(chuàng)意社區(qū)的專題節(jié)目。也有一些很差的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，供應(yīng)商試圖保持他們的存在感，但放棄一個(gè)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)比親自參加一個(gè)讓你覺得不值得的線下活動(dòng)浪費(fèi)的時(shí)間要少得多。（我的建議是）培養(yǎng)你的技能，學(xué)習(xí)新的東西，保持頭腦活躍，努力了解你的職業(yè)將如何隨著形勢(shì)的發(fā)展而變化。