因?yàn)橐咔榈木壒?，今年很多品牌都停止了發(fā)布新品或者舉辦大型活動(dòng)，紛紛蟄伏不出，以不變應(yīng)萬變。但也有不按牌理出牌的品牌，比如說羅馬尼亞的巧克力品牌Rom，他們就發(fā)布了一款名為Buzz的新款巧克力棒，想趁著大家都在蟄伏的時(shí)候猛沖一把銷量。

但比Buzz巧克力棒更讓人驚喜的則是他們的宣傳campaign，妥妥的逆向思維解題范例。別人家的牌子都找的是高上大，受歡迎的賽事活動(dòng)做贊助，談聯(lián)名。今年我們就找那些已經(jīng)取消的賽事活動(dòng)談合作，以近乎行為藝術(shù)的形式成功出圈。

咋回事？我們來仔細(xì)瞅瞅——

別出心裁，Rom的解題方式就是這么簡(jiǎn)單粗暴卻有效。既然正常的比賽我們沒那個(gè)實(shí)力去拼，那被取消的比賽我們總能談?wù)勝澲税?？能被多少人看到不打緊，就算是為了大型國際賽事贊助商的名頭，也值得花點(diǎn)小錢買到大名聲。

活動(dòng)組織方應(yīng)該也挺高興，喲呵，活動(dòng)取消了都有人來幫忙填補(bǔ)損失，抱著“無魚蝦也好”的心態(tài)，能找補(bǔ)回一點(diǎn)是一點(diǎn)。Win-win，甲方和乙方的利益都顧到了，妥妥的“雙贏”。

而對(duì)于品牌或者市場(chǎng)人士而言，這又是一條新的解題思路。預(yù)算雖然有限，但創(chuàng)意潛能是無限的。用錢砸廣告位算啥大本事，小預(yù)算能夠做出大效果，才能體現(xiàn)出創(chuàng)意人的巧思。廣告的制作也有點(diǎn)趣味，我本人肯定會(huì)更想要用巧克力制作的獎(jiǎng)杯，而不是蒂芙尼（tiffany）的銀制獎(jiǎng)杯。