人們都說(shuō)“種瓜得瓜，種豆得豆”，但有時(shí)耕耘與收獲之間的關(guān)系并不那么簡(jiǎn)單。

創(chuàng)立“平遙國(guó)際電影展”的賈樟柯在電影展完全市場(chǎng)化的時(shí)機(jī)，卻決定退出電影展。旁人或許認(rèn)為他另有苦衷，但也有可能是賈導(dǎo)享受創(chuàng)立的過(guò)程，而非結(jié)果；Adobe斥巨資購(gòu)買的數(shù)字資產(chǎn)現(xiàn)在免費(fèi)對(duì)用戶開放，本著“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”的心種下的種子，收獲公共好感的果；當(dāng)辛勤耕耘的品牌，成為多余的贅果，“大戶人家”如可口可樂公司，也會(huì)動(dòng)起了修剪的大刀。

來(lái)吧，我們看看最近有什么行業(yè)新聞。

賈樟柯宣布退出平遙國(guó)際電影展

#文化

“平遙國(guó)際電影展”每年于擁有2700年歷史的平遙古城舉辦，以展映非西方（中國(guó)、亞洲、東歐、拉丁美洲、非洲）影片為主，旨在增強(qiáng)中國(guó)電影與非西方、發(fā)展中國(guó)家電影從業(yè)者的聯(lián)系和合作。這幾年，電影展已經(jīng)成為了中國(guó)獨(dú)立電影圈里必須朝圣的活動(dòng)。但其創(chuàng)始人賈樟柯卻突然宣布自明年開始將退出平遙國(guó)際電影展，把舉辦權(quán)和相關(guān)設(shè)施一起移交給平遙政府，希望政府能找到好的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)承辦。

賈樟柯表示：“沒有花政府一分錢”，希望有更年輕一代的策展人、影展的組織者能夠接棒，接過(guò)平遙國(guó)際電影展，讓第五屆、第六屆辦得更好。但他并未透露他退出平遙國(guó)際電影展的具體原因。

如果你對(duì)中國(guó)獨(dú)立電影有一定的了解，你就會(huì)知道“平遙國(guó)際電影展”作為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)，以獨(dú)立電影為核心的電影展，所對(duì)標(biāo)的是國(guó)際上著名的圣丹斯電影節(jié)。在內(nèi)容選擇方面，要求電影以劇情片為主，并是內(nèi)地首映。高要求帶來(lái)的是高品質(zhì)，平遙電影展選擇新人導(dǎo)演、新片的眼光也得到了認(rèn)可：白雪的《過(guò)春天》，霍猛的《過(guò)昭關(guān)》，陳哲藝的《熱帶雨》均是通過(guò)平遙電影展“走出去”，為更大范圍所認(rèn)知。

70000張圖，Adobe讓設(shè)計(jì)師不再圖荒

#設(shè)計(jì)

朋友，你聽說(shuō)過(guò)Adobe Stock嗎？如果沒有的話，我相信你很快就會(huì)愛上它。

為了籌備今年的虛擬 AdobeMAX 年會(huì)，Adobe宣布兩個(gè)好消息。首先，Adobe Stock將會(huì)免費(fèi)提供超過(guò)70000份高質(zhì)量的數(shù)字資產(chǎn)（包裹照片，矢量圖，插圖，模板和視頻等），供個(gè)人使用和商業(yè)使用。這些數(shù)字資產(chǎn)，實(shí)際上是由 Adobe 購(gòu)買，創(chuàng)作這些數(shù)字資產(chǎn)的藝術(shù)家們都收到了Adobe寄出的支票。Adobe說(shuō)：“（通過(guò)這種方式）用戶們可以安心地采購(gòu)內(nèi)容，并且同時(shí)展示對(duì)藝術(shù)家社區(qū)的尊重。”

第二個(gè)好消息是Adobe將會(huì)向一個(gè)新的藝術(shù)家發(fā)展基金投資50萬(wàn)美元，扶持四十位入選的藝術(shù)家。藝術(shù)家們可以用這些資金來(lái)支付模特的費(fèi)用，租用場(chǎng)地和設(shè)備。

看來(lái)，對(duì)于扶持藝術(shù)家和創(chuàng)作人，Adobe是玩真的呀。

可口可樂砍掉多款飲料

#商業(yè)

繼大裁員之后，可口可樂近日傳出削減旗下子品牌的消息。

這一刀下去可不輕，據(jù)傳可口可樂將大刀闊斧砍掉200個(gè)低效品牌。可口可樂發(fā)布聲明稱：將進(jìn)一步調(diào)整、削減、優(yōu)化公司旗下數(shù)目繁多的飲料品牌，比如一些口味的低糖可樂、或者僅在某個(gè)國(guó)家市場(chǎng)發(fā)售的地方性飲料品牌。

但令人驚異的是，Zico椰子水也在削減名單當(dāng)中。2013年可口可樂正式收購(gòu)Zico時(shí)，Zico在椰子水市場(chǎng)份額中排名第二。即便是在2019年，Zico約占美國(guó)椰子水整體零售銷售金額的20%，成績(jī)依舊可觀。但因?yàn)橐咔榈臎_擊，可口可樂曾表示今年Zico的整體市場(chǎng)份額僅有4%。

據(jù)悉，未來(lái)可口可樂的重點(diǎn)之一會(huì)在含氣飲料的品類挖掘上，將精力放在“更少、更大、更強(qiáng)”的子品牌上。

資料來(lái)源：搜狐、Designtaxt、BusinessInsider