轉(zhuǎn)眼又快到“雙十一”了，在這個用購物來慶祝的節(jié)日，主題當然是一個字“買”！

付完頭款付尾款，一夜之間，身邊出現(xiàn)了不少“尾款人”。他們的出現(xiàn)真正印證了芭芭拉·克魯格（Babara Kruger）的那件著名的藝術(shù)作品“我買，故我在”（I shop therefore I am）。

但別以為付完尾款就完事兒了，事實上，你的每次消費都會附帶一張看不見的價格牌，這張價格牌上記錄的并非是任何隱性消費，而是你購買這件商品所消耗的資源與造成的污染。

消耗了多少水，排放了多少二氧化碳，還有用了多少能源，該還得總得還。這張收據(jù)上體現(xiàn)得一清二楚。這張薄薄的收據(jù)上明確地顯示出：你的一次簡單購物行為對我們的自然環(huán)境造成了多少影響。

打鐵還需自身硬，讓別人少買的品牌自然是在可持續(xù)方面做得讓同行無話可說的品牌。ASKET由雅各布?德沃斯基（Jakob Dworsky）和奧古斯特?巴德?布林杰烏斯（August Bard Bringéus）共同創(chuàng)立，主打男性市場。他們打破了傳統(tǒng)以季節(jié)發(fā)布的服裝系列的慣例，并以每年增加3到4件服裝的形式，為品牌引入了一個永久的體系，同時也在引導(dǎo)我們的消費變得更有可持續(xù)性。

茨威格在《斷頭王后》里寫過這樣一段膾炙人口的話：“她那時候還太年輕，不知道所有命運贈予的禮物，早已在暗中標好了價格?！?商家們當然不愿意告訴你，這塊來自英國的蕾絲，埃及的棉花和中國的絲綢到底產(chǎn)生了多少碳足跡。但也有像ASKET這樣品牌，讓消費者明明白白知道這次消費行為所帶來的后果，也讓人們在購物時多了一分謹慎。