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能寫入教科書品牌,在誕生時已足具創(chuàng)造力 | 十一月·品牌月歷

設計:silin@TOPYS

分析師常說,商業(yè)喜歡穩(wěn)定,只有穩(wěn)定的社會環(huán)境才能讓人們安心消費;但有時候,穩(wěn)定卻會成為束縛品牌發(fā)展的套索,讓品牌在市場變化時變得不堪一擊。

而那些能夠?qū)懭虢炭茣钠放?,通常在誕生時已將對穩(wěn)定的顛覆寫進入DNA。它們有的通過收購成為行業(yè)巨頭、有的因為創(chuàng)新技術賺足口碑、還有的憑借前瞻性在業(yè)界獨領風騷……

所以啊,事情還是要辯證看待。有時候變動也未嘗不是好事。不管是自行求新還是被迫轉型,只要能給出新鮮感,品牌在這個競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中就還有著繼續(xù)生存的機會。

因此在十一月的品牌月歷里,我們可以看到天氣在變冷,但商界滾滾創(chuàng)新的風云卻沒有因此而停下。

 

LVMH

2019:LVMH收購Tiffany&Co. 。

法國奢侈品集團LVMH以162億美元的價格,正式宣布買入美國珠寶品牌Tiffany&Co. ,超過此前拿下Dior所花費的70億美元,成集團史上最大金額收購案。

對于LVMH來說,收購Tiffany&Co. 意味著集團在硬奢領域布局的加速。而早前多家咨詢機構也紛紛提及,以珠寶和腕表為代表的硬奢侈消費將會在未來數(shù)年快速增長。

當人們開始期待LVMH將憑借此次收購成為奢侈品航母時,一場始料未及的抓馬卻讓交易雙方對簿公堂。因為疫情的沖擊,Tiffany&Co.在九月向法庭告狀LVMH無法按時完成收購;而LVMH這邊則反訴稱Tiffany&Co.此舉純屬誣陷,并且品牌糟糕的營收表現(xiàn)已經(jīng)回天無力。

不過這場抓馬在近日在重新談判后又得到了解決。10月29日,LVMH與Tiffany&Co.發(fā)布聯(lián)合聲明,雙方就修訂原兼并協(xié)議中的部分條款達成共識,將以每股131.5美元現(xiàn)金收購Tiffany&Co.,這意味著交易總價降到了158億美元。

 

誠品生活

2015:誠品生活在蘇州開出第一家大陸門店。

臺灣文化生活品牌誠品生活將大陸首店開在了蘇州金雞湖畔,而這座城市自古以來的文學和藝術氣氛被認為與品牌一貫調(diào)性相符合。

不同于早前在臺灣和香港的租賃模式,誠品生活蘇州店為品牌自有物業(yè)。在多達5.6萬平方米的面積里,蘇州誠品書店只開發(fā)了1.5萬平方米作為書籍銷售面積,剩余部分由咖啡店以及其它紀念品零售店填充。

隨后,誠品生活又以頗為高調(diào)的姿態(tài)在2018年于深圳萬象天地開設大陸第二家書店。不過好景不長,今年7月深圳誠品書店宣布將在年末正式關閉。相關報道稱,誠品書店在深圳遭遇了水土不服,而突如其來的疫情則讓原本就不算好的業(yè)績雪上加霜。

 

萬豪

2015:萬豪收購喜達屋。

在戰(zhàn)勝洲際、凱悅和希爾頓集團后,萬豪宣布以122億美元價格拿下喜達屋。兩家酒店集團合并后將形成一個擁有超過30個品牌、5700家酒店以及110萬間客房的業(yè)界巨無霸,而萬豪也憑此再度成為全球最大的酒店集團。

 

Hello Kitty

1974:Hello Kitty誕生。

難以想象,Hello Kitty已經(jīng)46歲了。在設計師清水侑子于1974年為三麗鷗公司創(chuàng)作Hello Kitty面向市場后,這只表情永遠冷冷淡淡的貓咪狀人偶迅速獲得商業(yè)成功。而在彼時東方國家影響力尚弱之時,Hello Kitty就像旋風一般席卷了英美市場,成為人們最為熟知的日本文化代表之一。

 

Dolce&Gabbana

2018:Dolce&Gabbana因創(chuàng)始人辱華言論遭到抵制。

意大利奢侈品牌Dolce&Gabbana聯(lián)合創(chuàng)始人之一的Stefano Gabbana在上海大秀前,被曝光曾在Instagram上發(fā)表辱華言論,隨后他本人及品牌均遭到大量網(wǎng)友和明星的抵制,時裝秀最終也被取消。

Dolce&Gabbana所遭到的輿論沖擊,證明西方時尚品牌對中國的市場、文化以及民情都缺乏必要的了解。在經(jīng)歷將近十年的蒙昧時代后,國內(nèi)奢侈品市場已經(jīng)開始變化,簡單地依靠Logo已經(jīng)難以在消費者中建立聲譽,品牌必須重新從文化角度入手,來重新營造自己與中國之間的新形象。

 

Supreme

2020:Supreme被VF集團收購

美國時尚集團VF在11月9日宣布正式收購潮牌Supreme,收購金額為21億美元。雖然一直有被收購的傳聞,但Supreme在2017年曾接受私募基金The Carlyle Group投資后 ,依然在整體上保持著獨立的運轉。

而VF集團旗下?lián)碛蠽ans、The North Face和Dickies,它們將能在價格和市場定位上與Supreme形成互補優(yōu)勢。相關分析師認為,Supreme投到VF集團后將能獲得集團龐大的國際供應鏈和銷售網(wǎng)絡支持,并進一步推動品牌全球化進程。

 

維多利亞的秘密

2019:維秘內(nèi)衣大秀被取消。

雖然維秘母公司L Brand在市場占有率上,依然是美國規(guī)模最大內(nèi)衣企業(yè),但不斷下滑的業(yè)績已證明品牌在市場上的號召力已大不如前。

作為維秘宣傳招牌的年末內(nèi)衣大秀也受到影響,其母公司副總裁Stuart B. Burgdoerfer在11月的一場分析師會議中正式確認停辦。Stuart B. Burgdoerfer表示,停辦大秀屬于維秘營銷方式轉型的重要部分,并且目前正在商議如何尋找更好的方法與消費者重新建立聯(lián)系。

但從最近一年的表現(xiàn)來看,關停內(nèi)衣大秀依然無法解決維秘面臨的問題。特別是受到新冠疫情影響,維秘在英國分公司不得不宣布申請破產(chǎn)保護;而原本被母公司L Brand出售的計劃,也因解盤的下家在疫情中陷入困境而告吹。

 

梅西百貨

1924:梅西百貨第一次舉辦感恩節(jié)花車游行活動。

1924年,梅西百貨在紐約曼哈頓舉辦了第一場感恩節(jié)花車游行,主辦方從中央公園動物園借來動物展示、請來專業(yè)樂隊和雜技演員進行表演。

這場別出心裁的營銷活動獲得極大成功,吸引了約25萬人到場參與。而梅西百貨隨后也宣布將在感恩節(jié)固定舉辦花車游行,最終成為全球規(guī)模最大的感恩節(jié)游行活動。

但遺憾的是,每年招搖的花車表演和游行活動,并沒有直接轉化為梅西百貨的銷售額。在線上電商和疫情的雙重沖擊下,梅西百貨在今年表現(xiàn)慘淡。根據(jù)近日披露的2020一季度財報,百貨在季度內(nèi)僅錄得銷售額30.2億美元,虧損額卻達到35.8億美元。

 

迪士尼

1928:米奇和米妮第一次公開亮相。

作為全世界最知名的動物和卡通角色,米奇和米妮已經(jīng)92歲了。這兩只步入“暮年”的老鼠最早在1928年的黑白動畫《威利號汽船》中公開亮相,隨后成為迪士尼的標志,并伴隨好幾代人一同成長。

 

BBC

1922:BBC在英國首次進行廣播。

1922年11月1日,BBC正式獲得了廣播執(zhí)照,并于14天后在倫敦進行第一次電臺廣播。同月,伯明翰和曼徹斯特也在加入到BBC廣播的覆蓋范圍,人們通過電臺收聽到了英國普選結果。

 

火狐瀏覽器

2004:火狐瀏覽器面世。

火狐瀏覽器于2004年11月9日正式面世,并且還引發(fā)了不少關注。在BBC的報道里,火狐被認為是能沖擊微軟瀏覽器霸主地位的新角色,而它的粉絲也發(fā)起集資幫幫助其在《紐約時報》買下廣告版面。

 

HBO

1972:HBO首次播出節(jié)目。

誕生了無數(shù)神劇的HBO在48年前的11月8日誕生了。在那個時代,HBO有著劃時代意義,它是首個直接面向觀眾的收費有線電視臺以及首個通過衛(wèi)星轉播的頻道,并且為“會員制“的電視節(jié)目模式打下基礎。

不過,在以Netflix為代表的新興流媒體平臺沖擊下,即使有著輝煌的歷史,HBO也不得不面對觀眾群萎縮的沖擊。

原本押注流媒體市場的新平臺HBO Ma在上線后僅僅獲得410萬人訂閱,讓母公司華納頗為不滿,導致多位公司高層在今年八月的人事變動中被辭退。

 

紐約現(xiàn)代藝術博物館

1929:紐約現(xiàn)代藝術博物館開門迎客

作為當代藝術的殿堂場所,將展品放入紐約現(xiàn)代藝術博物館可以說是無數(shù)藝術家的終極夢想。但當這家藝術館于1929年11月7日開門迎客之時,華爾街剛剛經(jīng)歷了罕見的股災。

但值得慶幸的是,持續(xù)數(shù)年的大蕭條并沒有讓博物館關門,一系列高質(zhì)量展覽反而為它在藝術界的地位奠定基礎。

 

谷歌

2006:谷歌完成對YouTube的收購

全球最大的搜索引擎和視頻網(wǎng)站在2006年正式聯(lián)姻,谷歌以16.5億美元的價格拿下YouTube,并在一個月的時間內(nèi)迅速走完收購議程。

相較于當下動輒百億的科技巨頭并購案,16.5億美元或許顯得微不足道,但YouTube在未來十年持續(xù)發(fā)力的營收表現(xiàn)卻證明這是谷歌最明智的收購之一。

 

Old Navy

2019:Old Navy宣布退出中國市場

伴隨著美國快時尚集團GAP全球重組的步伐,其子品牌Old Navy在2019年11月26日宣布將在2020年正式退出中國,以專注品牌在北美市場的發(fā)展。

作為GAP集團在持續(xù)數(shù)年營收困境中的增長引擎,Old Navy曾一度被賦予厚望。但在2019年第三季度財報中,集團主力品牌GAP以及Old Navy自身都出現(xiàn)嚴重收入下滑,原本的拆分上市計劃也不了了之。

 

 

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