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年末佳節(jié)前,最宜回顧昔日高光時刻 | 十二月·品牌月歷

設計:silin@TOPYS

也許是圣誕節(jié),品牌們在一年中的最后一個月里表現(xiàn)得“安分”了許多,但這并不意味著商業(yè)世界也會隨之進入“歲月靜好”之中,有時候片刻的寧靜,可能只是暴風雨到來前的前奏。

在十二月的品牌月歷里,這種感覺更是強烈,畢竟其中許多品牌之后的經(jīng)歷早已被我們熟知。比如,當Phoebe Philo平靜離開Céline后,后繼者艾迪·斯理曼Hedi Slimane一上任便掀起了巨大爭議;而在七匹狼拿下Karl Lagerfeld之際,中國時尚出海潮其實已在泡沫破裂邊緣……

雖然這些前后對比強烈的變化總是難免令人唏噓,但回顧品牌們所享受到的片刻安寧和輝煌時,我們依然能感受到絲絲雀躍。而對于充滿了不確定性的2020年來說,以此來畫上句號——即使是不完美的句號——也總歸算是一種慰藉。

 

《洛杉磯時報》

1881年:《洛杉磯時報》創(chuàng)刊

作為美國最具影響力的主流報刊之一,《洛杉磯時報》在全美報刊發(fā)行量榜單中排名十五,憑借著對西海岸地區(qū)新聞事件的持續(xù)關注而聞名,并四十次贏得普利策獎。

但從頻繁的人事變動再到發(fā)行量的急劇下滑,在互聯(lián)網(wǎng)時代下的《洛杉磯時報》卻沒能延續(xù)以往的輝煌,與其他許多傳統(tǒng)紙媒一樣深陷經(jīng)營困境中,在新世紀的二十年內(nèi)就已被出售過數(shù)次。

 

漢堡王

1954年:漢堡王第一家門店開業(yè)

在1953年于美國佛羅里達州開出名為“Insta-Burger King”的門店后,這家公司在1954年正式更名為如今為人所熟知的“Burger King”一名,正式宣告漢堡王的誕生。

而伴隨著在1970年代一系列電視廣告的成功,漢堡王迅速在競爭激烈的快餐市場打響知名度,并在之后到來的全球化時代中快速向各個新興市場擴張,最終與肯德基、麥當勞一樣成為當代美式快餐的代名詞。

但相對于其它兩家快餐巨頭,漢堡王在中國市場的表現(xiàn)只能說是差強人意。自2005年在上海開設第一家中國店后,一直到2018年才開出第1000家門店,這是一個并不算快的擴張速度。而原本的"三年千店"計劃,也在今年因疫情緣故被迫推遲,餐廳餐廳可比銷售額亦出現(xiàn)下降,與肯德基和麥當勞二者的距離逐漸拉大。

 

《VOGUE》

1892年:《VOGUE》創(chuàng)刊

被譽為“時尚圣經(jīng)”的《VOGUE》于1892年十二月在美國創(chuàng)刊,最初定位是面向紐約市市民的周刊,向讀者傳遞上流社會的閑情八卦以及穿著風潮等信息。

1909年,《VOGUE》被康泰納仕集團收購并開始向歐洲國家市場擴張,分別于1916年和1920年創(chuàng)刊英國版和法國版。在二戰(zhàn)后,得益于主編Diana Vreeland的有力領導,《VOGUE》在全球時尚行業(yè)的引領地位進一步鞏固;而1988上任主編的Anna Wintour則將《VOGUE》的影響力擴張到了時尚行業(yè)之外,通過與好萊塢的聯(lián)姻,使其成為整個娛樂行業(yè)的標桿刊物之一。

但與一種傳統(tǒng)出版的報刊一樣,《VOGUE》在社交媒體時代下雖然也保持了原有的聲譽,但發(fā)行量和廣告收入增長也均出現(xiàn)了不同程度縮債。而在近年平權運動高漲的形勢下,《VOGUE》亦因雜志內(nèi)部采編團隊多元化不足飽受指責。

 

無印良品

1980年:西友百貨店的自有品牌商品“無印良品”問世,“無印良品”品牌誕生。

圖片:由MUJI無印良品提供

1980年無印良品誕生于日本,創(chuàng)始人堤清二(つつみ せいじ)產(chǎn)生了“反品牌”的構想,日本西友百貨店的自有品牌商品“無印良品”問世,標志著無印良品正式誕生。無印良品主推服裝、生活雜貨、食品等各類優(yōu)質(zhì)商品。無印良品是指“沒有名字的優(yōu)良商品”。無印良品自始至終堅持3個基本原則:原材料的選擇、工序的改善、包裝的簡化。從合理的生產(chǎn)工序中誕生的商品非常簡潔,但就風格而言卻并非極簡主義,就如“空的容器”一樣。正因為其單純、空白,所以那里才誕生了能夠容納所有人思想的自由性。

 

安踏

2018年:安踏收購芬蘭體育用品集團Amer Sports

作為中國市值最高的服裝企業(yè)之一,安踏集團在近年的“時尚收購熱“中也沒有缺位,在2018年12月宣布拿下芬蘭體育用品公司Amer Sports,方源資本、騰訊以及Lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson亦參與在這場收購中。

憑借著高達46億歐元的收購額,這筆交易成為彼時中國體育用品行業(yè)金額最大的交易案。對于安踏集團來說,這筆交易在某種程度上可以看成是對自己在業(yè)界地位的宣布。

雖然近年以李寧為主的運動品牌通過潮牌化轉型再度進入高增長狀態(tài),但相較于市值早已超越2000億的安踏體育集團,國內(nèi)能夠與之一戰(zhàn)的可能只有服飾制造巨頭申洲國際。

 

嗶哩嗶哩

2018:嗶哩嗶哩收購網(wǎng)易漫畫主要資產(chǎn)

2018年12月12日,嗶哩嗶哩宣布正式收購網(wǎng)易漫畫的主要資產(chǎn),其中涵蓋App、網(wǎng)站以及部分動漫的版權。通過此舉,嗶哩嗶哩將能夠進一步鞏固自身在動漫集合以及分發(fā)傳播領域的地位;而網(wǎng)易這邊也未完全放棄動漫業(yè)務,未來也將會繼續(xù)進行動漫產(chǎn)品開發(fā)活動。

 

迪士尼

1937:《白雪公主》上映

1937年12月上映的《白雪公主》是迪士尼出品過最重要的電影之一,它作為影史上第一部長篇動畫,為后來動畫電影提供了參考。同時,這部電影也在1938年的奧斯卡上獲得專屬榮譽獎,以表彰它在動畫電影制作上做出的貢獻。

但受到疫情的影響,迪士尼的表現(xiàn)卻并不如人意。曾被寄予厚望狂攬票房的《花木蘭》在不斷推遲上映日期后,被迫于北美地區(qū)以線上點播的形式放映;全球多個迪士尼樂園不是關門就是限流,周邊銷售額也出現(xiàn)驟減。而根據(jù)迪士尼近日發(fā)布的2020年第四季度財報,這家好萊塢巨頭更是出現(xiàn)了四十年來的首次虧損。

 

辛普森家族

1989年:《辛普森家族》首播

作為全球最知名的“小黃人”角色,辛普森一家子在1989年12月17日首次??怂闺娨暸_亮相,并憑借著幽默搞笑的風格和對社會時事的辛辣諷刺,成為動漫史上最經(jīng)典的角色之一,并與可口可樂、麥當勞一樣被看作當代美國生活的代表之一。

而在獲得收視率的巨大成功后,《辛普森一家》制作團隊也迅速開啟商業(yè)的運作,通過授權和聯(lián)名推出種類多樣的衍生品,在全球化時代中擴大自身影響力的同時,也收獲了巨大利潤。

 

《華盛頓郵報》

1877年:《華盛頓郵報》創(chuàng)刊

以報道美國政治輿情而出名的《華盛頓郵報》在1877年正式創(chuàng)立,而在1880年增添周末版后,它成為華盛頓當?shù)氐谝患乙恢芷咛炀∷⒊霭娴膱罂?/p>

1929年,金融家Eugene Meyer買下《華盛頓時報》,他的家族成員在隨后十多年時間里憑借著一系列對美國重要政治事件的敏感關注,尤其是對尼克松水門事件的報道,讓報刊迅速積累起了聲譽。

而在2013年,《華盛頓郵報》被亞馬遜創(chuàng)始人杰夫.貝索斯控股的風投公司Nash Holdings買下。得益于亞馬遜在技術上的優(yōu)勢,《華盛頓郵報》成功地在采編業(yè)務上進行了數(shù)字化轉型,營收方面亦釋放出積極信號。

 

七匹狼

2017:七匹狼收購Karl Lagerfeld

雖然時裝品牌Karl Lagerfeld的體量不大,但七匹狼的這筆交易依然被認為是彼時中國服裝企業(yè)出海收購潮中最重要的案例之一。根據(jù)交易雙發(fā)披露的細節(jié),此次收購金額為3.2億元人民幣,七匹狼將獲得Karl Lagerfeld 80.1%的股權。

與Karl Lagerfeld生前執(zhí)掌的CHANEL和Fendi不同,他的同名品牌的銷量并不算太高,主要依靠Karl Lagerfeld本人的聲譽來進行宣傳。而在七匹狼方面,這次收購似乎更側于對品牌形象的重塑,以響應近年中國服裝企業(yè)整體進行轉型的趨勢。

但在Karl Lagerfeld本人離世后,其同名品牌的聲勢也隨之出現(xiàn)了減弱趨勢。同時伴隨國內(nèi)時尚企業(yè)出海潮的退熱,東西方品牌經(jīng)營理念間的差異愈發(fā)成為問題,七匹狼在這件事上也沒有能夠避開。

 

視覺中國

2019:視覺中國網(wǎng)站暫停服務

因為圖片版權歸屬而陷入輿論紛爭中的視覺中國,在2019年12月被網(wǎng)信辦責令全面整改,并且要求暫停服務,其網(wǎng)站也隨之進入關閉狀態(tài)。與視覺中國一同受罰的還有另一家著名圖片庫公司IC photo。

早在2019年四月,視覺中國就已因對黑洞照片版權歸屬的不當操作而登上熱搜,隨后關于網(wǎng)站自身通過版權訴訟來獲取利潤的行為也飽受輿論指責。而這一事件也展現(xiàn)出了目前國內(nèi)在知識產(chǎn)權管理上存在的漏洞,進一步引發(fā)了社會對版權法規(guī)以及維權途徑的討論。

 

CELINE

2017年:Céline品牌創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo離職

LVMH集團下的法國奢侈品牌Céline首席創(chuàng)意總監(jiān)Phoebe Philo確認離開該品牌。雖然早前已有Phoebe Philo離職的小道消息傳出,但該事正式確認后,不少行業(yè)內(nèi)人士依然表現(xiàn)出震驚之情。

作為讓Céline進入發(fā)展快車道的功臣,Phoebe Philo用偏向都市化的設計重新定義了品牌的內(nèi)核,并使其成為過去十年中最重要的流行趨勢之一。

在2018年年初,CELINE宣布法國設計師Hedi Slimane將取代Phoebe Philo成為新任設計總監(jiān),但他的首場時裝秀在發(fā)布后便受到了大量爭議,部分評論人指責其過于中庸且缺乏創(chuàng)新。

 

香奈兒

2018年:香奈兒宣布停用稀有動物皮革

在可持續(xù)理念席卷時尚行業(yè)的當下,范思哲(Versace)和普拉達(Prada)等以往熱衷使用皮草的品牌紛紛表態(tài)棄用稀有動物皮革。而在2018年12月4日,香奈兒(CHANEL)也宣布在消耗掉當前庫存的皮革制品后,將停用停用珍稀動物皮草。

作為奢侈品行業(yè)頭部品牌,香奈兒此舉有著強大的號召意義。而在停用珍稀動物皮草之外,香奈兒最近也宣布發(fā)行價值六億歐元的首個環(huán)保債券,募得的資金將會用于發(fā)展公司環(huán)保業(yè)務。

 

哈羅德百貨

2019:哈羅德百貨宣布將進入中國

英國著名奢侈品百貨哈羅德在2019年12月宣布將在中國上海落地線下項目,開設會員俱樂部,這也是哈羅德百貨自1834年成立后首次走出英國。

在百貨近期披露的財報中,其在疫情前的年收入已達到22億英鎊之高。而根據(jù)英國建筑師事務所Sybarite與咨詢公司GlobalData在2019年發(fā)布的報告,哈羅德百貨則位列全球坪效最高的高端百貨之首。

哈羅德百貨出海首站選擇中國,無疑是看中中國消費者以往在倫敦本店進行購物時的強大消費力。但相較于法國老佛爺百貨直接在北京和上海開始門店的做法,哈羅德此舉顯得謹慎了許多。

部分分析師認為這樣做一方面是百貨想要盡量保持品牌的高端性;另一方面則是吸取了當前大量海外百貨入華后表現(xiàn)平平的教訓,因此選擇從小體量的會員俱樂部入手。

而在2020年11月,哈羅德在上海的俱樂部如期而至。這座命名為“The Residence”尊享會員俱樂部,將長期為中國顧客提供私人導購服務。這也將是哈羅德百貨的私人導購服務首次拓展至英國倫敦以外的地區(qū)。

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