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沒了菜場(chǎng)和超市,老人們能去哪兒? | 友好城市大挑戰(zhàn)

設(shè)計(jì)/huimeng@TOPYS 

 

毫無疑問,這個(gè)四月對(duì)大部分上海居民來說一定可以進(jìn)入有生之年系列。

有生之年,沒想到還要經(jīng)歷或者再經(jīng)歷每天盤算還剩幾顆蛋、幾顆菜,夠撐幾天的日子。

有生之年,沒想到一罐可樂、一包零食又成了奢侈品,沒有的人羨慕,有的人只看舍不得吃,恨不得當(dāng)成精神支柱供起來。

有生之年,沒想到還要為了買菜貪黑起早,千萬人爭擠互聯(lián)網(wǎng)窄門,搶不到終日被匱乏感和生存焦慮包圍。

但對(duì)有些人來說,困難還不止于此。

這波疫情以來,我們經(jīng)常在核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)看到不會(huì)使用小程序登記預(yù)約的老年人手忙腳亂地求助;在上海實(shí)行全域靜態(tài)管理之后,憑空冒出來的各種搶菜群、團(tuán)購群里,也總有些會(huì)打出亂碼,或者發(fā)出“抱歉我不會(huì)改群昵稱”“我不會(huì)接龍,該在哪里付款”這類疑問的叔叔阿姨;還有那些根本不會(huì)使用微信,更遑論參與網(wǎng)上購物的獨(dú)居老人們。

疫情放大了數(shù)字化時(shí)代的信息鴻溝,讓這些本就游離在城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之外的邊緣人群更加無力,也促使我們反思,真正的全民友好型城市是否還有更多我們看不見的盲區(qū),以及在話語體系里失聲和缺位的人。

這一次的大挑戰(zhàn),我們聚焦于老年友好城市概念,想看看疫情之下被數(shù)字鴻溝困住的老人和他們的困境。

 

#01菜場(chǎng)和生鮮超市沒了,他們無處可去
 

 有一段時(shí)間我住在徐匯樂山路上一個(gè)高層老公房里。小區(qū)出門右轉(zhuǎn)5分鐘是港匯廣場(chǎng),過條馬路就是交大的家屬樓;左轉(zhuǎn)經(jīng)過一個(gè)極其微型的公園,有一個(gè)更加微型的菜場(chǎng),在寸土寸金的徐匯中心,隱蔽在狹窄的背街小巷里。

每天早晨行色匆匆下電梯時(shí),總會(huì)和從菜場(chǎng)滿載而歸的叔叔阿姨擦肩而過。當(dāng)時(shí)只覺得:MD好想退休!

偶爾下班后或周末去菜場(chǎng)逛逛,遇到最多的也是老人,關(guān)于上海青什么月份應(yīng)該賣什么價(jià)格,大閘蟹或鱔魚要怎么挑,小蔥香菜送多送少,草魚怎么片才能既不浪費(fèi)肉又把大刺剃干凈,他們才是王者,可以讓攤主乖乖聽話的那種。去的次數(shù)多了,漸漸發(fā)現(xiàn),老人逛菜場(chǎng)是當(dāng)成休閑活動(dòng)。一次最多買一兩天的量,連蔥也要吃最新鮮的,來回腳程權(quán)當(dāng)健步,有益身心。

這次隔離之前,每天上下班路過生鮮水果超市,排長龍等在門口的依舊以老年人為主,他們?cè)敢鉃槌院雀冻龈鄷r(shí)間精力,菜場(chǎng)和超市是他們的主場(chǎng)。

半個(gè)月過去了,這些主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)被取締的老人,成了團(tuán)購自救、網(wǎng)上搶菜大潮里最沉默最無措的一群。

我家樓下住了一位白發(fā)阿姨。疫情之前我們完全不認(rèn)識(shí),隔離的第一天,快遞已經(jīng)不能送到樓上,我下樓取快遞路過,她盯著我,很不好意思地笑。我瞬間了然,幫她把快遞帶上來,她問了我的房間號(hào)。幾天之后再遇到,她已經(jīng)能叫出我的名字,大概是在新建的樓棟微信群里看到的。她在微信群里回的第一個(gè)消息是給志愿者的“好的”,樓里熟人打趣她,任阿姨會(huì)發(fā)微信啦。她打出幾個(gè)亂碼,后面跟著:剛學(xué)會(huì)。

后來有兩次,我見過隔壁年輕人幫她把發(fā)放的物資提上樓,志愿者幫她申請(qǐng)核酸碼,但她在微信群里很少說話,各種團(tuán)購群也從未出現(xiàn)。

原本被告知封控到5號(hào),解封日期被一再延后。很多人家里已經(jīng)沒有余糧,軟件搶菜動(dòng)用筋膜槍密集點(diǎn)擊也是竹籃打水,上海作為一個(gè)商貿(mào)城市的民間智慧全部被饑餓喚醒,以小區(qū)或者具體的樓棟為單位的團(tuán)購渠道像毛細(xì)血管一樣,以微小的力量支撐著龐大的身軀。但是像任阿姨一樣沉默的老人很多很多。

根據(jù)年初上海市民政局發(fā)布的數(shù)據(jù),整個(gè)長三角地區(qū)的老齡人口比例已超20%,而上海是全國最早進(jìn)入老齡化的超大型城市。根據(jù)更早的數(shù)據(jù),截至2020年底,上海60歲以上人口有518.12 萬人,占戶籍總?cè)丝诘?5.2%,其中獨(dú)居老人超30萬。

試想有幾十萬獨(dú)居的老人,不會(huì)使用智能手機(jī),甚至沒有基礎(chǔ)的電子設(shè)備,無法連接那個(gè)懸浮在虛空中依舊熱氣騰騰的網(wǎng)絡(luò)世界,關(guān)上門窗只剩下電視機(jī)和寂靜。

前幾天,我團(tuán)購到一包蔬菜,一個(gè)人住消耗不了那么多,于是想起樓下的阿姨。都是很普通的蔬菜,一把芹菜,一點(diǎn)綠葉菜,兩根黃瓜和一點(diǎn)小番茄,放在平時(shí)可能20塊都不值,我送到她門口,她卻硬要塞給我一張百元大鈔。我反復(fù)解釋:本來也是要買的,一個(gè)人吃不完這么多,放壞了反倒浪費(fèi)。這才說服她。她看到芹菜很高興,指著里面的房間說,她愛人腦梗在床上,芹菜正好可以打成汁來降血壓。又說,現(xiàn)在外面的菜很貴吧?團(tuán)購么像我們也搞不來的,而且太貴了。

簡短的幾句交流可以看出,像任阿姨這樣的老人,數(shù)字化的信息鴻溝真的很難跨越。首先是不會(huì)功能性操作,進(jìn)而導(dǎo)致信息不對(duì)稱,最后是怕添麻煩,自己麻煩也麻煩別人。

沒有人幫助他們嗎?當(dāng)然有,這次疫情中有許許多多年輕人關(guān)注到身邊老人的困境,并且伸出援手。但當(dāng)普遍存在的問題浮出水面,我們?cè)谡{(diào)動(dòng)個(gè)體力量解救近火的同時(shí),也該趁機(jī)思考是否可以有更高效、有組織、可持續(xù)的解決方式。

 

#02 被困住的老人,需要的不僅是個(gè)體的援助

 

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)每年度都會(huì)進(jìn)行至少一次的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查,生成一份報(bào)告。根據(jù)CNNIC最新發(fā)布的《第49次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截止2021年12月,中國互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73%,與疫情開始前的最后一次調(diào)查的數(shù)據(jù)(61.2%)相比,增漲了11.8%。

疫情之后,無所不在的健康碼檢查的確擴(kuò)大了互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的覆蓋人群,但不斷從線下向線上轉(zhuǎn)移、線上服務(wù)功能又不斷精細(xì)劃分的后疫情時(shí)代,使用手機(jī)完成日常的“便民服務(wù)”對(duì)老人來說,依然是非常不便的。

提出「老年友好型城市」(Age-friendly City)概念的世界衛(wèi)生組織,給出了包括“交流與信息”在內(nèi)的8個(gè)建設(shè)方向;還提出了“積極老齡化”的概念,即通過不斷減少人們?cè)诶匣^程中遇到的各種物質(zhì)與非物質(zhì)障礙,強(qiáng)化老年人群的身心健康與社會(huì)參與,提升生活質(zhì)量。

相比于通過改善“硬件”設(shè)施就能看到明顯成效的城市建設(shè)部分,交流與信息這一類看似非基礎(chǔ)的需求,疫情期間卻突然被放大。就像重要考試的復(fù)習(xí)中被落下的知識(shí)點(diǎn),突然出現(xiàn)在考場(chǎng)的試卷上。

仔細(xì)想想,通過及時(shí)、便利、實(shí)用的信息渠道來關(guān)注事件、新聞和活動(dòng)是積極老齡化的一個(gè)關(guān)鍵部分,它涉及到老人的參與感、價(jià)值感和安全感,在平時(shí)屬于精神層次的需求,在危機(jī)緊要的時(shí)刻,也可以變成剛需。

但對(duì)照的現(xiàn)實(shí)卻是,一方面,超快速的城市化和信息超載的趨勢(shì),年輕人都招架不住,何況是對(duì)信息技術(shù)沒有基礎(chǔ)認(rèn)知、而且缺乏學(xué)習(xí)渠道或興趣的老人。另一方面,技術(shù)越來越像一張大網(wǎng),緊緊包裹住城市人衣食住行的方方面面,電商模式的崛起導(dǎo)致越來越多的資源和渠道向線上傾斜,傳媒、醫(yī)保、乘車、生活繳費(fèi),無一不逐漸傾向于無紙化。

于是,技術(shù)的雙面性暴露無遺,它看似能夠觸達(dá)更多人,其實(shí)也排斥掉一些人。

為什么應(yīng)當(dāng)用更高效、有組織、可持續(xù)的方式來解決問題?首先,完全是個(gè)體行為的幫助或饋贈(zèng),容易讓老年人產(chǎn)生心里負(fù)擔(dān),無意中加強(qiáng)了他們作為社會(huì)零余人的身份認(rèn)同;其次,個(gè)體的能量是有限且不穩(wěn)定的,疫情總會(huì)過去,當(dāng)我們被拉回正常的生活軌跡中,老年人面臨的麻煩卻會(huì)一直持續(xù)。

和疫情一樣,老齡化也是全球性問題,這兩者結(jié)合的困境也是許多地區(qū)都在面對(duì)的挑戰(zhàn)。我們?cè)囍鴱慕?jīng)驗(yàn)案例中找到一些可供借鑒之處。

 

  • 廣州-事先摸清,保障特殊群體

這一輪上海疫情的快速蔓延和疫情中間出現(xiàn)的種種亂象也給其他城市敲響了警鐘。

4月8日-9日,廣州新增2例本土確診病例,病毒為奧密克戎變異株BA.2分支,與廣東省內(nèi)檢測(cè)的毒株同源性不高,提示可能是一條新的傳播鏈。

在緊急召開的疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上,廣州市衛(wèi)健委提出,這一輪防控將重點(diǎn)關(guān)注特殊群體,根據(jù)目前掌握的數(shù)據(jù),封控管控區(qū)內(nèi)有高齡老人80歲以上的889人,嚴(yán)重精神障礙患者374人,嚴(yán)重基礎(chǔ)疾病者234人,含血液透析患者。孕產(chǎn)婦1584人,殘疾人1692人。對(duì)殘疾人、獨(dú)居老人、慢性病人、孕婦的就診、用藥、生活等基本需求,將統(tǒng)籌安排給予解決。

 

  • 鷹縣-報(bào)紙明信片和送貨上門

相比于電子訊息,報(bào)刊、雜志等紙質(zhì)媒介對(duì)老年人來說更熟悉和便利。隔離期間,鷹縣的相關(guān)機(jī)構(gòu)與當(dāng)?shù)卣献?,制作了一張專門針對(duì)老年人需求和問題量身定制的明信片,隨報(bào)紙發(fā)放。明信片上標(biāo)明各種食品獲取渠道的信息,例如幫助老人去雜貨店購物的志愿者、當(dāng)?shù)厮幍?、衛(wèi)生組織和老年中心膳食服務(wù)的聯(lián)系方式等。

 

  • 格林威治-電話訪問和代際救助

格林威治的老齡化問題委員會(huì)組織的代際項(xiàng)目Tech-Time在疫情之前已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間。Tech-Time組織當(dāng)?shù)馗咧猩恐芤淮螌?duì)老年人進(jìn)行一對(duì)一的技術(shù)輔導(dǎo),學(xué)生導(dǎo)師們教會(huì)了老人學(xué)習(xí)使用電腦、上網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、激活隱私設(shè)置、購物等基本技能,一方面增進(jìn)了代際交流,另一方面也消除了老年人對(duì)數(shù)字世界的陌生感和抵觸情緒。

疫情期間的Hello Neighbor計(jì)劃召集了數(shù)百名志愿者,每周通過電話詢問70歲以上的居民是否有物資或生活困難,幫助老年人對(duì)接商店、超市等供應(yīng)鏈,提供送貨上門服務(wù)。

 

  • 維甘- TechMates和設(shè)備捐贈(zèng)

維甘市政咨詢機(jī)構(gòu)的Digital Wigan項(xiàng)目發(fā)起了TechMates項(xiàng)目,在疫情之后招募了一批志愿者,對(duì)隔離中的老人進(jìn)行培訓(xùn),教會(huì)他們使用智能手機(jī)、平板和電腦,目標(biāo)也是“幫助老人建立數(shù)字信心”。

與此同時(shí),Digital Wigan還向政府、企業(yè)等募集了數(shù)千臺(tái)電子設(shè)備,捐贈(zèng)給需要的機(jī)構(gòu)和人員,并向全體居民提供購買數(shù)字設(shè)備的專項(xiàng)貸款。

 

  • 利茲-培訓(xùn)手冊(cè)和Coffee Mornings

Cross Gates是利茲的在地社區(qū)網(wǎng)絡(luò),疫情之后,技術(shù)人員編寫了一份社交軟件的使用說明,對(duì)看不懂使用手冊(cè)的老人進(jìn)行電話一對(duì)一溝通,指導(dǎo)他們下載安裝和使用Zoom、FaceTime 和 WhatsApp等應(yīng)用程序。

經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),Cross Gates組織老人們每周參加一次線上的Coffee Mornings交流會(huì),鼓勵(lì)他們擁抱社交媒體和虛擬世界。

 許多國家比中國更早面對(duì)老齡化問題,比如美國在1957年即成立了非營利組織美國退休人員協(xié)會(huì)(AARP),至今覆蓋了超三千萬機(jī)構(gòu)、組織和個(gè)人會(huì)員。在英國,除了有WHO老年友好城市項(xiàng)目的分部英國老年友好社區(qū)網(wǎng)絡(luò)(UK Network of Age-friendly Communities),還有本土的積極老齡化組織The Centre for Aging Better慈善基金會(huì)。

疫情以來,包括上述幾個(gè)案例在內(nèi)的數(shù)百個(gè)城市在用行動(dòng)回應(yīng)AARP和Aging Better提出的「以老年友好服務(wù)對(duì)抗新冠」口號(hào),形成一種組織和制度上的互文。

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我們生活的時(shí)代,知識(shí)決定話語權(quán),技術(shù)和信息決定話語權(quán)。因?yàn)槿狈@些,被剝奪了話語聲的人,假如就此被忽視和遺忘,所謂文明的進(jìn)步豈不是一場(chǎng)空談?

疫情或許是掉落在一代人身上的偶然性事件,但「老年友好」注定是一個(gè)復(fù)雜的、牽連廣泛且所有人有要面對(duì)的問題。孟子所說“老吾老,以及人之老”,個(gè)體的力量和社會(huì)的力量缺一不可。

?互個(gè)動(dòng),你對(duì)老年友好有什么期待?疫情中你看到了哪些問題或故事?


 

 

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