面對如此“勁敵”,宜家甘愿屈居第二
眾所周知,廣告法要求廣告不得使用“最佳”、“最高級”等絕對化用語,因此,品牌們都得絞盡腦汁思考如何在不觸法的情況下向消費者標榜自家產(chǎn)品是最好。
可宜家卻不這么想,當(dāng)別人都在爭第一,宜家推出了一支TVC《我是第二我自豪》(Proudly the Second Best),這是為什么呢?怎么會有品牌只想當(dāng)老二呢?
原來如此,當(dāng)宜家在給旗下的兒童產(chǎn)品打廣告,他們意識到品牌的“勁敵”是孩子的父母。在孩子面前,父母稱第一,宜家只敢稱第二,再好的兒童家具也比不上父母的陪伴、幫助、教育,宜家的產(chǎn)品和標價只能屈居畫面角落、甚至被虛化。
但仔細一想,換言之,除了父母以外,只有宜家能提供給孩子最好的生活環(huán)境和工具——當(dāng)媽媽也需要睡一覺,宜家的SM?G?RA嬰兒床就是媽媽抱的最佳平替; 如果爸爸不在家,寶寶坐著宜家ANTILOP高腳椅也能自己吃飯;獨立自主的寶寶要自己洗手,有了宜家BOLMEN踏凳可以助一臂之力……



在業(yè)內(nèi)是不是第一名不是嘴上說說的,能成為受眾心目中的第一才是真理。
區(qū)別于強勢的宣傳,宜家這一招向兒童產(chǎn)品的用戶(即父母)所展現(xiàn)的謙遜姿態(tài)反而能賺得一波好感,不是第一卻勝似第一。同時還表明品牌對于兒童教育、親子關(guān)系的重視,讓其為親子家庭創(chuàng)造更舒適和實用空間的角色更有說服力。
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by 變身7
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