到來自北歐的品牌或IP，你會最先會想起什么？生活中常見的家居品牌宜家、HAY？還是常年被誤以為是河馬的姆明？

也許你的腦海中還會浮現(xiàn)出一朵朵碩大的花朵，但你就是愣是想不起它的名字。

這個圖案來自芬蘭國民品牌Marimekko，這是一家以各種原創(chuàng)印花、幾何圖案的設(shè)計而著稱的生活方式公司，其簡約、色彩鮮艷的設(shè)計主要通過紡織品、女裝、家居產(chǎn)品等產(chǎn)品呈現(xiàn)，融入到人們的日常生活中。

Marimekko成立至今已有七十多年之久，而最為人熟知的“大花”印花Unikko則已誕生60年了，幾乎成為了這個品牌的標志性符號。

爆款難求，但這朵花卻火了超過半個世紀，它的生命力恰好回答了一個今天許多人都在追問的難題：什么才是好設(shè)計？Marimekko這個品牌或許能給你一些啟發(fā)。

戰(zhàn)后振奮人心的一抹亮色

進入正題之前，我們先來解決一個困擾了不少人的問題：“Marimekko”到底要怎么念？

綜合谷歌翻譯和Marimekko官方品牌宣傳視頻得出答案，可以按照“ma-ri-me-kko”的音節(jié)來發(fā)音，比較接近英語音標，參考品牌的音譯中文名“瑪麗美歌”也可以得到一個大差不差的發(fā)音。下次提到這個品牌時別再說“對就是那朵大花”啦。

這個名字其實是創(chuàng)始人Armi Ratia的中間名“Maria”（縮寫為Mari）加芬蘭語“裙子”（mekko）的合成詞，所以Marimekko意思是“Maria的裙子”。Marimekko的品牌品牌故事正是始于一條連衣裙。

Marimekko誕生于Armi Ratia的丈夫Viljo Ratia的紡織品印刷公司Printex，這家公司從油布工廠轉(zhuǎn)型來首先采取的營銷手段，用現(xiàn)在的話說就是，邀請藝術(shù)家聯(lián)名，把他們設(shè)計的圖案應用到布料上。

人們非常喜歡藝術(shù)家們設(shè)計的圖案，新穎、大膽，但是當時大家不知道買回去要用在哪里。于是Printex辦了一場時裝秀，展示了一系列用這些布料做的簡單裙子，讓人們看到了這些新鮮的圖案可以如何出現(xiàn)在生活場景中。在當時幾乎沒有一家真正時裝店的芬蘭，這場秀大獲成功，模特身上的樣衣幾乎直接被買走。正是在這場時裝秀后，1951年，Marimekko正式注冊為公司，第一家店在赫爾辛基開業(yè)。

彼時二戰(zhàn)剛結(jié)束不久，大環(huán)境都還籠罩在戰(zhàn)爭帶來的陰影當中，Armi Ratia作為創(chuàng)始人敏感地捕捉到了當時的集體情緒，并通過充滿積極向上和個性化色彩的Marimekko向大眾傳遞樂觀主義、肯定個體的愉悅體驗。在后來的70多年以來，為世界各地的生活和家庭帶來色彩和歡樂、鼓勵人們快樂生活便成了Marimekko的品牌使命。

而在其中起到關(guān)鍵性的作用還要數(shù)在早期為Marimekko定下品牌調(diào)性的兩位設(shè)計師：分別是在20世紀50年代和60年代加入Marimekko并都留下經(jīng)典設(shè)計的Marimekko的Vuokko Nurmesniemi和Maija Isola。

Voukko設(shè)計的Jokapoika條紋襯衫和Maija設(shè)計的Unikko罌粟花圖案今天依然是Marimekko仍在活躍在市場上的設(shè)計，而且今年還是Unikko的60周年，各種限量產(chǎn)品、聯(lián)名產(chǎn)品的熱銷足見其旺盛的生命力。爆款難求，更難得的是Marimekko的爆款能經(jīng)久不衰，被不同時代的消費者所喜愛，成為時尚領(lǐng)域的常青樹。

其實創(chuàng)始人Armi最初并不支持的花朵的圖案設(shè)計，因為她認為花朵的本質(zhì)無法通過紡織品印刷呈現(xiàn)。于是Maija另辟蹊徑，用抽象而不是寫實再現(xiàn)的方式畫出了Unikko罌粟花，用她的話說就是一朵象征樂觀和創(chuàng)造力的花。

后來Unikko幾乎成為和品牌劃等號的存在，就拿聯(lián)名合作的“鄙視鏈”來說，Marimekko一般不輕易出動它，可見其地位之重要。今年Unikko60周年和藍瓶咖啡的聯(lián)名則是令人們驚喜，可以預見屆時的搶購會有多火熱。

Unikko在60年間有過不少變化，但通常只會根據(jù)季節(jié)新品需要或特殊時間節(jié)點改變配色，如下圖一款是融合了設(shè)計師Maija的另一款彩虹弧線圖案，一款是Marimekko成立70周年時設(shè)計師Maija的孫女Emma Isola與Marimekko設(shè)計團隊合作手繪的款式——用湍急的水流、浪花以及土地的線條描繪出 Marimekko未來的風景。

其中還有一個特例，同樣是為了慶祝Marimekko成立70周年，設(shè)計師Antti Kekki的作品Lennokki不是在原本Unikko的基礎(chǔ)上再設(shè)計，而是用撕出來紙片重塑Unikko的花瓣和花蕊，掉落的種子寓意著品牌持續(xù)發(fā)展的生命力和根基。

除了Jokapoika條紋和Unikko罌粟花，Marimekko成立的七十多年來，品牌的設(shè)計師創(chuàng)造了3500余種印花設(shè)計，形成一個印花庫“Maripedia”。光是Maija與Marimekko供職的三十多年間，她就貢獻了500多種印花，重塑各種來自大自然的元素。對Marimekko來說，這些原創(chuàng)印花設(shè)計就是品牌的重要藝術(shù)遺產(chǎn)，可以說是立身之本。

Marimekko的印花何其多，但正因為它們同樣是簡約卻不簡單的，對設(shè)計來說是易于做改變、可以不斷帶來新鮮感的，對使用場景來說是百搭、實用的、應用廣泛的，獨具一種可以跨越時間和空間存在的魅力。

如此看來，Marimekko的印花設(shè)計幾乎是可以重復利用、唾手可得的素材，它們能隨時被延展為服飾、包袋、配飾、餐具等多品類產(chǎn)品，也是跨界聯(lián)名流行的今天Marimekko的自帶優(yōu)勢，既能體現(xiàn)品牌識別度，也能很好地融入其他品牌。

T臺上解放身體的寬松時裝

Marimekko的官網(wǎng)簡介是這樣定位自己在時尚界的位置的：多年來，Marimekko的服飾一直都為全球各地獨立女性賦予力量，始終與時俱進并堅持初心。（Over the years, the Marimekko dress has remained an empowering uniform for independent women everywhere, always current yet true to its original concept.）

創(chuàng)立于一個女性友好、男女平等做得比較好的國家，以女性的名字命名這些可能比現(xiàn)在很多企業(yè)都遙遙領(lǐng)先了，但還不足以證明Marimekko的女性主義基因。

讓我們回到Marimekko的初創(chuàng)時期。20世紀50年代，當時的西方世界女裝流行是一種夸張的沙漏式造型，重點凸顯女性身材線條，束腰、勾勒臀部的款式如鉛筆裙十分風靡，但Marimekko卻要反其道而行之。

這就要再次提到設(shè)計師Voukko，她取消了當時流行的束腹、束腰、收臀的設(shè)計，也不愛用當時仍然占市場主導地位的小印花而采用大印花，盡量少采用接縫。種種心思都是為了女性在穿著時可以自由活動，如圖所示，Voukko的作品都相當寬松、有建筑感，穿著者的身體隱匿其中，她認為當服裝不再強調(diào)女性的身材時反而會突出她的個性。

其實從上文提到Voukko為Marimekko設(shè)計的第一款印花、第一款時裝——Jokapoika條紋襯衫就能看出，她的設(shè)計時非主流的、相對不那么女性化的，堅持簡單、實用的設(shè)計，想要將廣大女性從令人窒息的服裝中解放出來。

盡管Voukko只在Marimekko工作了6年，成立了自己的公司，但她的理念也成了Marimekko一直堅持到今天的信條，對品牌與其女性消費者帶來深遠影響，今天我們在Marimekko買到的服飾依然是舒適、寬松、實穿的。

Marimekko在參加布魯塞爾世博會后，于1958年走出國門、走進了美國市場，生活方式和設(shè)計商店Design Research開始銷售Marimekko的時裝和布料。放松穿衣的自由從芬蘭吹到了美國，20世紀60年代的美國正處于第二次婦女解放運動，Marimekko來得正好。

回到20世紀50、60年代，你想成為性感尤物還是獨立女性？Marimekko的受眾大概選擇后者。Marimekko借助名人效應和女性榜樣的力量被美國女性青睞。Marimekko在美國的聲名鵲起據(jù)說有一部分功勞是杰奎琳·肯尼迪曾一口氣買了八條該品牌的連衣裙，在1960年美國總統(tǒng)競選期間經(jīng)常穿。對她當時的身份來說，偏愛顏色鮮艷的著裝在當時的社會并不常見，這種反差某種程度上讓名人和品牌都相互成就了。而且杰奎琳選擇Marimekko也不全是時尚方面的考慮，寬松剪裁也是當時她懷著小約翰所需要的。

一個北歐品牌受到美國女性消費者的喜愛還要歸功于流行文化。到了20世紀90年代后期，Marimekko在流行文化中大放異彩，經(jīng)常出現(xiàn)在熱門影視作品中，如《欲望都市》的凱莉身上就出現(xiàn)過Marimekko的連衣裙和比基尼——住在曼哈頓的聰明、才華橫溢、時尚、魅力四射的單身專欄作家，在當時看來不僅是一個熱門電視劇的人氣角色，也是女性主義icon，由她穿著Marimekko是有說服力的。

更值得一提的是，Marimekko不僅在時尚生活方式方面啟發(fā)女性更自由的活法，她本身就是一家切實支持女性的企業(yè)。從創(chuàng)業(yè)初期為品牌留下寶貴設(shè)計資產(chǎn)的設(shè)計師幾乎都是女性，再到今天以首席執(zhí)行官Tiina Alahuhta-Kasko為首的管理層11人中有10位女性的比例——這些都是從創(chuàng)始人Armi開始，Marimekko始終堅持培養(yǎng)才華橫溢的女性創(chuàng)作者、管理者，并為她們創(chuàng)造平等、自由的職場環(huán)境的結(jié)果。

Marimekko的種種實踐和理念都向我們證明這是一個女性友好的品牌、一家女性主義公司，一條連衣裙從設(shè)計、生產(chǎn)到展示銷售再到消費者穿在身上的體驗都關(guān)切著女性，今天Marimekko不僅是“瑪麗的裙子”，也是所有女性的裙子。

可持續(xù)就是做一條可以穿一輩子的裙子

可持續(xù)是今天許多品牌都在談的一件事，而且這往往是一種轉(zhuǎn)變，從不可持續(xù)到可持續(xù)。而對Marimekko來說，可持續(xù)仿佛是自然而然、水到渠成的。

正如上文所說的，Marimekko的設(shè)計具有超越時間的生命力，通俗地說就是夠耐看。比起不停推出新款快時尚，經(jīng)得起時間考驗的經(jīng)典設(shè)計使得消費者無需追趕流行，擁有能穿一輩子的設(shè)計就是一種可持續(xù)觀念?！癕arimekko并不追求時尚，我們生產(chǎn)永恒、耐用的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品往往非常時尚。” 創(chuàng)始人Armi如是說。

Marimekko的Tasaraita條紋就是一個的經(jīng)典設(shè)計好例子。條紋是大多數(shù)人衣柜里都有的款式，看起來平平無奇但勝在功能性——百搭。除此之外，設(shè)計師Annika Rimala在設(shè)計Marimekko的Tasaraita條紋時，是希望能借此傳遞平權(quán)、包容的精神，迎合了20世紀60年代末的社會氛圍。而且百搭也意味著這是性別流動的，它不拘泥于某個性別，無論男女老少、身材胖瘦都能穿，就像香奈兒、畢加索都愛穿條紋，這也能體現(xiàn)Marimekko去性化服裝設(shè)計理念。

在時尚產(chǎn)業(yè)，為最大化實現(xiàn)時裝的美觀，布料的使用需要配合剪裁，時常會產(chǎn)生巨大的浪費，對Marimekko來說也如此，設(shè)計師需要每一個圖案在它應該在的位置上。Marimekko的設(shè)計師如Voukko有著自己的可持續(xù)設(shè)計法——通過改變剪裁方式，即使是使用相同設(shè)計的布料，也能讓印花以不同的樣式呈現(xiàn)。

作為一個做布料起家的公司，Marimekko也很有辦法解決生產(chǎn)過程中的剩余布料，即把余料運用到其他產(chǎn)品線上，如裙子的邊角料可以做發(fā)圈，窗簾的邊角料做帆布包。這樣既減少了浪費，又能開發(fā)更多同系列的配飾產(chǎn)品，何樂而不為。

有時，一些因為偶然的技術(shù)失誤而導致產(chǎn)品染色不精確的情況，Marimekko也會這種不完美視為獨特性，反而把這些產(chǎn)品在讓消費者之情的情況下繼續(xù)銷售，允許不完美的品牌和理解這種“錯版”的美的消費者或許就在可持續(xù)消費這方面形成共鳴。

當然，要穿一輩子不僅考驗設(shè)計，也考驗產(chǎn)品的質(zhì)量和保養(yǎng)。因此Marimekko還是十分重視品控，每一種新產(chǎn)品在面世前都要通過嚴格的測試以保證每個產(chǎn)品都符合質(zhì)量標準，包括紡織物的收縮率、顏色牢固程度、耐磨性等，如此這般能做到將因產(chǎn)品質(zhì)量而產(chǎn)生的客訴比例降到0.5%以下。

此外，保養(yǎng)得當也很重要，Marimekko還有針對不同類型產(chǎn)品的護理指南幫助消費者科學地延長產(chǎn)品壽命，讓好設(shè)計能長久陪伴，這也是減少購買和浪費的有效方法。如針對衣物，Marimekko建議減少非必要的洗滌、用水時降低溫度、洗衣機洗滌完成后應立即取出晾衫以盡可能維持衣服版型……

如果我們不得不與不再需要的產(chǎn)品說再見，Marimekko的可持續(xù)鏈條上還有循環(huán)經(jīng)濟的辦法——2022年開始通過舉辦線上和線下的二手市場“Marimekko Pre-love”（僅限芬蘭）來回收、讓人們交換閑置產(chǎn)品，把浪費轉(zhuǎn)換成物品流轉(zhuǎn)或創(chuàng)造性工作，加強了人與人之間的聯(lián)系。為了引起人們的關(guān)注和支持，剛開始做二手市場的Marimekko還拿出了20世紀60年代的珍藏古董連衣裙參與二手銷售，如今已經(jīng)形成日常的規(guī)律運營，還有計劃在芬蘭以外的國家推廣。

據(jù)用戶反饋看來，Marimekko發(fā)現(xiàn)出售二手產(chǎn)品的人們的動力是“不想丟掉曾經(jīng)給自己帶來過快樂的Marimekko產(chǎn)品”，于是，Marimekko在二手市場的基礎(chǔ)上，還提供舊物改造的方案，鼓勵人們進行舊物改造，如裙子改成枕套等，Marimekko經(jīng)由消費者的創(chuàng)造力又能迎來第二次生命。

關(guān)于Marimekko作為一家企業(yè)是如何在實現(xiàn)可持續(xù)目標的，他們做了和許多其他企業(yè)都會做的事情，如減少碳排放、減少化學用品使用、清潔水消耗等等，這是企業(yè)責無旁貸的。

而Marimekko從設(shè)計之初就把品牌定義為不受時間限制、功能性、高品質(zhì)、給人們帶來快樂的，就注定了可持續(xù)不只是外部要求，也是發(fā)自內(nèi)心的愿望。只有這樣，Unikko罌粟花才能繼續(xù)綻放。