如果說在這個(gè)AI滲透進(jìn)日常創(chuàng)作方方面面的時(shí)代，還有什么能讓我們震驚、激動(dòng)、匪夷所思，那大概就是那種“明明可以用高科技實(shí)現(xiàn)，偏偏要靠人力完成”的死磕精神，以及由此誕生的作品。

OK Go樂隊(duì)的新作《A Stone Only Rolls Downhill》就證明了這點(diǎn)。

這個(gè)MV比歌更紅的樂隊(duì)，這次用42塊手機(jī)屏“演”了一出音樂片。

這首歌是關(guān)于我們?nèi)绾紊钤谝粋€(gè)分屏世界。每天一步步向前的唯一方法就是葆有某種信念，不管是對(duì)氣候的關(guān)注還是權(quán)威的警惕。但對(duì)這些信念的堅(jiān)持正在變得越來越難。樂觀主義固然必要，可焦慮情緒是更普遍的存在，而當(dāng)事情變得越糟糕，社會(huì)的“分屏”就越明顯。

數(shù)字技術(shù)當(dāng)然可以在分屏中創(chuàng)作出更連貫、流暢的畫面，但以“挑戰(zhàn)不可能任務(wù)”聞名的OK Go當(dāng)然不會(huì)這么做。正如主唱同時(shí)也是本片的聯(lián)合導(dǎo)演Damian Kulash所說，他們希望創(chuàng)造最真實(shí)的“分屏感”。

這不僅是為了“自虐”，那種并不順暢的銜接，或許能讓你更明顯感覺到歌曲想要傳達(dá)的世界的碎裂，以及身處其間的我們感受到的割裂感。

這是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的概念，或許你在不少視頻平臺(tái)上看過類似創(chuàng)意。用幾臺(tái)手機(jī)分別拍攝不同的內(nèi)容，最后拼湊成一個(gè)完整的畫面。對(duì)此，本片的另一位導(dǎo)演Chris Buongiorno表示，他非常喜歡這個(gè)概念中的“欺騙性”，“觀眾一眼便能看出我們是怎么做到的，只要有足夠的時(shí)間和詳細(xì)的計(jì)劃，你也可以”。

但事實(shí)上是，你可能真的不太行。至少，一個(gè)人真的有難度。

每臺(tái)手機(jī)上都是一支獨(dú)立的片子，而為了讓42臺(tái)手機(jī)上的內(nèi)容能完整地拼接出最終的畫面，你必須有非常周密的拍攝計(jì)劃。任何畫面、時(shí)間點(diǎn)的細(xì)微偏差，都可能導(dǎo)致失敗。

最終，31人的團(tuán)隊(duì)僅前期準(zhǔn)備工作就耗費(fèi)577小時(shí)。而后，他們花了8天時(shí)間，拍攝了1043次，才最終完成了這支3分鐘的MV。

正是這樣的投入，將看似不可能的任務(wù)做成了，讓這支片子帶來的不光是視覺上的驚艷，更有一種對(duì)人類能力的贊嘆和自豪。正如Damian在幕后花絮中所說，他們投入了大量的精力和時(shí)間，就是為了讓你的一天里擁有3分鐘的“哇”，真切感受到來自世界上另外的人類帶來的快樂。

“我們確實(shí)有‘受虐傾向’——一種飛蛾撲火般地對(duì)艱巨困難的迷戀。但驅(qū)使這一切的，歸根結(jié)底，還是人類最質(zhì)樸的情感聯(lián)系。如果我們能創(chuàng)造出一些東西，讓你感到意外，觸動(dòng)你內(nèi)心深處的情感，那我們就跨越了孤獨(dú)心靈之間的鴻溝。我非常熱愛創(chuàng)作歌曲和視頻，因?yàn)樗鼈儽旧砭褪悄康?。無論一首歌讓你熱淚盈眶，還是讓你在床上興奮得跳起來，那種感覺本身就是意義所在。”

看這支幕后花絮，或許你發(fā)現(xiàn)了，這實(shí)際上也是OK Go和Project Management Institute（PMI，國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)）的一次合作。后者想要找到一種有趣的、具創(chuàng)造性的方法來說明解決復(fù)雜問題的能力，是創(chuàng)造力的基石，而這是一種可教授的技能。

制作《A Stone Only Rolls Downhill》的過程，相信非常足以說明這個(gè)問題。

實(shí)際上，OK Go合作過不少品牌機(jī)構(gòu)，包括谷歌、雪佛蘭、本田等。Damian Kulash說，他們從不避諱與品牌合作，但很重要的是找到彼此的契合點(diǎn)，并真正以視頻本身的效果，而不是品牌宣傳的效果為目的。

這顯然不容易，但挑戰(zhàn)不容易的事，不正是這支樂隊(duì)愛做的嗎？目前為止，他們做得都很不錯(cuò)。

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