十二年前，電影《她（Her）》用細(xì)膩的鏡頭語言描繪了一個(gè)人類與AI共處的未來世界。

影片中，AI不僅能管理日程、處理工作，更成為人類情感的寄托——這個(gè)看似遙遠(yuǎn)的故事，就設(shè)定在我們生活的2025年。

如今回望，這部電影更像是一個(gè)精準(zhǔn)的預(yù)言。AI不再是科幻概念，而是重塑我們生活與商業(yè)的底層力量。

當(dāng)消費(fèi)者越來越習(xí)慣與AI對話獲取信息，品牌與用戶的連接方式正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下，唯有主動(dòng)擁抱變化，才能找到新的增長坐標(biāo)。

今天，我們就來深入探討AI對營銷生態(tài)的顛覆性影響，以及在這場變革中，品牌如何化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在技術(shù)浪潮中把握先機(jī)。

當(dāng)AI重塑行業(yè)，

流量去向何方？

2022年，ChatGPT橫空出世，猶如巨石激起跨越圈層的浪花。
如果說當(dāng)時(shí)人們還沉浸在對新技術(shù)的新鮮感中，那么兩年后的今天，生成式AI已完成了從“玩具”到“工具”的質(zhì)變——在內(nèi)容營銷領(lǐng)域，AI正在重構(gòu)工作的全流程和生產(chǎn)范式。

AIGC藝術(shù)家土豆人曾在采訪中說：“當(dāng)看到一個(gè)創(chuàng)意的產(chǎn)生只需要不到5秒時(shí)，我就知道許多行業(yè)即將不存在了?！彪m然談?wù)摵笳哌€為時(shí)尚早，但AI對行業(yè)底層邏輯的顛覆已近在眼前。這種顛覆最直觀的體現(xiàn)，就是營銷工作流的解構(gòu)與重組。

傳統(tǒng)來說，一個(gè)營銷campaign的誕生至少要經(jīng)歷策略洞察、創(chuàng)意腦暴、落地執(zhí)行、反饋修正*N，最后才能定稿。其中，落地執(zhí)行的時(shí)間會占到總項(xiàng)目時(shí)長的70%以上。而如今AI的強(qiáng)大生產(chǎn)力，讓創(chuàng)意生成的時(shí)間從“天”壓縮到“分鐘”。

廣州數(shù)字營銷工作室flashFLASH雙閃曾在演講中提到，借助AI工具，她們制作一支包含超過100個(gè)IP角色的視頻只要兩周，時(shí)間和人力成本均比先前節(jié)省了超過50%，這在過去是難以想象的。

這樣的生產(chǎn)力革命，帶來的直接影響就是內(nèi)容井噴。油管賬號@ViralBabySongs僅注冊三個(gè)月就發(fā)布近700個(gè)視頻、累積逾18萬位訂閱者，便是借助AI實(shí)現(xiàn)內(nèi)容產(chǎn)量翻倍的結(jié)果。對于原本就擁擠的移動(dòng)端而言，內(nèi)容的爆發(fā)式增長將使流量的爭奪進(jìn)一步白熱化。

同樣深刻的變革也發(fā)生在消費(fèi)者端。微播易與CAAC聯(lián)合發(fā)布的《2025年AI營銷新范式應(yīng)用指南報(bào)告》顯示，2024年有68%消費(fèi)者在使用AI時(shí)、根據(jù)AI的推薦完成購買，2025年全球超一半用戶將AI作為信息檢索首選工具。

這意味著傳統(tǒng)的“種草-搜索-比價(jià)”決策鏈條正在崩塌，取而代之的是AI一站式解決方案。去年年末，百度APP月活環(huán)比的首次下滑就是這場變革的信號——當(dāng)用戶習(xí)慣發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，流量分配的邏輯必然要推倒重來。

創(chuàng)作平民化、內(nèi)容爆發(fā)、用戶習(xí)慣重塑，讓本就激烈的流量爭奪更是如同火上澆油。但機(jī)遇和變革往往一體兩面。在移動(dòng)端流量搶奪白熱化時(shí)，PC的高價(jià)值場景正在悄然復(fù)興。

數(shù)據(jù)顯示，某當(dāng)紅智能助手類應(yīng)用通過優(yōu)化PC端搜索和信息流，實(shí)現(xiàn)了18.7%的新注冊周均增長率；游戲《坦克世界》在搜索品牌專區(qū)廣告月均ctr更是高達(dá)70%。這些案例揭示著一個(gè)正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變：在移動(dòng)流量見頂、AI重構(gòu)行業(yè)生態(tài)的今天，PC端的高價(jià)值流量藍(lán)海，正孕育著下一個(gè)爆發(fā)級機(jī)會。

變革在即，

為什么下一片營銷藍(lán)海在PC？

先來看一組數(shù)據(jù)：在中國4.78億活躍PC用戶中，超過六成的職場人每天會使用電腦4小時(shí)以上——這相當(dāng)于他們清醒時(shí)間的三分之一。

是的，即便是在移動(dòng)設(shè)備主導(dǎo)的當(dāng)下，PC依然是人們進(jìn)行深度工作和創(chuàng)作的首選。這部分高凈值用戶群體，卻一直未得到相應(yīng)的重視。

就像書房之于作家，PC的大屏幕、實(shí)體鍵盤和多任務(wù)處理能力，為數(shù)字時(shí)代的深度工作提供了不可替代的物理載體。據(jù)秒針情感云測量，PC用戶對廣告注視時(shí)長占廣告曝光總時(shí)長的46.1%，而這一數(shù)據(jù)在移動(dòng)端僅為34.4%。

對于以注意力經(jīng)濟(jì)為底層邏輯的數(shù)字營銷而言，這樣更專注的用戶狀態(tài)無疑具有極高的價(jià)值——它意味著更完整的品牌信息傳遞，更深刻的情感共鳴可能，以及更有效的轉(zhuǎn)化契機(jī)。

2024年6月，微軟與騰訊應(yīng)用寶達(dá)成合作，標(biāo)志著PC生態(tài)的重要升級。通過這項(xiàng)技術(shù)整合，Windows 用戶只要下載安裝移動(dòng)應(yīng)用，便可在PC端享受移動(dòng)應(yīng)用的原生體驗(yàn)。無論是閱讀、修圖、刷視頻、打游戲，用戶都能在大屏上享受更舒適的視覺呈現(xiàn)，同時(shí)通過鍵鼠操作還原觸屏交互的流暢感。

當(dāng)跨端融合提上日程，PC的價(jià)值就不再局限于生產(chǎn)力，而是拓展到娛樂、社交等更廣闊領(lǐng)域，甚至逐步向“超級終端”演進(jìn)。這種生態(tài)邊界的拓展，不僅延長了PC使用時(shí)長，更為營銷者創(chuàng)造了更多觸達(dá)用戶的黃金時(shí)刻。

在這個(gè)意義上，PC的復(fù)興不是簡單的市場輪回，更是技術(shù)演進(jìn)與用戶需求共同作用的結(jié)果。當(dāng)移動(dòng)設(shè)備讓我們陷入信息流的裹挾和對永無止境的新鮮感的追逐，人們開始重新渴望有深度、有效率的數(shù)字體驗(yàn)。

PC恰恰填補(bǔ)了這個(gè)空白——它既保留了原有的生產(chǎn)力優(yōu)勢，又通過跨端生態(tài)融合煥發(fā)出新的活力。這不是簡單的功能疊加，而是構(gòu)建出用戶心智更專注、決策更理性、類型更多元的營銷場景。當(dāng)AI技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化投放精準(zhǔn)度、跨端生態(tài)持續(xù)豐富觸點(diǎn)場景，PC正在成為品牌與用戶建立深度連接的戰(zhàn)略要地。

微軟PC生態(tài)，

讓營銷回歸本質(zhì)

如果說PC是營銷領(lǐng)域下一片值得期待的藍(lán)海，那么微軟則是這片海域中最具實(shí)力的領(lǐng)航者。

談及微軟在中國的發(fā)展，可以說其在PC領(lǐng)域的地位早就深入人心。其Windows操作系統(tǒng)不僅是辦公場景的標(biāo)配，更通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新不斷鞏固領(lǐng)導(dǎo)地位。當(dāng)大模型技術(shù)掀起新一輪革命時(shí)，微軟率先將Copilot AI深度集成至Windows系統(tǒng)，展現(xiàn)出敏銳的技術(shù)嗅覺和積累。

這種行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力背后，是微軟三十年來積累的優(yōu)勢。Windows系統(tǒng)在中國PC市場高達(dá)85%的占有率，體現(xiàn)其不可替代的地位和價(jià)值。在這個(gè)生態(tài)中，23%高學(xué)歷和76%中青年構(gòu)成的用戶主力軍，實(shí)際上代表了中國數(shù)字化進(jìn)程中最活躍的群體。他們大多來自中高線城市，擁有良好的教育背景和數(shù)字化素養(yǎng)，既是新技術(shù)的早期采用者，也是愿意接納和推動(dòng)新型數(shù)字生活方式的人群。

微軟MAP（Microsoft Advertising Platform）廣告投放平臺正是基于這種獨(dú)特生態(tài)優(yōu)勢展開。龐大的用戶規(guī)模與精準(zhǔn)的用戶畫像相結(jié)合，形成了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。不同于依賴第三方流量的平臺，微軟的全鏈路自有觸點(diǎn)確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性與完整性——從搜索行為到內(nèi)容偏好，讓每一次觸達(dá)都能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

來看一個(gè)實(shí)踐的例子：曾刷屏的智能助手Kimi，就是借助微軟廣告系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)破圈。

通過分析用戶在PC端的搜索行為，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)“AI寫作輔助”、“資料整理”等具體場景關(guān)鍵詞高頻出現(xiàn)，由此圈定了一波目標(biāo)用戶。隨后，他們根據(jù)不同使用場景來調(diào)整投放策略。比如對學(xué)生群體突出文獻(xiàn)整理功能，對上班族則強(qiáng)調(diào)會議紀(jì)要的實(shí)用性。這種“對癥下藥”的做法效果很明顯——Kimi的新用戶注冊周均增長率高達(dá)18.7%。

再回到最初的問題：在AI驅(qū)動(dòng)的行業(yè)變革中，如何才能把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)？

如果說營銷的本質(zhì)是傳遞信息價(jià)值，那么關(guān)鍵就是要找準(zhǔn)：跟誰說、怎么說、說什么。而在內(nèi)容過剩的今天，微軟PC平臺以其獨(dú)特的用戶場景和使用習(xí)慣，為品牌提供了一個(gè)難得“純凈”的溝通空間、一種與用戶高質(zhì)量連接的方式。

展望未來，雖然流量規(guī)則可能迭代、技術(shù)浪潮必將更迭，但營銷的根本邏輯始終不變。因此，無論行業(yè)如何變遷，遵循這一本質(zhì)的玩家，總是能夠在潮起潮落中找到站穩(wěn)腳跟的位置，并不斷開拓出全新的增長方向。