【編者按】2007年１月，中國黑弧與奧美中國實現(xiàn)了中國廣告行業(yè)內(nèi)一項最具生命力的融合。這場廣告界的創(chuàng)舉，被業(yè)內(nèi)人士視為廣告行業(yè)內(nèi)具有風向標意義的大事件。合并后的黑弧奧美已有近２年的時間了，那么融合中的黑弧奧美發(fā)生了哪些變化？又有了怎樣的突破呢？中國廣告網(wǎng)特此專訪了黑弧奧美的美女總裁劉薩莎，讓我們一起分享她和她的黑弧奧美在新征途中的蛻變之美。

　　融合中的黑弧奧美　等待蛻變成熟
　　已成為全球最大的營銷傳播網(wǎng)絡商奧美集團旗下一員的黑弧奧美，依然為業(yè)界廣為關注。這個本土知名的廣告公司在逐漸融合了更多國際4A的品牌經(jīng)驗后，我們可以看到的變化，不僅僅只是公司名稱從黑弧到黑弧奧美的改變。
　　2007年1月，劉薩莎曾在并購新聞發(fā)布會上，提出打造“房地產(chǎn)360度全方位傳播”的概念。并強調(diào)除地產(chǎn)廣告以外，其他服務將會覆蓋到地產(chǎn)全傳播的各個領域，包括公關、互動行銷、視覺管理等范疇。劉薩莎表示，這并不是一個形而上的概念，它是基于當時整體市場環(huán)境的情況而作出的一個定位。
2008年1月，黑弧奧美開始逐步將概念進行全方位化的具體落地實施。經(jīng)營方面，負責360度新興事業(yè)的開發(fā)和建立的專業(yè)團隊率先成立，隨后可提供立體、空間設計和互動設計等服務的視覺管理中心及提供公共關系咨詢和服務的公關中心相繼成立。專業(yè)方面，為更好的提升黑弧奧美的專業(yè)及服務品質(zhì)，以資深廣告創(chuàng)意人招嘉寧為核心的策略創(chuàng)意中心已開始深入到各團隊的具體作業(yè)中。人才經(jīng)營方面，黑弧奧美牽手華信惠悅咨詢公司展開了人才資源戰(zhàn)略的合作，并將在2009年全面啟動符合黑弧奧美戰(zhàn)略目標之需求及具競爭力的薪酬激勵體系。
　　對于原黑弧廣告創(chuàng)始人現(xiàn)黑弧奧美掌門人劉薩莎來說，黑弧奧美的并購是有助于雙方共同整合資源的，在雙方融合的過程中，不會出現(xiàn)絕對的“舍”，也不會出現(xiàn)絕對的“得”，而是一種追求平衡的過程。無論是黑弧奧美的專業(yè)廣告觀與奧美新的品牌觀的碰撞，還是人才資源體系的融合，或者是財務控管體系的優(yōu)化過程，對于黑弧奧美來說，每一次平衡的過程，都是一次欣喜的挑戰(zhàn)，或許艱辛，但是充滿希望。

　　工作之外的劉薩莎 從容而淡定
　　作為黑弧奧美的總裁，工作自然是異常忙碌的。但是薩莎一直相信：好好的工作，是為了更好的生活。工作之外，這個善于享受生活的女子，總會在旅行、騎馬、音樂、電影、逛街、甚至一場SPA或者一道美食中尋找到工作與生活的平衡。喜歡品酒的她，忙中偷閑還開了一家別具風格的餐廳，更棒的是，餐廳地下室的酒窖收藏了幾千只不同年份和產(chǎn)地的紅酒。
　　偶爾，薩莎還喜歡翻閱些文字書籍，或許是一本解讀企業(yè)經(jīng)營管理學上的《快樂公司》，又或許是一本分析潮流趨勢的時尚雜志。談興甚濃的薩莎還表示，她相當喜歡舒婷的《致橡樹》，她認為男人與女人的關系，最佳的狀態(tài)就像兩棵相互守望的樹，相對的獨立卻又相對的依靠。這是個喜歡透過別人的視角來開闊自己思維的女子，因而，對于薩莎來說，選擇再深造，堅持再充電，也只不過是她增加人生歷練的一種方式。
　　2007年，對于薩莎來說，這定是個值得被銘記的一年。除了黑弧與奧美的合并，她還收獲了作為一個母親的喜悅。談及小小人兒的可愛與羞澀、聰明與好強，在對女兒的描述中，我們分明感受到了一個女人作為母親的幸福與驕傲。薩莎說自己的童年是在父母嚴厲管教下成長的，她最大的希望就是女兒能在更為寬松的環(huán)境中享受身邊的愛，享受童年的歡樂。薩莎坦言，女兒的到來，令她邁入了人生的另一個階段。與女兒在一起點點滴滴的溫暖和快樂，令她的人生更為從容與淡定。

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