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為沒(méi)有尊嚴(yán)的事業(yè)注入尊嚴(yán)
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沒(méi)有
?賴治怡
蒂姆?德蘭尼(Tim Delaney)打15歲起在廣告界做,干送信的差事。到18歲那年,他已經(jīng)呆過(guò)5間廣告公司。在第5間廣告公司,他開(kāi)始撰寫(xiě)第一句廣告標(biāo)題。后來(lái),他成了Y&R和BMP的文案,接著加入倫敦BBDO,并在27歲成為該公司的創(chuàng)意總監(jiān),31歲成為董事總經(jīng)理。1980年,他創(chuàng)立Leagas Delaney廣告公司,時(shí)年34歲。1992年,蒂姆擔(dān)任D&AD的總裁,2000年,因?yàn)閷?duì)廣告業(yè)的貢獻(xiàn)而榮膺D&AD總裁獎(jiǎng)。同年,英國(guó)電視廣告獎(jiǎng)也授予他主席獎(jiǎng)。蒂姆現(xiàn)任Leagas Delaney的董事長(zhǎng),并繼續(xù)為到他手頭上的工作寫(xiě)文案
訪Tim的當(dāng)天,他先把我?guī)У絃eagas Delaney的大會(huì)議室坐定。透過(guò)電話為自己點(diǎn)了一杯白酒。然后微笑對(duì)我說(shuō):“你要采訪我?”我說(shuō),“是的,那我們就從最討厭的問(wèn)題開(kāi)始吧!”
記者:Delaney先生,當(dāng)貴公司比稿失敗失去adidas業(yè)務(wù)時(shí),您個(gè)人是否感覺(jué)特別難過(guò)?
Delaney:不,我們跟他們一起工作九年了,有過(guò)非??鞓?lè)的時(shí)光。在感情上,我們非常投入這個(gè)品牌。但他們想先考慮美國(guó)市場(chǎng)。因此這次比稿的結(jié)果,基本上,就是以解決美國(guó)問(wèn)題為優(yōu)先的選擇。(后來(lái)以美國(guó)為主要根據(jù)地的TBWA Chiat/Day拿下了這一品牌。)我喜歡與我們合作的人,大家還是好朋友。我理解他們的選擇。我們得到提案的機(jī)會(huì),但最終,決定在他們。我們替這一品牌創(chuàng)作出很多杰出的廣告,也使我們有機(jī)會(huì)享受到整個(gè)創(chuàng)作的過(guò)程。我們幫助這家公司重新強(qiáng)健起來(lái)。在我們一起合作的九年中真的沒(méi)有過(guò)任何不快樂(lè)的時(shí)光。我們做的是任何人都想做的,只要你喜歡運(yùn)動(dòng),特別是像我一樣喜歡足球的人。我想我們大概拍了有上百支足球廣告片,光這一點(diǎn)就非常值得。畢竟,我們享受了一段美好的時(shí)光,所以一切都還好。
記者:公司用什么來(lái)彌補(bǔ)失去的adidas業(yè)務(wù)呢?
Delaney:不大容易。畢竟,adidas是很大的客戶,而能跟他相抗衡的大型運(yùn)動(dòng)品牌并不多。此外,它對(duì)我們的公司文化也有影響,使得我們更加世俗化。當(dāng)初在舊金山、羅馬、漢堡和巴黎成立分公司,就是因?yàn)閍didas的業(yè)務(wù)。這些公司肯下仍然在壯大。他們與adidas一道成長(zhǎng),沒(méi)有了adidas,他們也將成長(zhǎng)。我不介意替Nike服務(wù),但Wieden&Kennedy干得很出色,因此我們不大可能拿到這個(gè)業(yè)務(wù)。因此我們會(huì)把精力放到別的事情上,同其它企業(yè)合作,做些其它有意思的項(xiàng)目。
記者:廣告公司其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是建立在創(chuàng)意上,您說(shuō)呢?
Delaney:一直以來(lái),廣告業(yè)都不止是創(chuàng)意。創(chuàng)意只是我們賴以糊口的東西。因?yàn)榭蛻糇鞑坏?,因此要我們幫忙。?duì)我而言,著手從事任何事務(wù)的唯一方法是,必須先完全理解該業(yè)務(wù),然后用創(chuàng)意去幫助它,這個(gè)創(chuàng)意不是唯創(chuàng)意而創(chuàng)意,不是與企業(yè)的壓力不沾邊的那種創(chuàng)意。如果我們的客戶有壓力,我們也必須把那當(dāng)作我們自己的壓力。每次提案,都會(huì)有商業(yè)上的考慮。我們從事有創(chuàng)意的工作,但永遠(yuǎn)都處在商業(yè)生態(tài)環(huán)境中,并且有生意上的壓力。
記者:對(duì)全球化的廣告觀點(diǎn),您怎樣看?您認(rèn)為全球化廣告妨礙創(chuàng)意表現(xiàn)嗎?
Delaney:一點(diǎn)也不。adidas證明了的有趣事實(shí)之一,就是可以做全球廣告。事實(shí)清楚地表明,多數(shù)的狀況下,的確可以做出高品質(zhì)而全球通行的廣告,無(wú)須降格去迎合最廣泛的受眾,也沒(méi)有必要因?yàn)槟阍谂c不同國(guó)籍的人交流而犧牲創(chuàng)意的品質(zhì)。有些客戶會(huì)覺(jué)得訊息一定得簡(jiǎn)化才能跟全球各地的某一類的受眾溝通,我不相信這一點(diǎn)。就我而言,我覺(jué)得adidas教育了我們。我想進(jìn)一步說(shuō),在任何地方,無(wú)論是澳洲、北歐還是遠(yuǎn)東,創(chuàng)意越好,廣告成功的可能性就越大。Adidas已經(jīng)證明了這一點(diǎn),Nike也證明了這一點(diǎn)。某個(gè)創(chuàng)意偶爾會(huì)適合某一地區(qū)甚至國(guó)家,但這并不是什么大不了的事兒,這也沒(méi)有對(duì)錯(cuò)可言。
記者:是不是全球化創(chuàng)意對(duì)于某類品牌來(lái)說(shuō)效果會(huì)更好,比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)品牌或者說(shuō)青少年品牌?
Delaney:不,我覺(jué)得創(chuàng)意的效果是有普遍性的。特別是我們也用完全跟別人相反的方式來(lái)操作。我們?yōu)槭澜缟献詈玫氖直悫D―百達(dá)斐麗表(Patek Philippe)做廣告,做的就是全球廣告。這次1次攻勢(shì)背后的點(diǎn)子具有普遍性,即:你從來(lái)沒(méi)有真正擁有一塊百達(dá)斐麗表,而只是替下一代照顧這支表而已。用世界上任何一種語(yǔ)言表達(dá),這都個(gè)聰明的想法。而它的照片也能越過(guò)任何語(yǔ)言的鴻溝。這是一次相當(dāng)難得一見(jiàn)的全球性廣告活動(dòng),因?yàn)樵谶@其中有一個(gè)點(diǎn)子。它同時(shí)表明,令人感興趣的創(chuàng)意不僅能在青年市場(chǎng)上起作用,同時(shí)也可以運(yùn)用在奢侈品等不同商品上。我們剛剛制作完洲際酒店(Intercontinental Hotels)的一套全球廣告。同樣的廣告,發(fā)布在世界各地高級(jí)商務(wù)人員的出入場(chǎng)所。所以,只要相信自己能作出有趣的創(chuàng)意,你就能找到愿意接受的受眾。只有機(jī)艙內(nèi)雜志里那些荒謬的廣告才沒(méi)人想要看。
記者:可以舉一個(gè)不適合作全球使用的創(chuàng)意的例子么?
Delaney:我還沒(méi)有找到??墒俏蚁嘈艖?yīng)該存在這樣的例子。當(dāng)然一定有必須特別列入考慮的重要文化差異,這意味著你必須得做區(qū)域性廣告,甚至是國(guó)別廣告。但我相信,大多數(shù)情況下,創(chuàng)意是有能力跨越的?;蛟S表現(xiàn)上會(huì)比較偏重視覺(jué),但不必完全倚靠視覺(jué)。我不相信文字已經(jīng)不再有人閱讀了。很多創(chuàng)意總監(jiān)會(huì)說(shuō)文字再也沒(méi)有意義,廣告是圖片的天下了。我一點(diǎn)也不相信這種話。我相信兩者必須相互搭配。有時(shí)你需要很多字。有時(shí)你不需要字。有時(shí)你需要插圖。有時(shí)你需要相片。重要的是什么適合,什么樣的組合最適當(dāng)。就像報(bào)紙,里面什么都有??ㄍ?、插圖、攝影、大標(biāo)題、很多內(nèi)文……重要的是什么適合。
記者:可是廣告獎(jiǎng)里越來(lái)越少看到文案了。
Delaney:這我同意。但我認(rèn)為那是因?yàn)榇蠹易珜?xiě)文案的能力下降了,或許是不愿意寫(xiě)?我的感覺(jué)是,文案還是大有機(jī)會(huì)。就像是大家都這樣,你或許就得那樣。要是人人都把平面廣告做得像海報(bào),那么大概就該有人用三個(gè)以上的字來(lái)說(shuō)事兒了。不久前,Nike發(fā)布了一系列的長(zhǎng)文案廣告,這些廣告在我看來(lái)耳目一新,因?yàn)镹ike這個(gè)品牌通常是很少跟長(zhǎng)文案聯(lián)系在一起的。
記者:您覺(jué)得那些長(zhǎng)文案廣告真的有人讀嗎?
Delaney:我覺(jué)得會(huì)的。只要你對(duì)某樣?xùn)|西感興趣,你就會(huì)去讀。只要觀察一下十多歲的青少年閱讀雜志上自己感興趣的專題,你就明白了。比如運(yùn)動(dòng)、計(jì)算機(jī)、或時(shí)尚。他們會(huì)連最小最小的廣告都讀,一讀再讀。重要的是你有沒(méi)有使文字勾起人們的興趣。
記者:有些廣告的構(gòu)圖讓人完全沒(méi)法讀。
Delaney:?jiǎn)栴}不大于是否讓廣告易讀――每個(gè)人都希望自己制作的廣告易讀。這跟設(shè)計(jì)的好壞有關(guān)。并不是說(shuō)整潔、干凈就是好的設(shè)計(jì),而是說(shuō)設(shè)計(jì)不能過(guò)頭,過(guò)了頭你連看也不愿意看。這樣的廣告隨處可見(jiàn)。另外,如果你看一眼專業(yè)雜志,像《競(jìng)賽世界》 (Runners World),里面的廣告多數(shù)很傻。十之八九毫無(wú)意義,廣告詞很蠢,而受眾又比文案的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)得多。因此,廣告通常存在的問(wèn)題就是,廣告當(dāng)然想要產(chǎn)生對(duì)話,問(wèn)題是這種對(duì)話通常是很愚蠢的、或不相干的――這是因?yàn)榇蠹叶家呀?jīng)相信文字不再重要了的緣故。
記者:很多人都相信視覺(jué)才是溝通之道。
Delaney:我們都有各種各樣的工具可供選擇。文字、圖片、插圖、影片、廣播,應(yīng)有盡有。什么合適,我們就用什么。沒(méi)有孰對(duì)孰錯(cuò),關(guān)鍵在于合適。
翻翻《文案經(jīng)典》(Copy Book)一書(shū)中的廣告,多數(shù)都充滿了事實(shí)。而書(shū)中的文案也聲稱,學(xué)會(huì)寫(xiě)作事實(shí)是成為一名好文案的關(guān)鍵因素。眼下我們每天在報(bào)紙上看到的廣告到底是怎么啦?通道人們?cè)僖矊?duì)事實(shí)提不起興趣了?
我想事實(shí)還是需要的。對(duì)于某些產(chǎn)品、某些門(mén)類,事實(shí)在信息收集過(guò)程中起著作用。如果是一輛車(chē),你希望從廣告中了解某些東西,但不必知道全部。如果是件衣服,就需要有視覺(jué)上的提示。我們時(shí)時(shí)刻刻都在接受信息,一旦我們要根據(jù)信息采取行動(dòng),尤其是在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中,就會(huì)用得著這些信息。有的進(jìn)修,你用不著事實(shí)。你需要的只是品牌被籠罩在一片光芒之中。有的時(shí)候,你需要更多的事實(shí):在哪里可以買(mǎi)到,價(jià)格多少等等。如果是輛車(chē),或者是洗衣機(jī)之類昂貴的大件,你或許會(huì)想了解更多:保修期多長(zhǎng),價(jià)格多少。我想,關(guān)鍵是這些事實(shí)是經(jīng)由廣告?zhèn)鬟_(dá),還是把它們放在網(wǎng)上。現(xiàn)在很多人上網(wǎng)找信息,然后打印出來(lái)。這樣一來(lái),廣告的角色就發(fā)生了轉(zhuǎn)化,更多的是在宣傳品牌,而非解釋品牌。廣告一度被用來(lái)傳遞所有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的訊息,而如今則更多地被用來(lái)制造一種圍繞著品牌的、有競(jìng)爭(zhēng)力的氛圍。然后,你可以上網(wǎng)查找有哪些類別、什么色彩等等。
記者:這是否意味著方案的工作已經(jīng)發(fā)生了變化?很多人都感嘆如今要再找尋一位像您這樣卓越的方案要有多難,而這是不是原因呢?
廣告公司里的文案和美術(shù)指導(dǎo)已經(jīng)不那么涇渭分明了,從這個(gè)意義上說(shuō),他們是在變化。他們二者兼而有之。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)里,情況一下地是這樣的。最杰出的美術(shù)指導(dǎo)經(jīng)常都是非常杰出的文案,反之亦然。當(dāng)前,人們認(rèn)為二者更像是概念發(fā)想者。他們想出概念,然后平面稿交給設(shè)計(jì)師,廣告片交給導(dǎo)演。我們公司就是這樣。無(wú)論是哪個(gè)概念,都必須能經(jīng)由諸種謀體進(jìn)行傳播。文案還是得寫(xiě)出恰當(dāng)?shù)奈淖?。?duì)我來(lái)說(shuō),工作性質(zhì)并沒(méi)有變。對(duì)于某些廣告,我寫(xiě)很多文字,對(duì)于某些,則寫(xiě)較少的文字,或是一字不寫(xiě)。這無(wú)關(guān)緊要。因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯兂闪烁拍畹膶哟?。就像好萊塢一樣:重要的是能不能想出一個(gè)高層次的電影概念。而這也就是我們想要幫客戶做到的──能夠跨越媒體,或品牌的不同階段,而融進(jìn)大眾文化之中的高層次概念。這是現(xiàn)在客戶所要尋找的東西。
記者:既然提到大眾文化,身為一位廣告文案,您的立足點(diǎn)是在哪里呢?是比消費(fèi)者前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),還是與消費(fèi)者比肩并行?
Delaney:我想任何想把廣告工作做好的人都得活在大眾文化之中。并且運(yùn)用自己直覺(jué)性的天份。這和足球球員或音樂(lè)家有點(diǎn)像:是對(duì)做怎樣的事對(duì)或不對(duì)的直覺(jué)。對(duì)我來(lái)說(shuō),這是天生的,不能教的。沒(méi)有人能把別人教成偉大的文案。盡管這么多人想要成為偉大的文案。一位好的文案或美術(shù)指導(dǎo)對(duì)大眾傳播有一種直覺(jué)感悟。這種直覺(jué)的一部分就是意識(shí)到自己正置身其中的文化,并與之保持一致。我很幸運(yùn),經(jīng)常旅行,生活的不同側(cè)面及其融入事物本質(zhì)的方式,我都能保持相當(dāng)?shù)呐d趣。這讓我得有能力寫(xiě)文案。我對(duì)談?wù)摿餍形幕悬c(diǎn)膩味了,我自己就是它的一部分,我目睹著它。我不覺(jué)得自己能夠引領(lǐng)這種文化。當(dāng)然,除非我是在與一個(gè)想引領(lǐng)流行文化的品牌合作。我想Nike常常引導(dǎo)美國(guó)的青年及運(yùn)動(dòng)文化??梢赃@么說(shuō),廣告文化就是流行文化,它無(wú)孔不入,怎么可能不是呢?因此,廣告是有可能引領(lǐng)流行文化,但你不會(huì)坐下來(lái)說(shuō),現(xiàn)在我將影響流行文化。你的工作是坐下來(lái)給廣告或廣告活動(dòng)寫(xiě)文案。
可是也有很多忠告是要文案努力吸納其它的文化型式,如藝術(shù)、電影等,然后再把所得放進(jìn)廣告里。
我想這些東西只能自然的吸收。我每周至少上一次電影院。有時(shí)周五、周六、周日都去。我也看電視上的電影回放。而我也看足球。看很多很多東西。我聽(tīng)很多音樂(lè)。喜歡看報(bào)??墒俏矣肋h(yuǎn)不會(huì)坐下來(lái)說(shuō),現(xiàn)在我要開(kāi)始吸收藝術(shù),以便把我的工作做得更好。我從來(lái)不是因?yàn)楹臀业墓ぷ鞯年P(guān)系來(lái)思考事物的。我參加活動(dòng)、觀賞或閱讀什么,都是因?yàn)槲覍?duì)那些主題有興趣。而這些或許會(huì)有助于我去感悟什么是可能的。但我從不會(huì)特地去某個(gè)地方,然后說(shuō),去看那個(gè)展覽將有助于我成為更出色的文案。
廣告很有“在行動(dòng)中學(xué)習(xí)、動(dòng)手中學(xué)習(xí)”的特點(diǎn)。
是的,全然如此。一定是邊干邊學(xué)。
記者:這么多年的方案寫(xiě)作,您認(rèn)為學(xué)到的最重要的東西是什么呢?
Delaney:有人曾經(jīng)跟我說(shuō),而且對(duì)我來(lái)說(shuō)他說(shuō)的真是千真萬(wàn)確,就是,當(dāng)腦子打結(jié)的時(shí)候,就繼續(xù)寫(xiě)。繼續(xù)寫(xiě),不要停。你知道寫(xiě)東西的人有時(shí)會(huì)撞墻,特別是小說(shuō)家,常常就寫(xiě)不出來(lái)了。文案也會(huì)發(fā)生這種狀況??墒侵灰憷^續(xù)寫(xiě)、創(chuàng)意就會(huì)像血液一樣流過(guò)手臂,最終會(huì)出現(xiàn)。所以不停地寫(xiě),慢慢地就會(huì)變得流暢,文字也愈加明白曉暢。我學(xué)到的一點(diǎn)就是:你會(huì)想出創(chuàng)意的,你可以寫(xiě)出文案,放心去做就行了。創(chuàng)意會(huì)生創(chuàng)意,不要害怕廣告。我覺(jué)得許多大的廣告公司里都有害怕廣告的人。這么說(shuō)聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)奇怪。他們害怕實(shí)際的創(chuàng)意,因?yàn)樗麄兊媚贸鲇^點(diǎn),得推銷自己的觀點(diǎn)。明知自己的創(chuàng)意差強(qiáng)人意,或者完全不對(duì)頭,甚至明白公司里的其他創(chuàng)意更糟,卻要懷揣創(chuàng)意進(jìn)門(mén),這樣的經(jīng)歷讓人恐怖。很多人都因此膽戰(zhàn)心驚。我們會(huì)做出錯(cuò)誤的東西,這種感覺(jué)我可從來(lái)沒(méi)有過(guò)。我總是堅(jiān)信我們將做出恰當(dāng)?shù)膹V告,甚至是令我們自豪的廣告,可以提升品牌的廣告。不是我自視甚高,我只是認(rèn)為大可不必為此焦心。只要你干到底,就一定會(huì)有創(chuàng)意的。通常會(huì)得到很多創(chuàng)意,任何一個(gè)簡(jiǎn)報(bào)都總會(huì)有十個(gè)了不起的創(chuàng)意,從來(lái)不止一個(gè)了不起的創(chuàng)意。一份極其簡(jiǎn)潔的簡(jiǎn)報(bào),誕生一個(gè)卓越的點(diǎn)子,這不是事實(shí)。一份簡(jiǎn)報(bào)可以誕生出很多點(diǎn)子。廣告界浪費(fèi)掉的精力太多了。很多人認(rèn)為廣告就是去斗,要么就是跟客戶據(jù)理力爭(zhēng),而不是采取正面、前進(jìn)的態(tài)度。不是這樣的。我們的客戶非常聰明、有魅力、舉止得體,你很少能見(jiàn)到不是這樣的人,大多數(shù)廣告公司也是經(jīng)常這樣描述他們的。他們希望我們拿出來(lái)的廣告是我們答應(yīng)將拿出來(lái)的――那些跟他們的生意有關(guān)的、有趣的創(chuàng)意。他們也希望談話的對(duì)象是聰明人,這樣就用不著問(wèn)得太多了,是不是?在我看來(lái),“斗爭(zhēng)”這個(gè)說(shuō)法已經(jīng)給我們的事業(yè)幫了一個(gè)倒忙。我不想斗,我想去討論、去辯論。你或許會(huì)出局,但你出局的理由很正當(dāng),“由于某個(gè)原因,這些廣告不適合?!边@絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。
記者:您提案的時(shí)候,會(huì)提幾套不同的創(chuàng)意執(zhí)行供客戶選擇嗎?
Delaney:有時(shí),我們認(rèn)為,有必要用不同的方法演繹一個(gè)策略,這時(shí)我們就會(huì)提幾種不同的執(zhí)行方案。對(duì)我們來(lái)說(shuō)更重要的是,我們會(huì)提基于同一策略的大量不同廣告,以顯示他們將如何延展及演進(jìn)。你可以這么說(shuō),也可以那么說(shuō),但都是有機(jī)的一體。
謠傳您把員工逼得很緊,會(huì)期望一位美術(shù)指導(dǎo)一個(gè)晚上交出20張稿子的說(shuō)法,是真的嗎?
這樣說(shuō)吧,我認(rèn)為我們工作很努力,可是我們不是唯一努力工作的廣告公司。很多廣告公司都很努力。也許我的名聲的確是像你說(shuō)的這樣,可是重點(diǎn)不在我是否真的要求美術(shù)指導(dǎo)交出20張不同的稿子,而是我希望他們思考我們可以如何用各種不同的方式來(lái)表達(dá)訊息。藝術(shù)表現(xiàn)就像電影或廣告影片的配樂(lè)。配樂(lè)能完全改變整支影片的調(diào)性。同樣的,美術(shù)指導(dǎo)也能完全改變品牌的調(diào)性。因此你必須知道、必須實(shí)際觀察藝術(shù)表現(xiàn)如何這樣、那樣地改變了品牌??墒俏也⒉徽J(rèn)為自己就比別人更嚴(yán)厲。
記者:那您“憤怒戰(zhàn)士”的聲譽(yù),也是真的嗎?
Delaney:這樣說(shuō)吧,你得給一個(gè)沒(méi)有尊嚴(yán)的行業(yè)注入尊嚴(yán)。我唯一力爭(zhēng)的,是確保說(shuō)得出的話就要做得到。我沒(méi)法忍受說(shuō)出的話做不到。因?yàn)檫@讓人看起來(lái)……虛偽。如果你說(shuō)你要做某事,吹噓自己的創(chuàng)意,說(shuō)“我們很會(huì)做這個(gè)那個(gè)”,那么你就一定要說(shuō)到做到。廣告不僅要有創(chuàng)意,還得有效果。大家必須對(duì)此投入熱情,看到成效。否則,廣告業(yè)就是一個(gè)愚蠢的行業(yè)。我們收了很多錢(qián),而且通常在徹底改變企業(yè)的各種努力中打頭陣。你必須記得這一點(diǎn)。人們尊重我們承擔(dān)的責(zé)任,我們收了錢(qián),就是為了有成效,而一旦失敗,我們也必須為此承擔(dān)責(zé)任。
記者:您不相信腦力激蕩,此話也是真的?
Delaney:我確實(shí)不相信動(dòng)腦激蕩。我實(shí)際上更相信兩個(gè)人或許是產(chǎn)生創(chuàng)意的最好組合。通常三個(gè)人就會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣的原因而出問(wèn)題。有的時(shí)候,四、五個(gè)人也能一起討論,而產(chǎn)生不錯(cuò)的想法。但這是很不尋常的。因此我并不熱衷腦力激蕩。可是有些人很喜歡。也許他們覺(jué)得這樣很酷。當(dāng)然,我并不是不希望大家一同思考、一同討論,但一群人在一起時(shí)通常會(huì)被聲音最響亮的人、而又不是最有天份的人主導(dǎo)發(fā)言。我的工作是從最有才干的人那里得到伸創(chuàng)意,而不是說(shuō)話聲音最響的人那兒。
記者:您負(fù)有少見(jiàn)的“電視、廣播、和平面廣告樣樣精通的文案”的盛名。您是能怎么做到這點(diǎn)的?
Delaney:我不會(huì)從媒體的視角考慮這個(gè)問(wèn)題。你坐下來(lái),說(shuō)你想跟某人談?wù)劊阆胪ㄟ^(guò)電視談,通過(guò)廣播談,或是通過(guò)報(bào)紙或雜志談。這純粹只是跟談這一事實(shí)有關(guān),而不關(guān)媒體的事。是的,我留意規(guī)則。我得觀察某一媒介的規(guī)則。但我不是坐下來(lái),說(shuō)我要嘗試并掌握這個(gè)媒介。盡管有些簡(jiǎn)單的東西,如長(zhǎng)的電臺(tái)廣告似乎比短的更吸引聽(tīng)眾。電視廣告也差不多。如果你有了個(gè)大創(chuàng)意,而又有些訊息又要放進(jìn)去,而30秒的廣告片是不可能容得下的,可這又是最受歡迎的媒體,因此你得去調(diào)整,去適應(yīng)。對(duì)我來(lái)說(shuō),大概就是這樣。我可以在火柴盒上寫(xiě),我喜歡寫(xiě)小廣告,就是每位在入行時(shí)都寫(xiě)過(guò)的小廣告。所有這些我都還在做。我剛做完一條企業(yè)短片。手頭有什么活,我就寫(xiě)什么。
記者:所以說(shuō),文案的技術(shù)仍然存在?
Delaney:我還在寫(xiě)文案。也許寫(xiě)的方式不同,但我還在寫(xiě)。今天我們剛寫(xiě)完洲際酒店的廣告,我和另一位文案一起寫(xiě),我們兩一共寫(xiě)了15或16則報(bào)紙廣告。我們今天把這些廣告賣(mài)掉了。
記者:您怎樣能跟別人一起寫(xiě)廣告呢?您的意思是你們真的坐在一起寫(xiě)廣告嗎?
Delaney:我們的做法跟別人一樣:坐在一起寫(xiě),然后說(shuō)“你覺(jué)得怎樣?”你寫(xiě)你的,他寫(xiě)他的。你說(shuō),這不錯(cuò),可是那不好。如果這段調(diào)來(lái)這邊,像這樣,看:(Tim Delaney起身,走過(guò)房間,拿回來(lái)一小本筆記紙和一支鉛筆。他坐下,在筆記紙上開(kāi)始寫(xiě)字)我寫(xiě)給你看:“我坐這邊,你坐那邊,手上拿著筆,你這樣寫(xiě)。然后你說(shuō)":(Tim Delaney用鉛筆在紙上一個(gè)字一個(gè)字地寫(xiě)道:"努力工作。用力玩。也許我們應(yīng)該一起合作。"另外那個(gè)人也是這樣坐著寫(xiě),然后他會(huì)說(shuō);"你寫(xiě)得如何?"你說(shuō)"我不知道。"然后你說(shuō)"你覺(jué)得這段怎樣?"你說(shuō)"喔!爛!"他說(shuō)"那這段怎樣?"你們把想到的想法寫(xiě)下來(lái),你說(shuō)"還不錯(cuò),如果你把那段移到這邊也許會(huì)更好。第一段不錯(cuò)。第二段不太好。"我們就這樣寫(xiě)了大概30個(gè)廣告,再篩選。他們現(xiàn)在已經(jīng)送出去了,到客戶那邊去了。我們就是這樣工作的。有時(shí)我自己一個(gè)人寫(xiě),有時(shí)跟別人一起寫(xiě)。
瑪麗?威爾斯(Mary Wells)在自傳中提到,廣告公司需要員工眾志成城,因?yàn)楣饪恳粋€(gè)人是沒(méi)法撐起整間公司的。
嗯,也許她是對(duì)的,我不知道??墒撬渌艘黄饎?chuàng)辦的公司跟我們的不大一樣。大部分自創(chuàng)廣告公司的人,創(chuàng)建之初的確是想做出好作品,期望有所助益。創(chuàng)建廣告公司就像是一個(gè)凈化過(guò)程。你覺(jué)得自己可以更了不起。在你的廣告公司里,你可以給人們更多。這或許是她創(chuàng)辦廣告公司的原因,或許也是我創(chuàng)辦廣告公司的原因。某種程度上說(shuō),她說(shuō)得對(duì),她創(chuàng)立了一家不屬于自己的廣告公司。目前,我在廣告公司的生活非常緊張。我老是在工作,老是在寫(xiě)廣告。我可以擺脫這些工作,但這樣做并不明智?,旣?威爾斯創(chuàng)辦了一家廣告公司,公司很成功,她把公司賣(mài)掉了,可能是她的服務(wù)合同到期了吧,合同一到期,她就離開(kāi)了公司,接著公司就一直走下坡路,到現(xiàn)在連公司都不存在了。也許這就是廣告公司的循環(huán)周期。對(duì)我來(lái)說(shuō),唯一的一點(diǎn)是我喜歡工作。并不是我蠢,而是我不想傻坐著。什么事也不干我不感興趣。我喜歡我現(xiàn)在做的,我很幸運(yùn)干上這一行。也許她喜歡住在法國(guó)南方的某個(gè)宮殿里,也許我喜歡這樣。但眼下,我時(shí)機(jī)還不到。我必須讓公司發(fā)展壯大。如果將來(lái)有人有意出大價(jià)錢(qián)買(mǎi)下這家公司,或許值得考慮考慮,但那不是我成立這間公司的初衷,也不是我入這一行的目的。問(wèn)問(wèn)我的銀行經(jīng)理吧!目前還沒(méi)有人談買(mǎi)的事,我必須保證這間公司成功。此外,我與之親自合作過(guò)的幾乎所有客戶,我不會(huì)對(duì)他們說(shuō):“順便說(shuō)一聲,我已經(jīng)把公司賣(mài)了,再會(huì)?!惫臼侵狄淮蠊P錢(qián),你可以向前發(fā)展、成長(zhǎng),但跟他們的關(guān)系是很個(gè)人化的。我喜歡這一點(diǎn)。
insun
2006年03月18日 21:17
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