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《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》:徹底新聞 徹底領(lǐng)先

----訪(fǎng)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》總編輯劉洲偉

  在大眾化紙質(zhì)媒體廣告和利潤(rùn)普遍下滑的大背景下,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》去年發(fā)行量超過(guò)40萬(wàn)份,全年的廣告收入是2.17億元。從慧聰公司做的數(shù)據(jù)對(duì)比表來(lái)看,這個(gè)數(shù)字在中國(guó)財(cái)經(jīng)紙媒中是最高的。



  從2006年1月1日起,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》將由周二報(bào)改為周三報(bào),訂閱價(jià)格不變。同時(shí),在很多紙質(zhì)媒體依然專(zhuān)注于報(bào)紙這一畝三分地的時(shí)候,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》正在投入巨資籌建末來(lái)中國(guó)最有影響的大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,走多種媒體形式共同發(fā)展之路。

  ●內(nèi)容:做國(guó)際化的財(cái)經(jīng)報(bào)紙

  《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)刊于2001年1月1日,由南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)復(fù)星集團(tuán)合資創(chuàng)辦,南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)控股。新聞團(tuán)隊(duì)由原《南方周末》部分人員組成。

  在運(yùn)營(yíng)模式上,從《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》誕生之日起,就嚴(yán)格遵從國(guó)際化商業(yè)報(bào)紙的游戲規(guī)則,實(shí)行采編和經(jīng)營(yíng)完全分離的管理模式。 與《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》同時(shí)成立的,還有廣東21世紀(jì)出版有限公司,這家公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的廣告、發(fā)行等一切經(jīng)營(yíng)事務(wù)。這種管理模式從制度上保證了采編工作的獨(dú)立性,編輯部只對(duì)總編負(fù)責(zé),相對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)。采編人員完全不用考慮經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù),從而保證了新聞內(nèi)容的客觀獨(dú)立性,而這一點(diǎn),正是硬新聞的命脈所在。事實(shí)上,所有媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力都在于它的內(nèi)容。對(duì)于以硬新聞取勝的財(cái)經(jīng)紙媒而言,內(nèi)容的獨(dú)立和客觀永遠(yuǎn)是第一準(zhǔn)則?!吨ゼ痈鐣r(shí)報(bào)》甚至要求它的經(jīng)營(yíng)人員和采編人員不得共入一部電梯。獨(dú)立編輯的原則與創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值看似矛盾,其實(shí)并不矛盾。《紐約時(shí)報(bào)》的發(fā)行人曾說(shuō)過(guò),我們提供非常好的報(bào)道,不偏不倚,很客觀、公正。同時(shí),《紐約時(shí)報(bào)》一年也會(huì)有上10億美元的廣告收入。一份報(bào)紙做得好,有公信力,企業(yè)自然會(huì)去買(mǎi)它的廣告。

  在內(nèi)容上,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》定位為資訊國(guó)際化運(yùn)作的參與者?!?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》以《華爾街日?qǐng)?bào)》為參照系,強(qiáng)迫記者學(xué)習(xí)英美一流財(cái)經(jīng)媒體的寫(xiě)作方法,并直接購(gòu)買(mǎi)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者薩繆爾森、林行止、張五常等大牌經(jīng)濟(jì)學(xué)家的專(zhuān)欄,還通過(guò)與MSNBC、LATS等國(guó)外機(jī)構(gòu)互動(dòng)提供新聞稿件,刊登美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)分析家詹姆斯?弗拉甘尼等人的專(zhuān)欄文章,并邀請(qǐng)了很多國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者作特約評(píng)論員。此外,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》與美國(guó)洛杉磯時(shí)報(bào)集團(tuán)、道瓊斯公司及《華爾街日?qǐng)?bào)》、時(shí)代公司、英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》等國(guó)際性的媒體公司進(jìn)行長(zhǎng)期的策略性合作,購(gòu)買(mǎi)了大量的海外資訊版權(quán),使《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的內(nèi)容更具國(guó)際化的視野。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)吸引了全世界的眼光,在全世界的目光都投向東方這片古老的土地時(shí),作為中國(guó)領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)報(bào)紙,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在海外獲得了很大的影響力,美國(guó)的《華爾街時(shí)報(bào)》亞洲版等一些主流報(bào)紙經(jīng)常轉(zhuǎn)載《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的文章??偩庉媱⒅迋フJ(rèn)為,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》在內(nèi)容上已經(jīng)與國(guó)際接軌。

  ●500萬(wàn)培訓(xùn)費(fèi):為員工創(chuàng)造價(jià)值

  報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于內(nèi)容,在于創(chuàng)造內(nèi)容的人才。在媒體從業(yè)人員流動(dòng)頻繁的大環(huán)境下,如何留住核心員工,如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有才華的員工,如何保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,是每一位總編都要思考的問(wèn)題。

  劉洲偉直言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,每種要素都要追求自己的價(jià)值,其結(jié)果就是要素在市場(chǎng)上用腳投票。報(bào)社希望員工能隨著《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》一起快速成長(zhǎng),并提供了遠(yuǎn)大的目標(biāo)和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。員工可以獲得股份、期權(quán)和認(rèn)股權(quán),但由于政策所限,報(bào)社不是上市公司,這些權(quán)利也就不能流通變現(xiàn),因而激勵(lì)作用有限。

  《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》采編人員的薪酬比同類(lèi)媒體稍高一些,但最主要的激勵(lì)手段是加強(qiáng)培訓(xùn),比如為員工的在職深造支付費(fèi)用、為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。報(bào)社每年花在培訓(xùn)上的費(fèi)用大概是500萬(wàn)元,力圖培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度,讓員工覺(jué)得在這里是增值的。同時(shí),劉洲偉認(rèn)為,對(duì)人的流動(dòng)不必大驚小怪,當(dāng)媒體作為資產(chǎn)不能流動(dòng)的時(shí)候,人的流動(dòng)就是必然的,人只有在流動(dòng)中才能增值。兩年前,劉洲偉曾說(shuō)過(guò),《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》創(chuàng)刊以來(lái)的骨干沒(méi)有一個(gè)流失。今天,在面對(duì)同樣的提問(wèn)時(shí),他的態(tài)度明顯發(fā)生了變化。他透露了一個(gè)數(shù)字,報(bào)社成立5年來(lái)流失的員工數(shù)目大約是目前員工總數(shù)的2倍,即超過(guò)500人。核心員工的流失也很?chē)?yán)重。由于網(wǎng)絡(luò)媒體給出了傳統(tǒng)媒體根本無(wú)法支付的高薪,多數(shù)員工流向了網(wǎng)絡(luò)媒體,有些網(wǎng)絡(luò)媒體從總編、副總編到頻道主編等,不少是從《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》出去的。

  在這種情況下,報(bào)社只能不斷地招聘和培養(yǎng)人才。 在劉洲偉看來(lái),中國(guó)的新聞教育并沒(méi)有培養(yǎng)合格的專(zhuān)才。學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生進(jìn)入傳媒行業(yè)還得重新開(kāi)始,無(wú)論是采編、發(fā)行、廣告,還是品牌發(fā)展,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要。尤其對(duì)財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體來(lái)說(shuō),需要從頭培養(yǎng)。為此,報(bào)社一方面招聘財(cái)經(jīng)方面的專(zhuān)業(yè)人才,特別是金融、證券和基金行業(yè)的從業(yè)人員;另一方面與高校合作辦學(xué),共同培養(yǎng)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》所需要的人才,目前報(bào)社已經(jīng)和北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心、中山大學(xué)新聞系、廣東外國(guó)語(yǔ)大學(xué)合作,共同培養(yǎng)財(cái)經(jīng)記者。由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》提供獎(jiǎng)學(xué)金和部分師資,學(xué)生畢業(yè)后到《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》實(shí)習(xí),合格后聘用。

  ●利潤(rùn)轉(zhuǎn)移:紙媒的痛苦與無(wú)奈

  作為財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙的領(lǐng)跑者,對(duì)于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》來(lái)說(shuō),今后發(fā)展的關(guān)鍵不是與同行之間的競(jìng)爭(zhēng),而是如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體和各種新興媒體形式對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)。劉洲偉認(rèn)為,紙質(zhì)媒體的市值在資本市場(chǎng)上被嚴(yán)重低估,紙媒的利潤(rùn)悄悄地轉(zhuǎn)移給了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和搜索引擎。

  門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是信息采集商,內(nèi)容可以不是原創(chuàng),只是整合,并且整合后信息極大豐富。所以,越來(lái)越多的年輕人不再購(gòu)買(mǎi)和閱讀紙媒,所有的信息都在網(wǎng)上獲得。信息時(shí)代,信息爆炸、過(guò)剩、多余,搜索引擎能實(shí)現(xiàn)精確傳播,因而越來(lái)越重要,在資本市場(chǎng)越來(lái)越有價(jià)值。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,搜索引擎間接雇用門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站又間接雇用紙媒。只有紙媒直接雇用人力,編輯記者的工資由紙媒發(fā),但貢獻(xiàn)的利潤(rùn)有很大的一塊給了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和搜索引擎。紙媒基本上變成了最低端的非常分散并且是可以替換的內(nèi)容供應(yīng)商。

  目前,新浪網(wǎng)與整個(gè)南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的媒體簽約,每年支付的信息費(fèi)是20萬(wàn)元。紙媒認(rèn)為在網(wǎng)上擴(kuò)大了影響,宣傳了品牌。但長(zhǎng)此以往,誰(shuí)還買(mǎi)報(bào)紙和雜志?可是,如果你不提供內(nèi)容,別人會(huì)提供內(nèi)容,20萬(wàn)信息費(fèi)也賺不到,這些新聞在網(wǎng)上的價(jià)值也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。此外,即便不賣(mài)給門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,對(duì)搜索引擎也沒(méi)有辦法,即使在美國(guó),搜索引擎抓取了你的內(nèi)容,是否涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題也沒(méi)有定論。

  今年8月,中文搜索引擎百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市,股價(jià)一路飆升,市值一度突破40億美元,從而引發(fā)了關(guān)于新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的爭(zhēng)論。對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,由于政策所限,上市融資依然是路漫漫,其修遠(yuǎn)兮。

  ●對(duì)策:共享網(wǎng)絡(luò)大餐

  窮則變,變則通,通則久。

  既然無(wú)法改變現(xiàn)狀,那就積極地融入其中。

  劉洲偉認(rèn)為,財(cái)經(jīng)紙媒必須采取現(xiàn)在能想到的模式去增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,才能獲得一個(gè)大的發(fā)展。如果只是固守紙媒模式,就非常的危險(xiǎn),而且看不到未來(lái)?!?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》下一步最迫切的任務(wù)是建設(shè)自己的網(wǎng)站,目標(biāo)是打造國(guó)內(nèi)最有影響的大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站,所有想要了解財(cái)經(jīng)資訊的人都會(huì)點(diǎn)擊這個(gè)網(wǎng)站。

  盡管目前多數(shù)傳統(tǒng)媒體都有自己的網(wǎng)站,但多數(shù)網(wǎng)站只是傳統(tǒng)媒體的電子版,而且所有這些傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站的影響力和點(diǎn)擊率加在一起也無(wú)法與新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相提并論。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》依然準(zhǔn)備投入巨資,試圖打造一個(gè)能夠與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的財(cái)經(jīng)頻道相抗衡的大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站。用劉洲偉的話(huà)說(shuō):背水一戰(zhàn),別無(wú)選擇。這多少有一點(diǎn)悲壯的味道,讓人聯(lián)想起向風(fēng)車(chē)挑戰(zhàn)的西班牙騎士唐吉訶德。

  但《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的決策層顯然不是一群純粹的理想主義者。6年前,當(dāng)他們?cè)诓邉潉?chuàng)辦這份報(bào)紙的時(shí)候,就經(jīng)過(guò)了極為縝密的商業(yè)計(jì)算,做了大量的市場(chǎng)調(diào)研,包括定價(jià)、未來(lái)的現(xiàn)金流、未來(lái)在資本市場(chǎng)上所產(chǎn)生的市贏率等,都經(jīng)過(guò)了非常充分的計(jì)算和預(yù)測(cè)。在具體的操作層面上,他們是非常保守和理性的。 今天,在投入巨資建設(shè)大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站這個(gè)關(guān)乎未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題上,他們也絕對(duì)不會(huì)含糊。

  首先是資本。在商業(yè)社會(huì),資本的力量是巨大的。在2000年籌辦《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的時(shí)候,南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和復(fù)星集團(tuán)合資一千多萬(wàn),就辦起了這份報(bào)紙;今天,辦一份財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙的門(mén)檻已經(jīng)抬高到五千萬(wàn)。紙媒尚且如此,更何況在納斯達(dá)克上市的網(wǎng)絡(luò)公司是用美元武裝起來(lái)的,沒(méi)有足夠雄厚的資本,根本沒(méi)有資格和它們過(guò)招?!?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》建設(shè)網(wǎng)站所面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是資金。用劉洲偉的話(huà)說(shuō):我們肯定要做網(wǎng)站,有多大的錢(qián)做多大的事。沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活。

  其次就是如何解決與強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)媒體的關(guān)系。如果只能在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的網(wǎng)站上看到內(nèi)容,這些內(nèi)容是否能吸引足夠的點(diǎn)擊率?對(duì)于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)媒體沒(méi)有點(diǎn)擊率就沒(méi)有一切,網(wǎng)站不僅不能贏利,反而會(huì)變成一臺(tái)燒錢(qián)機(jī)器;對(duì)于門(mén)戶(hù)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)沒(méi)有獨(dú)家新聞,一家報(bào)紙不提供內(nèi)容,沒(méi)有關(guān)系,總會(huì)有人愿意提供。劉洲偉的初步設(shè)想是與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建立鏈接,這樣雙方都能獲得點(diǎn)擊率,同時(shí),《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》還可借門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之力宣傳自己、擴(kuò)大影響。但問(wèn)題是,強(qiáng)勢(shì)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站會(huì)接受嗎?這個(gè)看似完美的解決方案究竟有多少可行性?最后是人才,網(wǎng)站能否成功的重要因素是能否延攬到人才。盡管多數(shù)從《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》出去的人,包括一些核心員工都流向了網(wǎng)絡(luò)媒體,但為了做好這個(gè)網(wǎng)站,決策層決定聘請(qǐng)真正懂網(wǎng)絡(luò)媒體的人才來(lái)做,這意味著支付更高的人力成本。在資本社會(huì),高投入不一定會(huì)產(chǎn)生高回報(bào),但是不投入或者少投入肯定沒(méi)有高回報(bào)。

  劉洲偉的設(shè)想是:未來(lái)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》會(huì)成為一個(gè)立體的媒體,即記者采訪(fǎng)的新聞在第一時(shí)間以手機(jī)短信的形式到達(dá)受眾,隨后在網(wǎng)站上發(fā)布事件的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,然后是報(bào)紙上的全面報(bào)道,最后是在雜志上的深度報(bào)道和分析。

  ●未來(lái):關(guān)注新的媒體形式

  時(shí)至今日,沒(méi)有人會(huì)再說(shuō)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》是一份南方報(bào)紙,而認(rèn)為它是一份全國(guó)性的報(bào)紙。但它的確是一份在廣州誕生的,并由一個(gè)已經(jīng)南方化了的決策層來(lái)管理的報(bào)紙。南方人有重商的傳統(tǒng),南方人也素來(lái)以頭腦敏銳、善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)而著稱(chēng)。在規(guī)劃《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題上,決策層同樣表現(xiàn)出了南方人的商業(yè)敏銳。在很多紙媒依然專(zhuān)注于報(bào)紙這一畝三分地的時(shí)候,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》不僅繼續(xù)像老黃牛一樣低頭深耕這份報(bào)紙,更是抬頭展望前方,密切關(guān)注新的媒體形式可能對(duì)新聞傳播帶來(lái)的變化,并努力做到為我所用。

  博客的出現(xiàn)不過(guò)短短幾年時(shí)間就獲得了巨大的傳播效應(yīng)。只要有網(wǎng)絡(luò),博客可以讓任何人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)發(fā)布信息和資訊。可以說(shuō),博客顛覆了傳統(tǒng)的新聞采編和新聞傳播模式,也必將對(duì)新聞媒體產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。韓國(guó)的一家網(wǎng)站聲稱(chēng)它擁有200萬(wàn)個(gè)博客,即200萬(wàn)個(gè)記者,200萬(wàn)個(gè)記者意味著什么?意味著在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),在事件現(xiàn)場(chǎng)的博客可以在第一時(shí)間進(jìn)行報(bào)道;在真相被黑幕掩蓋時(shí),身處黑幕之中的博客可以讓重重機(jī)關(guān)大白于天下。目前博客可能還沒(méi)有形成這樣的規(guī)模和力量,但誰(shuí)都不可否認(rèn),博客已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的媒體形式。

  《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》看到了這個(gè)新的媒體形式所具有的潛在力量。劉洲偉透露了《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》建立財(cái)經(jīng)博客網(wǎng)站的計(jì)劃:利用《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的現(xiàn)有資源,建立一個(gè)由報(bào)社現(xiàn)有的二三百名財(cái)經(jīng)方面的專(zhuān)家學(xué)者組成的財(cái)經(jīng)博客網(wǎng),由于博客的“扎堆”效應(yīng),有了這些博客,就能吸引更多的財(cái)經(jīng)博客加入,最終目標(biāo)是建成最好的財(cái)經(jīng)博客網(wǎng)站。

  除了博客,還會(huì)出現(xiàn)更多的媒體形式,技術(shù)的進(jìn)步永無(wú)止境。20年前沒(méi)有人想到網(wǎng)絡(luò)會(huì)把地球變成了一個(gè)村莊,今天我們也同樣無(wú)法預(yù)見(jiàn)到技術(shù)會(huì)給明天的新聞傳播業(yè)帶來(lái)什么樣的變化。劉洲偉說(shuō):“《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》面臨的最迫切也最重要的問(wèn)題之一就是密切關(guān)注新的媒體形式,并為我所用?!?br/>
  列夫?托爾斯泰在《安娜?卡列尼娜》中說(shuō):幸福的家庭總是相似的,不幸的家庭則各有各的不幸。同樣,成功的媒體都是相似的,不成功的媒體則各有各的不足。有賴(lài)于成功的資本運(yùn)作、專(zhuān)業(yè)的新聞團(tuán)隊(duì)、高效的經(jīng)營(yíng)管理、前瞻的商業(yè)眼光和充分的市場(chǎng)調(diào)研,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》已經(jīng)取得了商業(yè)上的成功。

  在新媒體不斷沖擊傳統(tǒng)媒體,紙媒競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的形勢(shì)下,作為財(cái)經(jīng)紙媒的領(lǐng)跑者,《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》能否成功地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多種媒體形式的共同發(fā)展,從而創(chuàng)造新的輝煌?無(wú)論成功與否都將為傳媒業(yè)提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 (傳媒/龐春燕)

 

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