下面是一些這次講座的文字稿。

 

       其實我覺得做一個設計師或任何事情最難的就是改變思想，所以我希望說也許我們會在接下來的十八分鐘，我跟大家分享一下我們公司跟我，怎么經(jīng)過過去二十年，我怎么轉(zhuǎn)換自己，然后我們怎么去看我們自己這個產(chǎn)業(yè)。所以我覺得設計師其實我們一直以來都在從事創(chuàng)作，那我以前是讀平面設計開始的，然后開始開公司，那其實這個轉(zhuǎn)變我一直在探討，那到底設計師在做什么事情？ 

 

       我很快介紹一下我以前在羅德島還有ART CENTER畢業(yè)，然后去NIKE上班，去李奧貝納，后來我們開了一個包氏設計，后來我們就有PPAPER雜志，然后成立一個ppgroup，我們有自己的商品、有開店面、有自己的雜志這樣子，那我們公司基本上有三 個分公司有做不同的服務。然后我們也有做藝術(shù)公仔找這個公司跟藝術(shù)家做合作，我們有自己的店面，把我們雜志介紹的東西放在我們的店里面賣，我們有自己的孕婦裝品牌網(wǎng)路跟實體店面。所以其實我們一直在問那我們到底在干什么？很多人看我們好像包氏國際是一個很好玩的公司，可是我一直覺得我們公司，是一個長期累積失敗的公司，就是我們一直在想，我們到底在做這些事情是為了什么？ 

 

       所以那天我看到一個這個事情，我覺得這就是我們覺得一個很重要的事情就是愛巧克，愛巧克是我們公司旁邊的一個咖啡店，它最近倒了，可是它的LOGO其實是我覺得最近在臺灣少數(shù)巧克力或咖啡店最漂亮的LOGO之一，這是一個希臘的一 個古時候的神話把一個巧克力倒進來這樣，我覺得這個LOGO非常的漂亮可是它倒了。所以我就叫我們公司所有的設計師到這個前面看一下，我們就在問為什么它會倒。是因為它的地點不對嗎？它的咖啡不好喝嗎？它的價錢不好嗎？它開的時間是不是不好？它的服務是不是很不好？或是它有錢的周轉(zhuǎn)的問題？它是不是市場上在不需要一家咖啡廳了？那它是不是裝潢很不好？還是LOGO很丑？后來我得到的答案其實LOGO跟這家公司的生存是一點關系也沒有的。我們公司就是在做LOGO的，我們做的事情跟這家店的生存是一點關系都沒有的，那其實我們在做的事情是沒有幫助的。 

 

      旺旺這個LOGO我覺得也是全世界最丑的LOGO之一，但是他一年做226億。OK。丑。很漂亮。一個倒了，一個兩百多億。所以我覺得 每一個做設計師的都要想：為什么旺旺會受歡迎？他跟設計一點關系都沒有，可是影響到每一個人，我覺得 這是一個很重要的題目。當我們今天做設計的時候，我們 到底做了這么多東西，做雜志又做商品，都非常好玩，又做室內(nèi)設計，可是我們沒有辦法救一個咖啡廳把它救起來，因為它要生存的條件跟我們設計師要幫它的完全是一點都沒有關系。

 

       其實我覺得其實設計基本上就像學英文一樣，就是我們?nèi)ピO計學校學了很多設計的技巧語言，可是我們學完以后，就像很多人學完英文以后，其實有兩種人把英文拿來應 用。一種人就是把英文寫了哈利波特，另外一種人是用英文傳簡訊，跟他講我明天要去跟你碰面。這兩種人都是在用英文。所以我覺得設計師也是一樣，我們今天學會了設計，那我們要拿來做什么 是很重要的。我覺得大部分我們公司在做的，就是在傳簡訊，是一個非常不重要的事情。根本沒有做到像哈利波特可以影響幾代的這個對童年這個東西的影響力。 

 

        所以為什么設計師不會受尊重？我們沒有影響力，我們也不會在五百大的企業(yè)里面，就是因為我們做的事情跟世界上的企業(yè)的運作是沒有關系的。我覺得是真的是 這樣，所以當我們今天我自己成為一個設計師的時候，我覺得大家真的是要認知這一點，我們做的事情其實是不重要的。你這樣子才會開始去做一些比較重要的事情。 

 

    所以我們今天要談的就是說，其實我們在設計學校是學設計，可是我們出來了學校，我們要學做所有的事情。就是說我們不能夠再讓我們自己的成就是跟史塔克跟 Marc Newson來比，因為這都是設計師。他們也做得不錯，他們一年賺 三億，對很多人來說是很好的?？墒俏矣X得我們應該更把我們的成就我們的標準跟這一群人比，跟Steve Jobs跟Madonna跟Richard branson是我個人很喜歡的人。那 這些人做了什么東西跟設計師不一樣呢？ 

 

       基本上其實你看所有的產(chǎn)業(yè)，做房地產(chǎn)公司的人還有銀行產(chǎn)業(yè)的人，他們基本上都會教你怎么投資，他自己也會投資這個商品。就是他教你怎么買股票，他自己也 會買賣股票，他教你怎么買賣房子，他自己也會炒地皮?？墒莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就是說我們的設計師跟廣告公司，是唯一 只出嘴巴自己不投資的。就是說：唉，你趕快花五千萬來做這個廣告。可是這這東西如果不成功了，跟我一點關系都沒有。所以我們是少數(shù)的行業(yè)，做顧問可是不投資的，那這樣子就是讓我們講出來的東西是非常沒有公信 力的，我覺得。所以基本上就是 我覺得客戶，通常如果他一年有十億的這個的營業(yè)額，他通常拿十分之一來做廣告，就是給你一億，我們做行銷的其實就是在消化這個一億的這個預算?？墒窍胂肟?，如果今天我們可以做剩下這個百分之九十的 事情的時候，那是不是我們就會比我們的客戶更有錢？應該是，因為他還要花錢請人做行銷，我們自己就會做行 銷，我們會做設計，所以我今天的觀點就是說，我們其實必須要學做另外百分之九十的事情，那另外百分之九十的事情就是這些事情。 

 

        就是基本上我們應該是有一個很好的想法，然后把這個東西找人來投資，或是我們?nèi)フ义X，然后我們?nèi)グ阉O計出來。然后我們?nèi)フ乙粋€工廠把它行銷 到這個社會，然后我們也有RETAIL也有一些這個通路的事情要解決，然后我們有行銷的問題要解決，最后有庫存還有服務最后還有資金周 轉(zhuǎn)。這些東西其實都是旺旺在做的事情，而不是咖啡廳在做 的。 

 

       所以我們今天做一個設計師，其實我們做的就是那個大概就是一兩塊的部分，我覺得其實并不是我們不會，只是在學校我們受到的設計師的教育，就是先把英文講好，但是我覺得我們剩下的時間應該是好好思考，我會了英文，那 我要拿來做什么？我覺得我們應該要拿來做一些我更有意義的事情，就是把剩下其它這些東 西我們都學會了的話，我們不是就可以有更好的影響力跟發(fā)展了？ 

 

       所以我覺得其實設計跟做廣告跟做任何東西，其實我們這個行業(yè)就是在改變?nèi)说男袨?。旺旺基本上就是在告訴你，如果你今天拜拜如果不用我這 一包，你其實不會旺。這個就是旺旺他對人的了解，他了解這社會的需求。我常常覺得設計 師本身其實并不了解社會，我們不了解財經(jīng)，我們不了解整個CHANNEL，我們對社會的什么東西都不是特別有興趣，我們只想要把東西設計得很漂亮，其實這個東西就會永遠變成愛巧克，剛剛那個COFFEE SHOP。其實我們的東西對社會的影響是非常非常少的。可是每一個人都喜歡IPOD，IPOD最有吸引力的并 不是它的設計最漂亮，它有其它所有的東西都非常完整。 

 

       所以我覺得做一個設計師的新的標準，不是只是知道設計，因為這個是非常簡單的，就是大家去念四年大學，然后開始做設計，其實做設計本身是一個最基本的， 就像我會 走路一樣?？墒俏矣X得我們開始真的要對其他社會所有事情要有一些了解，也就是這個又出來這個表了，這也就是我公司現(xiàn)在正在學的，我們也不見得會這些東西，可是這個就是屬于每一個企業(yè)，每一個能夠做出很有影響力的產(chǎn)品的東西它必 須要了解的。我覺得設計師并不笨，只是我們被教育我們只做設計，我們把這個行銷預算吃到就好，可是我 不覺得這個是唯一做設計師可以做的到事情。 

 

       所以我覺得我們新的競爭對手，不應該是另外一個設計師或是奧美廣告公司，應該是我們要跟社會所有的菁英分子來做比較。我們跟科學家、我們跟醫(yī)生、律 師、我們跟很好的政治家、我們跟很好的這些不同的人，到底我們跟他們比是什么？你今天稱為自己是一個設計師，到底我們在做些什么事 情？我們的影響力是什么？我們能夠改變什么？如果不能夠改變什么，我覺得最好第一天也接受，我做的事情其實是沒有影響力的，我覺得這樣也很好，我們就接受這樣的生活，可是不能怪這個社會對設計本身是沒有尊重價值，因為我們的確沒有辦法改變一個咖啡廳賺錢。咖啡廳那個85度，那今天商周也有在講他怎么賺錢，我覺得做設計的應該都要去看一下，他所有的東西都跟設計沒關系。

 

       所以我覺得今天我們自己也在鼓勵我們自己，今天我們大家share一個東西就是你要成為哪一種人？你希望成為寫一個哈利波特作者？還是只是會傳簡訊的人？我覺得做每一個設計師我們都必須要真的思考一下。而我覺得我們可 以不是成為一個更好的設計師，我們應該成為一個更有能力的人，當成為這樣的人我們就必須要跟全世界最好的人來比。他們會什么？我們在剩下讀書以外的時間我們就去學這些東西，然后 我們最后會比他厲害，因為我們所有的東西都會了以后，我們還會設計。

 

 

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包益民

 

畢業(yè)自全球頂尖的設計學校 RhodeIslandSchoolofDesign以及ArtCenter之后，包益民成為美國Wieden&Kennedy里唯一的華人，并為NIKE做了三年的廣告，獲頒美國特殊人才綠卡。之后回到臺灣，擔任過臺灣李奧貝納以及智威湯遜的副創(chuàng)意總監(jiān)，負責的客戶包括SK-II、Reebok、FordMotor、MTV、Hennessy以及JohnnieWalker。 

 

包益民曾經(jīng)服務過許多國際性客戶 包括 Nike，MTV，Sony，Toshiba，Nissan，Citibank，Cartier等，其作品獲得超過80個以上的世界大獎獎項肯定，并多次被國際雜志收錄，包括OneShow、 CommunicationArts、 Graphis、Prints、 NewYorkArtDirectorClub、TokyoTypeDirectorClub和Lurzer'sArchive。 2001年Archive雜志評選包益民為全球排名第 七的藝術(shù)總監(jiān)。 2004 年出版自傳“天下沒有懷才不遇這回事“登上暢銷自傳類書籍排行榜。包氏集團成利于1995年，創(chuàng)辦人包益民與胡至宜經(jīng)營包氏集團至今，業(yè)務范圍橫跨雜志/品牌/商品設計/服裝/出版及經(jīng)紀。 

 

2004年，包氏集團成功創(chuàng)辦了每雙周銷售量達 100，000本的設計生活雜志PPAPER，成為第一天上架就獲利的雜志，且成為亞洲區(qū)設計類雜志的龍頭老大。之后更成立PPGELERIE插畫經(jīng)紀公司負責全世界插畫家于亞洲地區(qū)包含大中華地區(qū)的插畫授權(quán)，同時期也成立了PPBOOK出版經(jīng)營藝術(shù)設計書銷售到全球。另外，包氏設計公司（PPDESIGN）與設計人設計公司PPONE，PPTWO，PPTHREE，PPFOUR的成立更承接了國內(nèi)無數(shù)成功的商業(yè)設計案，從設計「周蕙·精選」專輯封面插畫、陶吉吉「樂之路」專輯設計案、「今天沒回家」動畫MV、2004宜蘭童玩節(jié)視覺規(guī)劃，制作迪士尼卡通大師GaryBaseman到24小時不打烊的明日博物館，08年更與五位中國當代藝術(shù)家岳敏君等人合作推出全球限量100套，每套10000美金的 arttoy.，包氏設計計公司目前已成為國內(nèi)最知名的設計公司。其他包括自創(chuàng)ivesean.com孕婦裝品牌并首度經(jīng)營PPAPERSHOP精品店。 2006年，與Ive創(chuàng)辦女性雜志AANGEL，打破市場對女性雜志只提供時尚資訊的藩籬，提供亞洲女性更新的閱讀雜志思惟，06年底，更與法國合作同步推出頂級精品雜志SHOP，成為臺灣時尚圈最高級的出版品，同時將時尚圈不為人知卻深具影響力的資訊零時差的帶到世界各地。于 2007年6月出版臺灣第一本以創(chuàng)意為思考的商業(yè)雜志INTERNATIONALCREATIVEBUSINESS（現(xiàn)已改名為PPAPERBUSINESS）。