下面是一些這次講座的文字稿。

 

       其實(shí)我覺得做一個(gè)設(shè)計(jì)師或任何事情最難的就是改變思想，所以我希望說也許我們會(huì)在接下來的十八分鐘，我跟大家分享一下我們公司跟我，怎么經(jīng)過過去二十年，我怎么轉(zhuǎn)換自己，然后我們?cè)趺慈タ次覀冏约哼@個(gè)產(chǎn)業(yè)。所以我覺得設(shè)計(jì)師其實(shí)我們一直以來都在從事創(chuàng)作，那我以前是讀平面設(shè)計(jì)開始的，然后開始開公司，那其實(shí)這個(gè)轉(zhuǎn)變我一直在探討，那到底設(shè)計(jì)師在做什么事情？ 

 

       我很快介紹一下我以前在羅德島還有ART CENTER畢業(yè)，然后去NIKE上班，去李?yuàn)W貝納，后來我們開了一個(gè)包氏設(shè)計(jì)，后來我們就有PPAPER雜志，然后成立一個(gè)ppgroup，我們有自己的商品、有開店面、有自己的雜志這樣子，那我們公司基本上有三 個(gè)分公司有做不同的服務(wù)。然后我們也有做藝術(shù)公仔找這個(gè)公司跟藝術(shù)家做合作，我們有自己的店面，把我們雜志介紹的東西放在我們的店里面賣，我們有自己的孕婦裝品牌網(wǎng)路跟實(shí)體店面。所以其實(shí)我們一直在問那我們到底在干什么？很多人看我們好像包氏國際是一個(gè)很好玩的公司，可是我一直覺得我們公司，是一個(gè)長期累積失敗的公司，就是我們一直在想，我們到底在做這些事情是為了什么？ 

 

       所以那天我看到一個(gè)這個(gè)事情，我覺得這就是我們覺得一個(gè)很重要的事情就是愛巧克，愛巧克是我們公司旁邊的一個(gè)咖啡店，它最近倒了，可是它的LOGO其實(shí)是我覺得最近在臺(tái)灣少數(shù)巧克力或咖啡店最漂亮的LOGO之一，這是一個(gè)希臘的一 個(gè)古時(shí)候的神話把一個(gè)巧克力倒進(jìn)來這樣，我覺得這個(gè)LOGO非常的漂亮可是它倒了。所以我就叫我們公司所有的設(shè)計(jì)師到這個(gè)前面看一下，我們就在問為什么它會(huì)倒。是因?yàn)樗牡攸c(diǎn)不對(duì)嗎？它的咖啡不好喝嗎？它的價(jià)錢不好嗎？它開的時(shí)間是不是不好？它的服務(wù)是不是很不好？或是它有錢的周轉(zhuǎn)的問題？它是不是市場上在不需要一家咖啡廳了？那它是不是裝潢很不好？還是LOGO很丑？后來我得到的答案其實(shí)LOGO跟這家公司的生存是一點(diǎn)關(guān)系也沒有的。我們公司就是在做LOGO的，我們做的事情跟這家店的生存是一點(diǎn)關(guān)系都沒有的，那其實(shí)我們?cè)谧龅氖虑槭菦]有幫助的。 

 

      旺旺這個(gè)LOGO我覺得也是全世界最丑的LOGO之一，但是他一年做226億。OK。丑。很漂亮。一個(gè)倒了，一個(gè)兩百多億。所以我覺得 每一個(gè)做設(shè)計(jì)師的都要想：為什么旺旺會(huì)受歡迎？他跟設(shè)計(jì)一點(diǎn)關(guān)系都沒有，可是影響到每一個(gè)人，我覺得 這是一個(gè)很重要的題目。當(dāng)我們今天做設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們 到底做了這么多東西，做雜志又做商品，都非常好玩，又做室內(nèi)設(shè)計(jì)，可是我們沒有辦法救一個(gè)咖啡廳把它救起來，因?yàn)樗娴臈l件跟我們?cè)O(shè)計(jì)師要幫它的完全是一點(diǎn)都沒有關(guān)系。

 

       其實(shí)我覺得其實(shí)設(shè)計(jì)基本上就像學(xué)英文一樣，就是我們?nèi)ピO(shè)計(jì)學(xué)校學(xué)了很多設(shè)計(jì)的技巧語言，可是我們學(xué)完以后，就像很多人學(xué)完英文以后，其實(shí)有兩種人把英文拿來應(yīng) 用。一種人就是把英文寫了哈利波特，另外一種人是用英文傳簡訊，跟他講我明天要去跟你碰面。這兩種人都是在用英文。所以我覺得設(shè)計(jì)師也是一樣，我們今天學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)，那我們要拿來做什么 是很重要的。我覺得大部分我們公司在做的，就是在傳簡訊，是一個(gè)非常不重要的事情。根本沒有做到像哈利波特可以影響幾代的這個(gè)對(duì)童年這個(gè)東西的影響力。 

 

        所以為什么設(shè)計(jì)師不會(huì)受尊重？我們沒有影響力，我們也不會(huì)在五百大的企業(yè)里面，就是因?yàn)槲覀冏龅氖虑楦澜缟系钠髽I(yè)的運(yùn)作是沒有關(guān)系的。我覺得是真的是 這樣，所以當(dāng)我們今天我自己成為一個(gè)設(shè)計(jì)師的時(shí)候，我覺得大家真的是要認(rèn)知這一點(diǎn)，我們做的事情其實(shí)是不重要的。你這樣子才會(huì)開始去做一些比較重要的事情。 

 

    所以我們今天要談的就是說，其實(shí)我們?cè)谠O(shè)計(jì)學(xué)校是學(xué)設(shè)計(jì)，可是我們出來了學(xué)校，我們要學(xué)做所有的事情。就是說我們不能夠再讓我們自己的成就是跟史塔克跟 Marc Newson來比，因?yàn)檫@都是設(shè)計(jì)師。他們也做得不錯(cuò)，他們一年賺 三億，對(duì)很多人來說是很好的?？墒俏矣X得我們應(yīng)該更把我們的成就我們的標(biāo)準(zhǔn)跟這一群人比，跟Steve Jobs跟Madonna跟Richard branson是我個(gè)人很喜歡的人。那 這些人做了什么東西跟設(shè)計(jì)師不一樣呢？ 

 

       基本上其實(shí)你看所有的產(chǎn)業(yè)，做房地產(chǎn)公司的人還有銀行產(chǎn)業(yè)的人，他們基本上都會(huì)教你怎么投資，他自己也會(huì)投資這個(gè)商品。就是他教你怎么買股票，他自己也 會(huì)買賣股票，他教你怎么買賣房子，他自己也會(huì)炒地皮?？墒莿?chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就是說我們的設(shè)計(jì)師跟廣告公司，是唯一 只出嘴巴自己不投資的。就是說：唉，你趕快花五千萬來做這個(gè)廣告。可是這這東西如果不成功了，跟我一點(diǎn)關(guān)系都沒有。所以我們是少數(shù)的行業(yè)，做顧問可是不投資的，那這樣子就是讓我們講出來的東西是非常沒有公信 力的，我覺得。所以基本上就是 我覺得客戶，通常如果他一年有十億的這個(gè)的營業(yè)額，他通常拿十分之一來做廣告，就是給你一億，我們做行銷的其實(shí)就是在消化這個(gè)一億的這個(gè)預(yù)算?？墒窍胂肟矗绻裉煳覀兛梢宰鍪Ｏ逻@個(gè)百分之九十的 事情的時(shí)候，那是不是我們就會(huì)比我們的客戶更有錢？應(yīng)該是，因?yàn)樗€要花錢請(qǐng)人做行銷，我們自己就會(huì)做行 銷，我們會(huì)做設(shè)計(jì)，所以我今天的觀點(diǎn)就是說，我們其實(shí)必須要學(xué)做另外百分之九十的事情，那另外百分之九十的事情就是這些事情。 

 

        就是基本上我們應(yīng)該是有一個(gè)很好的想法，然后把這個(gè)東西找人來投資，或是我們?nèi)フ义X，然后我們?nèi)グ阉O(shè)計(jì)出來。然后我們?nèi)フ乙粋€(gè)工廠把它行銷 到這個(gè)社會(huì)，然后我們也有RETAIL也有一些這個(gè)通路的事情要解決，然后我們有行銷的問題要解決，最后有庫存還有服務(wù)最后還有資金周 轉(zhuǎn)。這些東西其實(shí)都是旺旺在做的事情，而不是咖啡廳在做 的。 

 

       所以我們今天做一個(gè)設(shè)計(jì)師，其實(shí)我們做的就是那個(gè)大概就是一兩塊的部分，我覺得其實(shí)并不是我們不會(huì)，只是在學(xué)校我們受到的設(shè)計(jì)師的教育，就是先把英文講好，但是我覺得我們剩下的時(shí)間應(yīng)該是好好思考，我會(huì)了英文，那 我要拿來做什么？我覺得我們應(yīng)該要拿來做一些我更有意義的事情，就是把剩下其它這些東 西我們都學(xué)會(huì)了的話，我們不是就可以有更好的影響力跟發(fā)展了？ 

 

       所以我覺得其實(shí)設(shè)計(jì)跟做廣告跟做任何東西，其實(shí)我們這個(gè)行業(yè)就是在改變?nèi)说男袨椤Ｍ旧暇褪窃诟嬖V你，如果你今天拜拜如果不用我這 一包，你其實(shí)不會(huì)旺。這個(gè)就是旺旺他對(duì)人的了解，他了解這社會(huì)的需求。我常常覺得設(shè)計(jì) 師本身其實(shí)并不了解社會(huì)，我們不了解財(cái)經(jīng)，我們不了解整個(gè)CHANNEL，我們對(duì)社會(huì)的什么東西都不是特別有興趣，我們只想要把東西設(shè)計(jì)得很漂亮，其實(shí)這個(gè)東西就會(huì)永遠(yuǎn)變成愛巧克，剛剛那個(gè)COFFEE SHOP。其實(shí)我們的東西對(duì)社會(huì)的影響是非常非常少的?？墒敲恳粋€(gè)人都喜歡IPOD，IPOD最有吸引力的并 不是它的設(shè)計(jì)最漂亮，它有其它所有的東西都非常完整。 

 

       所以我覺得做一個(gè)設(shè)計(jì)師的新的標(biāo)準(zhǔn)，不是只是知道設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@個(gè)是非常簡單的，就是大家去念四年大學(xué)，然后開始做設(shè)計(jì)，其實(shí)做設(shè)計(jì)本身是一個(gè)最基本的， 就像我會(huì) 走路一樣?？墒俏矣X得我們開始真的要對(duì)其他社會(huì)所有事情要有一些了解，也就是這個(gè)又出來這個(gè)表了，這也就是我公司現(xiàn)在正在學(xué)的，我們也不見得會(huì)這些東西，可是這個(gè)就是屬于每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)能夠做出很有影響力的產(chǎn)品的東西它必 須要了解的。我覺得設(shè)計(jì)師并不笨，只是我們被教育我們只做設(shè)計(jì)，我們把這個(gè)行銷預(yù)算吃到就好，可是我 不覺得這個(gè)是唯一做設(shè)計(jì)師可以做的到事情。 

 

       所以我覺得我們新的競爭對(duì)手，不應(yīng)該是另外一個(gè)設(shè)計(jì)師或是奧美廣告公司，應(yīng)該是我們要跟社會(huì)所有的菁英分子來做比較。我們跟科學(xué)家、我們跟醫(yī)生、律 師、我們跟很好的政治家、我們跟很好的這些不同的人，到底我們跟他們比是什么？你今天稱為自己是一個(gè)設(shè)計(jì)師，到底我們?cè)谧鲂┦裁词?情？我們的影響力是什么？我們能夠改變什么？如果不能夠改變什么，我覺得最好第一天也接受，我做的事情其實(shí)是沒有影響力的，我覺得這樣也很好，我們就接受這樣的生活，可是不能怪這個(gè)社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)本身是沒有尊重價(jià)值，因?yàn)槲覀兊拇_沒有辦法改變一個(gè)咖啡廳賺錢?？Х葟d那個(gè)85度，那今天商周也有在講他怎么賺錢，我覺得做設(shè)計(jì)的應(yīng)該都要去看一下，他所有的東西都跟設(shè)計(jì)沒關(guān)系。

 

       所以我覺得今天我們自己也在鼓勵(lì)我們自己，今天我們大家share一個(gè)東西就是你要成為哪一種人？你希望成為寫一個(gè)哈利波特作者？還是只是會(huì)傳簡訊的人？我覺得做每一個(gè)設(shè)計(jì)師我們都必須要真的思考一下。而我覺得我們可 以不是成為一個(gè)更好的設(shè)計(jì)師，我們應(yīng)該成為一個(gè)更有能力的人，當(dāng)成為這樣的人我們就必須要跟全世界最好的人來比。他們會(huì)什么？我們?cè)谑Ｏ伦x書以外的時(shí)間我們就去學(xué)這些東西，然后 我們最后會(huì)比他厲害，因?yàn)槲覀兯械臇|西都會(huì)了以后，我們還會(huì)設(shè)計(jì)。

 

 

-------------------------------------

 

 

包益民

 

畢業(yè)自全球頂尖的設(shè)計(jì)學(xué)校 RhodeIslandSchoolofDesign以及ArtCenter之后，包益民成為美國Wieden&Kennedy里唯一的華人，并為NIKE做了三年的廣告，獲頒美國特殊人才綠卡。之后回到臺(tái)灣，擔(dān)任過臺(tái)灣李?yuàn)W貝納以及智威湯遜的副創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)的客戶包括SK-II、Reebok、FordMotor、MTV、Hennessy以及JohnnieWalker。 

 

包益民曾經(jīng)服務(wù)過許多國際性客戶 包括 Nike，MTV，Sony，Toshiba，Nissan，Citibank，Cartier等，其作品獲得超過80個(gè)以上的世界大獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)肯定，并多次被國際雜志收錄，包括OneShow、 CommunicationArts、 Graphis、Prints、 NewYorkArtDirectorClub、TokyoTypeDirectorClub和Lurzer'sArchive。 2001年Archive雜志評(píng)選包益民為全球排名第 七的藝術(shù)總監(jiān)。 2004 年出版自傳“天下沒有懷才不遇這回事“登上暢銷自傳類書籍排行榜。包氏集團(tuán)成利于1995年，創(chuàng)辦人包益民與胡至宜經(jīng)營包氏集團(tuán)至今，業(yè)務(wù)范圍橫跨雜志/品牌/商品設(shè)計(jì)/服裝/出版及經(jīng)紀(jì)。 

 

2004年，包氏集團(tuán)成功創(chuàng)辦了每雙周銷售量達(dá) 100，000本的設(shè)計(jì)生活雜志PPAPER，成為第一天上架就獲利的雜志，且成為亞洲區(qū)設(shè)計(jì)類雜志的龍頭老大。之后更成立PPGELERIE插畫經(jīng)紀(jì)公司負(fù)責(zé)全世界插畫家于亞洲地區(qū)包含大中華地區(qū)的插畫授權(quán)，同時(shí)期也成立了PPBOOK出版經(jīng)營藝術(shù)設(shè)計(jì)書銷售到全球。另外，包氏設(shè)計(jì)公司（PPDESIGN）與設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)公司PPONE，PPTWO，PPTHREE，PPFOUR的成立更承接了國內(nèi)無數(shù)成功的商業(yè)設(shè)計(jì)案，從設(shè)計(jì)「周蕙·精選」專輯封面插畫、陶吉吉「樂之路」專輯設(shè)計(jì)案、「今天沒回家」動(dòng)畫MV、2004宜蘭童玩節(jié)視覺規(guī)劃，制作迪士尼卡通大師GaryBaseman到24小時(shí)不打烊的明日博物館，08年更與五位中國當(dāng)代藝術(shù)家岳敏君等人合作推出全球限量100套，每套10000美金的 arttoy.，包氏設(shè)計(jì)計(jì)公司目前已成為國內(nèi)最知名的設(shè)計(jì)公司。其他包括自創(chuàng)ivesean.com孕婦裝品牌并首度經(jīng)營PPAPERSHOP精品店。 2006年，與Ive創(chuàng)辦女性雜志AANGEL，打破市場對(duì)女性雜志只提供時(shí)尚資訊的藩籬，提供亞洲女性更新的閱讀雜志思惟，06年底，更與法國合作同步推出頂級(jí)精品雜志SHOP，成為臺(tái)灣時(shí)尚圈最高級(jí)的出版品，同時(shí)將時(shí)尚圈不為人知卻深具影響力的資訊零時(shí)差的帶到世界各地。于 2007年6月出版臺(tái)灣第一本以創(chuàng)意為思考的商業(yè)雜志INTERNATIONALCREATIVEBUSINESS（現(xiàn)已改名為PPAPERBUSINESS）。