對于奢侈品牌來說，搶占中國一二線城市的旺鋪越來越難，好在還有無限的虛擬世界可以賺到實實在在的錢—這次是阿瑪尼搶占了先機，它成了第一個在中國推出在線購物網(wǎng)站的奢侈品牌。

11月26日，喬治·阿瑪尼公司旗下的產(chǎn)品線Emporio Armani的中國在線購物網(wǎng)站www.emporioarmani.cn開通。為了讓中國本土消費者在這里花錢花得毫無障礙，它將自己的網(wǎng)站設(shè)計得極為友好：全中文服務(wù)、有中國消費者熟悉的尺碼以及以人民幣計算的稅后價格等等。消費者既能跨越地域，省下大量時間，也無需精心打扮以襯托高檔百貨公司的氣氛前來購物。

相比實體店，在線商城里的商品線更為全面，既包括當(dāng)季的男女成衣、EA7運動系列以及Armani Jeans系列，同時還有配飾、腕表、眼鏡和珠寶可以購買。

阿瑪尼是最先把虛擬店鋪看做重要銷售渠道的奢侈品大牌之一，和其他僅僅把網(wǎng)站看成營銷手段之一的高端品牌不一樣，它不僅會用最新的產(chǎn)品更新網(wǎng)站，還會給予虛擬店鋪特殊的優(yōu)惠政策來促進銷售。在此前的2007年至2009年，Emporio Armani已經(jīng)先后在美國、歐洲和日本設(shè)立在線購物網(wǎng)站。在2010年前三個季度，根據(jù)咨詢公司貝恩（Bain& Company）估算，來自中國的奢侈品銷售額增長了30%，增幅在全球各地區(qū)排在首位。美國的銷售額只增長了12%，歐洲停滯不前，日本則持續(xù)萎縮下降了1%。阿瑪尼的財報顯示，它2009年的銷售額和營運利潤雙雙下降6%和28%。究其原因，是北美和日本的業(yè)務(wù)拖了阿瑪尼的后腿，但它在中國的銷售額增長了32%。這使得品牌創(chuàng)始人Giorgio Armani把寶押在了對奢侈品和在線購物的熱情日益高漲的中國人身上。

奢侈品牌自己開設(shè)在線商城的潮流現(xiàn)在已經(jīng)無法阻擋：購買或者建設(shè)一個優(yōu)雅、高端、數(shù)據(jù)安全的在線商城大概需要幾十萬美元，這甚至還不及在紐約第五大道租個店面的法務(wù)費用。貝恩公司估算，2009年全球奢侈品銷售額下跌了8%，在線銷售則會上漲20%。而《2010年中國奢侈品報告》顯示，有近半數(shù)受訪者愿意在線購買奢侈品，其中數(shù)北京及上海消費者最為積極，表達網(wǎng)購的意愿分別為54%和47%。

中國的新生代消費者們現(xiàn)在成了高檔奢侈品網(wǎng)購中最受矚目的力量—眾多歐美購物網(wǎng)都在奢侈品消費里特別注意中國人的需求，設(shè)有針對中國的銷售渠道，并且使用人民幣標(biāo)價。意大利最大的時尚品牌網(wǎng)站raffaello-network.com上，甚至可以使用支付寶。

奢侈品大牌善用網(wǎng)絡(luò)

Burberry

在Facebook上有200萬的粉絲，持續(xù)在他們的網(wǎng)頁上推出新的廣告視頻和與歌手們的合作表演。藝術(shù)總監(jiān)Christopher Bailey還親自上陣錄制視頻以回答粉絲們在Facebook上留下的問題。

愛馬仕

以絲巾為特色產(chǎn)品的愛馬仕新成立了一個街拍網(wǎng)站，名叫“教你如何玩轉(zhuǎn)愛馬仕絲巾”。他們請來大牌攝影師和造型師專門打造了由四個女性演繹愛馬仕絲巾不同佩戴方式的視頻，并邀請網(wǎng)友互?動。

Viktor&Rolf

一向以在T臺表現(xiàn)驚世駭俗的荷蘭品牌 Viktor&Rolf干脆在2009年放棄參加巴黎時裝周，把自己的秀放到了官網(wǎng)上。

走秀當(dāng)天，白色T形臺上模特魚貫而出，兩側(cè)嘉賓席空無一人，所有這些都發(fā)生在他們位于阿姆斯特丹的工作室里，然后通過視頻向全球播放。

奢侈品網(wǎng)絡(luò)零售商開始重視中國消費者

www.net-a-porter.com

英國奢侈品網(wǎng)絡(luò)商城，有中文服務(wù)，標(biāo)價不含稅，使用國際通行尺碼，到中國運費為20英鎊。

www.raffaello-network.com

意大利奢侈品在線商城，有中文服務(wù)，支持支付寶付款，到中國運費為44.8美元。

www.yoox.com

美國奢侈品在線商城，有中文服務(wù)，標(biāo)價不含稅，使用國際通行尺碼，到中國運費為40.44美元。

via ：第一財經(jīng)周刊