Yahoo Bus Stop Derby是一個實體的活動，在舊金山選了20個公車候車亭，架設(shè)72吋的大型觸控螢?zāi)唬尩溶嚨拿癖娍梢栽谏厦嫱嬗螒?，有趣的是，這個比賽是以社區(qū)為參賽單位(不是個人喔)，你可以挑選20個社區(qū)中任何一個候車亭，與在線上的某個陌生人，來個即時PK對戰(zhàn)，為你的社區(qū)贏得最后的勝利。

▲地圖上標有各個候車亭所在位置

活動期間自2010/11/24~2011/1/28共兩個月，有視覺拼圖、打字測試、文件分類等四種類型的游戲任君挑選(詳如下影片)，你必須先選你所屬的社區(qū)，可以單打自High，得到25分，或是找另一個候車亭挑戰(zhàn)，贏了可得100分，單項最佳紀錄再賺500分的Bonus，這些分數(shù)全都會累計，歸到你的社區(qū)去。 所有獎項只有唯一的一個，Yahoo會在最后得勝的社區(qū)辦一個活動，屆時會請來OK Go樂團的表演(她的MV一向以創(chuàng)意影像著稱)，而且現(xiàn)場采先來先進制，玩過游戲不是必要資格，整個社區(qū)的人都可以扶老攜幼(必須年滿一十八)一起來Party喔!!

▲四種游戲任君挑選

說實說，等公車的時候真的滿無聊的，如果又因為通勤的目的，往往在同一時間常會碰到熟面孔，但總是各自低頭戳手機，或是用耳機連結(jié)個人的娛樂世界。 Bus Stop Derby無疑的替社區(qū)間的居民開啟了一個實體互動對話的機會。

OK GO 超過臺灣總?cè)丝谑找晹?shù)的MV 《This Too Shall Pass》

這活動有幾點值點大家思考思考：

1.主角不是品牌，而是消費者：
這個目標說得容易，但要做到，難。 因為大部份辦活動的目的，都是想讓消費者透過活動更了解品牌/產(chǎn)品或服務(wù)，在規(guī)劃活動內(nèi)容時，就會忍不住的多說兩句(我也常常這樣)，想要抓住每次溝通的機會，生怕消費者一去從此不回頭…。 殊不知，正因為越是Hard Sell式的自我推銷，人越留不住的惡性循環(huán)。 消費者之所以會回來，就是因為喜歡，愿意多花時間跟品牌在一起，關(guān)鍵就在「妳是不是把消費者當(dāng)主角」。

消費者玩Yahoo Bus Stop Derby，當(dāng)然知道這是Yahoo辦的，游戲內(nèi)容也圍繞著Yahoo的相關(guān)服務(wù)(只是不易察覺罷了)，但參加的人感受到的卻是「等公車，還能玩游戲打發(fā)時間，真不錯!」，這跟傳統(tǒng)活動設(shè)計的差別在于，這是一種為消費者設(shè)想的活動，參與者才是主角，而不是一個以品牌為中心，想盡辦法說白話、要你接收產(chǎn)品訊息的廣告。

這個觀念，近幾年在國外漸漸興起，有越來越多的品牌活動，跟產(chǎn)品訴求一點關(guān)系都沒有，全都是目標對象感興趣的事情，例如: Doritos的Asylum 626（需翻墻） 。

2.參加是因為有趣，而不是獎品：
另一個規(guī)劃活動時常發(fā)生的狀況就是「一定要有獎品，辦起活動來，才有信心」，品牌似乎把每個消費者都貶低了，都視為貪婪之徒，沒了獎品就沒了參加動機一般。

你知道嗎，在臺灣參加活動常常設(shè)有購買憑證（發(fā)票、拉環(huán)、條碼）的門檻，在國外卻是在活動辦法上反其道的清楚注明「參加活動不需購買商品，購買并不會增加中獎機會」的條文。

我相信這次活動的參加者，大多數(shù)都不是沖著得獎而來，一來沒有個人獎，二來社區(qū)會不會奪冠，不是一人所能掌握。 既然要得獎靠得不是機率、運氣或個人努力，為了得獎而參加的動機自然很低，但為什么活動還能吸引這么多人參加?(總分至今已累計超過270萬分，平均每個候車亭有超過5,000人參加）

想想，與其吸引為了得獎品而來參加活動的消費者，倒不如省下華而不實的獎品預(yù)算，拿來充實活動的有趣度，來得更實在！

3.人人都是移動的Social Media：
這個活動以社區(qū)為比賽單位，正是社群行銷的具體展現(xiàn)。 誰規(guī)定Social Media Marketing一定要在臉書或是微博上進行才算數(shù)?! 工具不是重點，重點在于有沒有值得被傳播的關(guān)系點。

因為這是自己居住或工作所在地的社區(qū)、因為有參與感、因為事關(guān)群體的榮譽、因為這是一種社交、因為這是等車消磨時間，又能對社區(qū)貢獻的一舉兩得…，有了以上的這些關(guān)系點，才是讓訊息被傳播出去的關(guān)鍵。

「路上行人口似碑」不就是這種感覺嗎！

via：Marketing Funs   作者：mika@shanger.com.tw